O documento fornece detalhes sobre um novo fundo de investimento no futebol internacional chamado Matching Soccer Fund. O fundo será gerido por quatro especialistas em futebol e terá como objetivo adquirir direitos econômicos e oportunidades comerciais de jogadores de futebol. O fundo visa oferecer retornos atraentes aos investidores através da compra e venda de jogadores.

1. Oportunidades de Investimento
no
Futebol Internacional
Matching Soccer Fund

2. 1 Sumário Executivo 1
2 Fundo 4
3 Características Principais 10
4 Os Fundadores do Fundo 14
5 Apêndice 24

3. “You have got to shoot.
Otherwise you cannot score.”
Johan Cruijff

4. Sumário Executivo

5. MATCHING SOCCER FUND (“MATCHING”) será um veículo de investimento registrado em
Luxemburgo, que está à procura procura de capital para financiar a aquisição de interesses
econômicos e comerciais em clubes e relativamente a jogadores de futebol no mercado do futebol a
nível mundial.
Atividades do MATCHING serão:
 Parceria e apropriação de um clube de futebol para garantir ao jogador direitos federativos e
benefícios económicos na preparação, desenvolvimento e transferência de jogadores de futebol
 Geração de Retorno sobre Investimento atraente, usando "Ponte de Transferências"
 Aquisição de participação em direitos de imagem dos jogadores de futebol Agindo como agentes
dos jogadores de futebol que é o objectivo das actividades do fundo (através da estrutura de
propriedade dos clubes, fora do alcançe de proíbição das limitações estabelecidas pela TPO)
OPORTUNIDADE
 A chave do sucesso será uma forte busca de talento e capacidade de venda
 Os Administradores da empresa são altamente qualificados na angariação e venda de jogadores
com talento (ver anexo em baixo)
 ROI feita por pagamentos de dividendos
 Alto potencial IRR desde o verão de 2016, janela de transferência
Os principais objectivos da Proposta do Fundo de
Futebol

6. A vontade de criar um veículo de investimento dedicado à indústria do futebol tem como objetivo
oferecer serviços e oportunidades para os investidores apaixonados por este desporto.
Os principais objetivos e características do projeto são:
Reunir um conjunto de HNWI Internacional como base de investidores do fundo;
Garantir um clube de diversificação geográfica e de futebol adequado a uma linha
estratégica de investimento exclusivo;
Criando um SIF, em Luxemburgo, o segundo local de fundos em todo o mundo, depois dos
Estados Unidos da América, permitindo a distribuição internacional de lucros e fácil
encontro de investidores;
O SIF é aberta a todos os tipos de investidores (pessoas ou investidores institucionais);
O SIF deve ter um capital mínimo de € 1,25 milhões (a ser liberado no prazo de 12 meses) e
diferentes classes de ações, são permitidos. O montante mínimo de investimento é de €
125.000 por investidor.
Dado o perfil do fundo a ser criado, os conhecimentos necessários, bem como a conformidade com a
directiva AIMFD Europeia, PWC, Matching Sport e outros prestadores de serviços
famosos (bancos ...) estão a propor os seus serviços como um parceiro para colaborar na
estruturação fiscal durante a vida do Fundo.
Os principais objectivos da Proposta do Fundo de
Futebol

7. Fundo

8. O futebol é um sector de investimento atraente e provou lucrativa para uma série de estruturas de
fundos bem estabelecidos e empresas geridas por altas personalidades, tais como (ex: Chelsea e
Manchester Chief Executive United) Peter Kenyon e o 'super-agente' Jorge Mendes (agente de
Cristiano Ronaldo).
Tradicionalmente, os terceiros têm investido o capital em clubes de futebol em troca de
percentagens do valor de revenda económica recebida pelo clube na transferência de jogadores
("Propriedade de Terceiros" ou "TPO"). Com base em uma circular datada de 22/12/2014, a FIFA
tem efetivamente imposta uma proibição global do TPO, que proíbe qualquer entidade, que não seja
um clube, de beneficiar economicamente da transferência de jogadores. Um investimento que está
fora do alcance da proibição de TPO, é adquirir diretamente os clubes de futebol, para gerenciar o
desenvolvimento do jogador.
O modelo do futebol Desenvolvimento do Jogador: clubes de futebol da baixa divisão com
pequenos orçamentos, em busca de investimentos de empresas para financiar a aquisição e
desenvolvimento de jovem talentos para permitir o clube em se manterem competitivo durante os
anos de formação do jogador. Uma vez desenvolvido por este "clube de desenvolvimento" ao longo
de vários anos, o jogador é vendido (muitas vezes a um dos Top 5 ligas de futebol na Europa) por
um preço muito maior do que o preço de aquisição.
É um risco financeiro para um clube de topo gasta dinheiro em recrutar jovens jogadores com
nenhuma garantia de que o jogador vai se tornar um grande talento, por isso os principais clubes da
liga de futebol europeias, muitas vezes, esperam para o jogador desenvolver, antes de pagar grande
taxas de adquisição de jogadores desenvolvidos de clubes de "desenvolvimento".
Futebol como um sector de investimento atraente

