PÓS RECON 2014: O RENASCIMENTO DOS SHOPPINGS
29 de maio | Espaço Milenium - São Paulo - SP
O Pós Recon 2014, evento organizado pela GS&BW, retoma as tendências apresentadas e as novidades do RECon – maior evento de shopping centers do mundo. Com palestras e debate, os temas foram das mudanças no cenário, às tendências do design de shopping centers às novas ferramentas de tecnologia para o setor.
Alexandre Cesar
Retail Division Leader - Jones Lang LaSalle
Alexandre Cesar, traz em sua apresentação dados do setor de shopping centers dos EUA, informações por segmento, e-commerce e uma visão do futuro. No final ele ainda traça um comparativo Brasil x EUA.
RANKING 50 MAIORES EMPRESAS DO E-COMMERCE BRASILEIRO/2016.Haroldo Duarte
1) O documento apresenta os resultados da segunda edição do ranking das 50 maiores empresas de e-commerce do Brasil realizado pela SBVC.
2) As 50 maiores empresas movimentaram R$30,4 bilhões em 2015, o que representa 73% do faturamento total do setor de R$41,3 bilhões.
3) O estudo mostra que as empresas líderes cresceram acima da média devido a investimentos em tecnologia, gestão e profissionalização.
Este boletim informativo discute as tendências do varejo brasileiro no segundo semestre de 2012, com foco no crescimento das vendas, expansão de grandes redes varejistas, e investimentos crescentes em sustentabilidade e marketing digital.
1) O documento apresenta informações sobre a Lojas Renner, incluindo sua história, valores, governança corporativa, negócios e estratégia. 2) A Lojas Renner é a maior varejista de moda do Brasil, com 330 lojas e foco na mulher moderna. 3) A empresa tem uma estratégia de longo prazo baseada no encantamento do cliente e no conceito de lifestyle de suas marcas.
Mercado de consumo brasileiro em suas várias regiõesAbril
O documento apresenta um panorama do mercado de consumo brasileiro em suas diferentes regiões, destacando as peculiaridades de cada uma e a importância das marcas regionais. É analisado o perfil do consumidor e das estratégias de atuação das marcas regionais por área, variando de acordo com a renda, canais de venda e classes sociais atendidas em cada localidade. As marcas regionais já representam 52% do mercado e atuam fortemente no varejo local e em eventos regionais.
O documento discute a expansão do varejo no Brasil. A expansão do setor é comum, mas as empresas que inovarem terão vantagem competitiva. O Núcleo de Varejo auxilia empresas a capacitar gestores para inovar e se diferenciar em um mercado crescente.
As três frases resumem o documento da seguinte forma:
1) O documento discute o crescimento das vendas de marcas próprias em supermercados, que cresceram 14% nos primeiros quatro meses do ano devido à maior competitividade e poder de compra dos consumidores brasileiros.
2) Ao mesmo tempo, essa maior competitividade permite uma disputa maior pela preferência dos consumidores entre as marcas próprias e de fabricantes.
3) Dados da Nielsen mostram que as marcas próprias apresentaram participação de 4,6% nas vend
Caio Camargo - Apresentação para palestrasCaio Camargo
Caio Camargo é um especialista em varejo com mais de 17 anos de experiência no mercado. Ele é formado em arquitetura e tem um MBA em Marketing. Atualmente é diretor de relações institucionais da VIRTUAL GATE e editor do blog "Falando de Varejo". Caio também é um palestrante frequente sobre temas relacionados a varejo, tecnologia e comportamento do consumidor.
RANKING 50 MAIORES EMPRESAS DO E-COMMERCE BRASILEIRO/2016.Haroldo Duarte
1) O documento apresenta os resultados da segunda edição do ranking das 50 maiores empresas de e-commerce do Brasil realizado pela SBVC.
2) As 50 maiores empresas movimentaram R$30,4 bilhões em 2015, o que representa 73% do faturamento total do setor de R$41,3 bilhões.
