A Parceria Portuguesa para a Água (PPA) visa promover a internacionalização do setor português de água através da cooperação entre diferentes entidades públicas e privadas. A PPA pretende gerar oportunidades de negócio no estrangeiro, partilhar conhecimento e incentivar a inovação para reforçar a competitividade das empresas portuguesas no mercado global da água.
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Suuri osa rakennetusta ympäristöstämme on tullut tai tulossa peruskorjausikään. Kaupan logiikan suuren muutoksen vuoksi perinteinen kivijalkakauppa on vaikeuksissa. Tämän seurauksena lähipalvelut ovat lähtemässä monilta alueilta juuri silloin, kun niistä pitäisi saada viihtyisämpiä ja peruskorjaushankeinvestointien arvoisia. Kaiken lisäksi rakennetusta ympäristöstä pitää tehdä vähäpäästöinen - ja nopeasti.
Energiaremontit ja nykyiset peruskorjaushankkeet eivät pysty kokonaisvaltaisesti vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Vaikka rakennukset olisivat täysin päästöttömiä, tämä ei riitä, mikäli teemme liikkumisen ja syömisen kaltaiset päivittäiset askareemme yhä samoin kuin 1900-luvulla.
Tarvitaan siis älykkäitä ja kestäviä palveluita, jotka mahdollistavat kestävän elämisen ja kokonaisvaltaisesti kestävät asuinalueet. Näitä palveluita tuottavat nyt nopeasti smartupit, kestäviä ja älykkäitä ratkaisuja kehittävät startup-yritykset.
Tämä esitys sisältää startup-kiihdyttämön ja sosiaalipsykologisen tutkimuksen kautta, mitä pitää huomioida, kun älykkäitä ja kestäviä palveluita halutaan tuoda katukuvaan.
L&T haluaa olla omalla alallaan sekä digitalisaation että kierrätysyhteiskunnan edelläkävijä. Tulevaisuudessa myös kierrätysliiketoiminta tulee olemaan vahvasti digitaalista. L&T:n digimentalisti Ville Simola kertoi Business by Samsung -tilaisuudessa, millaisia digiavauksia yhtiö on jo tehnyt.
How can sustainable & energy saving behaviour be generated in old office buildings, where there's no smart technology such as sensors available?
One possibility is to change human behaviour, nudge it towards sustainable direction.
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Antonio da Costa Miranda Neto
Técnico em saneamento, engenheiro civil e sanitarista, consultor, ex-secretário de saneamento do Recife.
Membro do conselho de assessoramento ao secretário-geral da ONU, para assuntos de água e saneamento.
Antonio Miranda foi o debatedor sobre Desenvolvimento Urbano no PDT
Patricia Faga Iglecias Lemos
Palestrante
É professora Associada do Departamento de Direito Civil da Faculdade de Direito da USP. Orientadora dos cursos de mestrado e doutorado da Faculdade de Direito da USP e do Programa de Ciência Ambiental da USP (PROCAM). Atualmente, é pesquisadora líder do Grupo de Estudos Aplicados ao Meio Ambiente: tutelas preventiva e reparadora de danos (USP). Conferencista no Brasil e no exterior, possui diversas obras publicadas, com destaque para o livro "Resíduos sólidos e responsabilidade civil pós-consumo", pela Editora Revista dos Tribunais. Vice-Presidente para a Região Sudeste do Instituto O Direito por um Planeta Verde. Coordenadora, para o Estado de São Paulo, da Associação dos Professores de Direito Ambiental do Brasil APRODAB. Membro do Centro Multidisciplinar de Estudos em Resíduos Sólidos da USP (CErSOL). Membro da European Environmental Law Association. Foi secretária de Estado do Meio Ambiente de São Paulo (2015-2016). Atualmente, é superintendente de Gestão Ambiental (SGA) da USP.
