O documento descreve os programas PROMAIS e PRORED, que visam universalizar o acesso à água e esgoto no estado de Pernambuco. O PROMAIS investe R$ 179 milhões na modernização da COMPESA, incluindo melhorias comerciais, de infraestrutura e gerenciamento de pressões. Já o PRORED investe R$ 163 milhões para acabar com o racionamento de água em 66 municípios do interior através de substituição de tubulações, setorização, medição e controle de pressão.
2. Ação Planejada
Objetivos Estratégicos
Programa de
Melhorar os
serviços de
Modernização da
água e
esgoto
COMPESA
Universalizar
PROMAIS
o acesso à
água e ao
esgotamento
sanitário
Programa para o Fim
Reduzir o
rodízio e
do Racionamento e
racionamento
Redução de Perdas
PRORED
3.
4. AMPLO LEQUE DE AÇÕES
• Alterações na Estrutura dos Processos de Trabalho;
• Redimensionamento das Equipes de Trabalho;
ORGANIZACIONAL • Treinamento de Pessoal;
• Mobilização, Integração Comunitária e Educação Ambiental;
PROMAIS • Cadastro Comercial;
• Auditoria de Consumo e Ações de Recuperação de Clientes;
COMERCIAL • Ampliação da Hidrometração para 100%;
• Otimização da Micromedição dos Grandes Clientes;
• Ações nas áreas subnormais;
• Ações de melhoria da adimplência.
• Diagnóstico e Projetos de Setorização e de
implantação/substituição de redes;
INFRA-ESTRUTURA • Macromedição e Gerenciamento de Pressões;
• Pesquisa de Vazamento e Atualização do Cadastro
Técnico;
• Telemetria
5. DIVISÃO DOS DISTRITOS POR PACOTES DE MODELAGEM E DE PROJETOS
COMPESA - Companhia Pernambucana de Saneamento
DO - Diretoria de Operações PLANO DIRETOR DE ABASTECIMENTO DE AGUA - RMR
GERE - Grupo Executivo de Setorização da Rede de Água do Recife
Áreas de Influência dos ELO's na RMR
CURADO IV
CURADO II e III SÃO LOURENÇO
P/JABOATÃO CAMARAGIBE
TOTO
E.T.A. 1-A
E.T.A.
MARCOS FREIRE
TAPACURÁ
SUCUPIRA
Indústrias
TOTÓ 1-B
34-A
SANCHO
DOIS E TRÊS 31 BRASILIT
ELO IBURA CARNEIROS
6
35 - B CEASA VARZEA
SUL 32 4-A 8-A
35-B PRATA
EE - RIO MORNO
ÇA
DOIS
AL
IBURA DE JARDIM IRMÃOS
BAIXO SÃO PAULO ENGENHO ALÇA
36 AREIAS 33 DO MEIO CORDEIRO
34-B 4-B MORROS JENIPAPO
IPUTINGA
5
NOR
RESEV. IFE BONJI 8-B
PRAZERES
JORDÃO AV. REC MACAXEIRA
30
TE
GURJAÚ IPSEP ALT. 10
53 BARRO
38 PRADO Sto ESPERANÇA
CASA FORTE ISABEL
SÍTIO 44-A 29 12
50 11 DEODATO
IMBIRIBEIRA GRANDE
AFOGADOS
41 MUSTARDINHA
IPSEP
ALÇA
MORROS DA ZONA
39 ARAÇÁ 27 MADALENA
PARNAMIRIM CASA NORTE E.T.A.
SETUBAL 42 26 13 CAIXA D'ÁGUA
TORRE AMARELA
BOA JAQUEIRA 15
LEGENDA 52 BOA
VIAGEM
BOA
GRACAS 16
E.T.A.
ALTO DO CEU
VIAGEM
VIAGEM CE 22-B
ELEVATORIA 49 48 PINA CABANGA NT
RO ESPINHEIRO
46 44-B ARRUDA
45 20-B
BO 23 17-A OLINDA
RESERVATORIOS AV COQUI ENCRU-
IAG COELHOS ZILHADA
EM
BOA 17-B
SANTO VISTA
BRASÍLIA
ELO Alto do Céu ELO Jangadinha ANTÔNIO CAJUEIRO
TEIMOSA 22-A
21
ELO Aurora ELO Jenipapo CAMPO
SÃO JOSÉ 19 GRANDE
20-A
ELO Cabanga ELO Jordão TACARUNA 18
SANTO
ELO Dois Irmãos ELO Ibura AMARO
RECIFE
VELHO
6. INVESTIMENTOS NA DISTRIBUIÇÃO NA RMR
AÇÕES DE CONSULTORIA R$ 8.600.000,00
AÇÕES DE EFETIVA INTERVENÇÃO R$ 11.700.000,00
1. Serviço de Atualização do Cadastro Comercial (SOC/SNM)__________________ R$ 1.059.598,09
2. Serviço de Auditoria de Consumo (SOC/SNM)____________________________ R$ 1.224.276,48
3. Serviço de Instalação de Hidrômetro (SOC/SNM)__________________________ R$ 4.942.907,15
4. Otimização da Micromedição dos Grande Clientes (SOC/SNM)_______________ R$ 1.837.154,23
5. Gerenciamento das Pressões nos Distritos (SGO/SNM)_____________________ R$ 762.863,12
6. Serviços de Pesquisa de Vazamento (SCP/SNM)__________________________ R$ 810.006,77
7. Adequação e Complementação da Macromedição (SCP/SNM)_______________ R$ 1.044.065,70
TOTAL EM EXECUÇÃO (BNDES – Debêntures) R$ 20.300.000,00
INTERVENÇÕES EM 2010 (CAIXA) R$ 139.000.000,00
OUTRAS INTERVENÇÕES (BNDES – Debêntures) R$ 20.000.000,00
TOTAL INTERVENÇÃO PROMAIS R$ 179.000.000,00
7. PROGRAMA PARA FIM DO RACIONAMENTO E
REDUÇÃO DE PERDAS NOS MUNICÍPIOS DO INTERIOR
DO ESTADO DE PERNAMBUCO – PRORED
Cidades com Água de Qualidade, todos os dias e sem desperdício
8. 1. Escolha dos Municípios
Balanço Oferta Demanda demonstrava que a produção seria suficiente para atender à
cidade;
A razão do racionamento ou rodízio foi a falta de investimentos na rede de distribuição ao
longo dos anos: vazamentos gerando perdas elevadas, baixos índices de micromedição, redes
mal dimensionadas e em elevado grau de desgaste, falta de setorização e macromedição,
pressões mal distribuídas e falta de investimento em manutenção.
Inicialmente eram 51, mas já estamos com 66 municípios.
2. Tipo de Intervenção
Diagnóstico e projeção de crescimento para o ano 2030;
Substituição e Implantação de tubulações, Setorização, Macromedição, Micromedição,
Gerenciamento de Pressões, Reservação e Controle Operacional.
Melhoria do Sistema Produtor, quando necessário.
3. Valor do Investimento
Estimado em R$ 163.000.000,00
9. 4. Andamento do Projeto
27 Licitações em Andamento;
18 Serão publicados até 31/12/2009;
03 Obras em andamento;
18 Em fase final de projeto/orçamento serão
publicados no 1º Trimestre de 2010