3) O estudo mostra que as empresas líderes cresceram acima da média devido a investimentos em tecnologia, gestão e profissionalização.
Este boletim informativo discute as tendências do varejo brasileiro no segundo semestre de 2012, com foco no crescimento das vendas, expansão de grandes redes varejistas, e investimentos crescentes em sustentabilidade e marketing digital.
1) O documento apresenta informações sobre a Lojas Renner, incluindo sua história, valores, governança corporativa, negócios e estratégia. 2) A Lojas Renner é a maior varejista de moda do Brasil, com 330 lojas e foco na mulher moderna. 3) A empresa tem uma estratégia de longo prazo baseada no encantamento do cliente e no conceito de lifestyle de suas marcas.
Mercado de consumo brasileiro em suas várias regiõesAbril
O documento apresenta um panorama do mercado de consumo brasileiro em suas diferentes regiões, destacando as peculiaridades de cada uma e a importância das marcas regionais. É analisado o perfil do consumidor e das estratégias de atuação das marcas regionais por área, variando de acordo com a renda, canais de venda e classes sociais atendidas em cada localidade. As marcas regionais já representam 52% do mercado e atuam fortemente no varejo local e em eventos regionais.
O documento discute a expansão do varejo no Brasil. A expansão do setor é comum, mas as empresas que inovarem terão vantagem competitiva. O Núcleo de Varejo auxilia empresas a capacitar gestores para inovar e se diferenciar em um mercado crescente.
As três frases resumem o documento da seguinte forma:
1) O documento discute o crescimento das vendas de marcas próprias em supermercados, que cresceram 14% nos primeiros quatro meses do ano devido à maior competitividade e poder de compra dos consumidores brasileiros.
2) Ao mesmo tempo, essa maior competitividade permite uma disputa maior pela preferência dos consumidores entre as marcas próprias e de fabricantes.
3) Dados da Nielsen mostram que as marcas próprias apresentaram participação de 4,6% nas vend
Caio Camargo - Apresentação para palestrasCaio Camargo
Caio Camargo é um especialista em varejo com mais de 17 anos de experiência no mercado. Ele é formado em arquitetura e tem um MBA em Marketing. Atualmente é diretor de relações institucionais da VIRTUAL GATE e editor do blog "Falando de Varejo". Caio também é um palestrante frequente sobre temas relacionados a varejo, tecnologia e comportamento do consumidor.
O documento descreve conceitos de comércio varejista, incluindo:
1) Definições de varejo e funções de varejistas como compras, vendas e armazenamento.
2) Principais formatos de varejo no Brasil como lojas de departamento, especialidades e cadeias de lojas.
3) Diferenças entre supermercados, hipermercados e clubes de compra.
Apresentação Varejo Supermercadista - Antonio Pedro AlvesAlice Uchoa
O documento fornece informações sobre o mercado varejista global e brasileiro, incluindo rankings, formatos de lojas, áreas de atuação e inovação no setor. É apresentado o crescimento histórico do varejo mundial e brasileiro, além de dados sobre concentração e evolução dos formatos ao longo do tempo.
O documento descreve o mercado de atacarejos no Brasil, incluindo seu surgimento na década de 1960 na Alemanha, entrada no Brasil na década de 1970, características, principais empresas e desempenho crescente de vendas. O atacarejo visa atender pequenos varejistas e consumidores finais oferecendo preços baixos em uma variedade limitada de produtos.
[1] O documento discute presentes para o Dia dos Pais, destacando que os pais mais comuns a receber presentes são os da geração baby boomers e geração X, enquanto os que dão presentes são da geração Y.
[2] O Carrefour está transformando algumas de suas lojas para a bandeira Atacadão, visando atrair consumidores das classes C, D e E.
[3] Açougues estão ganhando mercado novamente devido a preços mais baixos que supermercados, indicando uma
O documento discute diferentes tipos de clientes (decisores, compradores, influenciadores, utilizadores, sabotadores) e critérios para segmentação de mercado (demográficos e psicográficos). Também apresenta abordagens top-down e bottom-up para dimensionar o mercado potencial.