Painel II – Educar Para a Sustentabilidade: Joana Oliveira - 'LIPOR rumo à su...CIDAADS
V Jornadas do Ambiente, Energias e Alterações Climáticas e II Encontro Regional de Educação para o Desenvolvimento Sustentável, alusiva ao tema "EMPREGOS VERDES, CIDADANIA e REDUÇÃO DA POBREZA - PROJETOS EDS"
Ainda estão vivas na memória as imagens do derramamento de petróleo que atingiu as praias brasileiras, do Maranhão ao Rio de Janeiro. O choque nos despertou para os riscos a que está exposta a vida marinha num país com uma costa litorânea tão extensa e densamente povoada quanto o Brasil. E para a necessidade de protegê-la, não apenas de "crises agudas" que ganham as manchetes dos jornais, mas também de silenciosos processos de degradação que a ameaçam permanentemente. O desafio do desenvolvimento sustentável não é pequeno na Amazônia azul, incluída a faixa litorânea.
Estamos preparados para enfrentar esse desafio, que se tornará cada vez maior à medida que se intensifique o uso dos recursos do mar, do seu leito e do seu subsolo? Que lições aprendemos com o recente episódio de derramamento de petróleo? Que políticas e medidas devem ser adotadas para compatibilizar a exploração dos recursos naturais com a preservação da vida marinha e das atividades e populações que dela dependem?
Para abordar essas questões, a Fundação FHC reúne um painel de especialistas, com representantes da Universidade, da Marinha Brasileira e do setor privado.
MIGUEL MARQUES
Economista, é sócio da PwC Portugal e líder do Centro de Excelência Global da PwC para os Assuntos do Mar. Licenciado em Economia pela Universidade do Porto, é pós-graduado pela Kellogg Northwestern University (Chicago – EUA).
Semelhante a Apresentação da PPA - Parceria Portuguesa para a Água (Lisboa) (20)
Vida Marinha e Desenvolvimento: o que aprendemos com as manchas de óleo nas p...
Apresentação da PPA - Parceria Portuguesa para a Água (Lisboa)
1. PARCERIA PORTUGUESA PARA A ÁGUA Um Projecto para a Internacionalização do Sector Associação Industrial Portuguesa, Lisboa, 28 de Janeiro de 2011 Francisco Nunes Correia
2. Portugal tem um tecido diversificado e maduro de instituições públicas e privadas dedicadas à água Várias dessas instituições desenvolvem actividade ou têm já contactos noutros países Associadas numa Parceria Portuguesa para a Água podem ser desenvolvidas sinergias e maximizado o potencial!
3. Portugal tem um tecido diversificado e maduro de instituições públicas e privadas dedicadas à água Várias dessas instituições desenvolvem actividade ou têm já contactos noutros países Associadas numa Parceria Portuguesa para a Água podem ser desenvolvidas sinergias e maximizado o potencial
4. Portugal tem um tecido diversificado e maduro de instituições públicas e privadas dedicadas à água Várias dessas instituições desenvolvem actividade ou têm já contactos noutros países Associadas numa Parceria Portuguesa para a Água podem ser desenvolvidas sinergias e maximizado o potencial !
5. Este é o ponto de partida: Existe um grande potencial para reforçar a internacionalização de toda a cadeia de valor portuguesa dedicada ao sector da água Tópicos desta apresentação: Quais as tendências à escala global? 1 Que papel pode desempenhar a PPA? 2 3 Quais as oportunidades para Portugal?
