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AlienaçãoResponsável

Notas do Editor

  1. No inicio deste ano, a Sotheby’s de Nova Iorque, levou a leilão 32 pinturas provenientes do Cleveland Museum of Art e 15 oriundas da colecção do J. Paul Getty Museum (15). Para o Museu de Cleveland esta venda resultou na angariaço de 1. 8 Milhoes de dolares; para o getty, 3,7 milhoes Na Christie’s em Londres, só este ano, o Pennsylvania Museum of Fine Arts levou a martelo (5 pinturas) e do Carnegie Museum of Art (5); e do Art Institute of Chicago, separou-se de dois Picassos, um Matisse, e um Braque no mesmo leião. Em todos estes casos, os museus procederam à alienação de património sem por em causa a confiança do público na sua missão enquanto instituição de investigação e de educação para a cidadania. As razões apresentadas pelos directores destas instituições para a alienação deste património prendem-se ocm a necessidade de exaonar as suas colecções – segundo David Franklin, director do Cleveland Museum “devemos refinar e malhorar as nossas colecções, e já informei os conservadores que considero a alienação um acto normal”: E finalmente prendem-se
  2. Prendem-se também com a necessidade de adquirir novas obras, em maior consonancia com a missão do museu – e de financiar essa aquisição através de outras peças, que por serem repetidas, de menor qualidade ou já não representarem a missão do museu, se tornam ainda nas palabras de Frnaklin “um luxo manter”. Para financiar a aquisição por 24.ooo dolares, das Demoiselles, o MoMA vendeu um Degas por 18,000 dolares, e o resto veio de doadores particulares.
  3. Finalmente, trata-se, para as instituições de se separar de peças que cujos custos de manutenção, conservação preventiva e armazenament, por razões várias, o não se justificam perante o seu potencial para a investigação, a interpretação e a exposição ao público.
  4. Se as duas primeiras questões estão intimamente ligadas à missão de um museu; ao modo como o museu se v~e a si próprio e como vê a sua obrigação perante o público, já este terceiro motivo nos remete para o custo escondido dos museus que são as reservas. Quantos de nós podem anunciar com confiança qual o custo anual de armazenamento de uma peça em reserva Para uma verdadeira sustentabilidade financeira é essencial a qualquer estrutura conhecer os seus custos operacionais reais. E a maioria de nós não consegue ainda responder a esta primeira questão. quando questões ligadas às reservas de museus mostram como a situação é deficitária e penosa. Centro Internacional de Estudo para a Conservação e Resauro dos Bens Culturais. Talvez depois de sabermos essa informação, possamos responder a esta segunda questão.
  5. A estas considerações, que, embora latas, estão ligadas sobretudo ao mundo dos museus, vem juntar-se um factor que a eles transcende – a crise financeira, e a intervençaõ de governos, tutelas, e agências na área cultural, procurando património que possa ser vendido, não para melhorar as condições de gestão e a oferta cultural dos museus, mas sim para pagar custos operacionais, ou até dividias em nada relacionadas. Nos EUA, o caso mais recente prende-se com o Rose Art Centre da Universidade Brandeis, que colocou a hipótesse de vender o seu património para pagar contas correntes. A comibação destes factores leva-me a crer que é altura de os museus, em Portugal, prepararem uma politica de alienação de património antes que outros a preparem por eles. Following the release of Law 112/2002, single listings with alienable assets have been compiled by the Economy Ministry. Italian experts estimate that there are at least 300 objects of cultural and historical value among them. 4 In sales from February and April 2003, at least 36 have already been sold to private investors, among them corporate groups and tobacco firms. So far, none of the purchasers have included cultural institutions, and instead have been international real estate and economic investors, who operate at a profit. Among the assets sold so far are the following monuments: Villa Manzoni, Rome (19th century); Manifattura Tabacchi, Florence (20th century); Archivio di Stato di Bari (19th century); Palazzo Correr, Venice (16th century); Palazzo Via dei Cambiatori, Reggio Emilia (1901); Palazzo Piazza del Monte, Reggio Emilia (1671); Palazzo Via Balbi, Genoa (1677). Palazzo CVPVioiaarz rdBzeaera, il d bVCeilea, nmMGicbeoenina o(tte1ao, 6r (iRt1,h 7eR Ctghegeg iCngotei uoEnr mtyEu)mri.ly i©i)al. i (aA©1 (7s 1Ast9hos0 csC1ioae)cz.ni ia©touzn riAeoy n)sL.se io© mLc ieAmanzs—eisononB—ceiea BnLzieii omcnnuie elcnt uL—lritamuBlriee,a nnlFi—i,i rcFeBuinrleztenuenir–z acRelui–o,lR mtFuoiarrma,e lhnai,tz, t Fehp–it:rt/Rpe/wno:/zmw/wewa–w,R .hlwiotmtm.lpie:amn/,/ .ewhontrwt.gpow.:r/g./lwimwewn.loirmgen.org