O documento discute varejo e atacado, incluindo tipos de varejistas e suas decisões de marketing, o crescimento das franquias, o futuro do varejo e compras online. Também aborda participantes do canal atacadista e suas decisões de marketing e tendências.
O documento discute varejo e atacado. Ele descreve os tipos de varejistas classificados por volume de serviços, linha de produtos, preços, organização e localização. Também discute decisões de marketing de varejo como mercado-alvo, produtos, serviços, preço, promoção e localização. O documento também aborda franquias, o futuro do varejo online e os participantes e funções do atacado.
O documento discute o marketing de varejo no Brasil e no mundo. Ele fornece uma visão geral da história do varejo, dos principais formatos de varejo no Brasil como supermercados e shopping centers, e das tendências atuais como o crescimento do e-commerce. O documento também analisa as maiores redes varejistas brasileiras e como o setor de varejo tem evoluído ao longo do tempo.
Varejo: pequenos e médios varejistas podem gerar receita, eficiência e fideli...SAP Brasil
O documento discute como pequenos e médios varejistas podem gerar receita, eficiência e fidelidade dos clientes adotando tecnologia avançada de forma inteligente. Os principais desafios que enfrentam incluem mudanças nos clientes e na concorrência. A adoção de tecnologias digitais como IoT pode ajudá-los a se manter competitivos.
O documento discute o conceito e a evolução do varejo no Brasil, identificando suas principais funções, tipos e tendências futuras. Discute como o varejo vem ganhando poder através da concentração, parcerias e uso de tecnologia para atender melhor os consumidores. Também analisa como os varejistas criam valor e como o comportamento do consumidor vem mudando.
O documento discute o marketing de varejo, apresentando o programa da disciplina, as funções do varejo, tipos de varejo, classificação supermercadista, shoppings centers e franquias.
1. As padarias são um dos principais canais de distribuição de alimentos no Brasil e oferecem diversos serviços para além da panificação, como refeições rápidas e mercado.
2. O mercado de padarias no Brasil faturou R$92,63 bilhões em 2018, com crescimento nas vendas de produção própria, porém queda nas vendas de produtos de revenda. As padarias enfrentam maior concorrência de supermercados e indústrias de congelados.
3. A localização da padaria
O documento discute estratégias para melhorar a distribuição e logística no mercado editorial, incluindo focar nos clientes mais valiosos, definir metas de crescimento para cada grupo de clientes e estabelecer regras claras para a consignação de livros.
O documento discute como melhorar os resultados de uma editora através da distribuição e logística eficientes. Primeiro, destaca a importância de otimizar os negócios existentes antes de buscar novos mercados. Também enfatiza que a cadeia de suprimentos da indústria editorial precisa funcionar como uma corrente sólida. Por fim, analisa a carteira de clientes da editora e formas de aprimorar o atendimento a eles.
Este documento discute os conceitos fundamentais de instituições de canais de distribuição no varejo. Ele define varejo, lista os principais tipos de varejistas como lojas de departamento, supermercados e lojas de conveniência, e discute fatores como níveis de serviço, localização e serviços oferecidos.
1. O documento discute alternativas de posicionamento para padarias diante de um novo cenário de mercado, com aumento da concorrência.
2. Padarias vêm enfrentando desafios como queda no faturamento, aumento da capacidade ociosa e maior concorrência com supermercados.
3. O objetivo é identificar estratégias para padarias se posicionarem de forma competitiva, considerando mudanças no setor e nos consumidores.
O documento discute notícias do varejo brasileiro, incluindo: 1) pesquisa que mostra que consumidores querem o retorno das sacolas plásticas nos supermercados, 2) renúncia do CEO do Carrefour e substituição, 3) projeção de crescimento de 19% para shopping centers no Brasil em 2012.
O documento apresenta informações sobre a General Shopping Brasil, incluindo: 1) declarações de isenção de responsabilidade sobre declarações prospectivas; 2) agenda da apresentação, abordando destaque, panorama do setor, visão geral da empresa e desempenho financeiro; 3) visão geral da estratégia de crescimento da empresa por meio de aquisições, greenfields e expansões.
