Liblab rascunho 5

252 visualizações

Publicada em

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
252
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
25
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
1
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Liblab rascunho 5

  1. 1. 1. APRESENTAÇÃO O LIBLAB é a incubadora dos Estudantes Pela Liberdade cujo objetivo é fomentar projetos e empreendimentos sociais que divulguem as ideias da liberdade ou desenvolvam a autonomia dos indivíduos e da sociedade perante o estado. Temos como valores (a) a defesa de uma sociedade livre e (b) o reconhecimento do empreendedorismo como mecanismo de transformação social. 2. EMPREENDIMENTOS PELA LIBERDADE Empreendimentos pela liberdade podem tomar diversas formas. Abaixo listamos alguns diferentes tipos de projetos ou empreendimentos pela liberdade, bem como citamos alguns exemplos pré-existentes que podem nos inspirar: a) sites, fanpages e blogs ajudam a divulgar os ideais da liberdade para novos públicos Exemplo: Mercado Popular – defesa dos ideais da liberdade com foco na defesa das minorias excluídas. Seu objetivo é acabar com o mito que o liberalismo é uma doutrina para ricos. b) projetos associativos e colaborativos potencializam a independência dos indivíduos e comunidades perante o estado Exemplo: Projeto Cantagalo do Instituto Atlântico – tem como propósito auxiliar no reconhecimento da propriedade privada em favelas, evitando desapropriações arbitrárias e permitindo que os moradores de favela utilizem suas propriedades para negociar, tomar empréstimos etc. c) eventos, seminários, congressos e reuniões permitem a formação de lideranças liberais Exemplo: Seminário de Verão do Instituto Ordem Livre – permitiu o encontro de jovens de todo o Brasil para discutir e por em prática as ideias da liberdade. A partir deste Seminário foi fundado o grupo Estudantes Pela Liberdade que hoje está presente nas principais faculdades brasileiras. d) festas, eventos culturais e desportivos permitem maior fluidez ao movimento liberal, permeando espaços não ocupados Exemplo: Calourada Cerveja Sem Imposto – festas universitárias patrocinadas por cervejaria conseguem mostrar o impacto da tributação nos produtos ao mesmo tempo em que deixa claro: liberalismo também se discute fora de sala de aula.
  2. 2. 3. MEIOS DE ATUAÇÃO São meios de atuação do LIBLAB: a) análise de viabilidade e impacto do projeto/empreendimento Descrever Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean venenatis sollicitudin massa, eget mollis mi fringilla eu. Etiam quis mollis nisi. Suspendisse commodo orci ac porta faucibus. Maecenas sed euismod enim. b) consultoria na modelagem do projeto/empreendimento Donec facilisis id eros nec eleifend. Praesent et sagittis velit. Curabitur a bibendum metus. Phasellus in elit tempus, gravida lorem eget, gravida massa. Phasellus dictum magna felis, in posuere massa hendrerit non. Fusce varius aliquam imperdiet. c) eventuais aportes e capacitação para fundraising Curabitur ut rutrum ligula. Duis at sapien non diam lacinia auctor. Morbi ut ipsum viverra, dignissim urna rhoncus, venenatis velit. Mauris ac purus id justo rutrum volutpat et id orci. Praesent sed eros ac ipsum faucibus semper sagittis a justo. In eu sollicitudin ante. Nulla facilisi. d) auxílio no desenvolvimento de rede de contatos Etiam id ipsum interdum, pulvinar ante eget, ornare nisl. Proin vitae nisl mi. Nulla malesuada imperdiet ultricies. Phasellus ut purus erat. Nam consectetur tortor dolor, sit amet semper purus fringilla in. Morbi fermentum nisi lacus. e) assessoria e capacitação técnica nas áreas de