Complexo de saúde traz hospital, shopping e residencial para Anápolis

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techne.pini.com.br
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Edição 259 ano 28 — Abril 2020
Anápolisrecebeprimeirocomplexodeusomisto.
Sondagemprecisaecontençõesgarantemaintegridade
deconstruçõesvizinhasaocanteirodeobras.
Entorno
preservado
Resultadodasondagem
reveladetalhesimportantes
sobreaformaçãodosolo.
Hélice-contínuaeancoragens
garantemoisolamentodo
canteiroeprotegemParóquia
deSant’AnadeAnápolis,
namesmaquadra.

CAPA
16 TÉCHNE 259 | ABRIL DE 2020 17
Oprojeto imobiliário contará
com shopping, torre residen-
cial, centro clínico médico e um
moderno hospital que contará com
consultoria do Sírio Libanês e trará
serviços inovadores como atendi-
mento domiciliar em saúde para
moradores do residencial. Os in-
vestimentos serão da ordem de R$
190 milhões. Anápolis se consoli-
dou como uma das cidades mais
competitivas do estado de Goiás e
tem atraído o interesse de grandes
grupos econômicos do País. Com a
terceira maior população do estado
do Centro-Oeste, (cerca de 400 mil
habitantes, segundo o IBGE) e o se-
gundo maior Produto Interno
Bruto (PIB) do Estado de Goiás,
que em 2016, ficou em mais de 13
bilhões de reais, representando
7,2% do PIB do Estado, a cidade in-
tegra o eixo de desenvolvimento
Brasília-Goiânia-Anápolis, que
concentra com seus entornos um
PIB de R$ 295 bilhões e reúnem 7,5
milhões de consumidores. Recente
pesquisa da Urbam System classifi-
cou a cidade entre as cem cidades
mais competitivas do País e apon-
tou crescimento de 15 pontos no
ranking dos melhores municípios
para fazer negócios em 2018. “Aná-
polis é o ponto de encontro de qua-
tro rodovias federais (as BR-020,
060, 153 e 414), com forte potencial
logístico e industrial, colocando o
município na rota de grandes in-
vestimentos de diversos setores
econômicos, incluindo o imobiliá-
rio”, explica Fernando Fonseca de
Oliveira Filho, engenheiro, diretor
da ABL Prime e sócio do Gran Life
Medical Complex.
Devido sua forte atividade indus-
trial, Anápolis também é a principal
cidade importadora de Goiás, tendo
concentrado quase 45% das impor-
taçõesdoEstadoentreinsumospara
produçãodemedicamentos,máqui-
nas e peças automotivas, etc., no ano
de 2018, conforme dados da Síntese
de Indicadores Socioeconômicos do
Instituto Mauro Borges (IMB). “Em
março/2018, a Brain – Bureau de In-
teligência Corporativa, uma empre-
sa de inteligência estratégica, pes-
quisa e consultoria em negócios,
com atuação nacional, realizou um
estudo de mercado para validação
da vocação, produto e diferenciais
competitivos do empreendimento
Gran Life, resultando na confirma-
ção da carência e assertividade deste
conceito de complexo mixed-use
voltado para a área de saúde na re-
gião de Anapólis/GO”, mostra Fer-
nando.
A região de Goiânia tem se conso-
lidado como um pólo de verticali-
zação, com alguns dos mais altos
edifícios brasileiros. Nesse sentido,
a grandeza do empreendimento
que se estende para a cidade vizi-
nha deve abarcar a igual extensão
da tendência das alturas para esta
região. “A localização, o adensa-
mento de regiões centrais, infraes-
trutura privilegiada e ritmo de
crescimento de Anápolis/GO, pro-
porciona a intensificação da verti-
calização na cidade, oferecendo
maior segurança, infraestrutura e
conveniência”, explica Fernando.
