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User Story Mapping
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Shared Understanding
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Notas do Editor

  1. A missão do PO é mudar o mundo, partindo que hj o cenário é onde todos estão infelizes e cheio de idéias e desejos no futuro após a relase vamos transformar o cenário onde a maioria das pessoas estão felizes e impactadas positivamente adicionando valor. A regra é o contrário de fazer tudo, é entregar o máximo de valor com o mínimo de esforço.
  2. Documentos são ruins pois cada um entende de uma maneira diferente
  3. O trabalho do PO é buscar o entendimento compartilhado do projeto, produto e requisitos
  4. Ponto de atenção: não fazemos a dinâmica igual a da foto, o que precisamos para fazer isso? Ronaldo traz dinâmicas novas de retrô, estamos trazendo dinâmicas novas de produto? (Inception, Grooming, Story Mapping, etc…)
  5. Personas, importantes para ser usado nas user stories e reforçar ao cliente porque aquela feature não é importante
  6. Primeiro card de user stories
  7. Card conversation e confirmation
  8. O ponto mais importante deste slide é o lixo, precisamos aprender a usar a lixeira para minimizar o output de trabalho que não precisa ser realizado
  9. Temos que correr para construir um produto que podemos testar a hipótese, como medimos isso na Just? alguns POs usam o google analytics outros nem sabem como funciona esta ferramenta
  10. Exemplo de Story mapping na Globo.com
  11. Divisão de Releases por Lanes
  12. Funcionalidades são a última coisa a se priorizar, primeiros temos que entender várias coisas mais importantes como a estratégia de negócio, personas, metas...
  13. Como dar as datas para clientes: quebre apenas 1 asteroid grande (release 1) mas mantenha os olhos nos outros asteroids grandes (release 2, 3, etc...), dê a data da release 1 quando vc tiver acabado de quebrar este asteroid, passe para o próximo enquanto o seu time dev trabalha no release 1