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Opiniões, humor e mensagens.
EDITORES: Luiz Ferreira da Silva
(luizferreira1937@gmail.com) e
Jefferson Dias (jeffcdiass@gmail.com)
Edição 551 – ANO XII Nº 18 – 25 de novembro de 2015
INTELIGÊNCIA VERSUS ENGENHOSIDADE
Postado por Aloisio Guimarães (in www.terra dos xucurus.blogspot.com.br)
Nos anos 60, quando a NASA iniciou o envio
de astronautas para o espaço, advertiram que
as suas canetas não funcionariam na
gravidade zero, uma vez que a tinta não
desceria à superfície onde se desejaria
escrever.
Ao fim de 6 anos de testes e investigações,
que exigiu um gasto de 12 milhões de
dólares, os cientistas conseguiram
desenvolver uma caneta esferográfica que
funcionava em gravidade zero, debaixo
d´água, sobre qualquer superfície, incluindo o
vidro, num leque de temperaturas que iam
desde abaixo de zero até 300 graus
centígrados.
Os Russos, pelo seu lado, ao depararem com
o mesmo problema, descartaram as canetas
e, simplesmente deram lápis às suas
tripulações para que pudessem escrever sem
problemas.
• O EMPACOTADOR DE SABONETES
Em 1970, um cidadão japonês enviou uma
carta a uma fábrica de sabonetes de Tókio,
reclamando ter adquirido uma caixa de
sabonete que, ao abri-la, estava vazia. Esta
reclamação colocou em marcha todo um
programa de gestão administrativa e
operacional. Os engenheiros da fábrica
receberam instruções para desenhar um
sistema que impedisse que este problema
voltasse a repetir-se.
Depois de muita discussão, os engenheiros
chegaram ao acordo de que o problema tinha
sido desencadeado no setor de
empacotamento dos sabonetes, onde uma
caixinha em movimento não foi cheia com o
sabonete respectivo.
Por indicação dos engenheiros desenhou-se e
instalou-se uma sofisticada máquina de raios
"X", com monitores de alta resolução, operada
por dois trabalhadores encarregados de vigiar
todas as caixas de sabonete que saíam da
linha de empacotamento para que se
assegurasse de que nenhuma ficaria vazia. O
custo dessa máquina superou os 250.000
dólares.
Quando a máquina de raios "X" começou a
falhar. ao fim de cinco meses de ser operada
pelos três turnos da empresa, um trabalhador
da área de empacotamento pediu emprestado
um potente ventilador (ventoinha) de 50
dólares e apenas o apontou na direção da
parte final da passadeira transportadora.
À medida que as caixinhas avançavam nessa
direção, as que estavam vazias simplesmente
saíam voando da linha de empacotamento,
por estarem mais leves.
• O HOTELEIRO DE NEW YORK
O gerente geral de uma cadeia hoteleira
americana viajou pela segunda vez para Seul
no lapso de um ano; ao chegar ao hotel onde
devia hospedar-se foi recebido calorosamente
com um "Bem-vindo senhor, que bom tê-lo
novamente no nosso hotel".
Duvidando de que o recepcionista tivesse tão
boa memória e surpreendido pela recepção,
propôs-se que, no seu retorno a New York,
imporia igual sistema de tratamento ao cliente
na cadeia hoteleira que administrava.
No seu regresso convocou e reuniu todos os
seus gerentes, pedindo-lhes para desenvolver
uma estratégia para tal pretensão.
Os gerentes decidiram implementar um
software de reconhecimento de rostos, base
de dados atualizada dia a dia, câmeras
especiais com um tempo de resposta em
micro segundos, assim como a pertinente
formação dos empregados, etc., cujo custo
aproximado seria de 2.5 milhões de dólares.
O gerente geral descartou a ideia devido aos
elevados custos.
Meses depois, na sua terceira viagem a Seul,
tendo sido recebido da mesma maneira,
ofereceu uma boa gratificação ao
recepcionista para que lhe revelasse como o
faziam.
O recepcionista disse-lhe então:
Repare senhor, aqui temos um acordo com os
taxistas do aeroporto; durante o trajeto eles
perguntam ao passageiro se ele já havia se
hospedado neste hotel, e, se a resposta é
afirmativa, eles, à chegada ao hotel,
depositam as malas do hóspede do lado
direito do balcão de atendimento.