Demanda de saúde
A cidade é uma das 18 regiões de
saúde de Goiás, sendo referência
direta para dez cidades vizinhas e
indiretamente para outros 50 mu-
nicípios que integram a Macrorre-
gião Centro-Norte. Atualmente
Anápolis conta com cerca de 680
leitos, dos quais 85 são UTIs [Uni-
dades de Terapia Intensiva], para
chegar ao índice mínimo estabele-
cido pela Organização Mundial de
Saúde (OMS) de 3 a 5 leitos médi-
cos para cada mil habitantes, a ci-
dade teria que criar no mínimo
mais 1.200 leitos.
Atendênciadeverticalizaçãotam-
bémfoiobservadaemestudosenco-
mendados pelo grupo que está in-
vestindo na cidade e construindo
seuprimeirocomplexodeusomisto.
O projeto imobiliário contará com
shopping, torre residencial, centro
clínico e um moderno hospital que
contará com consultoria do Sírio Li-
banês e trará serviços inovadores
como atendimento domiciliar em
saúde para moradores do residen-
cial. Os investimentos serão da
ordem de 190 milhões de reais.
Segundo levantamento, a cidade
tem um índice baixíssimo de verti-
calização, somente 5,2% do total
de residências são apartamentos.
No primeiro raio de um quilôme-
tro do empreendimento o índice
de verticalização chega a 27%, re-
presentando menos de 1/3 da re-
gião central, o que demonstra uma
nítida vocação para verticalização
na região. A pesquisa mostrou
ainda que existe uma necessidade
de mais de 14 mil unidades para
locação de imóveis residenciais no
raio de dois quilômetros e 132 mil
unidades familiares na região, o
que representa 1/3 da população
da cidade, confirmando a deman-
da de mercado para instalação do
empreendimento.
“Em março/2018,
a Brain – Bureau
de Inteligência
Corporativa,
uma empresa
de inteligência
estratégica,
pesquisa e
consultoria em
negócios, com
atuação nacional,
realizou um estudo
de mercado para
validação da
vocação, produto
e diferenciais
competitivos
do empreendimento
Gran Life,
resultando
na confirmação
da carência e
assertividade deste
conceito de
complexo mixed-
use voltado para
a área de saúde na
região de Anapólis”.
Fernando Fonseca de Oliveira
Filho, engenheiro, diretor da
ABL Prime e sócio do Gran
Life Medical Complex
LOCALIZAÇÃO
Anápolis
Goiânia
DF
Entorno preservado
Anápolis recebe primeiro complexo de uso misto voltado para o segmento de
saúde. Sondagem precisa revela características do solo e garante a
integridade de construções vizinhas. Por Gustavo Curcio e Pedro Zuccolotto
Endereço: Avenida Goiás
(esquina com Rua 1º de Maio),
Centro, Anápolis-GO
Área terreno: 5.302 mil m²
Área construída: 58 mil m²
(aproximadamente)
Área construída do
hospital: 7.459 m²
Número de leitos: 85
convencionais e 20 de UTIs
Área construída do shopping:
mais de 5 mil m²
Número de lojas: 55
Unidades residenciais: 156
apartamentos de 49 a 77 m²
Salas comerciais: 252
Vagas de estacionamento: 566
para automóveis e 44 para motos
FICHA TÉCNICA

CAPA
CORTE ESQUEMÁTICO - TORRE RESIDENCIALFACHADA DO HOSPITAL CORTE ESQUEMÁTICO - TORRE MÉDICA
DIVULGAÇÃODIVULGAÇÃO
Tudo em um só lugar
Conectividade e compartilha-
mento são as palavras chaves do
complexo imobiliário Gran Life
Medical Complex que terá a saúde
como foco principal. A proposta,
conforme explica Fernando, é
agregar diversos serviços que po-
derão oferecer facilidade e como-
didade em um só lugar, tanto para
usuários, como para profissionais
médicos. Segundo ele, “ao investir
no conceito de ter tudo em um só
espaço, o projeto propõe a redução
de custos e ganho de tempo geran-
do valor para o usuário, que conta-
rá com mais segurança, comodida-
de e conforto”.