9. Valor total de mercado de Jogadores ascende os
€19 bilhões
Fonte, KPMG Assesores LB, 2013, Relatório TPO

10. Todos os países que permitiram TPO, terão que mudar o
paradigma da transferência do jogador.

11.  Direito de Propriedade de terceiros ("TPO") é a participação económica nos direitos de
transferência de um jogador de futebol detido por uma parte que não seja o clube de futebol
empregando o jogador.
 Um terceiro é definido pela FIFA como "uma parte que não os dois clubes transferir um jogador
de um para o outro, ou qualquer clube anterior com que o jogador tenha sido registrada." Por
esta definição, os terceiros incluem todas as outras partes, principalmente empresas e fundos de
investimento.
 Objecções da TPO:
1. Havia preocupações de que essa prática poderia afectar a integridade do futebol e da
autenticidade dos resultados dos jogos. Se, por exemplo, o mesmo indivíduo possui os
direitos de mais de um jogador na mesma liga, há um conflito de interesses, o que poderia
ser suficiente para prejudicar a reputação do jogo, independentemente de qualquer conflito
real.
2. Os terceiros são geralmente empresas. Uma vez que a natureza do seu interesse no futebol é
puramente econômica, o seu desejo de maximizar os lucros de forma consistente a curto
prazo pode pressionar os clubes para se livrar de jogadores.
3. TPO segue o princípio de depender de ajuda financeira externa para adquirir jogadores que
os clubes normalmente não seriam capazes de suportar, o que está em conflito directo com o
principal objectivo de equidade financeira (FFP) - "viver dentro de seus próprios meios".
Como a proibição TPO afecta o mercado de
transferências do futebol

12.  Quando FIFA tomou uma posição sobre esta questão, aproximaram-na cautelosamente. Nos
termos do artigo 18bis (efectivo desde Janeiro 2008) do Regulamento relativo ao Estatuto e
Transferências de Jogadores, "Nenhum clube poderá em qualquer contrato permitir, a qualquer
outra parte, ao contrato ou qualquer terceiro para adquirir a capacidade de influencia no
emprego e na transferência de assuntos afins, a sua independência, as suas políticas ou o
desempenho de suas equipes. "
 Para completar o artigo 18bis, a FIFA emitiu uma circular em 22 de Dezembro de 2014 a
aplicação do artigo 18ter, que impõe uma proibição global da TPO, que proíbe especificamente
qualquer entidade que não é um clube de ter direito a quaisquer benefícios económicos
decorrentes das transferências de jogadores.
 A proibição entrou em vigor a 1 de Maio de 2015.
 Com a criação de um fundo que irá proteger diretamente os clubes, podemos assumir que não
estamos preocupados com a proibição da TPO.
Como a proibição TPO afecta o mercado de
transferências do futebol

13. Características Principais

14. Considerações gerais
Sumário do Fundo Matching Soccer
Nome do Fundo Matching Soccer Fund International
Tamanho do Fundo A partir de um investimento mínimo de 5 M € AUM
Tese de investimento Propose investment funding to several Football Clubs which invest in players
Retorno dos
Investidores
25 % TRI
Tipo de Fundo Fundo fechado, com um período de lock-up de 3 anos
Ciclo de duração 5 anos de período de investimento
Comissão de Gestão 1.5%
Domicilio legal do
Fundo
Luxemburgo
Conselheiro Fiscal PricewaterhouseCoopers (PwC)
Investimento Mínimo EUR 500,000
Vantagem competitiva
• Diversificação atraves de investimento alternativo com um Conselho Consultivo e
uma equipa profissional de Scouts - num mercado comprovada (jogadores de
futebol e imagem e direitos de TV).
• Risco limitado devido a uma base de jogadores ativos diversificada e alinhamento
com as novas regras da FIFA.
• Retorno sobre o investimento baseado principalmente em grandes ganhos de
capital sobre a venda de jogadores de futebol.

