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INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL
- 1.
- 2. Inovação que reduzos impactos negativos causados pela produção e pelo desenfreado consumo da sociedade, e esta inovação sustentável, pode ser desenvolvida tanto por fabricantes quanto por clientes. (KLIMOVA; ZITEK, 2011). INOVAÇÃO SUSTENTAVEL? 01 Entrega de bens e serviços com preços competitivos que satisfaçam as necessidades humanas e tragam qualidade de vida, reduzindo progressivamente impactos ambientais. 02 O QUE É Construção de ideias, conceitos, práticas e produtos que contribuem para o equilíbrio entre o ambiente ecológico e a coesão econômica e social de uma organização. 03
- 3. TECNOLOGIAS ALTERNATIVAS PRODUÇÃO MAISLIMPA ANÁLISES DO CICLO DE VIDA RESPONSABILIDADE SOCIAL Características da INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL
- 4. BENEFÍCIOSDAS INOVAÇÕES SUSTENTÁVEIS Engajamento; Competitividade; Produção maislimpa; Processos mais eficientes; Redução de consumo de matérias de energia, solo e outros e reaproveitamento de materiais quando possível; Redução da emissão de gases do efeito estufa e de emissões de substâncias tóxicas; Agregação de valores de bens e serviços.
- 5. Motivar equipes para apontar soluçõese executar práticas sustentáveis Reconhecer uma oportunidade que necessite de novas soluções Avaliação constante do novo modelo Fazer testes e experimentos que verifiquem a viabilidade das ideias. 02 03 04 Acompanhar evolução em todos as áreas de impacto: ambiental, social e econômica. COMO IMPLEMENTAR? 01 05
- 6. 04 03 0 1 05 02 Achar novas maneirasde gerar e obter valor, mudando com isso a base da competição, entender o consumidor e se aliar a parceiros; CRIAR NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO; CRIAR PLATAFORMAS DE “PRÓXIMAS PRÁTICAS” APROVEITAR AS OPORTUNIDADES CADEIA DE VALOR SUSTENTÁVEL CRIAR PRODUTOS SUSTENTÁV EIS Capacidade de prever e influenciar regulamentação, capacidade de trabalhar com outras empresas para implementar soluções criativas, inclusive rivais; Aumentar a eficiência de toda a cadeia de valor; Criar ou reformular a linha existente para não agredir o meio ambiente; Questionar pela lente da sustentabilidade, se a lógica reinante atual é a mais adequada, melhor e mais inteligente, além de sustentável.
- 7. PASSO A PASSO PARAIMPLANTAR NA SUA EMPRESA MÉTODO DE ANÁLISE HIERÁRQUICA 01 Reunião e visita a empresa com gestores; Definição dos construtos alinhados à política ambiental da empresa; Hierarquização dos construtos segundo o método AHP; 02 03 Definição dos indicadores de sustentação dos construtos; 04 05 Levantamento de dados históricos; Cálculo do desempenho ambiental; Análise dos resultados obtidos; 06 07 Melhorias das propostas. 08
- 8. Definição dos critériose subcritérios; Definição das alternativas e seu relacionamento com os critérios; Definição da hierarquia do problema abordado; Aplicação do processo AHP. PASSO A PASSO
- 9. Os critérios deverãoabranger todos os processos que causem impacto no meio ambiente: • Atividades que gerem resíduos sólidos, efluentes líquidos e emissões atmosféricas; • Atividades que necessitem de gestão para o atendimento a requisitos legais; • Atividades que utilizem recursos naturais. Após isto, deverão ser estabelecidos os indicadores que comporão cada um.
- 10. CUIDADOS IMPORTANTES Promover cutura de inovação 02 01 05 Nãoexiste um produto totalmente ecológico e que qualquer sistema de certificação ambiental deverá considerar quais são as tecnologias e produtos menos poluentes presentes no mercado”, conforme enfatiza Gutterres (2009, p.260), e as estratégias adotadas devem levar em consideração,isto, para definir as ações.
- 11. INDICADORES DE SUCESSO na implementação daprática • Redução de custos • Aceitação do mercado • Retorno sobre o investimento ROI • Taxas de sucesso • Redução dos impactos ambientais