O documento discute um projeto de treinamento para franqueados na Venezuela com o objetivo de padronizar as operações. Ele identifica os riscos envolvidos nas etapas de viagem, locações, convocação, material didático, realização e festa do projeto, como atrasos, problemas com email, tradução, impressão e serviços de alimentação.

1. Fundamentos de Gerenciamento
de Projetos
Trabalho em grupo
Carlos Soares
Fabio Apolinario
Leonardo Mendes
Paolo Noguera
Vicente Lott

2. Perguntas
1 - Qual o escopo do Projeto?
Fornecer o treinamento.
2 - Qual o problema a ser resolvido?
Alinhar o conhecimento dos franqueados a fim de padronizar a
gestão na Venezuela.
3 - Qual o benefício do Projeto para a empresa?
Garantir a qualidade das Operações na Venezuela.

3. EAP

4. Gestão

5. Infraestrutura
Riscos Envolvidos:
Viagem:
•Perder o vôo
• Engarrafamento
•Hotel longe dos Eventos
Locações:
•Salão pequeno
•Acústica ruim do Auditório
•Poucos banheiros

6. Convocação
Riscos Envolvidos:
Convocação:
•Caixa de Email lotada
• Não Recebimento do Calendário
•Não recebimento do Email
Confirmação:
•Participante não confirmar
•Envolvidos não serem
comunicados

7. Material Didático
Riscos Envolvidos:
Conversão:
•Tradução não completa
• Material não revisado
•Material não aprovado no prazo
Controle:
•Qualidade ruim da impressão
•Datashow com defeito
Distribuição:
•Esquecer de enviar por Email a
algum participante
•Esquecer de ordenar o material

8. Realização
Riscos Envolvidos:
Translado:
• Atraso por Engarrafamento
Centro de Convenções:
•Serviço de Coffee Break ruim
•Serviço de Almoço ruim

9. Festa
Riscos Envolvidos:
Translado:
•Atraso por Engarrafamento
Organização:
•Serviço de Alimentação ruim
•Acústica ruim
•Garçons insuficientes

10. EAP