1. O documento é uma ficha de inscrição de um case da Vallourec para o Prêmio Octo 2013, descrevendo dados da empresa, agência e contato responsável, além de detalhes da inscrição. 2. O case descreve como a Vallourec resolveu o problema do excesso de lixo descartado de forma incorreta por seus funcionários, coletando todo o lixo descartado no chão por um mês para mostrar o volume e conscientizar as pessoas. 3. O resumo fornece as informações essenciais sobre os dados da in

1. Prêmio
Octo
2013
Ficha
de
Inscrição
DADOS
DO
CLEINTE
Razão
Social:
Vallourec
Tubos
do
Brasil
S.A.
Nome
Fantasia:
Vallourec
CNPJ/CPF:
17.170.150/0001-­‐46
Telefone:
(31)
3328.2513
Endereço:
Av.
Olinto
Meireles
Número:
65
Complemento:
Bairro:
Barreiro
de
baixo
Cidade:
Belo
Horizonte
Estado:
MG
CEP:
30640-­‐010
País:
Brasil
Presidente,
Diretor
ou
Gerente
Geral
responsável
pela
inscrição
do
case
e
veracidade
das
informações
aqui
apresentadas
Responsável:
Marco
Antônio
Dias
CNPJ/CPF:
675.309.
826-­‐72
Cargo:
Coordenador
de
Comunicação
DADOS
DA
AGÊNCIA
Razão
Social:
Filadélfia
Comunicação
Ltda.
Nome
Fantasia:
Filadélfia
Comunicação
CNPJ/CPF:
02.827.027/0001-­‐88
Telefone:
3516-­‐0100
Endereço:
Rua
Turim
Número:
99
Complemento:
2º
andar

2. Bairro:
Santa
Lúcia
Cidade:
Belo
Horizonte
Estado:
MG
CEP:
30360-­‐552
País:
Brasil
Diretor,
Gerente
Geral,
Comercial,
Marketing
ou
Comunicação
responsável
pela
inscrição
da
case
e
veracidade
das
informações
aqui
apresentadas
Responsável:
Gustavo
Jabrazi
CNPJ/CPF:
850.993.096-­‐15
Cargo:
Diretor
de
Planejamento
DADOS
DO
CONTATO
Nome:
Gustavo
Jabrazi
Cargo:
Diretor
de
Planejamento
E-­‐mail:
gustavo@filadelfiacom.com.br
Telefone:
(31)
3516.0100
Telefone
Celular:
(31)
9136-­‐9415
DADOS
DA
INSCRIÇÃO
Marca
da
instituição,
produto,
serviço
ou
equivalente:
Vallourec
Título
do
case:
“Lixo”
Categoria:
Indústria
Faturamento
Anual
(preenchimento
obrigatório
para
cases
inscritos
na
categoria
Micro
e
Pequenas
Empresas):
Período
de
veiculação
(dd-­‐mm-­‐aaaa):
16/05/2013
a
16/06/2013
Início:
16/05/2013
Término:
16/06/2013

3. 1.
Resumo
do
case
(máximo
de
1000
caracteres)
Este
case
retrata
como
um
problema
pode
ser
resolvido
utilizando
o
próprio
problema
como
a
solução
perfeita
para
conscientizar
as
pessoas.
A
unidade
de
Tubos
da
Vallourec,
no
Brasil,
situada
em
Belo
Horizonte,
emprega
cerca
de
4,5
mil
empregados,
além
de
outros
2,5
mil
terceiros.
Diversos
programas
de
qualidade
são
permanentemente
aplicados
visando
o
melhor
desempenho
dos
seus
colaboradores
e
uma
maior
produtividade
da
empresa.
Contudo,
nos
últimos
meses,
uma
cartilha
passou
a
ser
esquecida:
a
da
educação
e
consciência
sustentável.
A
empresa
passou
a
ficar
extremamente
suja,
sobretudo
nos
arredores
dos
refeitórios.
Muito
lixo
era
descartado
fora
das
lixeiras
e
isso
passou
a
gerar
mais
despesas
com
manutenção,
além
de
poluir
as
instalações.
O
desafio
estava
lançado:
mostrar
o
volume
excessivo
de
lixo
recolhido
para
sensibilizar
e
educar
os
funcionários
e
terceiros
sobre
a
importância
de
jogar
o
lixo
no
lixo
e
de
separar
aquilo
que
não
é
lixo
(recicláveis).

4.
2.
Problema
/
objetivo
(máximo
de
2000
caracteres)
Líder
mundial
na
fabricação
de
tubos
de
aço
sem-­‐costura,
a
Vallourec
possui
uma
capacidade
total
de
produção
de
3
milhões
de
toneladas
de
tubos
laminados.
Das
suas
unidades
espalhadas
pelo
mundo,
uma
está
localizada
em
Belo
Horizonte
e
emprega
4,5
mil
empregados
e
outros
2,5
mil
terceiros.
Essa
grande
quantidade
de
colaboradores
faz
com
que
a
empresa
tenha
em
sua
pauta
uma
política
de
incentivo
visando
estimular
o
descarte
consciente,
utilizando
a
coleta
seletiva,
para
manter
sua
unidade
com
o
menor
nível
de
resíduos
possível.
Nos
últimos
meses,
a
Vallourec
passou
por
um
problema
crítico:
Apesar
das
inúmeras
campanhas
feitas
periodicamente
estimulando
o
uso
correto
das
lixeiras
e
a
separação
dos
resíduos,
um
grande
volume
de
lixo
ainda
era
recolhido
do
chão,
sobretudo
nos
arredores
dos
refeitórios.
O
grupo
gestor
Vallourec
criou
uma
comissão
especial
para
estudar
o
problema
e
apresentar
propostas
para
solucionar
esse
mau
hábito
dos
seus
funcionários.
Por
mês
a
Vallourec
coletava
duas
toneladas
de
lixo,
principalmente
copos
descartáveis,
palitos
de
dente
e
palito
e
papel
de
picolé.
Simplesmente
descartados
no
chão,
principalmente
na
porta
dos
refeitórios.
A
Vallourec
sempre
fez
campanhas
educativas
de
coleta
seletiva.
Produziu
diversos
folhetos,
cartilhas,
fez
ações
internas,
renovou
as
lixeiras
e
treinou
gestores
para
orientar
seus
colaboradores.
Mas
as
ações
preventivas
perderam
o
efeito
ao
longo
do
tempo.
As
pessoas
negligenciavam
as
informações
e
sujavam
a
empresa.
Precisávamos
dar
um
eletro-­‐choque
para
que
essa
consciência
retomasse
a
sua
ação.
O
desafio
era
reensinar
e
mudar
os
maus
hábitos.

