O documento discute a área de Tecnologia da Informação (TI). Apresenta uma breve história da TI, seus principais ramos de atuação e desafios, além das perspectivas futuras para a área. Profissionais de TI precisam dominar fundamentos de computação e administração para desenvolver e gerenciar sistemas usando novas tecnologias.
Governos em transformação digital: novas tecnologias e métodos, velhos desafi...Claudia Melo
www.claudiamelo.org/digitaltransformation
Por meio da inovação e do governo digital, as administrações públicas em todo o mundo podem ser mais eficientes, oferecerem melhores serviços e responder às exigências de transparência e prestação de contas. Governos de vários países têm realizado transformações digitais para tornarem-se não apenas mais eficientes, mas mais estratégicos. A explosão de novos métodos e tecnologias como métodos ágeis, entrega contínua, serviços online, big data, social media, mobile ou cloud computing sem dúvida expande as oportunidades de alcance dessas transformações. Nesta talk veremos algumas das estratégias bem-sucedidas de transformação digital em governos, assim como (velhos conhecidos) problemas que insistem em aparecer em iniciativas de mudança. Talvez seja a hora de resolvermos os problemas fundamentais primeiro.
Governos em transformação digital: novas tecnologias e métodos, velhos desafi...Claudia Melo
www.claudiamelo.org/digitaltransformation
Por meio da inovação e do governo digital, as administrações públicas em todo o mundo podem ser mais eficientes, oferecerem melhores serviços e responder às exigências de transparência e prestação de contas. Governos de vários países têm realizado transformações digitais para tornarem-se não apenas mais eficientes, mas mais estratégicos. A explosão de novos métodos e tecnologias como métodos ágeis, entrega contínua, serviços online, big data, social media, mobile ou cloud computing sem dúvida expande as oportunidades de alcance dessas transformações. Nesta talk veremos algumas das estratégias bem-sucedidas de transformação digital em governos, assim como (velhos conhecidos) problemas que insistem em aparecer em iniciativas de mudança. Talvez seja a hora de resolvermos os problemas fundamentais primeiro.
Vou contar a história sobre como os Métodos ágeis surgiram para ajudar times e organizações a entregarem software mais rápido e com maior qualidade, em um mercado extremamente competitivo e turbulento. Não basta usarmos práticas e tecnologias do mundo ágil para atingirmos os objetivos de um time, projeto ou produto de software. É preciso *ser* ágil, abraçar valores e princípios ágeis. Neste bate-papo, vou compartilhar um pouco da minha experiência sobre agilidade e dar dicas que podem ajudar os futuros profissionais de tecnologia a se posicionarem frente aos desafios atuais e serem, de fato, ágeis.
Uma vez que as tic estao em constante mudança e desenvolvimento,é bom que toda a população e cada individuo pessoalmente esteja informado e a par de cada este desenvolvimento que ocorre diariamente.Por isso aqui vai alguns tópicos que permitira uma facil apreendizagem das novas tecnologias.
Este artigo tem como objetivo principal explorar os potenciais da tecnologia da informação e como sua utilização traz a diferenciação e a vantagem competitiva. Os desafios que a cadeia de abastecimento tem enfrentado não podem ser solucionados sem a utilização pragmática de elementos tecnológicos. Alguns são básicos, que já não correspondem a uma vantagem competitiva senão a uma necessidade para não ficar em desvantagem, como é o caso dos sistemas de gestão empresarial e mesmo alguns sistemas especialistas exemplificados por gestão eficaz dos transportes e dos armazéns. Os objetivos estratégicos voltados à redução de custos e maior desempenho no atendimento ao cliente exigem uma orquestração inteligente da cadeia em busca de visibilidade e agilidade para proporcionar uma melhor tomada de decisão. A boa notícia é que grande parte da tecnologia existente apresenta maturidade elevada e a maioria está bastante acessível em termos de preços e competência profissional para implantação e extração de seu potencial, dada à forte competição entre importantes fornecedores existentes no mercado.
