Ferramenta da
qualidade
Projetos
Integrantes da pesquisa : Adenilton Freire, Alexsandro
Sandes, Daniel Mendes e Guilherme Trindade.
Uma explanação introdutória de ferramentas que por sua
vez aplicar suas técnicas de metodologias que tem a
função de definir, medir, analisar e resolver variáveis
problemas que possam surgir de forma negativa dentro
das organizações, buscando uma melhor forma de se
aplicada e na resolução da causa do problema.
O que é ?
Quais
características?
• Fluxograma: ilustra as etapas, sequências e decisões de um processo ou
fluxo de trabalho. Para planejar, visualizar, documentar e otimizar processos
em diversas áreas de conhecimento.
• Diagrama Ishikawa: é uma ferramenta que ajuda as pessoas a identificar
possíveis causas para problemas. Analisando os processos, em diferentes
perspectivas, relacionando causas potenciais para um determinado cenário.
• Folha de Verificação: costumam ser utilizadas para registrar informações
sobre o desempenho de determinado processo. Para a padronização da
coleta de dados na sua empresa.
• Diagrama de Pareto: é um recurso gráfico utilizado para estabelecer
uma ferramenta gráfica ordenação nas causas de perdas ou defeitos
que ajuda a identificar a relação causa e consequência/efeito
devem ser sanados. Sua análise auxilia na identificação Classificação
dos principais problemas que afetam uma organização , erros, defeitos, para
estudos e seus processos ações posteriores.
• Histograma: é uma espécie de gráfico de barras que demonstra uma distribuição de
frequências. Cujo a base de cada uma das barras representa uma classe e a altura
representa a quantidade ou frequência absoluta com que o valor de cada classe ocorre.
• Diagrama de Dispersão: um gráfico, representado por um eixo horizontal e outro
vertical. Identificando visualmente a correlação entre dois pontos e identificar
diferentes tipos de correlação de causa e efeito entre eles.
• Cartas de Controle: faz uso da estatística para analisar a variação de dados em um
certo processo .Determinando se as variações dele estão dentro do limite aceitável.
Como pode ser aplicada
em seu projeto?
Iniciando com a ferramenta Diagrama de Ishikawa para a análise dos problemas
e definir a solução através do Brainstorming, assim sendo aplicado a folha de
verificação para coleta de dados sobre a ideia do projeto assim iniciando o
Fluxograma com a finalidade de planejar, executar as etapas na sequência
correta e otimizando o processo.
Onde é
utilizada?
• tomada de decisões
• organização das causas de um determinado problema
• Identificar problemas, causas e efeitos
• acompanhamento dos processos
• visualização das etapas que compõem determinado processo
• associações entre variáveis
• coleta, organização e análise de dados.
Qual a
Finalidade?
• Ferramentas da Qualidade são técnicas que se podem utilizar com a
finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para problemas
que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos
processos de trabalho.
• Tem a finalidade de oferecer ferramentas que auxiliam todo processo de
produção, construção, fabricação desde o planejamento ao produto acabado.
Conclusão
A utilização das ferramentas da qualidade é essencial para o planejamento,
execução e resultados no seu projeto. Viabilizando um melhor controle na
tomada de decisões e coleta de dados , otimizando as etapas do processo
com a melhoria do produto final atendendo as necessidades do cliente.
bibliografia
https://blog.neoprospecta.com/ferramentas-da-qualidade-industria/
https://siseb.sp.gov.br/arqs/9%20-%207_ferramentas_qualidade.pdf
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/7-ferramentas-da-qualidade
https://ferramentasdaqualidade.org/

Cópia de Ferramenta da qualidade 2.pptx

  • 1.
    Ferramenta da qualidade Projetos Integrantes dapesquisa : Adenilton Freire, Alexsandro Sandes, Daniel Mendes e Guilherme Trindade.
  • 2.
    Uma explanação introdutóriade ferramentas que por sua vez aplicar suas técnicas de metodologias que tem a função de definir, medir, analisar e resolver variáveis problemas que possam surgir de forma negativa dentro das organizações, buscando uma melhor forma de se aplicada e na resolução da causa do problema. O que é ?
  • 3.
    Quais características? • Fluxograma: ilustraas etapas, sequências e decisões de um processo ou fluxo de trabalho. Para planejar, visualizar, documentar e otimizar processos em diversas áreas de conhecimento. • Diagrama Ishikawa: é uma ferramenta que ajuda as pessoas a identificar possíveis causas para problemas. Analisando os processos, em diferentes perspectivas, relacionando causas potenciais para um determinado cenário. • Folha de Verificação: costumam ser utilizadas para registrar informações sobre o desempenho de determinado processo. Para a padronização da coleta de dados na sua empresa. • Diagrama de Pareto: é um recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ferramenta gráfica ordenação nas causas de perdas ou defeitos que ajuda a identificar a relação causa e consequência/efeito devem ser sanados. Sua análise auxilia na identificação Classificação dos principais problemas que afetam uma organização , erros, defeitos, para estudos e seus processos ações posteriores.
  • 4.
    • Histograma: éuma espécie de gráfico de barras que demonstra uma distribuição de frequências. Cujo a base de cada uma das barras representa uma classe e a altura representa a quantidade ou frequência absoluta com que o valor de cada classe ocorre. • Diagrama de Dispersão: um gráfico, representado por um eixo horizontal e outro vertical. Identificando visualmente a correlação entre dois pontos e identificar diferentes tipos de correlação de causa e efeito entre eles. • Cartas de Controle: faz uso da estatística para analisar a variação de dados em um certo processo .Determinando se as variações dele estão dentro do limite aceitável.
  • 5.
    Como pode seraplicada em seu projeto? Iniciando com a ferramenta Diagrama de Ishikawa para a análise dos problemas e definir a solução através do Brainstorming, assim sendo aplicado a folha de verificação para coleta de dados sobre a ideia do projeto assim iniciando o Fluxograma com a finalidade de planejar, executar as etapas na sequência correta e otimizando o processo.
  • 6.
    Onde é utilizada? • tomadade decisões • organização das causas de um determinado problema • Identificar problemas, causas e efeitos • acompanhamento dos processos • visualização das etapas que compõem determinado processo • associações entre variáveis • coleta, organização e análise de dados.
  • 7.
    Qual a Finalidade? • Ferramentasda Qualidade são técnicas que se podem utilizar com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. • Tem a finalidade de oferecer ferramentas que auxiliam todo processo de produção, construção, fabricação desde o planejamento ao produto acabado.
  • 8.
    Conclusão A utilização dasferramentas da qualidade é essencial para o planejamento, execução e resultados no seu projeto. Viabilizando um melhor controle na tomada de decisões e coleta de dados , otimizando as etapas do processo com a melhoria do produto final atendendo as necessidades do cliente.
  • 9.