Relatório Técnico CHESF Sistema Irrigação

Relatório Técnico de Atividades
Referente ao período de Fevereiro/
2013
Cliente:
CHESF – Companhia Hidroelétrica do São
Francisco
Convênio CV - I – 92.2011.7100.00

Recife
2013

Av. Sport Clube do Recife, 252 – Madalena – Recife/PE - CEP: 50750.500 (FCAP/UPE) Fone/Fax: (081) 3445-4469
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CLIENTE
Companhia Hidroelétrica do São Francisco - CHESF

ASSUNTO
Relatório Técnico de Atividades Referente ao período de Fevereiro/2013.
Convênio CV - I – 92.2011.7100.00

OBJETIVOS
Apresentar, de forma organizada e sucinta, a descrição das atividades realizadas no mês de
fevereiro, bem como as articulações e encaminhamentos do Projeto de Responsabilidade
Social no entorno da Usina Eólica de Casa Nova, Ventos da Mudança.

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO PERÍODO
Apresentamos a seguir as principais atividades desenvolvidas pela equipe técnica deste
Instituto no período. Tais ações se consubstanciaram pelas atividades específicas a seguir:
META: Articulação e Estruturação de suporte comercial aos empreendedores e grupos produtivos
em atividades no território da AID
ASSESSORIA TÉCNICA
Atividades
Descrição
• Com base o relatório enviado pela IM Construtora ao Projeto
Ventos da Mudança, foi relacionado todo o material necessário
para implantação de sistemas de irrigações na área atendida
pelo projeto. Tais demandas serão encaminhadas a parceiros
com a CHESF,COELBA e agência nacionais e internacionais de
apoio a projetos de desenvolvimento social e inclusão produtiva.
Anexo segue as planilhas das demandas de materiais e mão de
Elaboração do Plano de
obra com detalhamento dos pontos de acumulo e distribuição de
Comercialização
água para otimizar as atividades produtivas dos produtores
envolvidos nos Grupos organizados de produção.
Apresentação do Plano de Reunião de apresentação do plano de comercialização aos
Comercialização
beneficiários. Após essa etapa, foram iniciadas as negociações com
os beneficiários que possuem produção constante para iniciar as
atividades de acordo com a proposta de comercialização.
Metodologia do Plano de Anexo segue a Metodologia do Plano de Comercialização a ser
Comercialização
utilizada no Projeto Ventos da Mudança, metodologia intitulada
“Bolsa de Alimentos”.
Seminário para exposição dos Este encontro foi realizado no dia 05 de fevereiro, na Colônia dos
CATs.
Pescadores, onde foi exposto pelo engenheiro da EMBRAPA Senhor
Sérgio Azevedo o funcionamento, teorias, conceitos e práticas dos
CATs
Definição e início da atividade • Foi definido início das atividades do CAT na propriedade do
do CAT
Senhor Eugênio Tavares Martins, onde o mesmo pratica a
cultura perene. Em sua propriedade está sendo cultivado melão,
cebola e melancia.


ANEXOS
Planilha de demandas de pontos de captação
LOCALIZAÇÃO
Ponto de Acumulo 1 (PA1) •
localizado na propriedade da Sra.
Maria de Lourdes
•
•
Ponto de Acumulo 4 (PA4) •
localizado na propriedade da Sr.
Eugênio Tavares Martins
•
•
Barreiro do Sr. Raul Poncino
•
•

DEMANDA
1.200 metros de tubos DEFOFO8” e toda a
estrutura de apoio, incluso conexões.
Bomba elétrica trifásica de 15Hp
650 metros de tubos DEFOFO 6”
02 conjuntos motor bomba elétrico, trifásico de
15Hp
Conjunto motor bomba elétrico, trifásico de 25Hp
1.500 metros de tubos DEFOFO 8”

LEVANTAMENTO DE PREÇOS DO PROJETO BÁSICO PARA CAPTAÇÃO DO
ACÚMULO DE ÁGUAS
Projeto Básico de Captação e Acumulo de Água
Levantamentos de Preços
Equipamento
Quantidade

Lojas
Ferdan
Agua Forte
Ferdan

Bomba Elétrica, trifásica de
10 HP Completa
Tubos de 6” DEFOFO
Tubo de cola grande

06

Valor
Unitário
3.000,00

Valor total
18.000,00

Dois
irmãos
material
de
construção

Cabos insolados trifásicos
3/35
Casas para as bombas

97,00
22,00

34.435,00
220,00

400 metros

10,00

4.000,00

4.808,10

28.848,60

TOTAL:

Ferdan

355 unid.
10 unid.