gestão, finanças, logística, design e comunicação Vivamus vitae turpis egestas, bibendum metus quis, auctor justo. Quisque posuere venenatis dignissim. Aliquam erat volutpat. Integer gravida, est ultricies accumsan placerat, leo neque sollicitudin leo, eu pretium orci purus eu tellus. In imperdiet pharetra purus ac egestas. Aliquam ullamcorper rhoncus mi nec ultricies. Quisque bibendum ut ligula sed gravida. Praesent rutrum mauris sit amet elit adipiscing, a rutrum risus dapibus. Etiam id ipsum interdum, pulvinar ante eget, ornare nisl. Proin vitae nisl mi. Nulla malesuada imperdiet ultricies. Phasellus ut purus erat. Nam consectetur tortor dolor, sit amet semper purus fringilla in. Morbi fermentum nisi lacus.
  3. 3. 4. FINANCIAMENTO DE INCUBADAS Nem todos os projetos/empreendimentos necessitam de aporte de recursos para sua execução e sucesso. Para outros, todavia, é fundamental um primeiro aporte e um modelo sustentável de financiamento. Uma vez reconhecida a necessidade de financiamento para o melhor aproveitamento do projeto/empreendimento, o LIBLAB atuará de diferentes formas: INVESTIMENTO DIRETO DO FUNDO LIBLAB Etiam id ipsum interdum, pulvinar ante eget, ornare nisl. Proin vitae nisl mi. Nulla malesuada imperdiet ultricies. Phasellus ut purus erat. Nam consectetur tortor dolor, sit amet semper purus fringilla in. Morbi fermentum nisi lacus. Origem dos recursos: a) Parceiro Premium LIBLAB In imperdiet pharetra purus ac egestas. Aliquam ullamcorper rhoncus mi nec ultricies. Quisque bibendum ut ligula sed gravida. Praesent rutrum mauris sit amet elit adipiscing, a rutrum risus dapibus. b) Moneybomb LIBLAB Integer gravida, est ultricies accumsan placerat, leo neque sollicitudin leo, eu pretium orci purus eu tellus. Vivamus vitae turpis egestas, bibendum metus quis, auctor justo. Quisque posuere venenatis dignissim. Aliquam erat volutpat. AUXÍLIO NA PROSPECÇÃO DE INVESTIDORES Etiam id ipsum interdum, pulvinar ante eget, ornare nisl. Proin vitae nisl mi. Nulla malesuada imperdiet ultricies. Phasellus ut purus erat. Nam consectetur tortor dolor, sit amet semper purus fringilla in. Morbi fermentum nisi lacus. Origem dos recursos: a) Programa de Crowdfunding por Projeto Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean venenatis sollicitudin massa, eget mollis mi fringilla eu. Etiam quis mollis nisi. Suspendisse commodo orci ac porta faucibus. Maecenas sed euismod enim. b) Prospecção de Investidor Anjo Curabitur ut rutrum ligula. Duis at sapien non diam lacinia auctor. Morbi ut ipsum viverra, dignissim urna rhoncus, venenatis velit. Mauris ac purus id justo rutrum volutpat et id orci. Praesent sed eros ac ipsum faucibus semper sagittis a justo. In eu sollicitudin ante. Nulla facilisi.
  4. 4. c) Editais Privados de Financiamento Curabitur ut rutrum ligula. Duis at sapien non diam lacinia auctor. Morbi ut ipsum viverra, dignissim urna rhoncus, venenatis velit. Mauris ac purus id justo rutrum volutpat et id orci. Praesent sed eros ac ipsum faucibus semper sagittis a justo. In eu sollicitudin ante. Nulla facilisi. d) Rodada de Investimentos Donec facilisis id eros nec eleifend. Praesent et sagittis velit. Curabitur a bibendum metus. Phasellus in elit tempus, gravida lorem eget, gravida massa. Phasellus dictum magna felis, in posuere massa hendrerit non. Fusce varius aliquam imperdiet.