7. A Presidência Alemã da UE promoveu em 2007 um estudo para caracterizar omercado global do ambiente e tendências evolutivas Crescimento de 6,5% ao ano Cerca de 1 650 biliões € em 2007 3 100 biliões € em 2020
8. Gestão da Água PT tem tradição, excelência tecnológica e já alguma expe- riência de internacionalização Como se desagrega pelos 6 principais sectores? Gestão da Água PT tem tradição, excelência tecnológica e já alguma expe- riência de internacionalização Energias Renováveis PT tem condições excepcionais e está a desenvolver um cluster Industrial muito dinâmico
9. Gestão da água Problema global com soluções locais De 1900 a 2000 a utilização da água no mundo aumentou 10 vezes ®O aumento da população 6,5 mil milhões em 2010 / 10 mil milhões em 2050 / 12 a 15 mil milhões em 2100 ® Uma maior concentração em meio urbano Em 2010 pela primeira vez mais de 50% vive em aglomerados urbanos 1.1 mil milhões não tem água potável 2.4 mil milhões não tem saneamento ® Aumento da incerteza causada pelas alterações climáticas Maior irregularidade e agravamento da escassez e seca ® Crescente relevância como prioridade política global Importância destacada nos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio (ODM) Reconhecimento como um Direito Fundamental (AG ONU 28 Julho 2010)
10. Para alcançar os ODM Aumento significativo da escassez (disponibilidade per capita) 59% 25% 19%
11. A escassez potencial em 2030 é susceptível de afectar todos os sectores IFC/ McKinsey report, Charting Our Water Future. (Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal, Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
12. Evolução do mercado global relativo à gestão sustentável da água: Crescimento de 6 % ao ano Cerca de 361 biliões € em 2007 805 biliões € em 2020 (Fonte:GermanGovernment 2008 – GreenTechmadeinGermany 2.0, EnvironmentalTechnology Atlas for Geermany, VerlagVahlen, München)
13. Vários estudos fazem a desagregação deste mercado por sub-sectores (Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal, Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
14. Vários estudos fazem a desagregação deste mercado por regiões (Fonte: Fernando Ferreira, 2010 – Internacionalização do Sector da Água, Oportunidades e Dificuldades, Seminário APEMETA sobre o Sector da Água, Lisboa)
15. Portugal adquiriu e desenvolveu experiência significativa: Planeamento e gestão dos recursos hídricos Abastecimento, saneamento e regulação Empreendimentos hidráulicos Planeamento e gestão da zona costeira Instituições para a gestão da água e governância
16. Um crescimento muito acentuado nos níveis de atendimento Evolução do sector entre 1993 e 2008 e objectivos actuais: Percentagem da população com acesso a sistemas públicos de abastecimento de água 80% 91% 95% População com acesso a sistemas públicos de águas residuais com tratamento adequado 30% 76% 90%
17. 2010 Objectivo Percentagem de água para consumo humano que é controlada e apresenta boa qualidade Exigência Comunitária 98% 99% “The Portuguese miracle…” Paul Reiter, Director Executivo da International Water Association
19. Antecedentes Portugal é um país aberto ao mundo desde há muitos séculos Globalização é uma palavra que se “escreveu” pela primeira vez em português no século XVI Portugal tem uma grande abertura e motivação para lidar com povos e nações de todos os continentes, independentemente das suas tradições, culturas e crenças
20. Visão Abordar os temas da água nas sociedades de hoje requer: Uma compreensão clara de que enfrentamos basicamente os mesmos problemas com abordagens que foram moldadas diferentemente através da história Um fórum de referência no sector da Água … mas essas abordagens diferentes visam o mesmo resultado: disponibilizar água para todos os usos, de forma sustentável, a preço razoável, gerida por um sistema de governância socialmente justo.
22. Exemplo Fornecimento de equipamentos 4 Continentes 65 Países ! (Fonte: Fernando Ferreira, 2010 – Internacionalização do Sector da Água, Oportunidades e Dificuldades, Seminário APEMETA sobre o Sector da Água – Gestão e Eficiência, Lisboa)
53. Uma Parceria… para quê? - Gerar sinergias entre diferentes entidades, estabelecer objectivos estratégicos comuns e promover um desenvolvimento tecnológico consistente - Dotar as empresas portuguesas de um instrumento que outros países europeus já têm (França, Holanda, Alemanha, Dinamarca, Suécia) - Reforçar a cadeia de valor do sector da água !
54. Artigo 1º - Constituição A Parceria Portuguesa para a Água, adiante designada por PPA, é uma associação de direito privado, sem fins lucrativos, constituída por entidades públicas e privadas com interesses no sector da água, que funcionará por tempo indeterminado.
55. Artigo 2º - Missão 1. A PPA tem por missão contribuir para a internacionalização do sector português da água, promovendo sinergias e facilitando a ligação entre pessoas e entidades de modo a projectar nos mercados internacionais as capacidades nacionais neste sector. 2. A missão da PPA focaliza-se na criação de valor para os Parceiros, ajudando-os a cumprir os seus objectivos e ao mesmo tempo contribuir para a resolução dos problemas do sector da água no Mundo.
56. Artigo 2º - Missão (cont.) 3. A PPA tem ainda por missão contribuir para a valorização científica e tecnológica do sector da água em Portugal, nomeadamente através da partilha de conhecimento e da promoção de uma melhor articulação entre actividades e programas de investigação, desenvolvimento e inovação, de forma a melhorar a competitividade dos seus agentes e uma melhor inserção nas redes internacionais de ciência e tecnologia relevantes do sector.
