PARCERIA PORTUGUESA PARA A ÁGUAUm Projecto para a Internacionalização do SectorAssociação Empresarial de Portugal, Leça da Palmeira, 26 de Janeiro de 2011Francisco Nunes Correia
Portugal tem um tecido diversificado e madurode instituições públicas e privadas dedicadas à águaVárias dessas instituições desenvolvem actividadeou têm já contactos noutros paísesAssociadas numaParceria Portuguesa para a Águapodem ser desenvolvidas sinergiase maximizado o potencial!
Portugal tem um tecido diversificado e madurode instituições públicas e privadas dedicadas à águaVárias dessas instituições desenvolvem actividadeou têm já contactos noutros paísesAssociadas numaParceria Portuguesa para a Águapodem ser desenvolvidas sinergiase maximizado o potencial
Portugal tem um tecido diversificado e madurode instituições públicas e privadas dedicadas à águaVárias dessas instituições desenvolvem actividadeou têm já contactos noutros paísesAssociadas numaParceria Portuguesa para a Águapodem ser desenvolvidas sinergiase maximizado o potencial !
Este é o ponto de partida:Existe um grande potencial para reforçar a internacionalizaçãode toda a cadeia de valor portuguesa dedicada ao sector da águaTópicos desta apresentação:Quais as tendências à escala global?1Que papel pode desempenhar a PPA?23Quais as oportunidades para Portugal?
Quais as tendências à escala global?1
A Presidência Alemã da UEpromoveu em 2007 um estudo para caracterizar omercado global do ambiente e tendências evolutivasCrescimento de 6,5% ao anoCerca de 1 650 biliões € em 20073 100 biliões € em 2020
Gestão da ÁguaPT tem tradição, excelênciatecnológica e já alguma expe-riência de internacionalizaçãoComo se desagrega pelos 6 principais sectores?Gestão da ÁguaPT tem tradição, excelênciatecnológica e já alguma expe-riência de internacionalizaçãoEnergias RenováveisPT tem condições excepcionais e está a desenvolver um clusterIndustrial muito dinâmico
Gestão da águaProblema global com soluções locaisDe 1900 a 2000 a utilização da água no mundo aumentou 10 vezes®O aumento da população6,5 mil milhões em 2010 / 10 mil milhões em 2050 / 12 a 15 mil milhões em 2100® Uma maior concentração em meio urbanoEm 2010 pela primeira vez mais de 50% vive em aglomerados urbanos1.1 mil milhões não tem água potável	2.4 mil milhões não tem saneamento® Aumento da incerteza causada pelas alterações climáticasMaior irregularidade e agravamento da escassez e seca® Crescente relevância como prioridade política globalImportância destacada nos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio (ODM)	Reconhecimento como um Direito Fundamental (AG ONU 28 Julho 2010)
Para alcançar os ODMAumento significativo da escassez(disponibilidade per capita)59%25%19%
A escassez potencial em 2030 é susceptível de afectar todos os sectores IFC/ McKinsey report, Charting Our Water Future. (Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal,Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
Evolução do mercado globalrelativo à gestão sustentável da água:Crescimento de 6 % ao anoCerca de 361 biliões € em 2007805 biliões € em 2020(Fonte:GermanGovernment 2008 – GreenTechmadeinGermany 2.0,EnvironmentalTechnology Atlas for Geermany, VerlagVahlen, München)
Vários estudos fazem a desagregação deste mercado por sub-sectores(Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal,Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
Vários estudos fazem a desagregação deste mercado por regiões(Fonte: Fernando Ferreira, 2010 – Internacionalização do Sector da Água,Oportunidades e Dificuldades, Seminário APEMETA sobre o Sector da Água, Lisboa)
Portugal adquiriu e desenvolveuexperiência significativa:Planeamento e gestão dos recursos hídricosAbastecimento, saneamento e regulaçãoEmpreendimentos hidráulicosPlaneamento e gestão da zona costeiraInstituições para a gestão da água e governância
Um crescimento muito acentuadonos níveis de atendimentoEvolução do sector entre 1993 e 2008 e objectivos actuais:Percentagem da população com acesso a sistemas públicosde abastecimento de água80%91%95%População com acesso a sistemas públicos de águas residuais com tratamento adequado30%76%90%
2010ObjectivoPercentagem de água para consumo humanoque é controlada e apresenta boa qualidadeExigência Comunitária98%99%“The Portuguese miracle…” Paul Reiter, Director Executivo da International Water Association
Que papel pode desempenhar a PPA?2
AntecedentesPortugal é um país aberto ao mundo desde há muitos séculosGlobalização é uma palavra que se “escreveu” pela primeira vez em português no século XVIPortugal tem uma grande abertura e motivação para lidar com povos e nações de todos os continentes, independentemente das suas tradições, culturas e crenças
VisãoAbordar os temas da água nas sociedades de hoje requer:Uma compreensão clara de que enfrentamos basicamente os mesmos problemas com abordagens que foram moldadas diferentemente através da históriaUm fórum de referência no sector da Água… mas essas abordagens diferentes visam o mesmo resultado:disponibilizar água para todos os usos, de forma sustentável, a preço razoável,  gerida por um sistema de governância socialmente justo.