Com 55 lojas, o shopping funcio-
nará como o ponto de integração
entre as áreas. Moradores do resi-
dencial terão acesso exclusivo ao
centro de compras. Através dele,
tambémsedaráoacessoàtorreMe-
dical&Businesseaohospital. Com
localização no sexto pavimento do
complexo, irá proporcionar uma
vista privilegiada da cidade, com
uma recepção de triagem e área de
espera com disposição de ativida-
des, onde a intenção é oferecer uma
espera mais agradável.
O shopping terá um Centro de
Convenções no nono andar com
dois auditórios que poderão ser uti-
lizados para eventos diversos e con-
tará com praça de alimentação, sis-
tema de sonorização, sistema de
circuito fechado de TV (CFTV) e
estacionamento com vallet. A in-
fraestrutura do espaço terá ainda
central de carregamento de smar-
tphones; tomadas USB; WI-FI na
praça de alimentação e totens de
pagamento para estacionamento.
“Nesta vanguarda de desenvolvi-
mento, inovação, tecnologia e ges-
tão, a ABL Prime, incorporadora,
gerenciadora e administradora do
futurocondomínioGranLifeéuma
empresa full service, que possui ex-
pertiseparaatenderegerenciar,sob
medida, todas as fases de um em-
preendimento; desde sua concep-
ção, desenvolvimento, comerciali-
zação, implantação e administra-
ção, atendendo a variados tipos de
produtos imobiliários, como: lotea-
mentos, condomínios residenciais,
condomínios comerciais, shopping
centers, complexos multiusos, ho-
téis e resorts”, garante Fernando.
Vista aérea da gleba, em Anápolis.
O gabarito da cidade tem construções baixas,
com baixo coeficiente de aproveitamento.
inaugurada em 1870.
Vista aérea da
gleba, com a
de Anápolis
dividindo os limites
da quadra.
Hospital
Com modelagem feita a partir de
consultoria do Sírio Libanês, o
Hospital contará com infraestru-
tura necessária para o equipamen-
to, tendo inclusive seus corredores
de acesso todos adequados para fa-
cilitar locomoção.
O projeto, desenvolvido de acor-
do com a norma RDC-50 da Agên-
cia Nacional de Vigilância Sanitária
(Anvisa), com 7.459 m² de área
construída, prevê que hajam 85 lei-
tos convencionais e outros 20 de
UTI. Serão seis salas de cirurgia,
sendo uma delas hemodinâmica.
Haverá também área de pronto
atendimento. “Com a parceria do
Hospital Sírio Libanês, por meio
dos serviços de consultoria, a expe-
riência em gestão e o pioneirismo, a
propostadoGranLifeMedicalCen-
ter é oferecer a possibilidade de tra-
tamento multidisciplinar, com rea-
lização de consultas médicas de vá-
rias especialidades, realização de
exames laboratoriais e de imagem,
terapias complementares e até com-
pra de medicamentos em um
mesmo local”, conta Fernando. O
Gran Life integrará, ao lado do
Orion (que tem gestão do Hospital
Albert Einstein) um importante
eixo de excelência em saúde no eixo
Brasília-Goiânia-Anápolis.
Outro destaque é a previsão de
instalação de heliponto no empre-
endimento, que possibilitará agili-
dade no transporte de pacientes e
de órgãos para transplante, por
exemplo. A torre Medical & Busi-
ness também terá elevadores de
macaquepermitiráaverticalização
de pacientes entre as diversas clíni-
cas e o hospital, além de permitir o
acesso médico exclusivo é monito-
rado dos profissionais de saúde di-
retamente ao interior do hospital.

CAPA
DIVULGAÇÃO
Medical & Business
Com 252 salas, a Medical & Busi-
ness será mais do que um espaço
para se instalar consultórios. Ela
terá tecnologia agregada para oti-
mizar o atendimento dos serviços
de saúde. A partir de sua experiên-
cia full service de desenvolvimento
de empreendimentos e gestão de
shoppings e hotéis pelo País, a ABL
Prime, sócia do empreendimento,
haverá inovações para tornar mais
eficiente o tráfego de pessoas e tor-
nar mais confortável o tempo de
espera das consultas médicas.