Das lojas que se deslocam atrás do consumidor, às que estimulam o aperfeiçoamento pessoal e acrescentam valor social ao consumo, RETAIL RETOLD trata de cinco conceitos de varejo que miram alguns dos desejos e das necessidades mais profundas dos consumidores latinos. Nesse
caminho, eles recontam a história do varejo para 2014.
Como a Renner cresceu de 8 para 118 lojasRenan Rocha
A Lojas Renner cresceu de 8 para 118 lojas entre 1998 e 2008, tornando-se a segunda maior rede de departamentos de vestuário do Brasil. A empresa tem uma cultura corporativa focada no "encantamento" dos clientes, principalmente mulheres, por meio de marcas e produtos próprios, além de seu cartão de crédito. Sua estratégia de lifestyle e visão de "encantar a todos" contribuíram para seu crescimento sustentável.
O documento descreve conceitos de comércio varejista, incluindo:
1) Definições de varejo e funções de varejistas como compras, vendas e armazenamento.
2) Principais formatos de varejo no Brasil como lojas de departamento, especialidades e cadeias de lojas.
3) Diferenças entre supermercados, hipermercados e clubes de compra.
Apresentação Varejo Supermercadista - Antonio Pedro AlvesAlice Uchoa
O documento fornece informações sobre o mercado varejista global e brasileiro, incluindo rankings, formatos de lojas, áreas de atuação e inovação no setor. É apresentado o crescimento histórico do varejo mundial e brasileiro, além de dados sobre concentração e evolução dos formatos ao longo do tempo.
O documento descreve o mercado de atacarejos no Brasil, incluindo seu surgimento na década de 1960 na Alemanha, entrada no Brasil na década de 1970, características, principais empresas e desempenho crescente de vendas. O atacarejo visa atender pequenos varejistas e consumidores finais oferecendo preços baixos em uma variedade limitada de produtos.
[1] O documento discute presentes para o Dia dos Pais, destacando que os pais mais comuns a receber presentes são os da geração baby boomers e geração X, enquanto os que dão presentes são da geração Y.
[2] O Carrefour está transformando algumas de suas lojas para a bandeira Atacadão, visando atrair consumidores das classes C, D e E.
[3] Açougues estão ganhando mercado novamente devido a preços mais baixos que supermercados, indicando uma
O documento discute diferentes tipos de clientes (decisores, compradores, influenciadores, utilizadores, sabotadores) e critérios para segmentação de mercado (demográficos e psicográficos). Também apresenta abordagens top-down e bottom-up para dimensionar o mercado potencial.
O documento discute varejo e atacado, incluindo tipos de varejistas e suas decisões de marketing, o crescimento das franquias, o futuro do varejo e compras online. Também aborda participantes do canal atacadista e suas decisões de marketing e tendências.
O documento discute varejo e atacado. Ele descreve os tipos de varejistas classificados por volume de serviços, linha de produtos, preços, organização e localização. Também discute decisões de marketing de varejo como mercado-alvo, produtos, serviços, preço, promoção e localização. O documento também aborda franquias, o futuro do varejo online e os participantes e funções do atacado.
O documento discute o marketing de varejo no Brasil e no mundo. Ele fornece uma visão geral da história do varejo, dos principais formatos de varejo no Brasil como supermercados e shopping centers, e das tendências atuais como o crescimento do e-commerce. O documento também analisa as maiores redes varejistas brasileiras e como o setor de varejo tem evoluído ao longo do tempo.
Varejo: pequenos e médios varejistas podem gerar receita, eficiência e fideli...SAP Brasil
O documento discute como pequenos e médios varejistas podem gerar receita, eficiência e fidelidade dos clientes adotando tecnologia avançada de forma inteligente. Os principais desafios que enfrentam incluem mudanças nos clientes e na concorrência. A adoção de tecnologias digitais como IoT pode ajudá-los a se manter competitivos.
