Confira o artigo: http://www.nomus.com.br/blog-industrial/2017/12/prazo-com-muita-folga/ A programação da produção irá trazer inúmeros benefícios para sua indústria. Esse tratamento eliminará dores, como a de dar prazos com muita folga. Envie suas perguntas para o email: blog_industrial@nomus.com.br ou comente abaixo. Envie seu áudio para o Whatsapp: 32 98431-0167 Blog Industrial: http://www.nomus.com.br/blog-industrial/ Facebook: https://www.facebook.com/nomussoftwares/ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/nomus-software-industrial-1117a655/ Twitter: https://twitter.com/nomusindustrial Instagram: https://www.instagram.com/nomusindustrial/

1. DAR PRAZO COM
MUITA FOLGA TE FAZ
PERDER DINHEIRO
Dores da Indústria

2. As melhorias da Programação da Produção podem
ser muito significativas. Efetuar prazo com muita
folga pode causar muitos danos para a sua
indústria. Vamos mostrar para você o prejuízo que
não ter esse conhecimento pode gerar na sua
produção. Uma vez que tem ciência da gravidade
fica mais fácil pensar em uma forma de buscar
uma forma de melhoria.

3. PERDA FINANCEIRA
É muito importante pensar na realidade da sua indústria e
colocar no papel o quanto está perdendo por dar prazo com
muita folga. Tento esse prejuízo em mãos será um estímulo
para buscar uma forma de reverter essa situação.
Consultorias, softwares de gestão, entre outros podem te
ajudar a chegar ao tratamento, mas é preciso agir.

4. PERDENDO VENDAS
Se seu cliente quer um prazo de 15 dias, você normalmente
entrega com dez, mas com medo de atrasar promete que
entregará em 20. Talvez essa folga faz com que o cliente
busque um concorrente, que sabe prometer e cumprir os
prazos corretamente. Pode ser que a diferença do prazo seja
pequena, mas fundamental para a escolha do comprador.

5. PRODUTO PARADO NO ESTOQUE
Você pode ganhar a venda, prometendo entregar em três meses e terminando de
produzir em dois. Apesar de finalizar a produção, o cliente pode não querer
receber o item antes do prazo combinado, por já haver se programado.
Assim, você terá um mês de estoque parado, o mesmo tempo sem receber o
valor da venda. O que você poderia fazer com esse dinheiro? Essa quantia
parada atrapalha seu capital de giro durante esse tempo.
Outra possibilidade é danificar o produto parado, ao ocupar um espaço da sua
fábrica, sujeito a contato e, consequentemente, retrabalho não planejado.