Gerenciamento de
Gerenciamento de
riscos
riscos
► A segurança, no seu conceito inicial, via a prevenção
A segurança, no seu conceito inicial, via a prevenção
como “minimização de acidentes com lesão pessoal com
como “minimização de acidentes com lesão pessoal com
perda de tempo. A ênfase nas taxas de acidentes com
perda de tempo. A ênfase nas taxas de acidentes com
afastamento era visto como metas e elemento
afastamento era visto como metas e elemento
diferenciador entre empresas, levando a que acidentes
diferenciador entre empresas, levando a que acidentes
com alto potencial de perdas fossem “esquecidos” e não
com alto potencial de perdas fossem “esquecidos” e não
analisados em busca das causas básicas, pois não
analisados em busca das causas básicas, pois não
chegaram a causar acidentes pessoais com afastamento.
chegaram a causar acidentes pessoais com afastamento.
► O gerenciamento de riscos visa a busca de
O gerenciamento de riscos visa a busca de
todas as causas básicas de todos acidentes que
todas as causas básicas de todos acidentes que
possam ocorrer ou que tenham acontecido
possam ocorrer ou que tenham acontecido
numa empresa, ou seja, a ênfase é em se
numa empresa, ou seja, a ênfase é em se
relatar todos os acidentes que causem ou que
relatar todos os acidentes que causem ou que
tenham potencial de causar algum tipo de
tenham potencial de causar algum tipo de
dano.
dano.
►Para se gerenciar os riscos é necessário
Para se gerenciar os riscos é necessário
conhecê-los, analisá-los, tomar ações
conhecê-los, analisá-los, tomar ações
para reduzi-los e controlá-los.
para reduzi-los e controlá-los.
►A análise de riscos procura identificar antecipadamente os
A análise de riscos procura identificar antecipadamente os
perigos nas instalações, processos, produtos e serviços,
perigos nas instalações, processos, produtos e serviços,
quantificar os riscos associados para o homem, o meio
quantificar os riscos associados para o homem, o meio
ambiente e a propriedade, propondo medidas para o seu
ambiente e a propriedade, propondo medidas para o seu
controle.
controle.
►Os passos para a avaliação dos riscos são:
Os passos para a avaliação dos riscos são:
 Identificar perigos;
Identificar perigos;
 Estimar o risco de cada perigo – probabilidade e gravidade do dano;
Estimar o risco de cada perigo – probabilidade e gravidade do dano;
 Decidir se o risco é tolerável;
Decidir se o risco é tolerável;
►Precisamos entender, então, o que nós chamamos de
Precisamos entender, então, o que nós chamamos de
PERIGO e o que chamamos de RISCO.
PERIGO e o que chamamos de RISCO.
 PERIGO é a propriedade ou condição inerente a uma
PERIGO é a propriedade ou condição inerente a uma
substância, atividade ou material capaz de causar danos às
substância, atividade ou material capaz de causar danos às
pessoas, as propriedades ou ao meio ambiente.
pessoas, as propriedades ou ao meio ambiente.
 RISCO é o potencial de ocorrência de conseqüências
RISCO é o potencial de ocorrência de conseqüências
indesejáveis decorrente da realização de uma atividade.
indesejáveis decorrente da realização de uma atividade.
►Em outras palavras, avaliar riscos é responder a
Em outras palavras, avaliar riscos é responder a
três perguntas:
três perguntas:
 1.
1. O que pode dar errado ?
O que pode dar errado ?
 2.
2. Qual a freqüência ?
Qual a freqüência ?
 3.
3. Quais os impactos ?
Quais os impactos ?
►FREQÜÊNCIA DE OCORRÊNCIA
FREQÜÊNCIA DE OCORRÊNCIA
►PRINCIPAIS TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE RISCOS
PRINCIPAIS TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE RISCOS
► As principais técnicas utilizadas na Avaliação de
As principais técnicas utilizadas na Avaliação de
Riscos são divididas em técnicas para identificação de
Riscos são divididas em técnicas para identificação de
eventos e técnicas para o cálculo de freqüência.
eventos e técnicas para o cálculo de freqüência.
