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Carregado porIgor Macaubas
Como a agilidade mudou a globo.com
O documento discute como a globo.com se adaptou e implementou metodologias ágeis em seus processos de desenvolvimento de software. Ele destaca a importância das interações humanas e da colaboração com o cliente, conforme os princípios do manifesto ágil. O texto também menciona estatísticas sobre a empresa, como o número de funcionários e datacenters.
![Globo Tech Talks - Python[7]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/globo-talks-pythonbr-110930091633-phpapp01-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Como a agilidade mudou a globo.com
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- 2. globo Como a agilidade .com mudou a Globo.com Tuesday, September 27, 11 2
- 3. Igor Macaúbas http://about.me/macaubas @igor Tuesday, September 27, 11 3
- 4. Esse é onosso plano de projeto: 1348 tarefas. E você está em dia? Não faço a menor idéia! Tuesday, September 27, 11 4
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- 8. 11anos de estrada Tuesday,September 27, 11 8
- 9. 500.000++ assinantes Tuesday, September 27, 11 9
- 10. 150 Gbps de banda* 2 datacenters - RJ e SP Tuesday, September 27, 11 10
- 11. 500++ funcionários 25 times multidisciplinares Tuesday, September 27, 11 11
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- 26. Desenvolvimento ágil éum sistema de valores - não um processo! Tuesday, September 27, 11 26
- 27. As pessoas sãoa parte mais importante desse sistema! Tuesday, September 27, 11 27
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- 31. Manifesto Ágil Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a valorizar: Indivíduos e interações... mais que processos e ferramentas Software em funcionamento... mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano Tuesday, September 27, 11 31
- 32. Manifesto Ágil Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a valorizar: Indivíduos e interações... mais que processos e ferramentas Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, Software em funcionamento... valorizamos mais osque documentação abrangente mais itens à esquerda. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano Tuesday, September 27, 11 32
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- 34. ‣ Crédito das imagens aos seus criadores! ‣ http://www.flickr.com/photos/woodlouse/3984461581/ - numbers.jpg ‣ http://www.flickr.com/photos/pointshoot/2512909030/ - demolition.jpg ‣ http://www.flickr.com/photos/drift-words/10434156/ - gantt-chart.jpg ‣ http://www.flickr.com/photos/jasonpier/3546243380/ - soldiers.jpg ‣ http://www.flickr.com/photos/wonderlane/2748985530/ - want-change.jpg ‣ http://www.flickr.com/photos/londonmatt/3163571645/ - change-alley.jpg Tuesday, September 27, 11 34
- 35. Igor Macaúbas http://about.me/macaubas @igor Tuesday, September 27, 11 35