O cloud computing já está em sua empresa
- 1. O Cloud Computing jáestá dentro de sua empresa
- 2. Assim era omundo na escola O mundo que a geração X conheceu nos bancos da escola era distante, misterioso as vezes até inacessível.
- 3. Hoje o mundoé totalmente integrado O mundo que a geração Y conheceu nos bancos da escola é totalmente conectado. Ações realizadas em uma parte do mundo afetam as outras imediatamente.
- 4. Retrocedemos? Já o mundoque a geração Z conhece, se parece muito com os primeiros mapas mundi que o mundo conheceu, plano com os continentes todos conectados.
- 5. Novas versões Logicamente quenão retrocedemos, progredimos sim! O mundo só não pode mais ser representado de 1 maneira só. Para representá-lo são necessárias mais versões. Por exemplo, esta é uma versão do Facebook quando tinha 500 milhões de usuários em 2010.
- 6. As pessoas jáestão no Cloud • Clientes • Funcionários • Stakeholders • Competidores • Novos entrantes O fato das pessoas já terem experiência no Cloud em suas vidas pessoais trás novas expectativas sobre o papel e função dos Sistemas de TI nas empresas.
- 7. Taylor 2010s Mobile Cloud Arthur Andersen Computing Arthur D. Little McKinsey Deloitte 2000s Desktop Cloud Computing 1980s & 90s Client/server Computing 1920s 1960s Mainframe Computing 1880s Para entendermos tabulating Equipment entre a gestão e os sistemas, vamos IBM um pouco o paralelo NOolhar um pouco para a história. As primeiras consultorias de gestão surgiram Computing a mais de 1 século. Essa era foi marcada pelo Taylorismo.
- 8. Organizações & Métodos 2010s Mobile Cloud Divisão Tecnologia Arthur Computing Andersen 2000s Desktop Cloud Computing 1980s & 90s Client/server Computing 1960s Mainframe Computing 1920s 1880s evolução da tecnologia e dos métodos de gestão levaram ao surgimento e A IBM tabulating Equipment NO Computing ao domínio na gestão da matéria de Organizações & Métodos. Ainda numa economia extremamente dominada pela massificação.
- 9. Sistemas de Informação/ Automação 2010s Mobile Cloud Computing Accenture separa da Arthur Andersen IBM compra Price Waterhouse & Coopers 2000s Desktop Cloud Computing 1980s & 90s Client/server Computing 1960s Mainframe Computing 1920s 1880s Com o barateamento e melhoria das tecnologias de processamento, surgiu a IBM tabulating Equipment NO ComputingInformação com seus era da “sistemas de informação”, que ainda eram muito caras e acessíveis somente a grandes corporações.
- 10. Social e sustentável Mobile Cloud 2010s Computing 2000s Desktop Cloud Computing 1980s & 90s Client/server Computing 1960s Mainframe Computing Finalmente a Internet e os rápidos avanços tecnológicos, em níveis 1920s acessíveis de preço, trouxeram o mundo da gestão a era da democratização 1880s IBM tabulating Equipment da informação, onde a diferenciação se dá pelo melhor uso das mesmas NO Computing para levar a empresa a decisões mais sustentáveis.
- 11. Podemos perceber asprofundas mudanças na relação das pessoas com as tecnologias ocorridas nos últimos 10 anos e como elas se tornaram intuitivas e amigáveis. Amazon.com Facebook Tabs Feeds Pull Push Click Touch Desktop Smartphone/Tablet Location Unknown Location Aware Windows/Mac Android/iOS/Java/Ruby Self-integrated Marketplace 2000 2011
- 12. Usuários se tornaram“Consumidores” 90% das vendas de iPads para PF 60% utilizadas profissionalmente Consumidores buscam: Benefícios Acesso Autonomia Porém, percebe-se que a velocidade das empresas para adotar novas tecnologias e atender as expectativas dos seus colaboradores tem sido lenta. Os profissionais de hoje buscam as mesmas facilidades tecnológicas a que têm acesso em suas vidas pessoas em suas vidas profissionais.
- 13. Modelos antigos deimplantação de sistemas empresariais Com a necessidade de ter maior agilidade na adoção das novas tecnologias, também é necessário mudar os modelos e metodologias de implantação dos sistemas empresariais. Os modelos antigos são míopes e lentos. Se fazem necessários modelos ágeis e com foco no objetivo final do negócio.
- 14. Cloud Consulting éo modelo que abrange a interação entre clientes, empresa e sistemas. Utilizando não somente as melhores tecnologias com as características desejadas, mas prevendo espaço à flexibilidade, agilidade e facilidade de uso necessárias para geração de melhores resultados. Clientes Empresa Flexibilidade Facilidade de uso Adoção & Retorno Arquitetura de Escalabilidade Processos Tablets KPI’s Redes Sociais Endomarkting Metodologia Cloud Computing Consultorias PMP Know How Coaching Time
- 15. Pessoas seguem pessoas “Quando se tem recursos suficientes para viver o estilo de vida que se quer, dinheiro e impostos se tornam menos importantes do que as pessoas com quem quer trabalhar.” Mr. Weschler Porém, como sempre o principal fator de sucesso das implantações são as pessoas e a forma como os times são equacionados e conduzidos. As tecnologias socias hoje já podem sim ser utilizadas dentro da metodologia de implantação para garantir o envolvimento das pessoas corretas.
- 16. Pessoas buscam propósito Epor fim todo e qualquer projeto de implantação deve começar com um propósito claro e amplamente comunicado que possa inspirar o time.
- 17. "Quando se quermudar os costumes e as maneiras, não se deve mudá-los pelas leis.“ Montesquieu – 1689 a 1755