5. 3.
A
estratégia
(máximo
de
2000
caracteres)
Primeiramente,
foi
preciso
impressionar
pelo
volume
absurdo
de
sujeira
acumulada.
Mais
do
que
informar,
os
colaboradores
precisavam
ver
o
quanto
de
lixo
eles
mesmos
estavam
descartando
no
chão
e
assim
tornando
o
ambiente
de
trabalho
sujo.
Durante
um
mês,
recolhemos
todos
os
descartes
nos
pontos
com
a
maior
incidência
de
sujeira
na
Vallourec.
Todo
o
lixo
coletado
foi
devidamente
separado
e,
a
partir
daí,
a
campanha
criou
vida.
Centenas
de
copos
descartáveis,
palitos
de
dente,
de
picolé
e
guardanapos
iriam
protagonizar
uma
campanha
interna
nos
principais
pontos
de
contato
da
empresa.
Um
volume
que
impressionava
e
mostrava
que
o
problema
era
realmente
muito
maior
que
se
poderia
imaginar.
O
mote
da
campanha,
então,
chamava
para
a
dimensão
desse
fato
e
sem
rodeios:
“O
problema
é
muito
maior
do
que
você
imagina”.
4.
Táticas
adotadas
(máximo
de
2000
caracteres)
Dispunhamos
apenas
das
mídias
existentes
dentro
da
unidade
Vallourec.
Precisávamos
utilizas
esses
canais
de
uma
forma
que
fugisse
do
habitual.
Afinal
de
contas,
esses
canais
já
existiam
lá
há
algum
tempo
e
já
faziam
parte
da
paisagem
da
empresa.
Abrigos
de
passageiros,
outdoors,
megabanners
e
cartazes
foram
criados
a
partir
de
cada
um
dos
lixos
selecionados.
Mostramos
um
volume
enorme
de
palitos
de
picolé
colados
no
outdoor
e
que
criava
uma
estética
para
chamar
atenção
para
uma
mensagem
complementar:
“Este
outdoor
é
feito
do
lixo
encontrado
aqui
no
chão.
Imagina
se
a
gente
parar
de
recolher”.
Cartazes
lotados
de
guardanapos
de
papel
usados
levavam
o
mesmo
impacto
de
estética
e
mensagem.
Banners
com
palitos
de
dente
e
copos
descartáveis
também
impressionaram
pelo
volume
de
lixo
descartado.
Em
cada
uma
das
mídias
uma
forma
diferenciada
de
abordagem.
Seja
pela
estética
na
utilização
do
lixo
coletado,
seja
pelos
impressionantes
números
que
retratavam
a
situação
de
lixo
recolhido
pela
empresa.
è
Valor
total
investido
na
campanha:
R$17.324,56

6.
5.
Resultados
obtidos
(máximo
de
2000
caracteres)
De
imediato,
a
Vallourec
percebeu
que
o
impacto
causado
já
havia
influenciado
seus
colaboradores.
Era
visível
nos
arredores
dos
refeitórios
que
o
número
de
descartes
já
reduzia
gradativamente.
Na
primeira
semana,
dos
500
quilos
coletados
normalmente,
apenas
200
quilos
foram
recolhidos.
Outros
400
quilos
haviam
sido
descartados
no
lugar
correto.
Uma
queda
de
80%.
Ao
final
da
campanha,
a
conversão
foi
ainda
maior:
uma
redução
de
95%
na
coleta.
Com
uma
média
de
4
quilos
de
lixo
por
mês,
a
situação
foi
controlada.

7.
Os
clientes
e
agências
participantes
outorgam
e
cedem
à
entidade
organizadora
do
Prêmio
Octo
os
direitos
de
publicação
e
divulgação
de
informações
dos
cases
premiados,
com
a
finalidade
de
serem
difundidas
ou
debatidas
publicamente
e/ou
utilizadas
para
a
edição
de
publicações
derivadas
do
Prêmio.
Estamos
cientes
e
de
acordo
com
todas
as
cláusulas
do
regulamento.
Assinatura
do
responsável
do
Cliente
pelo
Case
Assinatura
do
responsável
da
Agência
Responsável
Conta
do
Cliente
Esta
ficha
de
inscrição
deverá
ser
impressa
em
2
(duas)
vias,
assinada
e
enviada
para
Grupo
Minas
Marca
-­‐
R.
Grão
Mogol,
1255
-­‐
Sion
-­‐
Belo
Horizonte
-­‐
MG
-­‐
30315-­‐600.