85.503,60

06 unid.

GRUPO 01 ETAPA 01
Levantamento feito só para os grupos produtivos.
Participa do GRUPO PRODUTIVO:
1. José Nildo de Castro
2. José dos Passos Amorim
3. José Paulo dos Passos Nascimento
4. Domingos dos Passos Nascimento
5. Luiz dos Passos Nascimento
6. Marivaldo dos Passos Nascimento


Lojas
Ferdan
Agua Forte
Ferdan
Ferdan

Equipamento
Quantida
de
Bomba Elétrica, trifásica de 10
04
HP Completa
253 unid.
Tubo de cola grande
10 unid.
Cabos insolados trifásicos 3/35
400
metros
04 unid.

Valor
Unitário
3.000,00

Valor total
12.000,00
24.541,00
220,00
4.000,00

4.808,10

19.232,40

TOTAL:

59.993,40

Valor total

04

Valor
Unitário
3.000,00

01

4.000,00

4.000,00

97,00
22,00

25.802,00
220,00

10,00
4.808,10

5.000,00
28.848,60

TOTAL:

Dois irmãos material
de construção

97,00
22,00
10,00

75.870,60

GRUPO 01 ETAPA 02
1. José Antônio Faustino
2. Amaral José de Castro (Ademar José de Castro)
3. José Aureliano Ramos
4. José de Castro Souza Filho

Lojas
Ferdan
Ferdan
Agua Forte
Ferdan
Ferdan
Dois irmãos material
de construção

Equipamento
Quantidade
HP Completa
HP Completa
Tubo de cola grande
Cabos insolados trifásicos 3/35

266 unid.
10 unid.
500 metros
06 unid.

GRUPO 02

1. José Vieira de Castro
2. Maria de Lourdes Vieira Muniz
3. Terezinha Vieira de Castro
4. Valdemar José dos Santos
5. Zenildo dos Santos Castro


12.000,00

METODOLOGIA “BOLSA DE ALIMENTOS”
Objetivo do Plano
Incentivar o aumento da produção agrícola, melhorar, dinamizar e desenvolver as
campanhas de comercialização, através de realização de um conjunto de ações de curto e
médio prazo, com vista a assegurar a sua efetiva realização.
Metodologia
Partindo da forma voluntária de agrupamento por produto de comercialização, trabalhar na
concepção de comercialização praticada para um novo modelo onde todos podem participar
com indicação de compradores e ao mesmo tempo ter a mesma margem de lucro
respeitando a quantidade da produção a ser vendida. O método Bolsa de Alimentos de
comercialização propõe aos produtores e seus representantes a pensarem de forma
empreendedora, sustentável e coletiva, pois o principio do método é o agrupamento de
produtores independentes em torno de preços de compra comum a todos e ao mesmo
tempo com a maior margem de lucro possível. Com a possibilidade de maior margem de
lucro caberá a todos os produtores dos grupos a busca por oportunidades de valores
maiores e também o auto incentivo ao aumento da produção. Outro desafio do Método é o
alinhamento dos prazos de entrega dos produtos ao comprador já que a venda será feita em
bloco de produção total ou parcial do grupo de agricultores, parcial por ter o produtor a
liberdade de comprometer apenas parte de sua produção na proposta de comercialização
Bolsa de Alimentos.
A busca e proposição dos valores para comercialização será aberta a todos e a qualquer
comprador interessado, cabendo ao comprador se comprometer com antecipação, o seu
limite de valor de compra da quantidade do produto oferecido pelo grupo de produtores.
Com a metodologia aqui proposta pretendemos empoderar aos poucos os produtores de
conhecimento teóricos e práticos sobre as diversas formas de se obter maiores ganhos na
comercialização de seus produtos tendo como motivação impulsionadora a gestão dos
grupos produtivos a que pertencem o pensar coletivo na comercialização também levará de
forma direta ao pensa coletivo nas formas de produção e na melhoria da qualidade de vida
dos produtores e da comunidade em que estão inseridos.
A busca de valores superiores e comum tem também consequência bem vinda a visão da
coletividade impulsionadora da melhoria da qualidade de oferta do mercado e do respeito
as conquistas de produção de cada produtor. A participação direta na comercialização
também trás para seus protagonistas a certeza do poder de mudar uma realidade injusta
vivida com a presença dos atravessadores.
O Plano de Comercialização Bolsa de Alimentos não se limita apenas ao ato da
comercialização, o plano é na verdade o fim das atividades da cadeia produtiva, tendo que ir
em busca de melhores preços de venda o produtor sabe que concorre com uma gama de
outros produtores em mesmo nível, essa realidade o levará a procurar alternativas de

