O documento discute a importância de se desenvolver um Plano de Contingência para empresas localizadas no Rio de Janeiro durante os Jogos Olímpicos de 2016, um período que trará desafios devido ao aumento populacional e restrições de transporte. O plano deve identificar riscos e vulnerabilidades e definir ações para mitigá-los, de modo a manter a produtividade e controle sobre os resultados mesmo em situações imprevistas. Preparação é essencial para enfrentar eventuais problemas, já que até riscos pouco prováveis podem ter impact

1. PLANO DE
CONTINGÊNCI
A
17/07/201
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Gerenciamento de Risco ou Paranoia
Um evento dessa magnitude, grandes feitos serão vistos,
premiações dadas, muita dedicação e glórias registradas.
Por outra perspectiva, como conseguiremos sobreviver
nesses dois meses. E as indústrias que não estão na linha
de front desse evento, como conseguem manter seus

2. Plano de Contingência
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resultados, índices de produtividade e baixos custos? Ou
no final tudo vai dar certo??
Plano de Contingência
G E R E N C I A M E N T O D E R I S C O O U P A R A N O I A
Estar localizado na cidade do Rio de Janeiro nos próximos 2 meses e meio será um teste
de sobrevivência para qualquer negócio, principalmente para indústrias. Nesse período
além de sua atividade normal, a cidade receberá quase o dobro de sua população e serão
realizados uma média de 40 competições por dia em vários pontos da cidade. Todos os
serviços públicos e privados estarão em função das famílias Olímpicas. Muito bom para
a cidade? Pode ser, mas essa não é a questão tratada aqui.
O ponto é: como manter suas atividades normais de aquisição, recebimento, produção
e distribuição para clientes, considerando as restrições aos transportes de carga nos
chamados polígonos, ou áreas onde os jogos vão acontecer?
Na minha visão, só com um bom Projeto ou Plano de Contingência baseado nas
vulnerabilidades e mudanças temporárias para o período. Só uma completa análise de
risco com ações para mitigar os riscos nos prepara para qualquer eventualidade e nos
proporciona o controle sobre os nossos resultados em qualquer situação imprevista.
Logicamente, que estou falando de cenários que estão sob nosso controle, que podem
ser evitados com um bom gerenciamento de risco, como por exemplo: aumentar o
estoque de segurança de produtos importados caso a alfândega pare de funcionar nesse
período.
Paranoia, exagero, pode até ser. Mas é melhor gastar com prevenção do que com reparos
de um grande problema de duração incontrolável. Até o menor risco não pode ser

3. Plano de Contingência
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negligenciado, mesmo que sua probabilidade seja baixa - pois o impacto pode ser, sim,
catastrófico.
Então um pouco de preparação não faz mal a ninguém.
Para aqueles que se preparam, bons jogos; para os que não, fiquem alerta. O mundo de
hoje não é mais tão previsível e amigável.