  5. 5. 4. ORGANIZAÇÃO LIBLAB Diretoria-Executiva A direção-executiva é responsável pela seleção dos projetos/empreendimentos a serem incubados, bem como pela definição de metas e coordenação das diversas equipes do LIBLAB. Diretor-Executivo: Felipe Melo França Advogado (UFPE), ex-conselheiro executivo dos Estudantes Pela Liberdade, co-fundador do Escritório Jr. Bevilaqua, articulista do Mercado Popular e designer responsável pela marca EPL. Gestão de Fundraising Se novos empreendimentos e projetos tendem a possuir dificuldade na obtenção de recursos financeiros, esta dificuldade se potencializa ao lidarmos com projetos sem fins lucrativos. Sem embargos, é fundamental ao empreendedor da liberdade ter foco em potenciais financiadores, além de projetar uma atividade autossustentável. Neste escopo, a gestão de fundraising é responsável por auxiliar na escolha do meio de financiamento, além de arrecadar recursos mediante fundo próprio. Gestor: Raduán Melo Economista (UFC), consultor empresarial e diretor de relações institucionais do Instituto Liberal do Nordeste (ILIN), ex-conselheiro dos Estudantes Pela Liberdade e articulista na Tribuna do Ceará. Demais membros:    Falar com CB Falar com FT Falar com GT Gestão de Design de Serviços e Modelagem (...) Gestor: Emiliano Abad Designer (UFPE), presidente do IxDI-Recife, embaixador do Sandbox Network. Cofundador da Eventick Demais membros:   Luís Felipe Nemo (nemo topa?) Gestão Jurídica Contar com uma assessoria jurídica desde o início de suas atividades garante empreendimentos LIBLAB o privilégio de crescer com o mínimo de risco jurídico. Isto proporciona segurança ao empreendedor, seus parceiros e investidores. Gestora Jurídica: Gabriela Benício Advogada pós-graduada pela UFPE, gerente jurídica da Kroma Energia, ex-cordenadora de Pernambuco do EPL, conselheira do Escritório Jr. Bevilaqua. Demais membros: Neste sentido, o LIBLAB garante plena assistência jurídica – consultiva e contenciosa – nas áreas de Direito Cível, Tributário, Contratual, Societário, Propriedade Intelectual, Administrativo, Imobiliário    Artur Fernandes Jr. Falar com LN Falar com RSM
  6. 6. e Trabalhista, sempre realizada por advogados e estudantes de direito defensores das causas liberais.  Falar com JF Gestão de Tecnologia da Informação Para se comunicar com o mundo é preciso estar na Gestor: Henrique Vicente? internet. Para ser mais eficiente é preciso utilizar a xxxxxxxx plataforma correta. São raros (ou inexistentes) os empreendimentos que não necessitam aplicar a Demais membros: tecnologia da informação de algum modo. Para isso, o LIBLAB conta com uma equipe de especialistas  Falar com Rodrigo Viana?? em computação e rede para assessoras suas  Fabricio Akio ?? incubadas.  Herond Salles ??? Gestão de Comunicação (...) Gestor: Mano Ferreira xxxxxxxx Demais membros:    Falar com IT Falar com EV ????? Gestão de Design Gráfico (...) Gestor: Felipe Melo França Advogado (UFPE), ex-conselheiro executivo dos Estudantes Pela Liberdade, co-fundador do Escritório Jr. Bevilaqua, articulista do Mercado Popular e designer responsável pela marca EPL. Demais membros:   Falar com Nutels Falar com Herond
  7. 7. 5. OUTRAS INCUBADORAS DE EMPREENDIMENTOS SOCIAIS Talvez sejamos a primeira incubadora com enfoque em empreendedorismo social cujo propósito é ampliar a liberdade e autonomia da sociedade perante o estado. Mas, de fato, não somos a primeira incubadora de empreendimentos sociais . Tomamos como exemplos as seguintes outras incubadoras: A) ECHOING GREEN FELLOWSHIP http://www.echoinggreen.org/fellowship/echoing-green-fellowship B) Global Social Benefit Incubator (GSBI) http://www.scu.edu/socialbenefit/entrepreneurship/gsbi/ C) GoodCompany http://goodcompanygroup.org/ D) Hub Ventures http://hub-ventures.com/ E) Unreasonable Institute http://unreasonableinstitute.org/ [RESUMIR DESCRIÇÕES: http://www.socialenterprisebuzz.com/2012/10/03/5-social-enterpriseincubators-and-accelerators-you-should-know-about/]

×