O documento discute o conceito e a evolução do varejo no Brasil, identificando suas principais funções, tipos e tendências futuras. Discute como o varejo vem ganhando poder através da concentração, parcerias e uso de tecnologia para atender melhor os consumidores. Também analisa como os varejistas criam valor e como o comportamento do consumidor vem mudando.
O documento discute o marketing de varejo, apresentando o programa da disciplina, as funções do varejo, tipos de varejo, classificação supermercadista, shoppings centers e franquias.
1. As padarias são um dos principais canais de distribuição de alimentos no Brasil e oferecem diversos serviços para além da panificação, como refeições rápidas e mercado.
2. O mercado de padarias no Brasil faturou R$92,63 bilhões em 2018, com crescimento nas vendas de produção própria, porém queda nas vendas de produtos de revenda. As padarias enfrentam maior concorrência de supermercados e indústrias de congelados.
3. A localização da padaria
O documento discute estratégias para melhorar a distribuição e logística no mercado editorial, incluindo focar nos clientes mais valiosos, definir metas de crescimento para cada grupo de clientes e estabelecer regras claras para a consignação de livros.
O documento discute como melhorar os resultados de uma editora através da distribuição e logística eficientes. Primeiro, destaca a importância de otimizar os negócios existentes antes de buscar novos mercados. Também enfatiza que a cadeia de suprimentos da indústria editorial precisa funcionar como uma corrente sólida. Por fim, analisa a carteira de clientes da editora e formas de aprimorar o atendimento a eles.
Este documento discute os conceitos fundamentais de instituições de canais de distribuição no varejo. Ele define varejo, lista os principais tipos de varejistas como lojas de departamento, supermercados e lojas de conveniência, e discute fatores como níveis de serviço, localização e serviços oferecidos.
1. O documento discute alternativas de posicionamento para padarias diante de um novo cenário de mercado, com aumento da concorrência.
2. Padarias vêm enfrentando desafios como queda no faturamento, aumento da capacidade ociosa e maior concorrência com supermercados.
3. O objetivo é identificar estratégias para padarias se posicionarem de forma competitiva, considerando mudanças no setor e nos consumidores.
O documento discute notícias do varejo brasileiro, incluindo: 1) pesquisa que mostra que consumidores querem o retorno das sacolas plásticas nos supermercados, 2) renúncia do CEO do Carrefour e substituição, 3) projeção de crescimento de 19% para shopping centers no Brasil em 2012.
O documento apresenta informações sobre a General Shopping Brasil, incluindo: 1) declarações de isenção de responsabilidade sobre declarações prospectivas; 2) agenda da apresentação, abordando destaque, panorama do setor, visão geral da empresa e desempenho financeiro; 3) visão geral da estratégia de crescimento da empresa por meio de aquisições, greenfields e expansões.
Das lojas que se deslocam atrás do consumidor, às que estimulam o aperfeiçoamento pessoal e acrescentam valor social ao consumo, RETAIL RETOLD trata de cinco conceitos de varejo que miram alguns dos desejos e das necessidades mais profundas dos consumidores latinos. Nesse
caminho, eles recontam a história do varejo para 2014.
Como a Renner cresceu de 8 para 118 lojasRenan Rocha
A Lojas Renner cresceu de 8 para 118 lojas entre 1998 e 2008, tornando-se a segunda maior rede de departamentos de vestuário do Brasil. A empresa tem uma cultura corporativa focada no "encantamento" dos clientes, principalmente mulheres, por meio de marcas e produtos próprios, além de seu cartão de crédito. Sua estratégia de lifestyle e visão de "encantar a todos" contribuíram para seu crescimento sustentável.