57. O “puzzle” da acção: Rede Oportunidades Rede Oportunidades Partilha Partilha Inovação Inovação
58.
59. Quem faz parte da Parceria Universidades, centros de investigação, laboratórios de Estado Empresas de projecto e consultoria, empreiteiros de obras públicas, fornecedores de equipamento, empresas de gestão Empresas públicas e privadas Universidades e centros de investigação Empresas públicas e privadas Universidades e centros de investigação Associações profissionais e sociedade civil Associações profissionais e sociedade civil Associações técnicas e profissionais, associações não governamentais para o desenvolvimento, associações de utilizadores, associações económicassectoriais Administração pública Administração pública Instituto da Água, Administrações de Região Hidrográfica, Entidade Reguladora dos Serviços de Água e Resíduos, Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento, Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal
60. Quem faz parte da Parceria Universidades e centros de investigação Administração pública Empresas públicas e privadas Instituto da Água, Administrações de Região Hidrográfica, Entidade Reguladora dos Serviços de Água e Resíduos, Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento, Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal Empresas de projecto e consultoria, empreiteiros de obras públicas, fornecedores de equipamento, empresas de gestão Empresas públicas e privadas Universidades, centros de investigação, laboratórios de Estado Universidades e centros de investigação Associações profissionais e sociedade civil Associações profissionais e sociedade civil Associações técnicas e profissionais, associações não governamentais para o desenvolvimento, associações de utilizadores, associações económicassectoriais Administração pública
61. Quem faz parte da Parceria Universidades e centros de investigação Universidades, centros de investigação, laboratórios de Estado Instituto da Água, Administrações de Região Hidrográfica, Entidade Reguladora dos Serviços de Água e Resíduos, Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento, Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal Design and consultancy companies, construction contractors, equipment suppliers, management and operation companies Empresas públicas e privadas Empresas públicas e privadas Universidades e centros de investigação Associações profissionais e sociedade civil Associações profissionais e sociedade civil Associações técnicas e profissionais, associações não governamentais para o desenvolvimento, associações de utilizadores, associações económicassectoriais Administração pública Administração pública
62. Quem faz parte da Parceria Universidades e centros de investigação Universidades, centros de investigação, laboratórios de Estado Administração pública Empresas públicas e privadas Instituto da Água, Administrações de Região Hidrográfica, Entidade Reguladora dos Serviços de Água e Resíduos, Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento, Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal Empresas de projecto e consultoria, empreiteiros de obras públicas, fornecedores de equipamento, empresas de gestão Empresas públicas e privadas Universidades e centros de investigação Associações profissionais e sociedade civil Associações profissionais e sociedade civil Associações técnicas e profissionais, associações não governamentais para o desenvolvimento, associações de utilizadores, associações económicassectoriais Administração pública
63. Artigo 7º - Componentes da PPA 1. Para assegurar a representatividade dos principais segmentos do sector da água, os parceiros integram quatro componentes da parceria, de acordo com o seu âmbito de actividade, missão e interesses, com as seguintes denominações: a) Empresarial, que integra empresas e associações empresariais. b) Investigação, que integra universidades e outras instituições de investigação. c) Sociedade civil, que integra associações profissionais e outras entidades da sociedade civil. d) Administração, que integra administração pública central e local.
64. Artigo 7º - Componentes da PPA (cont.) 2. As componentes da PPA têm como principal objectivo assegurar uma representação equilibrada na gestão da PPA dos parceiros de diversa natureza que integram o sector da água em Portugal. 3. Podem ser criados grupos de trabalho integrando parceiros de uma ou mais componentes da parceria, em torno de objectivos específicos considerados particularmente relevantes para a concretização da missão da PPA.