15. Simulação de TRI ao longo dum período de 5 anos
Performance of MSC
Investment 5,000,000
Payback period 2 years
YEAR 3 YEAR 4 YEAR 5
- TRI after lock-up period : (limited partners) 75% 25% 25%
EUR 3,750,000 1,250,000 1,250,000

16. Uma trajetória de sucesso
Este historial recente demonstra o sucesso da equipa formada pelos Fundadores, em relação as suas
habilidades específicas e de aferição de rede.

17. Os Fundadores do Fundo

18. MATCHING SOCCER FUND será incorporado no final de 2015, em Luxemburgo (primeiro na
forma de um Soparfi e, em seguida, como um Fundo SIF) por quatro especialistas de futebol
proeminentes para adquirir os direitos econômicos e oportunidades comerciais de jogadores de
futebol. MATCHING SOCCER FUND será gerido por um conselho consultivo experiente de
Diretores/ Accionistas e uma equipe de profissionais.
MATCHING SOCCER FUND tem uma vasta oportunidade de investimento com preços de
aquisição garantidos e oportunidades no top 5 "grandes ligas" à disposição no futebol.
Fundadores do Fundo de futebol:
• FERNANDO MENDES (FM), CEO;
• MUSTAPHA STAN HEDNA (MH), Diretor (Scouting) / AS Monaco;
• JOSÉ BRAY (JB), Diretor (Scouting) / AS Monaco;
• JEAN-GÉRARD CZAJKA (JC), Diretor (agente Fifa).
Fornecedores de Serviços propostos nesta fase:
• PwC (Soparfi e Fundo de estruturação, Fiscal e de Contas)
• BANQUE DE PATRIMOINES prives (Serviços de Custódia e Agente Administrativo)
• Matching Sport Intl (Soccer and Investment Advisory)
Fundadores do Fundo e Prestadores de Serviços

19. • MUSTAPHA STAN HEDNA (MH) 54 anos, Director (Scouting)/ AS Monaco:
• 2013-2015: Chefe Scout, AS Monaco (1 Liga francesa)
Presente em todas as competições em África, Ásia e Europa da Sub-17, Sub-19, Sub-20 e competições sul-americanas.
Boas ligações em África, Ásia, Europa e América do Sul e acesso a lista dos melhores jogadores.the best players.
• 2009-2013: International Scout, AS Monaco.
• 2002-2008: Diretor da Academia, Al Wahda Emirados Árabes Unidos; Treinador Nacional, Qatar U17, U19
• 1991-2002: Treinador de equipes profissionais: Lyon Duchère, Louhans-Cuiseaux, AS Djerba, Esperance Tunis.
• 1980-1991: Jogador Profissional de futebol: Rouen, Geugnon, Thonon, Genebra.
• JEAN-GÉRARD CZAJKA (JC) 48 anos, Director (Agente Fifa):
• 2007-presente: Agente FIFA, CEO Matching Sport International: gestão de jogadores de futebol profissionais.
• Trabalhar na Europa Ocidental (Espanha, França, Inglaterra, Itália, Alemanha, Suíça, Áustria), Oriente Médio (Emirados
Árabes Unidos, Qatar, Arábia Saudita), África (Nigéria, Senegal, Gabão, Guiné, Mali, África do Sul), Europa Oriental (
Ucrânia, Rússia)
• Alguns jogadores famosos ou treinadores representados atualmente ou no passado: Roberto Carlos, José Antonio Reyes,
Nicolas Anelka, Fernando Morientes, El Kaddouri, Yarmolenko, Milevsky, Aliyev, Marco Simone, Christian Gourcu ff,
Daniel Sanchez, Gabri, Yussuf Ayila, Ideye Brown , Stéphane M'Bia, Pape Diakhaté, etc ...
• Jogadores internacionais: Roberto Carlos (ex-Real Madrid), José Antonio Reyes (ex-Arsenal, o Atlético de Madrid, o FC
Sevilla), Gabri (ex FC Barcelona), Yussuf Ayila (Nigéria internacional), Belhanda, El Kaddouri, Oulhaj, Karnass (
internacional Marrocos), Pape Diakhaté e Papiss Cissé (Senegal internacional), Stephane M'Bia (Camarões), Tony (Costa
do Marfim, ex Al Jazira), Ludovic Giuly, Djimy Traore, Yarmolenko (Dynamo Kiev), Ideye Brown (Nigéria), Juninho,
Sarvas e Leonardo (Los Angeles Galaxy).
• 1993-2007: Gerente Geral, Interfin Management Espanha: Estratégia, Consultoria e Gestão.
Fundadores do Fundo: Biografias