otimização de seus produtos e impulsionará os outros membros do grupo produtivo a
buscarem o mesmo, temos então mais uma consequência bem vinda, a busca ao acesso de
assistência técnica de forma coletiva que por sua vez exigirá destes produtores organização
e articulação com setores governamentais e não governamentais da sociedade .

GRUPOS PRODUTIVOS

Busca coletiva
de alternativas
e melhores
preços e
qualidade da e
qualidade da
comercialização

Articulações
com setores
da sociedade
COMERCIALIZAÇÃO

Assistência
Técnica coletiva
para melhor e
maior oferta de
produtos no
mercado.

Melhoria da
qualidade da
produção

SEMINÁRIO – 05/02/2013
OBJETIVO: Expor ao Grupo de Produtores beneficiados pelo Projeto Ventos da Mudança –
Casa Nova –BA o conceito e funcionalidade dos CATs – Campos de Aprendizados
Tecnológicos.
Expositor : Sr.Sérgio Azevedo –Engenheiro Agrônomo da EMBRAPA
Iniciada às 20 horas do dia 05 de fevereiro de 2013 a exposição começa com a
apresentação de slides que tem como conteúdo os programas realizados pela EMBRAPA.A
Exposição permeia todos os programas colocando que a função da EMBRAPA é realizar
pesquisas em diversas áreas de produção
no campo apresentando alternativas
tecnológicas que otimizam as produções em qualidade e custo, o técnico convidado
exemplifica vários casos onde agricultores obtiveram ótimos resultados com baixos custos

na produção e altos rendimentos na colheita e criações. Os produtores presentes em um
total de 63 pessoas se mostraram entusiasmados com as alternativas apresentadas, sendo
aberto o momento de perguntas e questionamentos situações foram colocadas onde os
produtores tinham a necessidade de assistência técnica, tiveram com resposta as suas
colocações a posição do técnico da EMBRAPA em esclarecer que não cabe a EMBRAPA
oferecer assistência Técnica e sim investir em pesquisa e busca de resultados já pré
determinados, esta posição causou um mau estar entre alguns produtores e pecuaristas
presentes que voltaram a questionar a função social e técnica da EMBRAPA. Outra
explicação sobre a função de órgão pesquisador se fez necessária para acalmar os ânimos.
Chegando ao segundo momento da reunião a consultora Geovania Alexandre, chama a
atenção para as oportunidades de renovação de práticas nas culturas chamando os
produtores a pensar na possibilidade de inovação em suas práticas, sendo colocado pelos
produtores que a grande dificuldade é a falta de sistemas de irrigação e a desorganização
dos produtores na busca de soluções e apoios de forma coletiva. Ao final ficou acordada a
realização de um Seminário onde se concluiria os projetos coletivos de produção com data,
hora e local a serem definidos.
Fotos:


LISTA DE PRESENÇA:


EQUIPE TÉCNICA
Diretor Técnico
Prof. Luiz Ribeiro Alves
Coordenação Geral
Luciano Mauro Porto de Barros Góes
Coordenação Técnica
Paula Mellissa de Farias Campina

Equipe ADM&TEC em Casa Nova
1. Ianne Castro
2. Tiago Ribeiro
3. Venâncio Silva

Prof. Luiz Ribeiro Alves
Diretor Técnico


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