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Elaborado para: <Nome Instituição>
Elaborado por: Mauro C. Cafundó de Morais
27 de junho de 2013

Elaboração de NITT
Modelo de negócio de um núcleo de
inovação e transferência de
tecnologia (NITT) para a Instituição
Business Model Canvas
1
Segmento de atuação
• Empresas da área da saúde
• Parcerias Externas
• Pacientes

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Valores Propostos
• Regulamentar a PI na Instituição
• Auxiliar na elaboração de PI
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elaboração da minuta
de convênio de P&D

Empresa interessada
no projeto?

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Arquivar o caso

Atendimento e
acompanhamento póscontrato
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Receita
• Proveitos líquidos (shares) dos licenciamentos
45% para instituição
45% para companhia
10% fundo de investimento

• MCT/FINEP/FAPESP
• Outras fontes...

7
Recursos
• Agentes de Tecnologia
• Escritório de transferência
• Suporte de TI
Vantage Point®
Questel Orbit®
Portal CAPES/CNPq
INPI

8
Atividades
• Gestão do Conhecimento
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• Transferência de Tecnologia

9
Transferência de Tecnologia
Identificação de
tecnologias

Definição de
estratégia de
transferência

Proteção

Identificação de
empresas ou
empreendedores

Avaliação
Comercial

Negociação

Celebração do
contrato
10
Parceiros
•
•
•
•
•
•

Mantenedora / Diretoria
Docentes / Funcionários
Estudantes (graduação e pós-graduação)
Assessoria Jurídica / T.I. / Comunicação
Núcleos da Instituição
Coordenadoria de Pesquisa

11
Custo da estrutura
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•
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Recursos humanos
Espaço físico
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Infraestrutura compartilhada

12
Exemplo

 A economia financeira de 1 ano representa R$ 168.394,25 através do valor
agregado às horas dedicadas à pesquisa científica desses pesquisadores.
13
Resultados esperados
• Pesquisador

• Insittuição

Apoio
↓ Burocracia
Cultura da PI
Motivação

Arrecadar recursos
Agencias de fomento
Ensino e Pesquisa

• Empresas
Tecnologia de ponta
Recursos para inovação
Identificação de talentos
↓ Custos de P&D
14
Constituição
Negócios

Incubadora

Administrativo

Royalties
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Benefício da
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15
Obrigado!
Mauro Cafundó de Morais, Ph.D.
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16

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