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Vodafone OpenDay
              ContentServices& Mobile Internet

André Brás dos Santos         Maria de Fátima Pinto Miranda
Diana Duque                   Maria Inês Geraldes
Francisco Reis                Pedro Marramaque
1. Esta oferta crescente reflectirá também uma
tendência do próprio mercado com níveis de procura
equiparáveis às ofertas disponíveis?
 A oferta cria a sua própria procura;
   Numa fase inicial será necessário fomentar a
    procura;

 Dirigir a oferta para targets racionais;
   Camadas etárias mais jovens;
   “Subsidiar” equipamentos que permitam a
    utilização plena dos produtos;
   Tarifas competitivas chamam novos públicos;
2. Qual poderá ser o papel da Vodafone neste campo
tendo em conta o seu posicionamento como operador
total de telecomunicações e a sua presença numa
escala global?


 Software uniformizado;
  Compatibilidade;

 Apostar na Segurança;

 Nuvem Social e global

 Ir além dos back-ups;
    developpers;
3. Qual o modelo de negócio mais adequado a um
operador global como a Vodafone tendo em conta as
ofertas já existentes?


 Penetração de Mercado:
  Oferta de tarifas uniformes para países com
   operador Vodafone;
  Estratégia de Integração;

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  • 1. Vodafone OpenDay ContentServices& Mobile Internet André Brás dos Santos Maria de Fátima Pinto Miranda Diana Duque Maria Inês Geraldes Francisco Reis Pedro Marramaque
  • 2. 1. Esta oferta crescente reflectirá também uma tendência do próprio mercado com níveis de procura equiparáveis às ofertas disponíveis?  A oferta cria a sua própria procura;  Numa fase inicial será necessário fomentar a procura;  Dirigir a oferta para targets racionais;  Camadas etárias mais jovens;  “Subsidiar” equipamentos que permitam a utilização plena dos produtos;  Tarifas competitivas chamam novos públicos;
  • 3. 2. Qual poderá ser o papel da Vodafone neste campo tendo em conta o seu posicionamento como operador total de telecomunicações e a sua presença numa escala global?  Software uniformizado;  Compatibilidade;  Apostar na Segurança;  Nuvem Social e global  Ir além dos back-ups;  developpers;
  • 4. 3. Qual o modelo de negócio mais adequado a um operador global como a Vodafone tendo em conta as ofertas já existentes?  Penetração de Mercado:  Oferta de tarifas uniformes para países com operador Vodafone;  Estratégia de Integração;