ExemploProjecto e consultoria4 Continentes31 Países !
ExemploFornecimento de equipamentos4 Continentes65 Países !(Fonte: Fernando Ferreira, 2010 – Internacionalização do Sector da Água, Oportunidades e Dificuldades,Seminário APEMETA sobre o Sector da Água – Gestão e Eficiência, Lisboa)
ExemploConstrução4 Continentes17 Países !
ExemploInvestigação e DesenvolvimentoTecnológico4 Continentes40 Países !
Cadeia de valor do sector da águaPlaneamento e Gestão deRecursos HídricosEmpreendimentos HidráulicosGestão de Zonas CosteirasServiços de ÁguasGovernânciaSistemas de previsão e modelação computacional
Sistemas de informação geográfica
Planeamento estratégico
Participação pública
Integração das componentes económica, ambiental e social
Planos directores (recursos hídricos, hidroelectricidade, água e saneamento) Sistemas de abastecimento de águaFormação em áreas específicas
Regulamentação e Normalização técnicas
Sistemas de avaliação de desempenho
Assessoria à implementação de projectos
Supervisão e acompanhamento de contratos
Preparação e gestão de processos de financiamentoSistemas de saneamento de águas residuaisBarragens e obras de regularização fluvialRegulação ambiental e dos serviços de águasInvestigação , Desenvolvimento e InovaçãoControlo da poluição e valorização dos ecossistemasCentrais hidroeléctricasDimensionamento de sistemas
Selecção de novas tecnologias
Termos de referência e especificações técnicas
Simulação 3D das obras projectadas
Conformidade ambiental dos projectos
Telegestão e automação
Sistemas de apoio à decisão
Gestão integral dos serviços
Sistemas automáticos de operação
Gestão patrimonial de infra-estruturas
Monitorização e análises laboratoriaisAproveitamentos hidroagrícolasObras de protecção e requalificação do litoralGestão de projectos
Gestão do risco
Fiscalização
Construção civil
Fabrico, fornecimento e montagem de equipamentos
Instalações eléctricas, telegestão e automaçãoObras marítimas e portuárias
Uma Parceria… para quê?Promover umamaiorinternacionalizaçãodestesectorde 	actividade

Apresentação da PPA - Parceria Portuguesa para a Água

  • 1.
    PARCERIA PORTUGUESA PARAA ÁGUAUm Projecto para a Internacionalização do SectorAssociação Empresarial de Portugal, Leça da Palmeira, 26 de Janeiro de 2011Francisco Nunes Correia
  • 2.
    Portugal tem umtecido diversificado e madurode instituições públicas e privadas dedicadas à águaVárias dessas instituições desenvolvem actividadeou têm já contactos noutros paísesAssociadas numaParceria Portuguesa para a Águapodem ser desenvolvidas sinergiase maximizado o potencial!
  • 3.
    Portugal tem umtecido diversificado e madurode instituições públicas e privadas dedicadas à águaVárias dessas instituições desenvolvem actividadeou têm já contactos noutros paísesAssociadas numaParceria Portuguesa para a Águapodem ser desenvolvidas sinergiase maximizado o potencial
  • 4.
    Portugal tem umtecido diversificado e madurode instituições públicas e privadas dedicadas à águaVárias dessas instituições desenvolvem actividadeou têm já contactos noutros paísesAssociadas numaParceria Portuguesa para a Águapodem ser desenvolvidas sinergiase maximizado o potencial !
  • 5.
    Este é oponto de partida:Existe um grande potencial para reforçar a internacionalizaçãode toda a cadeia de valor portuguesa dedicada ao sector da águaTópicos desta apresentação:Quais as tendências à escala global?1Que papel pode desempenhar a PPA?23Quais as oportunidades para Portugal?
  • 6.
    Quais as tendênciasà escala global?1
  • 7.
    A Presidência Alemãda UEpromoveu em 2007 um estudo para caracterizar omercado global do ambiente e tendências evolutivasCrescimento de 6,5% ao anoCerca de 1 650 biliões € em 20073 100 biliões € em 2020
  • 8.
    Gestão da ÁguaPTtem tradição, excelênciatecnológica e já alguma expe-riência de internacionalizaçãoComo se desagrega pelos 6 principais sectores?Gestão da ÁguaPT tem tradição, excelênciatecnológica e já alguma expe-riência de internacionalizaçãoEnergias RenováveisPT tem condições excepcionais e está a desenvolver um clusterIndustrial muito dinâmico
  • 9.