O empreendimento terá um mo-
dernosistemadeEnterpriseResour-
cePlanning(ERP),queintegratodos
os dados e processos de uma organi-
zação,permitindoasclínicasseinte-
grarem ao complexo e compartilhar
destes dados e dos seus benefícios, o
que tornará mais prático que profis-
sionais de saúde e seus pacientes
façam o gerenciamento da agenda
médica, desde a marcação da con-
sulta, passando pela confirmação e
até a chamada do paciente para o
consultório, tudo por meio de um
aplicativo de celular.
“Dessa forma, o paciente não
precisará esperar sentado e sem
atividade até o momento de ser
atendido. Ele poderá aguardar cir-
culando pelo empreendimento, fa-
zendo compras, passeando na
praça de alimentação ou realizan-
do algum serviço bancário, por
exemplo, enquanto é chamado via
aplicativo em seu celular”, pontuou
Fernando. Para quem não fizer uso
do aplicativo, haverá uma recep-
ção central no shopping para rece-
ber os pacientes.
O ERP também possibilitará sal-
vartodooprontuáriomédicodopa-
ciente por meio do cadastro no apli-
cativo, facilitando o acompanha-
mentoeotratamentocommultipro-
fissionais que atendam no Gran Life
e no hospital do complexo.
O complexo contará com oferta
de serviços variados inseridos no
programa chamado Gran Plus. Na
área médica e business haverá ser-
viços com como concierge, carro
compartilhado, serviços de conta-
bilidade, jurídicos e de faturamen-
to que poderão ser contratados na
modalidade pay-per-use.
Home
Os moradores do Gran Life Anápolis poderão contar com 156 apartamentos,
todos com acesso biométrico que contam com fechaduras eletrônicas,
sensores e códigos via app, hall de entrada, academia, lounge café e bar,
salão de jogos, games, brinquedoteca, espaço fitness, home cinema, mini
quadra de esportes, playground, churrasqueira, salão de festas, horta
comunitária, sala de estudos, piscina adulto e infantil, sauna, serviços pay-
per-use (faxineira, cuidado de idosos, banho e passeio pet, concierge, babá,
personal trainer, lava car, carro e bicicleta compartilhada) e ainda desfrutar
de uma das melhores localizações de Anápolis.
Salas Medical & Business
A área Business do Gran Life conta com pulmão de
recepção para triagem de pacientes, aplicativo médico para
gerenciamento de agenda, praça de convivência, centro de
convenções com salas de reunião, auditório, espaço
gourmet, restaurante no terraço e salas clínicas e
comerciais voltadas para uso médico, saúde e serviços em
geral. O agendamento da consulta e o anúncio da entrada
do paciente ao consultório também será feito pelo
aplicativo da ABL Prime.
Shopping
O Shopping do Gran Life terá
acesso independente e
contará com praça de
alimentação, sistema de
sonorização, sistema CFTV e
importante centro de
compras, e apoio aos
serviços complementares às
salas clínicas e hospital.
Hospital
O Gran Life Anápolis contará
também com um hospital de
referência, contando com um
moderno sistema de
Enterprise Resource
Planning (ERP), que reunirá
todos os dados e processos
de atendimento médico,
permitindo às clínicas e
profissionais que atuarem no
complexo integrarem seus
pacientes ao complexo e
assim possibilitarem o
compartilhamento de forma
segura de informações e
dados de pacientes e
profissionais médicos, a fim
de prestar uma assistência à
saúde mais rápida, integrada
e eficaz.
Home Service
A torre residencial foi pensada
para atender às demandas recen-
tes, tendo em vista o rearranjo fa-
miliar, de famílias mais compactas,
e do aumento da longevidade do
brasileiro. Para atender essa de-
manda, o projeto propõe o primei-
ro home residence de um quarto
da cidade, oferecendo também
unidades com dois quartos.
O destaque será para a praticida-
de, pois a integração com o com-
plexo vai ampliar a conveniência
para os moradores que poderão
usar todos os serviços pagando so-
mente pelo tempo de uso.
