PROGRAMA E
PLANEJAMENTO DE UM
CLUBE DE DESBRAVADORES
Regional Elenilson
PROGRAMA DO CLUBE
SEGUNDO O MANUAL ADMINISTRATIVO DO CLUBE, OS
PILARES DO CLUBE SÃO:
Classes
Especialidades
Cantinho da Unidade
Ordem Unida
Civismo
Atividades Espirituais e Comunitárias
Atividades Campestres
PLANEJAMENTO
“A ARTE DE UM BOM PLANEJAMENTO”
O QUE DIZ O MUNDO:
 “Planejar é escrever a história antes que ela
aconteça” Ted Engstron
 A distância entre o sucesso e o fracasso pode ser
medida com um passo” Anônimo
 “Somos o que fazemos repetidamente” – Aristóteles
 Os planos não são nada; o planejamento é tudo” -
Dwight D. Eisenhower
 “Planejamento é a espinha dorsal do evento. É ele
que dá o norte, que define o rumo para onde se
deve ir, onde obter a sustentação econômica”. –
Marisa Canton
PLANEJAMENTO
“A ARTE DE UM BOM PLANEJAMENTO”
O QUE DIZ O ELLEN G. WHITE:
 “É essencial trabalhar com ordem, segundo um
plano organizado e um objetivo definido”. Ellen G.
White, Manuscrito 24, 1887.
 “Os líderes da Causa de Deus, como generais
sábios, deverão estabelecer planos para o avanço
em todas as frentes. No seu planejamento deverão
dedicar especial estudo ao trabalho que pode ser
feito pelos leigos em favor de seus amigos e
vizinhos”. Ellen G. White, Testemunhos, vol. 9, p.
116-117.
PLANEJAMENTO
“A ARTE DE UM BOM PLANEJAMENTO”
O QUE DIZ A BÍBLIA:
 Sem conselhos os planos fracassam, mas com
muitos conselheiros há sucesso. Provérbios 15:22
(NTLH)
 As pessoas podem fazer seus planos, porém é o
Senhor Deus quem dá a última palavra.
Provérbios 16:1 (NTLH)
 Peça a Deus que abençoe os seus planos, e eles
darão certo. Provérbios 16:3 (NTLH)
 Procure bons conselhos e você terá sucesso; não
entre na batalha sem antes fazer planos.
Provérbios 20:18 (NTLH)
DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO:
 O planejamento é definido como o “processo de
estabelecer objetivos, diretrizes e procedimentos
para uma unidade de trabalho”.
 É o processo de “determinar alvos e designar
meios pelos quais estes alvos possam ser
alcançados”.
PORQUE PLANEJAR?
PRINCÍPIOS BÁSICOS DO PLANEJAMENTO
O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA:
1º PASSO: DEFINA OBJETIVOS:
Estabeleça alvos claros
Ex.:
 100% dos desbravadores presentes nas reuniões
semanais.
 90% dos desbravadores participarem do campori
 Distribuir 1000 livros da esperança
 Batizar 20 desbravadores e pais no Batismo da
Primavera
 ETC
O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA:
2º PASSO: DEFINA AS ATIVIDADES QUE SERÃO
DESENVOLVIDAS:
 Dia do desbravador na igreja
 Dias de acampamentos
 Três projetos missionários
 Realizar cultos dos desbravadores
 etc.
Consulte o calendário da ACE, o calendário da igreja local, o calendário civil
O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA:
3º PASSO: REÚNA E AVALIE OS DADOS :
 O que será feito?
 Quando isso será feito?
 Quem ficará responsável?
 Onde será realizado?
 Quanto vamos precisar?
 Que materiais seriam necessários?
 Onde podemos buscar recursos e materiais?
O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA:
4º PASSO: DETERMINE AÇÕES, DELEGUE:
 Comunique as tarefas e veja se todos entenderam
bem o objetivo geral.
 Peça retorno dos envolvidos (feedback)
 Determine datas para entrega das tarefas.
 Comunique-se, comunique-se, comunique-se. Os
planos costumam fracassar por falta de
comunicação
 Mantenha contato dobrado com possíveis elos
fracos
O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA:
5º PASSO: DESENVOLVA UM PLANO DE
CONTINGÊNCIA:
 Será sempre necessário ter um plano B preparados
paras as emergências. Com ele você minimiza os
efeitos negativos em sua programação.
 Ex. O pregador não veio, tenha um sermão pronto
ou um outro pregador de prontidão.
O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA:
6º PASSO: ACOMPANHAMENTO:
 Desenvolva um checklist (confira todos os pontos)
 Acompanhe as atividades de perto
 O bom líder sabe delegar, mas nunca deixa de
supervisionar o andamento do processo
O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA:
7º PASSO: AVALIAÇÃO:
 Avalie todo o processo. Veja o que funcionou, e
faça as alterações onde não funcionou.
O PLANEJAMENTO NA PRÁTICA:
8º PASSO: COMEMORE ÊXITO:
 Crie o costume de compartilhar os sucessos e as
recompensas com seus colaboradores. Isto
motivará eles para os próximos desafios.
 Colaborados motivados produzem mais e melhor.

Programa-e-Planejamento-de-Um-Clube-de-Desbravadores.pptx

  • 1.