    Gestão da águaProblemaglobal com soluções locaisDe 1900 a 2000 a utilização da água no mundo aumentou 10 vezes®O aumento da população6,5 mil milhões em 2010 / 10 mil milhões em 2050 / 12 a 15 mil milhões em 2100® Uma maior concentração em meio urbanoEm 2010 pela primeira vez mais de 50% vive em aglomerados urbanos1.1 mil milhões não tem água potável 2.4 mil milhões não tem saneamento® Aumento da incerteza causada pelas alterações climáticasMaior irregularidade e agravamento da escassez e seca® Crescente relevância como prioridade política globalImportância destacada nos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio (ODM) Reconhecimento como um Direito Fundamental (AG ONU 28 Julho 2010)
  • 10.
    Para alcançar osODMAumento significativo da escassez(disponibilidade per capita)59%25%19%
  • 11.
    A escassez potencialem 2030 é susceptível de afectar todos os sectores IFC/ McKinsey report, Charting Our Water Future. (Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal,Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
  • 12.
    Evolução do mercadoglobalrelativo à gestão sustentável da água:Crescimento de 6 % ao anoCerca de 361 biliões € em 2007805 biliões € em 2020(Fonte:GermanGovernment 2008 – GreenTechmadeinGermany 2.0,EnvironmentalTechnology Atlas for Geermany, VerlagVahlen, München)
  • 13.
    Vários estudos fazema desagregação deste mercado por sub-sectores(Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal,Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
  • 14.
    Vários estudos fazema desagregação deste mercado por regiões(Fonte: Fernando Ferreira, 2010 – Internacionalização do Sector da Água,Oportunidades e Dificuldades, Seminário APEMETA sobre o Sector da Água, Lisboa)
  • 15.
    Portugal adquiriu edesenvolveuexperiência significativa:Planeamento e gestão dos recursos hídricosAbastecimento, saneamento e regulaçãoEmpreendimentos hidráulicosPlaneamento e gestão da zona costeiraInstituições para a gestão da água e governância
  • 16.
    Um crescimento muitoacentuadonos níveis de atendimentoEvolução do sector entre 1993 e 2008 e objectivos actuais:Percentagem da população com acesso a sistemas públicosde abastecimento de água80%91%95%População com acesso a sistemas públicos de águas residuais com tratamento adequado30%76%90%
  • 17.
    2010ObjectivoPercentagem de águapara consumo humanoque é controlada e apresenta boa qualidadeExigência Comunitária98%99%“The Portuguese miracle…” Paul Reiter, Director Executivo da International Water Association
  • 18.
    Que papel podedesempenhar a PPA?2
  • 19.
    AntecedentesPortugal é umpaís aberto ao mundo desde há muitos séculosGlobalização é uma palavra que se “escreveu” pela primeira vez em português no século XVIPortugal tem uma grande abertura e motivação para lidar com povos e nações de todos os continentes, independentemente das suas tradições, culturas e crenças
  • 20.
    VisãoAbordar os temasda água nas sociedades de hoje requer:Uma compreensão clara de que enfrentamos basicamente os mesmos problemas com abordagens que foram moldadas diferentemente através da históriaUm fórum de referência no sector da Água… mas essas abordagens diferentes visam o mesmo resultado:disponibilizar água para todos os usos, de forma sustentável, a preço razoável, gerida por um sistema de governância socialmente justo.
  • 21.
    ExemploProjecto e consultoria4Continentes31 Países !
  • 22.
    ExemploFornecimento de equipamentos4Continentes65 Países !(Fonte: Fernando Ferreira, 2010 – Internacionalização do Sector da Água, Oportunidades e Dificuldades,Seminário APEMETA sobre o Sector da Água – Gestão e Eficiência, Lisboa)
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    Cadeia de valordo sector da águaPlaneamento e Gestão deRecursos HídricosEmpreendimentos HidráulicosGestão de Zonas CosteirasServiços de ÁguasGovernânciaSistemas de previsão e modelação computacional
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
    Integração das componenteseconómica, ambiental e social
  • 30.
    Planos directores (recursoshídricos, hidroelectricidade, água e saneamento) Sistemas de abastecimento de águaFormação em áreas específicas
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
    Preparação e gestãode processos de financiamentoSistemas de saneamento de águas residuaisBarragens e obras de regularização fluvialRegulação ambiental e dos serviços de águasInvestigação , Desenvolvimento e InovaçãoControlo da poluição e valorização dos ecossistemasCentrais hidroeléctricasDimensionamento de sistemas
  • 36.
  • 37.
    Termos de referênciae especificações técnicas
  • 38.
    Simulação 3D dasobras projectadas
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
    Gestão patrimonial deinfra-estruturas
  • 45.
    Monitorização e análiseslaboratoriaisAproveitamentos hidroagrícolasObras de protecção e requalificação do litoralGestão de projectos
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
    Fabrico, fornecimento emontagem de equipamentos
  • 50.
    Instalações eléctricas, telegestãoe automaçãoObras marítimas e portuárias
  • 51.
    Uma Parceria… paraquê?Promover umamaiorinternacionalizaçãodestesectorde actividade