Um exemplo será a conveniência
para os idosos que moram sozi-
nhos, pois poderão ter a facilidade
do Gran Sênior Care (tipo de servi-
ço de atendimento domiciliar em
saúde) do centro clínico integrado
ao complexo, inserido no sistema
de concierge.
O residencial, que terá acesso to-
talmente independente do hospi-
tal, da torre de consultórios e do
shopping, contará com equipa-
mentos como piscina coberta,
sauna, churrasqueira, salão de
festa, porte-cochère, academia,
salão gourmet, brinquedoteca,
playground, salão de jogos, home
cinema e miniquadra (basquete ou
futsal)esistemadeWI-FInasáreas
comuns e tomadas USB, além de
ter um rooftop, onde será instala-
do um restaurante.
Como diferenciais haverá espaço
de leitura, solarium, terraço con-
templativo, ferramentaria, bicicle-
tas compartilhadas, esporte bar,
horta urbana, central de autoso-
corro (pneu e bateria) e serviços
pay-per-use para lavacar, concier-
ge, passeio pet, banho pet, perso-
nal, babá, faxineira e etc.
“Nesta vanguarda de desenvolvimento, inovação, tecnologia e gestão, a ABL Prime, incorporadora,
gerenciadora e administradora do futuro condomínio Gran Life é uma empresa full service, que possui
expertise para atender e gerenciar, sob medida, todas as fases de um empreendimento; desde sua
concepção, desenvolvimento, comercialização, implantação e administração, atendendo a variados
tipos de produtos imobiliários, como: loteamentos, condomínios residenciais, condomínios comerciais,
shopping centers, complexos multiusos, hotéis e resorts.”
Fernando Fonseca de Oliveira Filho, engenheiro, diretor da ABL Prime e sócio do Gran Life Medical Complex
PLANTA - TORRE RESIDENCIAL VISTA PROJETADA DO RESTAURANTE NO ROOFTOP DA TORRE HOME.
MODELO DA SALA DE ESTAR DE UNIDADE DA TORRE HOME.
PERSPECTIVA DA PRAÇA DE ALIMENTAÇÃO DO SHOPPING CENTER.
DIVULGAÇÃO

CAPA
Características do solo
Durante o processo de análise
dos relatórios de sondagem dos 14
furos de SPT percebeu-se um solo
com predominância de grãos finos
(Argila e Silte) com uma consistên-
cia nos primeiros metros variando
entre mole e rija, o que poderia in-
dicar a necessidade de utilização
de fundações profundas para con-
seguir respostas adequadas do solo
ao porte da edificação. “As sonda-
gens foram de extrema importân-
cia para se poder definir os parâ-
metros de solo, como coesão e ân-
gulo de atrito, a serem considera-
dos nos modelos de cálculos dos
elementos de contenção”, explica o
engenheiro Alessandro Araújo
Isaac, gerente de projetos ABL
Prime e responsável técnico pela
obra. “A partir das sondagens foi
possível entender que o solo de
forma geral apresentaria um com-
portamento argiloso, podendo se
considerar inicialmente em proje-
to uma coesão considerável”, com-
pleta o engenheiro projetista Car-
los Eduardo Rocha de Assis. Se-
gundooengenheiroAdemarToyo-
nori Hirata, que atua ao lado de
Carlos, foi solicitada, também, a
execução de ensaios complemen-
tares para a determinação do peso
específico, coesão e ângulo de atri-
to para as profundidades de 3 me-
tros e 6 metros. Segundo os espe-
cialistas, de posse dos resultados
dos novos ensaios, foi possível me-
lhorar ainda mais os parâmetros
de cálculo possibilitando uma di-
minuição considerável de esforços
na estrutura de contenção. A partir
da sondagem, também se pode de-
finir a necessidade de utilização de
elementos de contenção que pu-
dessem ser executados. Optou-se
pelas estacas justapostas de hélice-
-contínua associadas com tirantes
passivos eativosparagarantiruma
execução rápida e eficiente.
