O LIBLAB é uma incubadora que visa fomentar projetos e empreendimentos sociais que divulguem as ideias da liberdade no Brasil. O documento descreve os objetivos e valores do LIBLAB, exemplos de projetos de empreendedorismo social pró-liberdade, meios de atuação da incubadora como consultoria e financiamento, e detalha a estrutura organizacional e próximos passos.

1. 1. INTRODUÇÃO
Os empreendedores sociais são indivíduos com soluções inovadoras para os problemas
mais graves da sociedade. Atuando como empresas com fins lucrativos ou
organizações não-governamentais, eles abordam as principais questões sociais e
oferecem novas ideias para a mudança em larga escala.
Esta apresentação é direcionada a gestores e voluntários LIBLAB e tem como objetivo
esboçar os alicerces da primeira incubadora que fomente o empreendedorismo social
pró-liberdade no Brasil.
2. APRESENTAÇÃO DO LIBLAB
O LIBLAB é a incubadora dos Estudantes Pela Liberdade cujo objetivo é fomentar
projetos e empreendimentos sociais que divulguem as ideias da liberdade ou
desenvolvam a autonomia dos indivíduos e da sociedade perante o estado. Temos
como valores (a) a defesa de uma sociedade livre e (b) o reconhecimento do
empreendedorismo como mecanismo de transformação social.
3. EMPREENDIMENTOS PELA LIBERDADE
Empreendimentos pela liberdade podem tomar diversas formas. Abaixo listamos
alguns diferentes tipos de projetos ou empreendimentos pela liberdade, bem como
citamos alguns exemplos pré-existentes que podem nos inspirar:
a) sites, fanpages e blogs ajudam a divulgar os ideais da liberdade para novos
públicos
Exemplo: Mercado Popular – defesa dos ideais da liberdade com foco na defesa das minorias
excluídas. Seu objetivo é acabar com o mito que o liberalismo é uma doutrina para ricos.
b) projetos associativos e colaborativos potencializam a independência dos
indivíduos e comunidades perante o estado
Exemplo: Projeto Cantagalo do Instituto Atlântico – tem como propósito auxiliar no
reconhecimento da propriedade privada em favelas, evitando desapropriações arbitrárias e
permitindo que os moradores de favela utilizem suas propriedades para negociar, tomar empréstimos
etc.

2. c) eventos, seminários, congressos e reuniões permitem a formação de
lideranças liberais
Exemplo: Seminário de Verão do Instituto Ordem Livre – permitiu o encontro de jovens de todo o
Brasil para discutir e por em prática as ideias da liberdade. A partir deste Seminário foi fundado o
grupo Estudantes Pela Liberdade que hoje está presente nas principais faculdades brasileiras.
d) festas, eventos culturais e desportivos permitem maior fluidez ao
movimento liberal, permeando espaços não ocupados
Exemplo: Calourada Cerveja Sem Imposto – festas universitárias patrocinadas por cervejaria
conseguem mostrar o impacto da tributação nos produtos ao mesmo tempo em que deixa claro:
liberalismo também se discute fora de sala de aula.
b) empresas com fins lucrativos conseguem gerar rendimentos aos seus sócios
enquanto trazem serviços ou produtos pró-liberdade
Exemplo: Robocoin – empresa de software que lucra com porcentagens em cima de transações em
criptomoeda, acaba por instalar caixas eletrônicos para depósito e saque de bitcoins. Robocoin, desta
forma, aumenta a liquidez da criptomoeda e permite o desenvolvimento de uma sociedade menos
dependente dos Bancos Centrais.
4. MEIOS DE ATUAÇÃO
São meios de atuação do LIBLAB:
a) análise de viabilidade e impacto do projeto/empreendimento
“Qual impacto este empreendimento terá na sociedade?” “Quais são seus desafios pela frente?”
Essas e outras perguntas devem ser analisadas pela equipe LIBLAB em conjunto com os
empreendedores incubados. Esta etapa pretende verificar se o impacto do empreendimento valerá os
esforços e investimentos dispendidos.
b) consultoria na modelagem do projeto/empreendimento
O LIBLAB auxilia o empreendedor na concepção de sua ideia de negócio, escolha de métodos de
atuação, apreciação de riscos, pesquisa de mercado, análise de valor agregado, desenvolvimento do
mínimo produto viável, validação, entre outras atividades necessárias à modelagem do
projeto/empreendimento.
c) eventuais aportes e capacitação para fundraising
Nem todos os projetos/empreendimentos necessitam de aporte de recursos para sua execução e
sucesso. Para outros, todavia, é fundamental um primeiro aporte e um modelo sustentável de
financiamento. O LIBLAB, como descrito em tópico específico abaixo, poderá realizar
financiamentos diretos ou auxiliar o empreendedor a obter recursos com investidores.

