O documento aborda o curso de imersão em segurança promovido pelo Inpame em 2011, abordando tópicos como gestão de segurança patrimonial, legislação aplicável, e planejamento estratégico. Destaca a importância da construção de cenários para antecipar riscos e desenvolver estratégias preventivas. Além disso, trata do gerenciamento de pessoas e da necessidade de uma política de segurança empresarial eficaz.

1. INPAME 2011Curso de Imersão em Segurança

2. INPAME 2011Visão Organizacional Relação Capital/ TrabalhoGestão de Segurança Patrimonial – Planejamento, organização, direção, controle e trabalho em equipe, segurança física de instalações, solução de problemas com enfoque em segurança patrimonial e política de qualidade ( PNQ ) .Legislação Aplicada e Projetos de Lei em tramitação no Congresso Nacional

3. INPAME 2011Habilidades Técnicas Fundamentos da Segurança Patrimonial – Sistemas de Apoio e Prevenção;Manual de Normas e Procedimentos – Registros;Risco, Proteção e Defesa;Sinistros Diversos, Seqüestros, Espionagem, Invasões, Sabotagens e Crises;Segurança Eletrônica e Sistemas Integrados de Proteção ; Plano de Segurança, Emergência e Contingência e ARE;Greve e a segurança - estudo de ambientes hostis

4. INPAME 2011Gestão de PessoasTransformando um Grupo em Equipe ( Teamwork );Liderança em Segurança Patrimonial - feedbacks, reuniões, administração de tempo, conflitos e estilos de liderança;Relacionamento com a alta direção da empresa e continuidade de negócios;Estudo de Caso;Perguntas e Debate

5. INPAME 2011A grande importância da construção de cenários para a segurança empresarial é a tentativa da antecipação. Temos que possuir condições de construir os nossos cenários mais provável, o de tendência e o ideal. Para a área da segurança há a necessidade de exercitar visando prospectar. Quando houver uma formalização da construção de cenários, a área de segurança terá plena condição de poder monitorar as probabilidades, tanto boas como ruins, dos inúmeros fatos portadores de futuro e suas conseqüências. A partir daí o nosso setor poderá antecipar situações desfavoráveis e traçar estratégias consistentes preventivas.

6. INPAME 2011Direito Aplicado à Segurança;Qualidade em Segurança;Proteção Executiva;Segurança de AZ;Plano e Ação de Emergência

7. INPAME 2011 CES & MBSGestão Empresarial de Segurança;Gestão de RH em Segurança;Planejamento de Segurança Empresarial e Análise de Riscos;Segurança Física de Instalações;Sistemas Integrados de Segurança

8. INPAME 2011Nossa empresa deve curto/médio/longo prazosCriar uma Política de Segurança;Estudar e Elaborar Manuais de Normas e Procedimentos Técnicos e Operacionais; Fazer um Projeto de Segurança Física;Treinamento e desenvolvimento de Pessoal;Padrão de Qualidade em registros e controles;Auditoria de Procedimentos Periódica – visando a melhoria contínua do nosso trabalho.

9. INPAME 2011Fatores Críticos de Sucesso do ProjetoPlanejamento Estratégico, Técnico, Tático e Operacional;Abordagem ISO 31000;Compromisso com a Alta Adm ;Conscientização de Segurança;Administração Moderna – Indicadores 2010;Comunicação Transparente e em duas mãos

10. INPAME 2011Obrigado a todos os presentesProf. Ulisses Nascimento – Consultor de Negócios em Segurança Tels. SP 8834 9838 e 3533 2568ID 55*84*135831E mailconseg83@yahoo.com.brTwitter @ondemoraoperigoGrans Nascimento AssociadosDEUS É FIEL