O procedimento da sondagem
A sondagem foi iniciada com
emprego do trado-concha até a
profundidade de 1 metro, seguin-
do-se a instalação até essa profun-
didade do primeiro segmento do
tubo de revestimento dotado de
sapata cortante. Nas operações
subsequentes de perfuração, inter-
caladas às de ensaio e amostragem,
foi utilizado trado helicoidal até se
atingir o impenetrável ao trado e/
ou nível d’água freático, após tal se
utilizou o método de avanço por
circulação de água “CA”.
O método de avanço por circula-
ção de água (lavagem) é executado
por meio da elevação da coluna de
perfuração até uma altura de cerca
de 30 centímetros e sua queda
acompanhada de rotação exercida
manualmente. Para tanto, proce-
deu-se ao avanço dos tubos de re-
vestimento de tal modo que sua
base permanecesse sempre alguns
centímetros acima da cota de reali-
zação do respectivo SPT.
Os ensaios penetrométricos SPT
- Standard Penetration Test foram
realizados de acordo com a Norma
ABNT NBR 6484 Solo – Sonda-
gens de simples reconhecimento
com SPT – Método de Ensaio, que
consiste na cravação de um amos-
trador padrão de 50,80 milímetros
de diâmetro externo e 41,28 milí-
metros de diâmetro interno, tipo
Raymond bipartido. Tomando-se
como referência o topo do tubo de
revestimento, assinalou-se com giz
na coluna de perfuração um seg-
mento de 45 cm dividido em três
trechos de 15 cm. Este amostrador
foi cravado no solo, através do im-
pacto causado pelo hasteamento
de um martelo padrão de 65 kg,
caindo livremente de uma altura
de 75 cm sobre a coluna de perfu-
ração constituída por hastes de Ø
1. A queda livre e a altura de 75 cm
foram garantidas pela utilização
do Disparador do Martelo e cada
queda correspondeu a um golpe e
foram aplicados tantos golpes
quantos necessários para a crava-
ção total do amostrador. Foram
anotados o número de golpes e a
penetração (em centímetro) para
cada trecho de 15 cm do amostra-
dor. O valor da resistência à pene-
tração (“N”) consistiu no número
de golpes necessários à cravação
dos 30 cm finais.
“As sondagens foram de extrema importância para se poder definir
os parâmetros de solo, como coesão e ângulo de atrito, a serem
considerados nos modelos de cálculos dos elementos de contenção.”
Alessandro Araújo Isaac, gerente de projetos ABL Prime e responsável técnico pela obra
VISTA DA PAREDE DE CONTENÇÃO
DESENHO TÉCNICO DA LATERAL E DA SEÇÃO DA VIGA DE COROAMENTO DA PAREDE DE CONTENÇÃO
DETALHE DO PROJETO DE CONTENÇÃO

CAPA
DETALHE DAS ESTACAS DE CONTENÇÃO
EXEMPLO DE BLOCO DE ANCORAFEM COM ESTACAS DE 40 CM DE DIÂMETRO
CORTE GENÉRICO DAS ESTACAS HÉLICE-CONTÍNUA
PREPARO DAS CABEÇAS DE ESTACAS
Amostragem
As amostras de solos obtidas nas
diversas sondagens realizadas
foram coletadas nos avanços dos
ensaios SPT (sondagens percussi-
vas), até se atingir “impenetrável”
ao ensaio SPT. A cada ensaio pe-
netrométrico (SPT), a amostra re-
cuperada no bico amostrador foi
imediatamente acondicionada em
saco plástico apropriado, devida-
mente identificado.
Ao final da sondagem, as amos-
tras foram conduzidas a SETE En-
genharia, foram submetidas às
análises táctil-visuais e caracteri-
zações geológico-geotécnicas.
As amostras coletadas das son-
dagens foram classificadas táctil-
-visualmente conforme os parâme-
tros geológico-geotécnicos e agru-
padas em diferentes horizontes, os
quais, juntamente com os resulta-
dos de penetração ao SPT – sob a
forma de gráficos de penetração
em “golpes/30 cm finas, isto é, se-
gundo e terceiro trecho” – permi-
tiu a elaboração dos perfis indivi-
duais de sondagem (logs).