Semelhante a U.S. Retail Pulse | Pós RECon 2014 (20)
2. Agenda
• Resumo Econômico
• Mercado de Varejo
• Lojistas
• Dados por segmento: big boxes, outlets, artigos de luxo, supermercado
• E-commerce
• Investimentos/Mercado de Capitais
• Varejo 2020: Visão do Futuro
• Diferenças EUA x Brasil
4. Indicadores do Varejo – Melhorando Lentamente
A polarização no setor de varejo continuará; os
consumidores de alto padrão estão de volta,
mas os consumidores de média renda ainda
estão sentindo o aperto financeiro. Isso significa
que muitos varejistas do mercado de produtos
de médio preço, em especial de produtos de
alimentação, continuarão sendo pressionados.
O nome do jogo, neste ano, será
‘consolidação’. A atividade na área de
fusões e aquisições aumentará à medida que
os varejistas responderem às mudanças na
demanda.
O pequeno estoque de
imóveis que se encontra
hoje em construção é
composto principalmente
de grandes lojas
monousuário, ancoradas
por lojas populares
(discount retailers).
6. T1 2014 Relogio Valores Aluguel
Pico Queda
Ascensão Estabilização
New York City, Houston,
Fort Lauderdale
Atlanta, Philadelphia,
Tampa, OrlandoHawaii, Boston, Seattle, Palm
Beach, San Diego, Los Angeles, US,
Orange County, DC
Chicago
San Francisco,
Miami, Dallas
7. No longo prazo, o forte contingente
de talentos, a vasta infraestrutura de
transporte e a localização central de
Chicago trabalharão a favor dessa
cidade.
Desenvolvimento
Prédios térreos monousuário de
variados tamanhos, pré-locados,
autônomos e independentes
Current statistics
12 Month
Outlook
Estoque 47,7 milhoes m²
Vacancia 8.7%
T1 2014 absorção líquida 191 mil m²
Estoque em construção 148 mil m²
Entregas 32 mil m²
T/T mudança vacancia ▼40 bps -
A/A mudança vacancia ▲30 bps -
Aluguel medio US$13 / m²
Chicago
Vacancia Malls 4.1%
Aluguel medio Malls US$35/ m²
Vacancia Power Centers 6.9%
Power center quoted rent US$13 / m²
10. Definição dos tipos de empreendimentos
Total Retail
Todos os tipos de portas de comércio em prédios monousuário e multiusuário,
incluindo imóveis ocupados pelo proprietário.
Malls Incluem “lifestyle centers”**, shoppings regionais e shoppings super-regionais.
Power Centers
Consistem em várias lojas independentes e líderes de seus segmentos, as
chamadas lojas-âncoras, com a presença de pouquíssimas lojas pequenas.
As grandes âncoras incluem lojas de departamentos e magazines populares,
lojas de pontas de estoque e lojas de hipermercado e atacarejo (“warehouse
clubs”).
Shopping Centers
IIncluem “community centers” ou centros de compras locais (como, por exemplo,
pequenos shoppings em empreendimentos de uso misto) shoppings de bairro e
shoppings a céu aberto, estes incluindo shoppings de rua, galerias de rua e ruas
específicas de compras, geralmente com vagas de estacionamento na frente de
cada loja
General Retail
Composto de prédios comerciais de uso geral, independentes e monousuário,
com estacionamento
Specialty retail
É composto de varejo em aeroportos, shoppings de desconto ou outlets e
shoppings temáticos (“theme/festival centers”).
11. Estoque de imóveis de varejo por categoria
Specialty
retail
1%
Power
centers
6%
Malls
9%
Shopping
Center
34%
General
Retail
50%
Type Total M² (B)
Total Retail 1.17 B
General Retail 576 M
Shopping Center 390 M
Malls 111 M
Power centers 74 M
Specialty Retail 74 M
13. Varejistas de Luxo e Descontos Crescendo
▲30%
▲10%
Y/Y % Sales Change
November 2013
MIDDLE
Luxury retail
continues to
perform well
Discounters are
experiencing
strong sales
growth
14. Urban high-street locations
Varejista Categoria
Novas aberturas
(12 meses)
Giorgio Armani Moda 76
Michael Kors Moda 10
Brooks Brothers Moda 10
Outlet centers
Varejistas de moda planejando 6 ou mais lojas:
Source: Value Retail News
Varejistas de artigos de luxo estão se expandindo para:
15. A polarização no varejo vê-se enfatizada no setor de mercearias e
supermercados
Mercearias e empórios sofisticados e
de nicho como a Whole Foods e a
Fresh Market estão tendo bom
desempenho e se expandindo.