Se o cliente chega pela primeira vez, as suas
malas são colocadas do lado esquerdo e o
taxista é gratificado com um dólar pelo seu
trabalho.
Esta é a diferença entre engenhosidade e
inteligência!
O PT E O PODER
Luiz Ferreira da Silva
Engenheiro-agrônomo aposentado e Escritor
Eu sempre tive muito medo do PODER.
Nas vezes que fui conduzido a uma Diretoria,
sempre exigi um tempo determinado, que não
ultrapassasse 3 anos, findo os quais
retornaria às minhas atividades de pesquisas.
Raciocinava que Chefe não é carreira, mas
pesquisador sim.
Por outro lado, além da defasagem
profissional, ocorria o perigo de se gostar das
vantagens, especialmente das bajulações,
puxa-saquismo e sinecuras.
Assisti cenas tristes de colegas quando
perdiam os seus cargos. Trancavam-se em
suas salas e até choravam, além de não
terem condições de voltar à sua especialidade
de origem, pois se sentiam diminuídos. Ou
lutavam por uma “aspone” ou mudavam de
departamento.
Esse introito da minha experiência é
para tentar entender o que aconteceu com o
PT. Antes, humilde, defensor dos fracos e
oprimidos, alegre, solidário e destemido.
Depois, no PODER, uma mudança total.
Quem vê o ex-Presidente Lula hoje, espanta-
se com o pretérito. Incorporou tudo de ruim
que o poder concede, desde a arrogância e ar
de saber inconteste, aos trejeitos falatórios e
o jogar para a plateia, sobretudo internacional.
Os seus prepostos nem é bom falar. Do
Ministro da Casa Civil, José Dirceu, ao
Presidente do partido, José Genuíno,
passando pela Marta e desembocando no
Mercadante. Uma nota só: arrogância e
estufar do peito. Para o inferno, a humildade e
o jabá (carne seca/charque) de dantes! Agora,
é mandar e se deliciar com o caviar! Devem
assim racionar, pelo que posso entender
dessa alteração comportamental.
Eu sempre admirei o PT e votei no Lula,
uma vez; um voto até de emoção. Expectativa
de um novo vade-mécum político, eivado de
ética e cidadania. Mas, o que aconteceu?
Todo mundo sabe.
Hoje, vibro com as derrotas do PT e
continuarei a votar contra, enquanto estiver no
PODER, para o bem da Nação, sonhando em
resgatar aquele outro PT, que eu apoiava,
mesmo sem ser ativista. Só que pelo andar da
carruagem, trata-se de um “caso sem jeito”,
como diziam os de antigamente.
Eu explico. O meu PT era aquele da
oposição, que defendia os aposentados, os
velhinhos, os descamisados e os sem nada
(terra, casa, comida, etc). Com sua
tenacidade, evitou que os aposentados
fossem tachados pelo PSDB de FHC. O de
hoje, “deu na jugular” dos velhinhos,
arrancando-lhes 11%, sem dor e nem
piedade. Como mudou!
Daí o bom PT é o de outrora, quando
estava lá em baixo e nos defendia,
vislumbrando-nos uma cidadania próxima. Os
seus ideólogos têm que voltar a planície e o
chefe maior às portas das fábricas, pois se
“embananaram” e estão tontos, provando-se
que o PT com PODER não dá certo.
Nem quero falar da corrupção que a
mídia estampa diariamente!
Eu creio que vai ser preciso, mesmo
parecendo uma incoerência, rebaixa-lo e
reagrupar o grupo original (Heloisa Helena,
Babá, Luciana genro e outros), para lhe dar
juízo, na expectativa que volte a ser o nosso
defensor, coerente, ativo, solidário,
verdadeiro.
Portanto, nada desse PT poderoso e,
como se leem nas reportagens, artigos e
livros diversos, corrupto. Queremos o
OUTRO.
MATA ATLÂNTICA
A Fundação SOS Mata Atlântica e o Instituto
Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE)
lançam nesta quarta-feira (11/11), em Brasília,
o Atlas dos Municípios da Mata Atlântica, com
um balanço sobre a situação dos 3.429
municípios abrangidos pela Lei da Mata
Atlântica. Os dados mais recentes mostram
que Piauí, Santa Catarina e Minas Gerais
concentram os municípios com maior
conservação do bioma. Já o ranking do
desmatamento é encabeçado por cidades do
Piauí e Bahia. Com 4.287 hectares (ha), a
cidade de Eliseu Martins (PI) lidera o ranking
negativo (imagem acima), no período entre
2013 e 2014.