Leituras do Nível d’Água
Freático (NA)
Os valores dos níveis d`água fre-
áticos (NA) foram determinados
por meio de leituras da profundi-
dade (em metro) realizadas du-
rante os serviços e após sua estabi-
lização. Utilizou-se para tal proce-
dimento um medidor elétrico de
nível d’água composto de um ele-
trodo que, ao entrar em contato
com a água, emite um sinal de au-
diofreqüência transmitido por
meio de um cabo elétrico tipo AF
1 x 24 (AWG T). O sinal é captado
na superfície e transmitido sono-
ramente por meio de um equipa-
mento de alarme.
Os valores dos níveis d’água freáticos (NA),
apresentados na tabela ao lado, foram
determinados por meio de leituras da
profundidade (em metro) realizadas durante
os serviços e após sua estabilização.
Modelos renderizados
do complexo mixed-use .
TERRAÇO COM VISTA PARA TORRE RESIDENCIAL
HALL CORPORATIVO EM PERSPECTIVA DIGITAL

CAPA
As fundações
“Do ponto de vista de fundações
vale-se dizer que a baixa capacida-
de de carga nas primeiras camadas
e o nível considerável de cargas da
estrutura levou a conclusão de que
fundações profundas eram as mais
adequadas”, explica Alessandro.
Sobre a preservação da integridade
das construções vizinhas, incluin-
do a Paróquia Sant’Ana de Anápo-
lis, optou-se por estacas do tipo hé-
lice-contínua. “Diante da existên-
cia de edifícios que poderiam so-
frer com a execução de elementos
cravados em terreno e da coletânea
de experiência positivas na região,
as estacas do tipo hélice-contínua
foram as escolhidas para o empre-
endimento”, completa.
No projeto de contenção, o nível
de topo das vigas de coroamento
sempre foi adotado pensando em
não permitir um descalçamento na
região da igreja para evitar o surgi-
mento de qualquer fissura devido
a algum deslocamento horizontal.
“Além disso, as estacas em hélice-
-contínua tanto para contenção
quantoparaafundaçãoforamado-
tadas em detrimento de elementos
cravados para evitar a vibração da
igreja, o que poderia causar danos
na mesma”, explica Alessandro.
Dados da sondagem
nortearam o projeto
A principal diferença encontra-
da entre os levantamentos foram
osparâmetrosdosoloencontrados
nos dois ensaios de cisalhamento
direto. “Esses ensaios forneceram
melhores parâmetros de coesão do
que os estimados por meio da lite-
ratura existente o que possibilitou
aexecuçãodeumprojetomaiseco-
nômico, eficiente e seguro”, expli-
cam os engenheiros. Vale lembrar
que as provas de carga que serão
executadas serão de extrema im-
portância para validar as profun-
didades obtidas por meio de méto-
dos semi-empíricos.
DESENHO TÉCNICO DA LATERAL E DA SEÇÃO DA VIGA DE COROAMENTO DA PAREDE DE CONTENÇÃO LOCALIZAÇÃO DOS PONTOS DE SONDAGEM
DETALHE DAS ESTACAS DE CONTENÇÃO
“Diante da existência de edifícios que poderiam sofrer com a execução de elementos
cravados em terreno e da coletânea de experiência positivas na região, as estacas do
tipo hélice-contínua foram as escolhidas para o empreendimento.”
Alessandro Araújo Isaac, gerente de projetos ABL Prime e responsável técnico pela obra
CRITÉRIO DE PARALISAÇÃO
(IMPENETRABILIDADE)
A impenetrabilidade do solo
ao SPT conforme NBR 6484,
e definida segundo os
seguintes critérios:
Quando, em 3 metros
sucessivos, qualquer
dos três segmentos de 15
centímetros, o número de
golpes ultrapassarem 30.
Quando, em 3 metros
sucessivos, um total
de 50 golpes tiver sido
aplicado durante
toda a cravação.
Quando, em 3 metros
sucessivos, não se
observar avanço do
amostrador-padrão durante
a aplicação de cinco golpes
sucessivos do martelo.
MODELO DA SALA DE ESTAR DE UNIDADE DA TORRE HOME.

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