3. d) auxílio no desenvolvimento de rede de contatos
Às vezes entre a ideia, o financiamento e a execução só falta ao empreendedor um contato certo. A
formação de uma rede de profissionais capacitados e investidores pró-liberdade permitirá que o
empreendedor se projete na sociedade.
e) assessoria e capacitação técnica nas áreas de gestão, jurídico, finanças,
logística, design e comunicação
O LIBLAB conta com profissionais capacitados para auxiliar os incubados em seus desafios nas
mais diversas áreas. De um design gráfico de uma fanpage ao auxílio no desenvolvimento de
contratos complexos, o LIBLAB pretende amparar os empreendedores para que vençam os
obstáculos e achem caminhos mais eficientes na execução de sua atividade.
5. FINANCIAMENTO DE INCUBADAS
Como dito anteriormente, nem todos os projetos/empreendimentos necessitam de
aporte de recursos para sua execução e sucesso. Para outros, todavia, é fundamental
um primeiro aporte e um modelo sustentável de financiamento. Uma vez reconhecida a
necessidade
de
financiamento
para
o
melhor
aproveitamento
do
projeto/empreendimento, o LIBLAB atuará de diferentes formas:
INVESTIMENTO DIRETO DO FUNDO LIBLAB
O LIBLAB conta com equipe dedicada exclusivamente à captação de recursos próprios a fim de
investir em empreendimentos/projetos que realmente precisem de um aporte inicial para ser bem
sucedido. Origem dos recursos:
a) Parceiro Premium LIBLAB
Algumas empresas e institutos liberais estão dispostos a financiar o empreendedorismo
social. Neste sentido, nossa equipe entrará em contato com instituições com a Atlas
Foundation, Catho Institute, Instituto Friedrich Naumann, além de várias que costumam
investir em eventos e organizações liberais.
b) Moneybomb LIBLAB
Moneybomb é descrito como uma estratégia de “grassroot fundrasing”. Trata-se de uma
arrecadação através de publicidade viral, com uma data inicial e final pré-definidas e com
um propósito certo. Costuma-se medir com um termômetro as doações.
AUXÍLIO NA PROSPECÇÃO DE INVESTIDORES
Nem sempre o LIBLAB poderá investir diretamente nos empreendimentos sociais. Neste caso,
podemos auxiliar o empreendedor a encontrar o financiador que se encaixe ao perfil de seu
projeto/empreendimento.
a) Programa de Crowdfunding por Projeto

4. Alguns projetos mais simples podem se utilizar de ferramentas de crowdfunding como o
vakinha.com.br e arrecadar recursos diretamente com o público.
b) Prospecção de Investidor Anjo
Certos empreendimentos/projetos possuem um atrativo a um perfil específico de
investidores. O LIBLAB auxiliará na identificação do perfil e aproximação com o
investidor.
c) Editais Privados de Financiamento
Certos institutos e organizações privadas lançam editais de patrocínio. O LIBLAB poderá
capacitar seus incubados na redação de projetos para estes editais.
d) Rodadas de Investimentos
Uma excelente estratégia para arrecadar fundos é reunir potenciais investidores e
apresentar seus projetos. O LIBLAB pretende ao menos uma vez ao ano organizar rodadas
de investimento.
6. ORGANIZAÇÃO LIBLAB
Diretoria-Executiva
A direção-executiva é responsável pela seleção dos
projetos/empreendimentos a serem incubados, bem
como pela definição de metas e coordenação das
diversas equipes do LIBLAB.
Diretor-Executivo: Felipe Melo França
liblab@epl.org.br
Advogado (UFPE), ex-conselheiro executivo dos
Estudantes Pela Liberdade, co-fundador do
Escritório Jr. Bevilaqua, articulista do Mercado
Popular e designer responsável pela marca EPL.
Gestão de Fundraising
Se novos empreendimentos e projetos tendem a
possuir dificuldade na obtenção de recursos
financeiros, esta dificuldade se potencializa ao
lidarmos com projetos sem fins lucrativos. Sem
embargos, é fundamental ao empreendedor da
liberdade ter foco em potenciais financiadores, além
de projetar uma atividade autossustentável. Neste
escopo, a gestão de fundraising é responsável por
auxiliar na escolha do meio de financiamento, além
de arrecadar recursos mediante fundo próprio.
Gestor: Raduán Melo
Economista (UFC), consultor empresarial e diretor
de relações institucionais do Instituto Liberal do
Nordeste (ILIN), ex-conselheiro dos Estudantes Pela
Liberdade e articulista na Tribuna do Ceará.
Gestão de Design de Serviços e Modelagem

