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A inclusão do meio ambiente no processo decisório das organizações empresariais e a adoção de concepções administrativas e tecnológicas que resultem em
resultados efetivos para a minimização dos problemas ambientais dificilmente ocorre de modo espontâneo.Mesmo assim, observa-se um crescente envolvimento das
empresas em matéria ambiental
6 Gestão ambiental empresarial – INFLUÊNCIAS
GOVERNO(ESTADO)EMPRESASSOCIEDADEMERCADOfonte: Barbieri (2004)
7Â FATORES EXTERNOS INDUTORES DE RESPOSTAS DAS EMPRESAS
Papel do EstadoLegislação: limita a liberdade da empresa para contaminarComunidade LocalbenefÃcios: usufruir de um ambiente saudável; Meio Ambiente é bem
comumMercadoLocal, regional, nacional e internacionalFornecedoresBom desempenho ambiental ao longo da cadeia produtiva
8Â A estrutura orientada pelo Estado ECONOMIA X MEIO AMBIENTE
Instrumentos:Fiscalização do cumprimento da lei - controle (leis, normas), multasEconômicos – cobrança pelo uso dos recursos, incentivos para ações de proteção
ambiental.Efeitos:Custos de produção (benefÃcios ambientais e sociais)COMPETITIVIDADE (dos paÃses e das empresas)ECONOMIA X MEIO AMBIENTE
9Â A estrutura orientada pelo mercado
A influência dos investidoresMINIMIZAÇÃO DE RISCOSDECISÃO = $CAPITAL NECESSÕ
RIOTAXA DE RETORNOPERÕ
ODO (RETORNO)RENTABILIDADEPASSIVO
AMBIENTALDESEMPENHO AMBIENTALEXIGÊNCIAS DOS INVESTIDORESSISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL EFICIENTE
10 Meio ambiente “organizacional―
Empresa como instituição econômicaESCOLHA DE EMPREGADOSPREÇO E QUALIDADE DO PRODUTO FINALEMPRESAQUANTIDADE PRODUZIDAREQUISITOS DE
DESEMPENHO (PRODUTIVOS E FINANCEIROS)UTILIZAÇÃO DE RECURSOSNa visão tradicional da empresa, a gestão se baseia apenas nos aspectos econômicos
que dizem respeito ao funcionamento da empresa.
11 A estrutura orientada pelo mercado A influência dos consumidores
A crescente conscientização da população em geral com relação às questões ambientais resulta na geração de uma classe de consumidor que procura cada vez
mais utilizar produtos e serviços ambientalmente saudáveis (incluindo-se a fase do pós-consumo).Recentemente, agregaram-se às exigências ambientais as exigências de
cunho social – saúde do trabalhador, relações com a comunidade, etc.Além disso, os consumidores podem decidir boicotar certo produto ou empresa que tenha uma
imagem negativa diante de questões sócio-ambientais.As empresas têm desenvolvido mecanismos para diferenciar o desempenho ambiental de seus produtos diante desse
tipo de consumidor – vide, por exemplo, o crescente número de elementos de rotulagem ambiental.

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  • 1. A inclusão do meio ambiente no processo decisório das organizações empresariais e a adoção de concepções administrativas e tecnológicas que resultem em resultados efetivos para a minimização dos problemas ambientais dificilmente ocorre de modo espontâneo.Mesmo assim, observa-se um crescente envolvimento das empresas em matéria ambiental 6 Gestão ambiental empresarial – INFLUÊNCIAS GOVERNO(ESTADO)EMPRESASSOCIEDADEMERCADOfonte: Barbieri (2004) 7 FATORES EXTERNOS INDUTORES DE RESPOSTAS DAS EMPRESAS Papel do EstadoLegislação: limita a liberdade da empresa para contaminarComunidade LocalbenefÃcios: usufruir de um ambiente saudável; Meio Ambiente é bem comumMercadoLocal, regional, nacional e internacionalFornecedoresBom desempenho ambiental ao longo da cadeia produtiva 8 A estrutura orientada pelo Estado ECONOMIA X MEIO AMBIENTE Instrumentos:Fiscalização do cumprimento da lei - controle (leis, normas), multasEconômicos – cobrança pelo uso dos recursos, incentivos para ações de proteção ambiental.Efeitos:Custos de produção (benefÃcios ambientais e sociais)COMPETITIVIDADE (dos paÃses e das empresas)ECONOMIA X MEIO AMBIENTE 9 A estrutura orientada pelo mercado A influência dos investidoresMINIMIZAÇÃO DE RISCOSDECISÃO = $CAPITAL NECESSÕ RIOTAXA DE RETORNOPERÕ ODO (RETORNO)RENTABILIDADEPASSIVO AMBIENTALDESEMPENHO AMBIENTALEXIGÊNCIAS DOS INVESTIDORESSISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL EFICIENTE 10 Meio ambiente “organizacional― Empresa como instituição econômicaESCOLHA DE EMPREGADOSPREÇO E QUALIDADE DO PRODUTO FINALEMPRESAQUANTIDADE PRODUZIDAREQUISITOS DE DESEMPENHO (PRODUTIVOS E FINANCEIROS)UTILIZAÇÃO DE RECURSOSNa visão tradicional da empresa, a gestão se baseia apenas nos aspectos econômicos que dizem respeito ao funcionamento da empresa. 11 A estrutura orientada pelo mercado A influência dos consumidores A crescente conscientização da população em geral com relação à s questões ambientais resulta na geração de uma classe de consumidor que procura cada vez mais utilizar produtos e serviços ambientalmente saudáveis (incluindo-se a fase do pós-consumo).Recentemente, agregaram-se à s exigências ambientais as exigências de cunho social – saúde do trabalhador, relações com a comunidade, etc.Além disso, os consumidores podem decidir boicotar certo produto ou empresa que tenha uma imagem negativa diante de questões sócio-ambientais.As empresas têm desenvolvido mecanismos para diferenciar o desempenho ambiental de seus produtos diante desse tipo de consumidor – vide, por exemplo, o crescente número de elementos de rotulagem ambiental.