 Técnicas para Identificação de Eventos
Técnicas para Identificação de Eventos
►Análise Histórica
Análise Histórica
►Análise Preliminar de Riscos (Perigos) – APR ou APP
Análise Preliminar de Riscos (Perigos) – APR ou APP
►Análise de Perigos e Operacionalidade – HAZOP
Análise de Perigos e Operacionalidade – HAZOP
►Análise dos Modos de Falha e Efeito – FMEA ou AMFE
Análise dos Modos de Falha e Efeito – FMEA ou AMFE
►PRINCIPAIS TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE RISCOS
PRINCIPAIS TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE RISCOS
 Técnicas para cálculo das Freqüências
Técnicas para cálculo das Freqüências
►Análise por Árvore de Falhas (AAF)
Análise por Árvore de Falhas (AAF)
►Análise por Árvores de Eventos (AAE)
Análise por Árvores de Eventos (AAE)
►A analise preliminar de riscos (APR) é uma
A analise preliminar de riscos (APR) é uma
metodologia estruturada para identificar “a
metodologia estruturada para identificar “a
priori” os riscos decorrentes da atividade
priori” os riscos decorrentes da atividade
sejam elas rotineiras e não rotineiras
sejam elas rotineiras e não rotineiras.
.
►A Análise Preliminar de Perigo (APP) é uma
metodologia indutiva estruturada para
identificar os potenciais perigos
decorrentes da instalação de novas
atividades e sistemas ou da própria
operação da empresa.
► Na APR são levantadas as causas que podem promover
a ocorrência de cada um dos eventos e as suas
respectivas conseqüências, sendo, então, feita uma
avaliação qualitativa da freqüência de ocorrência do
cenário de acidentes, da severidade das conseqüências
e do risco associado. Portanto, os resultados obtidos
são qualitativos, não fornecendo estimativas numéricas.
►Cristiano S. Leão – Engenheiro Segurança do Trabalho
 (62) 9219 0755 Celular
 (62) 3877 1087 Casa (Escritório)
 cristianosleao@uol.com.br
 cristianosilvaleao@hotmail.com (MSN)
 Vila São Cottolengo – (62) 3506 9000 Ramal 9060
 Santa Casa de Misericórdia – (62) 3254 4195

Gerenciamento de riscos e acidentes de trabalho

  • 1.
  • 2.
    ► A segurança,no seu conceito inicial, via a prevenção A segurança, no seu conceito inicial, via a prevenção como “minimização de acidentes com lesão pessoal com como “minimização de acidentes com lesão pessoal com perda de tempo. A ênfase nas taxas de acidentes com perda de tempo. A ênfase nas taxas de acidentes com afastamento era visto como metas e elemento afastamento era visto como metas e elemento diferenciador entre empresas, levando a que acidentes diferenciador entre empresas, levando a que acidentes com alto potencial de perdas fossem “esquecidos” e não com alto potencial de perdas fossem “esquecidos” e não analisados em busca das causas básicas, pois não analisados em busca das causas básicas, pois não chegaram a causar acidentes pessoais com afastamento. chegaram a causar acidentes pessoais com afastamento.
  • 3.
    ► O gerenciamentode riscos visa a busca de O gerenciamento de riscos visa a busca de todas as causas básicas de todos acidentes que todas as causas básicas de todos acidentes que possam ocorrer ou que tenham acontecido possam ocorrer ou que tenham acontecido numa empresa, ou seja, a ênfase é em se numa empresa, ou seja, a ênfase é em se relatar todos os acidentes que causem ou que relatar todos os acidentes que causem ou que tenham potencial de causar algum tipo de tenham potencial de causar algum tipo de dano. dano.
  • 4.
    ►Para se gerenciaros riscos é necessário Para se gerenciar os riscos é necessário conhecê-los, analisá-los, tomar ações conhecê-los, analisá-los, tomar ações para reduzi-los e controlá-los. para reduzi-los e controlá-los.
  • 5.