Compartilho com satisfação uma experiência enriquecedora ao palestrar sobre meu tema de paixão, vivendo a vida dos clientes. Durante a palestra, evidenciei a necessidade dos líderes e gestores de maior controle sobre seus indicadores, buscando melhorar resultados. Apresentei informações sobre a cultura sustentável e o caminho data-driven para esse controle. Agradeço à Quiver Soluções
pela oportunidade e às pessoas que idealizaram esse evento Márcia Varotto, Leila Rezende Albanez Valentino Maria,
Sofia Buriola,
Marco e Julho. Peço críticas e sugestões para
enfrentar desafios e alcançar informações precisas. Sinto-me motivado a
contribuir para o sucesso das empresas e ansioso pelas ideias surgidas.
Agradeço a todos pela participação nessa jornada de aprendizado e crescimento.
Juntos, tornaremos as organizações mais eficientes e inovadoras. Obrigado!
Vou contar a história sobre como os Métodos ágeis surgiram para ajudar times e organizações a entregarem software mais rápido e com maior qualidade, em um mercado extremamente competitivo e turbulento. Não basta usarmos práticas e tecnologias do mundo ágil para atingirmos os objetivos de um time, projeto ou produto de software. É preciso *ser* ágil, abraçar valores e princípios ágeis. Neste bate-papo, vou compartilhar um pouco da minha experiência sobre agilidade e dar dicas que podem ajudar os futuros profissionais de tecnologia a se posicionarem frente aos desafios atuais e serem, de fato, ágeis.
Uma vez que as tic estao em constante mudança e desenvolvimento,é bom que toda a população e cada individuo pessoalmente esteja informado e a par de cada este desenvolvimento que ocorre diariamente.Por isso aqui vai alguns tópicos que permitira uma facil apreendizagem das novas tecnologias.
Este artigo tem como objetivo principal explorar os potenciais da tecnologia da informação e como sua utilização traz a diferenciação e a vantagem competitiva. Os desafios que a cadeia de abastecimento tem enfrentado não podem ser solucionados sem a utilização pragmática de elementos tecnológicos. Alguns são básicos, que já não correspondem a uma vantagem competitiva senão a uma necessidade para não ficar em desvantagem, como é o caso dos sistemas de gestão empresarial e mesmo alguns sistemas especialistas exemplificados por gestão eficaz dos transportes e dos armazéns. Os objetivos estratégicos voltados à redução de custos e maior desempenho no atendimento ao cliente exigem uma orquestração inteligente da cadeia em busca de visibilidade e agilidade para proporcionar uma melhor tomada de decisão. A boa notícia é que grande parte da tecnologia existente apresenta maturidade elevada e a maioria está bastante acessível em termos de preços e competência profissional para implantação e extração de seu potencial, dada à forte competição entre importantes fornecedores existentes no mercado.
Compartilho com satisfação uma experiência enriquecedora ao palestrar sobre meu tema de paixão, vivendo a vida dos clientes. Durante a palestra, evidenciei a necessidade dos líderes e gestores de maior controle sobre seus indicadores, buscando melhorar resultados. Apresentei informações sobre a cultura sustentável e o caminho data-driven para esse controle. Agradeço à Quiver Soluções
pela oportunidade e às pessoas que idealizaram esse evento Márcia Varotto, Leila Rezende Albanez Valentino Maria,
Sofia Buriola,
Marco e Julho. Peço críticas e sugestões para
enfrentar desafios e alcançar informações precisas. Sinto-me motivado a
contribuir para o sucesso das empresas e ansioso pelas ideias surgidas.
Agradeço a todos pela participação nessa jornada de aprendizado e crescimento.
Juntos, tornaremos as organizações mais eficientes e inovadoras. Obrigado!
Jul2015 Governança de ti na gestão públicaLuiz Mauricio
Palestra proferida no Seminário de TIC para a Gestão Pública no Tribunal de Contas do Estado da Paraíba cujo foco foi apresentar conceitos de governança da TI, a evolução da percepção do controle e compliance para as demandas sociais, retratando o atual estágio da Governança de TI na gestão pública a partir de dados fornecidos pelo Tribunal de Contas da União.