5. Desde a concepção e análise de viabilidade do
empreendimento até o desenvolvimento do produto
mínimo viável há uma série de atividades de design
de serviço e modelagem de negócio necessárias à boa
execução do empreendimento. Neste sentido, o
LIBLAB se propõe a auxiliar os empreendedores a
melhor conceberem e executarem suas atividades.
Gestor: Emiliano Abad
Designer (UFPE), presidente do IxDI-Recife,
embaixador do Sandbox Network. Cofundador da
Eventick
Gestão Jurídica
Contar com uma assessoria jurídica desde o início de
suas atividades garante empreendimentos LIBLAB o
privilégio de crescer com o mínimo de risco jurídico.
Isto proporciona segurança ao empreendedor, seus
parceiros e investidores.
Gestora Jurídica: Gabriela Benício
Advogada pós-graduada pela UFPE, gerente jurídica
da Kroma Energia, ex-cordenadora de Pernambuco
do EPL, conselheira do Escritório Jr. Bevilaqua.
Neste sentido, o LIBLAB garante plena assistência
jurídica – consultiva e contenciosa – nas áreas de
Direito Cível, Tributário, Contratual, Societário,
Propriedade Intelectual, Administrativo, Imobiliário
e Trabalhista, sempre realizada por advogados e
estudantes de direito defensores das causas liberais.
Gestão de Tecnologia da Informação
Para estar presente no mundo atual é preciso estar Gestores: Henrique Vicente e Fabrício Akio
na internet. Para ser mais eficiente é preciso utilizar
a plataforma correta. São raros (ou inexistentes) os
empreendimentos que não necessitam aplicar a
tecnologia da informação de algum modo. Para isso,
o LIBLAB conta com uma equipe de especialistas
em computação e rede para assessoras suas
incubadas.
Gestão de Comunicação e Design Gráfico
Para se comunicar com o seu público-alvo cada
empreendimento precisa adequar sua comunicação,
utilizando a linguagem e discurso adequado ao
objetivo. Entre jornalistas, publicitários e designers
gráficos, o LIBLAB pretende garantir ampla
projeção aos seus incubados.
Gestor: Mano Ferreira
Jornalista (UFPE), integrante do Café Colombo e
co-fundador e diretor de comunicação da rede
Estudantes Pela Liberdade no Brasil.
7. OUTRAS INCUBADORAS DE EMPREENDIMENTOS SOCIAIS
Talvez sejamos a primeira incubadora com enfoque em empreendedorismo social cujo
propósito é ampliar a liberdade e autonomia da sociedade perante o estado. Mas, de

6. fato, não somos a primeira incubadora de empreendimentos sociais . Tomamos como
exemplos as seguintes outras incubadoras:
A) ECHOING GREEN FELLOWSHIP
http://www.echoinggreen.org/fellowship/echoing-green-fellowship
B) Global Social Benefit Incubator (GSBI)
http://www.scu.edu/socialbenefit/entrepreneurship/gsbi/
C) GoodCompany
http://goodcompanygroup.org/
D) Hub Ventures
http://hub-ventures.com/
E) Unreasonable Institute
http://unreasonableinstitute.org/
7. QUAL O ESTÁGIO DO LIBLAB?
O LIBLAB está na fase de organização de equipes e elaboração de projetos de
financiamento interno. Sua meta de lançamento da primeira turma de incubados é para
2014/2015.
8. COMO PARTICIPAR?
Se você está interessado em participar do LIBLAB entre em contato através do email
liblab@epl.org.br.
São Paulo, 24 de janeiro de 2014
LIBLAB – INCUBADORA DE
EMPREENDIMENTOS PELA LIBERDADE
Felipe Melo França