    ►A análise deriscos procura identificar antecipadamente os A análise de riscos procura identificar antecipadamente os perigos nas instalações, processos, produtos e serviços, perigos nas instalações, processos, produtos e serviços, quantificar os riscos associados para o homem, o meio quantificar os riscos associados para o homem, o meio ambiente e a propriedade, propondo medidas para o seu ambiente e a propriedade, propondo medidas para o seu controle. controle. ►Os passos para a avaliação dos riscos são: Os passos para a avaliação dos riscos são:  Identificar perigos; Identificar perigos;  Estimar o risco de cada perigo – probabilidade e gravidade do dano; Estimar o risco de cada perigo – probabilidade e gravidade do dano;  Decidir se o risco é tolerável; Decidir se o risco é tolerável;
  • 6.
    ►Precisamos entender, então,o que nós chamamos de Precisamos entender, então, o que nós chamamos de PERIGO e o que chamamos de RISCO. PERIGO e o que chamamos de RISCO.  PERIGO é a propriedade ou condição inerente a uma PERIGO é a propriedade ou condição inerente a uma substância, atividade ou material capaz de causar danos às substância, atividade ou material capaz de causar danos às pessoas, as propriedades ou ao meio ambiente. pessoas, as propriedades ou ao meio ambiente.  RISCO é o potencial de ocorrência de conseqüências RISCO é o potencial de ocorrência de conseqüências indesejáveis decorrente da realização de uma atividade. indesejáveis decorrente da realização de uma atividade.
  • 7.
    ►Em outras palavras,avaliar riscos é responder a Em outras palavras, avaliar riscos é responder a três perguntas: três perguntas:  1. 1. O que pode dar errado ? O que pode dar errado ?  2. 2. Qual a freqüência ? Qual a freqüência ?  3. 3. Quais os impactos ? Quais os impactos ?
  • 8.
  • 9.
    ►PRINCIPAIS TÉCNICAS DEAVALIAÇÃO DE RISCOS PRINCIPAIS TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE RISCOS ► As principais técnicas utilizadas na Avaliação de As principais técnicas utilizadas na Avaliação de Riscos são divididas em técnicas para identificação de Riscos são divididas em técnicas para identificação de eventos e técnicas para o cálculo de freqüência. eventos e técnicas para o cálculo de freqüência.  Técnicas para Identificação de Eventos Técnicas para Identificação de Eventos ►Análise Histórica Análise Histórica ►Análise Preliminar de Riscos (Perigos) – APR ou APP Análise Preliminar de Riscos (Perigos) – APR ou APP ►Análise de Perigos e Operacionalidade – HAZOP Análise de Perigos e Operacionalidade – HAZOP ►Análise dos Modos de Falha e Efeito – FMEA ou AMFE Análise dos Modos de Falha e Efeito – FMEA ou AMFE
  • 10.
    ►PRINCIPAIS TÉCNICAS DEAVALIAÇÃO DE RISCOS PRINCIPAIS TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE RISCOS  Técnicas para cálculo das Freqüências Técnicas para cálculo das Freqüências ►Análise por Árvore de Falhas (AAF) Análise por Árvore de Falhas (AAF) ►Análise por Árvores de Eventos (AAE) Análise por Árvores de Eventos (AAE)
  • 11.
    ►A analise preliminarde riscos (APR) é uma A analise preliminar de riscos (APR) é uma metodologia estruturada para identificar “a metodologia estruturada para identificar “a priori” os riscos decorrentes da atividade priori” os riscos decorrentes da atividade sejam elas rotineiras e não rotineiras sejam elas rotineiras e não rotineiras. .
  • 12.
    ►A Análise Preliminarde Perigo (APP) é uma metodologia indutiva estruturada para identificar os potenciais perigos decorrentes da instalação de novas atividades e sistemas ou da própria operação da empresa.
  • 13.
    ► Na APRsão levantadas as causas que podem promover a ocorrência de cada um dos eventos e as suas respectivas conseqüências, sendo, então, feita uma avaliação qualitativa da freqüência de ocorrência do cenário de acidentes, da severidade das conseqüências e do risco associado. Portanto, os resultados obtidos são qualitativos, não fornecendo estimativas numéricas.
  • 18.
    ►Cristiano S. Leão– Engenheiro Segurança do Trabalho  (62) 9219 0755 Celular  (62) 3877 1087 Casa (Escritório)  cristianosleao@uol.com.br  cristianosilvaleao@hotmail.com (MSN)  Vila São Cottolengo – (62) 3506 9000 Ramal 9060  Santa Casa de Misericórdia – (62) 3254 4195