Uberize! apoio na migração de organizações para o modelo Uber. Livros sobre uberização: http://livros.nepo.com.br News sobre uberização:: http://newsletter.nepo.com.br Clube 3.0 - encontro online de uberizadores: ttp://clube.nepo.com.br Nepô - #uberizador nepo.com.br Email: carlos@nepo.com.br Fone: 21-2246-1323 – 21-99608-6422 (com Whatsapp) Skype: cnepomuceno1 Slideshare: ppt.nepo.com.br Facebook: https://facebook.nepo.com.br Youtube: http://youtube.nepo.com.br Twitter: https://twitter.nepo.com.br *hashtags" *português* #uberize #uberização #inovaçãodisruptiva #inovaçãodigital #mundodigital #curadoria #uberizesuaalma #organizações30 #mundodigital #administração #inovação #internet #web #mentoria #capacitação #palestra #palestras #aulas #mundo30 *english* #digitaltransformation #innovation #disruptiveinnovation #digitalfuture #digitalculture *Neutras* #uberize #uberize! #web30 #digital #nepô #carlosnepomuceno

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Uberize!
apoio na migração
de organizações
para o modelo
Uber.

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English:
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Conceitos sobre Uberização:
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“Nepô revisita paradigmas
filosóficos, teóricos e
metodológicos. Constrói
ferramentas intelectuais para
entender a revolução digital não a
partir de um vácuo conceitual,
mas em bases sólidas e
estruturadas.” - Luis Mangi –
Vice-Presidente de Pesquisa da
Gartner Brasil.

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Sensibilização, capacitação e
apoio na migração de
Organizações para Modelo
Uber.

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Gestão
(Tradicional)
Gerentes
fiscalizam;
É responsável por
produtos e
Serviços.
Curadoria
(Modelo Uber)
Consumidores
fiscalizam;
Não é responsável
por produtos e
Serviços.

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Gestão
(Tradicional)
Perda de valor
gradual;
Custo/benefício em
desequilíbrio.
Curadoria
(Modelo Uber)
Ganho de valor
gradual;
Custo/benefício em
reequilíbrio.

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Sensibilização
Projetos pilotos
uberizadores
Capacitação
Laboratório de
Migração
1
3 Organização
3.0
5
4

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Na dúvida, comece com a
sensibilização.
Contrate-me para palestra para
apresentar o cenário provável da
Uberização em todas as
atividades sociais.

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Metaplace
ferramenta para a criação de
Plataformas Uber.

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Perfil do Uberizador

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Entrevista
escolhida
pela revista
“Top 15”
2015.http://epoca.nepo.com.br

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Mapeamento de redes
participativas internas
- 2 anos;
Capacitação e apoio de criação de
laboratório Uberizador – 3 anos;
Capacitação em Inovação
Participativa;

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Capacitação em Inovação
Participativa – 1 ano;
Capacitação em Inovação
Participativa com criação de
laboratório – 6 meses;
Capacitação em Inovação
Participativa – 1 ano;

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Algumas palestras sobre uberização:

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Digital Revolution – 7 steps:
1) historical macro phenomenon;
2) change Sapiens DNA;
3) new language of clicks;
4) new administrative model (Ubers);
5) makes the current administrative
model obsolete;
6) New way to deal with
demographic complexity;
7) start 3.0 Civilization.

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"The great news of the
current Digital Revolution
is the arrival of a new
management model,
which allows Uber to have
thousands of partners
with no managers."

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"Uber is not a new
business model,
but a new
management
model."

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"The next generations
will have to live with
changes that have taken
centuries in the past."

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