20. • FERNANDO MENDES (FM) 55 anos, CEO: Assessor para Portugal em clubes de topo do futebol
• 2011-2014: Gerente Geral, PROXIMERA SPORTS / AXIS10: scouting de jogadores, negociações com clubes e agentes, gestão
de fortunas, direitos de imagem, etc ...
• 2008-2011: Gerente Geral, Gestão de LS7 Management: scouting: scouting, negociações de clubes e agentes, contratos de
publicidade, direitos de imagem, gestão de fortunas, etc ...
• 2001-2007: Scouting para: SL BENFICA, PSV, KAA Gent, FC Metz, M.City, FC Porto. …
• JOSÉ BRAY (JB) 51 anos, Director (Scouting):
• 2011-2015: AS Monaco, Talent scouting, em todo o mundo e em África
• 2009-2011: agência Football "World football" (Monaco): agente, gerente.
• 2004-2009: Clube gerente geral: «Entente Sannois Saint Gratien»
• 2003-2004: Leeds United, oficial de Recrutamento Internacional;
• 1999-2003: Monaco, Gestão desportista de alto nível, contratos de Futebol, direitos de imagem, etc.
• 1986-1998: jogador Profissional: Lille Olympique, AS Cannes, Nîmes Olympique, Shanghai Football Club, ...
Fundadores do Fundo: Biografias

21. Quadro Geral

22. Considerações gerais
 Numa primeira instância, o fundo terá um compartimento exclusivo para clubes de futebol
adquiridos.
 O fundo será diversificada com compartimentos adicionais que poderam ser criados passo a
passo com atividades relacionadas à indústria do futebol.
 Estes compartimentos poderam incidir principalmente sobre o investimento em infra-
estruturas, a filantropia, etc.

23. Investidores dum Fundo Especial de Investmento
(SIF)
SIF
Reguladores
Advogado
Auditor externo
Prime Broker
Agente Colocador
Zelador
Agente Administrativo
Conselho
Administrativo
Gestor de activos
PromotoresInvestidores

24. Sua equipe de especialistas altamente qualificados
Elaboração e manutenção do fundo
• Elaboração de documentação constitucional;
• Apresentação da documentação do Fundo
para a CSSF
• Incorporação, visto CSSF e lançamento
• Requisitos de informação
• Alterações
• Considerações tributáriasTax considerations
Provedores de serviço
• Consultores fiscais
• Advogados
• Bancos
• Auditores
Nossa
Expertise no
FundoNossa Empresa Consultiva
• O papel da empresa é promover O fundo
• A equipe é composta principalmente por ex-
jogadores de futebol
• Os conselheiros são bem conhecidos e respeitados
neste sector específico
Coordenação da equipe de Scouting
• O seu papel é buscar novos talentos
• Composta por ex-jogadores profissionais,
treinadores conhecidos pela sua visão afiada
para o talento

25. Descrição do processo de investimento

26. Descrição do Retorno sobre o investimento

27. Apêndice
Oportunidades de Investimento em Futebol Internacional • Matching Soccer Fund

28. As vantagens do Grão-Ducado do Luxemburgo
para implementação da SIF
Luxemburgo, no coração das Finanças Europeia
Luxemburgo é um dos poucos (e única na zona do euro) centros financeiros
internacionais que oferece apoio financeiro, fiscal, conhecimento jurídico que abrange
diversas jurisdições.
4 pilares fazem Luxemburgo a localização ideal para o Fundo:
A #2 localização para
fundos de investimento
em todo o mundo
• De longe, o primeiro local de
investimento na Europa (mercados
internacionais);
• Em segundo lugar atrás de New
York City (principalmente no
mercado interno);
• Localização necessária, se os
investidores europeus são
direcionados;
• Permite que o fundo beneficie de
um passaporte europeu,
permitindo a distribuição em toda
a Europa;
• Expertise local em serviços de
fundos relacionados, ideal para a
localização de uma Sociedade
Gestora.
Estruturas políticas,
jurídicas e fiscais
favoráveis
• Numerosos tratados de dupla
tributação (76), incluindo
países de África e no Golfo
Árabe;
• Várias soluções para
estruturas eficientes em
termos fiscais;
• Experiência regional em
questões fiscais
internacionais.
Equipa qualificada
• Luxemburgo é um país
multicultural, com muitos
idiomas falados por sua
população;
• A força de trabalho é hábil
em geral, e educado em
relação a questões
relacionadas com os fundos
de investimento.
Ideal para AIFs
21 3 4
• O veículo de investimento seria
provavelmente um Fundo de
Investimentos Alternativos
(Luxemburgo SIF)

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Fernando Mendes