Players regionais de médio porte,
como a Food Lion, estão sofrendo
com o aperto nas margens.
16. Institutional
Public & Private
US$ 5.2 trillion
Average size of Walmart Supercenter = 18.000 m²
Average Size of Walmart Neighborhood Market = 3.800 m²
Average Size of Walmart Express = 1.500 m²
Grandes magazines e atacarejos tornam-se
menores e mais ágeis
Conforme os consumidores mudam-se de volta
para as cidades, os grandes magazines e
atacarejos mudam-se com eles – e se tornam
menores
17. 6102
4634
3458
2864
2348
1574
1437
1293
1062
935
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
Fast Food
Food/Beverage Specialty
Restaurants- family
Gift Specialties
Restaurants - with liquor
Health/Fitness/Nutrition
Family apparel
Salon/Spa
Womens apparel
Convenience store/gas station
Source: RBC Capital Markets
Categorias de varejo com o maior número de inaugurações planejadas para
os próximos 12 meses
Inaugurações planejadas de lojas
18. Segmentos registrando
crescimento 2014
• Off-price apparel
• Grocery – Smaller formats:
discount, ethnic,
organic, upscale
• Fast food
• Fast casual
• Discounters
• Dollar stores
• Thrift stores
• Fitness/Health/Spa concepts
• Drug stores
• Pet supplies
• Sporting goods
• Wireless stores
• Automotive
Luxury/upscale
Food
Value retail
Health/wellness
Other
• Bookstores
• Video stores
• Office supplies
• Mid-priced apparel
• Mid-priced grocery
– especially unionized
• Casual dining
– older, struggling concepts
• Do-it-yourself home stores
• Stationery/Gift shops
Replaceable
by internet
Mid-range
retailers
Other
Segmentos registrando
contração 2014
19. Select 2014 Store Openings
Retailer Open
Subway 2500
Samsung 1400
Dollar General 635
Microsoft 600
Dunkin Donuts 360
H&M 325
GNC 257
Walmart 240
Panera Bread 105
Quiznos 100
AT&T 100
Aldi 50
Petco 45
Moe’s Southwest Grill 10
Bloomingdale’s Outlet 5
Select 2014 Store Closings
Retailer Close
RadioShack 1100
Family Dollar 370
Coldwater Creek 365
Dots 360
Blockbuster 300
Staples 225
Barnes & Noble (over 10 years) 223
Fresh & Easy 199
Abercrombie & Fitch (by 2015) 180
Aeropostale (over next few years) 175
Aberturas e fechamentos de lojas anunciadas para 2014
Source: Retailindustry.about.com
21. 80
90
100
110
120
130
140
150
160
0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 63 66 69
Index,firstmonthofrecession=100
Number of months after start of recession
2007 2001 1990 1981
Source: Moody’s Economy.com, JLL; As of December 2013
Trajetória das vendas do varejo nas últimas quatro recessões
As vendas caíram
muito mais nesta
última recessão
22. Type of business M/M chg Y/Y chg Type of business M/M chg
Y/Y
chg
Total retail & food services 1.1% 3.8% Health & personal care stores 0.3% 5.2%
Excluding autos 0.7% 2.6% Gasoline stations -1.3% -3.3%
Excluding autos & gasoline 1.0% 3.5% Clothing & accessories stores 1.0% 2.1%
Motor vehicle & parts dealers 3.1% 9.1%
Sporting goods, hobby, book & music
stores
0.3% -2.0%
Auto & other motor vehicle dealers 3.4% 9.5% General merchandise stores 1.9% 1.9%
Furniture & home furnishings stores 1.0% 2.1%
Department stores (excl. leased
depts.)