Encontro SBGC - GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO
Trabalho interdisciplinar fundamentos de ti e comunicação e
1. TRABALHO INTERDISCIPLINAR
FUNDAMENTOS DE TI E
COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO
Professora: Renata Dutra Ferreira
Maria Elisa Rodrigues Moreira
Alunos: Regiane Gisele da Silva
Ygorh Medeiros
2. O QUE É A TI?
É um conjunto de métodos e ferramentas,
mecanizadas ou não, que se propõe a garantir a
qualidade e pontualidade das informações dentro
da malha empresarial.
3. QUAIS SUAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS?
A TI começou no século XIX, com a invenção do
telégrafo elétrico.
A partir da década de 1950, a influência da TI no
militarismo era visível.
Uma das maiores invenções da TI, a internet,Uma das maiores invenções da TI, a internet,
surgiu a partir de investimentos do
departamento de defesa dos EUA ao final da
mesma década.
De lá para cá, muita coisa mudou e a tecnologia
da informação não parou de evoluir.
4. Durante esse tempo, as indústrias passaram a
enxergar a TI como uma verdadeira fonte de
negócios.
Indústrias tradicionais cederam aos apelos da
tecnologia da informação e novas empresastecnologia da informação e novas empresas
surgiram baseadas em invenções de TI.
Assim, a indústria de TI tomava forma, enquanto
seu mercado crescia.
Hoje em dia, o setor de TI abriga diversas firmas
de tecnologia com os mais variados tipos de
negócio.
5. QUAIS OS RAMOS DE ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL
EM TI?
Internet/ E-Commerce/ E-Business/ Web
Designer
Suporte
Desenvolvimento
ProgramaçãoProgramação
Redes - Informática
Consultoria/ Serviços
Administração de Sistemas
Telecomunicações
Negócios – Informática
Administrativo/ Operacional
6. Information Technology
Implantação
Atendimento ao Cliente/ Call Center/ Helpdesk
Hardware
DBA - Administração Banco de DadosDBA - Administração Banco de Dados
Segurança da Informação
Arquitetura de Sistemas
Automação
Técnico-Comercial
7. O QUE UM PROFISSIONAL DE TI PRECISA DOMINAR
EM SUA CARREIRA?
Os fundamentos da Computação e da
Administração, de tal forma que consigam
utilizar as tecnologias atuais e futuras para
desenvolver e gerenciar sistemas nas áreas de
gestão empresarial, produção, científica, de apoiogestão empresarial, produção, científica, de apoio
a decisão, etc.
Devem promover o uso adequado e eficiente das
Tecnologias da Informação e Comunicação no
planejamento, análise e desenvolvimento de
Sistemas de Informação nas empresas dos setores
comercial, industrial e público.
8. QUAIS AS PRINCIPAIS DIFICULDADES DA ÁREA?
A competitividade que vem sendo requerida das
organizações tem exigido um processo de gestão
ágil e inteligente, no qual a gestão da informação
é crucial para a sobrevivência destas.
A adoção e a implementação de sistemasA adoção e a implementação de sistemas
informacionais, muitas vezes, têm levado ao
desperdício e à frustração pela inobservância de
determinados empecilhos quando da decisão em
implantar um sistema.
9. A necessidade de treinamento, a falta de suporte
técnico, de políticas motivacionais e a resistência
cultural à mudança, entre outros fatores,
dificultam uma utilização mais adequada das
TIs.TIs.
10. QUAIS AS PERSPECTIVAS PARA A ÁREA?
As perspectivas são muitas tendo em vista que o
setor está em crescente expansão.
Muitos são os ramos que já utilizam a Tecnologia
da Informação como principal ferramenta para
seu crescimento.seu crescimento.
Existe ainda uma grande área de atuação que
ainda não foi explorada, mas que tem um
potencial enorme para alavancar ainda mais o
crescimento do setor.
11. Com isso os profissionais da área que priorizam a
capacitação e especialização constantes têm um
vasto mercado de trabalho para explorar.