Most of these objects were sold to the American Carlyle Group, while the large-scale Manifattura Tabacchi, which ‘has the dimensions of a small town’, 5 went to an international corporate group, and when divided up will probably be resold at a profit to international cigarette firms and other investors in due course. Problems Previous listings and sales have highlighted several problems. There is no complete list, as yet, containing all state-owned objects (estimated to number 400,000), which would allow a well-planned, long-term overall sale policy. Currently, there is also no comprehensive inventory of all artistic historic monuments. Listings of public property for sale are, therefore, being compiled and supplemented on the basis of suggestions made by the Ministry of the Economy, the regions and local authorities. New assets that can Case Study 3: The Alba Fucens Archaeological Site Alba Fucens, Massa d’Albe, Southern Italy (4th Century BC). © Associazione Limen—Beni culturali, Firenze–Roma, http://www.limen.org The Alba Fucens archaeological site was advertised for sale in the 6 August 2003 edition of the Gazzetta Ufficiale of the Republic of Italy. An amphitheatre, thermal baths, a forum, a basilica, a sanctuary, mosaics, columns and cobbled roads—an entire Roman city can be bought for A [euro ] 40,615. ‘“This project offends us all”, says Mario Parlati, mayor of Massa d’Albe, a village close to Alba Fucens. “Alba Fucens must remain public property so that it can continue to be an important tourism and culture destination in this area.”’ 18 With other projects involving the selling of ancient archaeological sites, this case has also caused a stir internationally: An entire archaeological city may go up for sale in Italy, according to … government documents. Alba Fucens, one of the most important ancient Roman outposts in central Italy, would be sold off along with hundreds of properties in the attempt to raise money … Nestling in a little valley at 1,000 meters (3,200 feet) above sea level, Alba Fucens was built to resemble Rome. Only partly excavated, the city hides treasures such as mosaics, frescoes, sculptures and bronzes, as an exhibition, running in the near town of Figure 7 Alba Fucens, Massa d’Albe, Southern Italy (4th Century BC). © Associazione Limen—Beni culturali, Firenze–Roma, http://www.limen.org International Journal of Heritage Studies 379 Avezzano, testifies. The city, which flourished in the 4th century B.C., boasts remains of a well-preserved amphitheatre, a basilica (town hall), a macellum (market), a spa complex and a great sanctuary dedicated to Hercules. All this is now on sale for only 40,615 euros. ‘This site needs to be valued and rediscovered, not sold,’ says Mario Parlati, mayor of Massa d’Albe. 19 So far, the site has not been sold The sales procedure leads to prices below real market value. Because they have to be group sales, which require larger investments, large international investors seem to be favoured. For instance, in the case of the sale portfolio consisting of 36 properties ‘little more than A [euro ] 230,000,000 were paid, an amount that coincides almost to the cent with the asking price, which was A [euro ] 230,033,799. These are data which have been confirmed ll this is now on sale for only 40,615 euros (dollars). "This is ridiculous. This site needs to be valued and rediscovered, not sold," Mario Parlati, mayor of Massa d'Albe, the town near the archaeological site, told Discovery News.
  6. É a partir de respostas a esta segunda questão que podemos iniciar um exame sobre a questão da alienação de património. Como pode ocorrer uma alienação? Porquê levar a cabo essa alienação?
  7. In part the criticism surrounding deaccessioning has focused on whether museums have been open about selling work from their collections. The Indianapolis Museum of Art on its Web site, lists every object being sold, why it is being offered and the ultimate sale price or estimated value. The site has also begun to link newly acquired artworks to the sold objects that enabled their purchase. “Without doing all of those steps, museums expose themselves to ridicule and risk unnecessarily,” said Maxwell L. Anderson, the museum’s director. “There is nothing devious going on. They are just not handling it in a way that is candid and explained.”
  8. A transparencia deste processo é o elemento-chave – por um lado, evita a percepção de que o museu trabalha para dentro, sem ter em conta os seus stakeholders. Por outro reforça a ligação do museu junto da sua comunidade, e, no caso da intervenção de terceiros, permite justamente que a mesma comunidade, ao invés de julgar o museu “esbanjador e elitista”, o defenda, precisamente porque tem acesso aos seus mecanismos.