    PROGRAMA E PLANEJAMENTO DEUM CLUBE DE DESBRAVADORES Regional Elenilson
  • 2.
    PROGRAMA DO CLUBE SEGUNDOO MANUAL ADMINISTRATIVO DO CLUBE, OS PILARES DO CLUBE SÃO: Classes Especialidades Cantinho da Unidade Ordem Unida Civismo Atividades Espirituais e Comunitárias Atividades Campestres
  • 3.
    PLANEJAMENTO “A ARTE DEUM BOM PLANEJAMENTO” O QUE DIZ O MUNDO:  “Planejar é escrever a história antes que ela aconteça” Ted Engstron  A distância entre o sucesso e o fracasso pode ser medida com um passo” Anônimo  “Somos o que fazemos repetidamente” – Aristóteles  Os planos não são nada; o planejamento é tudo” - Dwight D. Eisenhower  “Planejamento é a espinha dorsal do evento. É ele que dá o norte, que define o rumo para onde se deve ir, onde obter a sustentação econômica”. – Marisa Canton
  • 4.
    PLANEJAMENTO “A ARTE DEUM BOM PLANEJAMENTO” O QUE DIZ O ELLEN G. WHITE:  “É essencial trabalhar com ordem, segundo um plano organizado e um objetivo definido”. Ellen G. White, Manuscrito 24, 1887.  “Os líderes da Causa de Deus, como generais sábios, deverão estabelecer planos para o avanço em todas as frentes. No seu planejamento deverão dedicar especial estudo ao trabalho que pode ser feito pelos leigos em favor de seus amigos e vizinhos”. Ellen G. White, Testemunhos, vol. 9, p. 116-117.
  • 5.
    PLANEJAMENTO “A ARTE DEUM BOM PLANEJAMENTO” O QUE DIZ A BÍBLIA:  Sem conselhos os planos fracassam, mas com muitos conselheiros há sucesso. Provérbios 15:22 (NTLH)  As pessoas podem fazer seus planos, porém é o Senhor Deus quem dá a última palavra. Provérbios 16:1 (NTLH)  Peça a Deus que abençoe os seus planos, e eles darão certo. Provérbios 16:3 (NTLH)  Procure bons conselhos e você terá sucesso; não entre na batalha sem antes fazer planos. Provérbios 20:18 (NTLH)
  • 6.
    DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO: O planejamento é definido como o “processo de estabelecer objetivos, diretrizes e procedimentos para uma unidade de trabalho”.  É o processo de “determinar alvos e designar meios pelos quais estes alvos possam ser alcançados”.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
    O PLANEJAMENTO NAPRÁTICA: 1º PASSO: DEFINA OBJETIVOS: Estabeleça alvos claros Ex.:  100% dos desbravadores presentes nas reuniões semanais.  90% dos desbravadores participarem do campori  Distribuir 1000 livros da esperança  Batizar 20 desbravadores e pais no Batismo da Primavera  ETC
  • 10.
    O PLANEJAMENTO NAPRÁTICA: 2º PASSO: DEFINA AS ATIVIDADES QUE SERÃO DESENVOLVIDAS:  Dia do desbravador na igreja  Dias de acampamentos  Três projetos missionários  Realizar cultos dos desbravadores  etc. Consulte o calendário da ACE, o calendário da igreja local, o calendário civil
  • 11.
    O PLANEJAMENTO NAPRÁTICA: 3º PASSO: REÚNA E AVALIE OS DADOS :  O que será feito?  Quando isso será feito?  Quem ficará responsável?  Onde será realizado?  Quanto vamos precisar?  Que materiais seriam necessários?  Onde podemos buscar recursos e materiais?
  • 12.
    O PLANEJAMENTO NAPRÁTICA: 4º PASSO: DETERMINE AÇÕES, DELEGUE:  Comunique as tarefas e veja se todos entenderam bem o objetivo geral.  Peça retorno dos envolvidos (feedback)  Determine datas para entrega das tarefas.  Comunique-se, comunique-se, comunique-se. Os planos costumam fracassar por falta de comunicação  Mantenha contato dobrado com possíveis elos fracos
  • 13.
    O PLANEJAMENTO NAPRÁTICA: 5º PASSO: DESENVOLVA UM PLANO DE CONTINGÊNCIA:  Será sempre necessário ter um plano B preparados paras as emergências. Com ele você minimiza os efeitos negativos em sua programação.  Ex. O pregador não veio, tenha um sermão pronto ou um outro pregador de prontidão.
  • 14.
    O PLANEJAMENTO NAPRÁTICA: 6º PASSO: ACOMPANHAMENTO:  Desenvolva um checklist (confira todos os pontos)  Acompanhe as atividades de perto  O bom líder sabe delegar, mas nunca deixa de supervisionar o andamento do processo
  • 15.
    O PLANEJAMENTO NAPRÁTICA: 7º PASSO: AVALIAÇÃO:  Avalie todo o processo. Veja o que funcionou, e faça as alterações onde não funcionou.
  • 16.
    O PLANEJAMENTO NAPRÁTICA: 8º PASSO: COMEMORE ÊXITO:  Crie o costume de compartilhar os sucessos e as recompensas com seus colaboradores. Isto motivará eles para os próximos desafios.  Colaborados motivados produzem mais e melhor.