0.5% -3.4%
Electronics & appliance stores -1.6% -0.7% Miscellaneous store retailers -1.3% -1.7%
Building material & garden Eq. /
supplies dealers
1.8% 5.7% Nonstore retailers 1.7% 7.8%
Food & beverage stores 0.2% 3.0% Food services & drinking places 1.1% 4.1%
Grocery stores 0.2% 2.6%
As vendas em março aumentaram acima do esperado
23. Varejistas com os maiores indices de vendas Ano/Ano
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
0 20 40 60 80 100 120 140
Y/Ysaleschange
# of planned stores (12 mths)
Varejistas com otimo desempenho
28. Consumidores adoram tecnologia
Até o final de 2014
teremos mais
aparelhos de
comunicação móvel
do que pessoas.
Hoje, 40% dos
consumidores
consultam 3 ou mais
canais antes de
comprar, ante 10%
em 2002.
Em 2014, prevê-se
que o uso de internet
móvel supere o uso
de internet a partir
de computadores de
mesa
Falemos de
‘superconectados’:
75% dos americanos
levam o celular para
o banheiro
29. Source: Emarketer
$24,780 $41,680 $56,720 $75,0 $96,810 $113,570
$225,50
$258,90
$296,70
$338,90
$384,90
$434,20
11%
16%
19%
22%
25% 26%
$,0
$50,0
$100,0
$150,0
$200,0
$250,0
$300,0
$350,0
$400,0
$450,0
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
M-commerce sales ($b)
E-commerce sales ($b)
M-commerce as % of total e-commerce
sales
Em 2017, 25% das pessoas que compram pela internet
usarão seus telefones celulares para comprar
30. A adoção da internet móvel está crescendo a um
ritmo
8x mais veloz que o da
adoção da internet
tradicional no final da
década de 1990
Por que a comunicação móvel é importante...
Consumidores que usam seu celular em lojas compram
mais quando estão dentro da loja do que aqueles que não
usam o celular
32. O futuro do comércio on-line é (também) off-line
Benefícios do espaço físico:
• Os consumidores conseguem tocar
e testar o produto
• Os varejistas podem construir o
reconhecimento de sua marca
• Os varejistas conseguem oferecer
uma experiência pessoal única, a
qual não pode ser entregue pela
internet
Embora os varejistas estejam incrementando seus sites de internet e móveis, os “e-tailers” (varejistas
de comércio eletrônico) estão partindo também para a operação em espaços físicos
33. As lojas se tornarão
menos definidas
por paredes. Um
projeto modular
possibilitará
mudanças diárias
no layout, no
merchandising e no
‘clima’ das lojas
tores will become less
defined by walls. A
modular design will
enable changes to
layout, merchandising
O espaço verde se
integrará
totalmente com o
espaço das lojas
Os shopping centers
serão projetados
com um clima maior
de comunidade:
agrupamentos de
lojas, espaço verde,
espaços para
caminhar, para
andar de bicicleta e
entretenimento.
Sem caixas
registradoras, com
pagamento por
celular
Anúncios holográficos
baseados em
informações móveis
Zonas de retirada
[de mercadorias] ao
redor dos shoppings
“Valets” de shopping
virtual que farão as
compras por você e as
reunirão em um único
local para retirada
Micro-shopping: Micro
shopping: as lojas
estocam as
mercadorias com
base nas
preferências
individuais dos
clientes registradas
em CRM.
Estacionamento
automático: o
consumidor deixa o
carro na entrada do
estacionamento, a
rampa estaciona o
carro na vaga
designada e o
consumidor recebe
um tíquete com
código de barras
O fim do
“vanilla shell”
Clima de
vila/bairro
A tecnologia será…
Em todos
locais
Retail 2020: o futuro dos shopping centers
34. Diferenças EUA x Brasil
• Controle do mix
• Lojistas regionais e nacionais x locais
• Marketing a longo prazo x imediatista
• Diversos tipos de empreendimentos
• Tamanho das lojas
• Condomínio fixo x CRD
• Lojas de Departamento x n/a