66. documento de trabalho Oportunidades de negócio Áreas geográficas mais relevantes Triângulo Virtuoso (prioritário) e áreas complementares relevantes Portugal América Latina (Brasil, Argentina, México, Chile, Venezuela, etc) África Lusófona (PALOP) Europa do Leste China, India, outros países asiáticos Magrebe (Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal, Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
67. documento de trabalho A PPA iniciou uma avaliação preliminar das oportunidades Oportunidades de negócio nos diversos mercados prioritários tendo em conta as principais necessidades desses mercados e as capacidades e experiência das empresas portuguesas Instituições e governância Planeamento de Recursos Hídricos Empreendimentos hidráulicos Abastecimento de Água e Saneamento Zonas Costeiras África lusófona Magrebe Mercados internacionais de eleição para o sector da água nacional Europa do Leste América Latina Reduzidas oportunidades de negócio Médias oportunidades de negócio Elevadas oportunidades de negócio (Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal, Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
68.
69. Abastecimento de água - Níveis de serviço Saneamento de Águas Residuais Drenagem Tratamento Percentagem do tratamento de águas residuais, por bacia
76. Inexistência de incentivos financeiros ou sistemas de penalização dos poluidores e de consumos excessivos de água
77. Papeis e responsabilidades das entidades públicas pouco claros.(Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal, Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação) 43
78. (Fonte: Fernando Ferreira, 2010 – Internacionalização do Sector da Água, Oportunidades e Dificuldades, Seminário APEMETA sobre o Sector da Água – Gestão e Eficiência, Lisboa)
79.
80. Elaboração de Planos Directores e Projectos de Abastecimento de Água e Saneamento
85. Reabilitação e ampliação de sistemas de abastecimento de água, tendo como finalidade alcançar uma taxa de cobertura de 100 % nas zonas urbanas e 80 % nas zonas peri-urbanas e nas zonas rurais;
86. Aumento da oferta de água de forma a proporcionar um consumo mínimo per-capita da ordem 40 L/dia em situações de abastecimento por via de fontenários e 70 L/dia em abastecimento e no meio rural um consumo mínimo per-capita da ordem 30 L/dia em situações de abastecimento por via de fontenários e 50 L/dia em abastecimento por via de ligações domiciliárias desprovida de rede interna;
87. A conclusão do Programa “Água Para Todos”, que tem como finalidade um significativo crescimento da cobertura da distribuição de água nos meios peri-urbano e rural;
88. Dotar as principais 21 Bacias Hidrográficas dos respectivos Planos Gerais de Gestão Integrada dos Recursos Hídricos e proceder a reabilitação progressiva da Rede Hidrométrica Nacional
89. Na hidroelectricidade, a construção de 46 pequenos aproveitamentos hidroeléctricos, totalizando uma capacidade a instalar de aproximadamente 180 MWOportunidade importante no domínio da elaboração de estudos de planeamento de recursos hídricos, o que permitirá às empresas de engenharia portuguesas aproveitar a experiência e conhecimentos acumulados ao longo do processo de realização dos planos de gestão de recursos hídricos actualmente em curso em Portugal. Oportunidade importante no domínio dos aproveitamentos hidroeléctricas, área em que a engenharia nacional tem sólidas competências. 45 (Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal, Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
90. documento de trabalho Caracterização da cadeia de serviços no sector da água em Portugal Principais agentes e vantagens competitivas 46 (Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal, Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
91. A concluir: Calendário para a criação da PPA Até Fevereiro 2011 – Identificação de Parceiros (associados) Fundadores Até Abril 2011 – Assembleia Geral Fundadora e criação formal da Parceria Até Junho 2011 – Eleição dos Órgãos Sociais Novembro 2010 a Junho 2011 – Iniciativas mobilizadoras de divulgação e demonstrativas
92. Comissão Instaladora Francisco Nunes Correia Jaime Melo Baptista José Rocha Afonso Alexandra Serra Afonso Lobato Faria Despacho n.º 6/2010, de 14 de Maio Ministra do Ambiente e do Ordenamento do Território
93. O que quer que possuamos, duplica o seu valor quando temos a oportunidade de o partilhar com outros ! JEAN-NICOLAS BOUILLY (1763-1842) O que quer que possuamos, duplica o seu valor quando temos a oportunidade de o partilhar com outros ! JEAN-NICOLAS BOUILLY (1763-1842)
94. Parceria Portuguesa para a Água um contributo português para o desenvolvimento do sector da Água no Mundo Muito Obrigado! 24 de Setembro 2009 Whatever we possess becomes of double value when we have the opportunity of sharing it with others. BOILLY