De acordo com os dados mais recentes do
Atlas, quatro dos 10 municípios que mais
desmataram a Mata Atlântica no Brasil no
período 2013-2014 ficam em Minas Gerais –
Estado que liderou o ranking do
desmatamento por 5 anos consecutivos e que
agora passa a primeira posição para o Piauí,
conforme divulgado em maio pela SOS Mata
Atlântica e pelo INPE. No mesmo período, por
outro lado, o Piauí abriga os dois municípios
com maior conversação de Mata Atlântica no
país, Tamboril do Piauí e Guaribas, ambos
com 96% de vegetação natural – que inclui,
além das florestas nativas, os refúgios,
várzeas, campos de altitude, mangues,
restingas e dunas.
O estudo, com patrocínio de Bradesco
Cartões e execução técnica da empresa de
geotecnologia Arcplan, apresenta ainda um
consolidado dos últimos 14 anos de
monitoramento. Entre 2000 e 2014,
Jequitinhonha (MG) foi a campeã de
desmatamento, com 8.708 hectares, seguida
pela também mineira Águas Vermelhas (6.543
ha) e pela catarinense Itaiópolis (5.805 ha).
Com base em imagens geradas pelo sensor
OLI a bordo do satélite Landsat 8, o Atlas da
Mata Atlântica, que monitora o bioma há 29
anos, utiliza a tecnologia de sensoriamento
remoto e geoprocessamento para avaliar os
remanescentes florestais acima de 3 hectares
(ha). “Foram anos de trabalho para que
pudéssemos consolidar uma base temática
(mapa) que permite atualizações anuais
consistentes. A possibilidade de o cidadão
comum poder acompanhar a dinâmica da
cobertura florestal do município onde reside é,
sem dúvida, a materialização de uma intenção
que tivemos no passado”, afirma Flávio Jorge
Ponzoni, pesquisador e coordenador técnico
do estudo pelo INPE.
Planos municipais da Mata Atlântica
Um dos instrumentos mais eficientes para que
os municípios façam a sua parte na proteção
da floresta mais ameaçada do Brasil é o
Plano Municipal da Mata Atlântica, que reúne
e normatiza os elementos necessários à
proteção, conservação, recuperação e uso
sustentável da Mata Atlântica. Mario
Mantovani, diretor de Políticas Públicas da
SOS Mata Atlântica, reforça que o plano traz
benefícios para a gestão ambiental e o
planejamento do município. “Os Planos
Municipais da Mata Atlântica materializam as
leis do bioma Mata Atlântica. Com novas
competências de gestão ambiental, o PMMA
é importante para desenvolver políticas de
meio ambiente localizadas, pois é uma
legislação que pactua com a própria
comunidade local e a sociedade,
diferentemente das demais leis do país”,
afirma Mario.
Confira os rankings nacionais:
A PIADA DA SEMANA
Um velho tinha um lago no fundo de suas terras.
Depois de muito tempo, decidiu ver se estava
tudo em ordem.
Tomou uma cesta para aproveitar o passeio e
colher umas frutas pelo caminho... Ao
aproximar-se do lago, ouviu vozes animadas.
Viu um grupo de mulheres que se banhavam
completamente nuas.
Ao vê-lo, todas foram para a parte mais
profunda do lago, mantendo apenas a cabeça
fora da água.
Uma das mulheres gritou:
- Não sairemos enquanto o senhor não se
afaste!
O velho respondeu: Eu não vim até aqui para
vê-las nadar ou sair nuas do lago!
Levantando o cesto, lhes disse: - estou aqui
para alimentar o crocodilo...
Moral da história: idade, experiência e ofício,
sempre triunfarão sobre a juventude e o
entusiasmo.
oOo
Acessar: www.r2cpress.com.br

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Notícias e opiniões sobre a Mata Atlântica e o PT

  • 1. AGRISSÊNIOR NOTICIAS Pasquim informativo e virtual. Opiniões, humor e mensagens. EDITORES: Luiz Ferreira da Silva (luizferreira1937@gmail.com) e Jefferson Dias (jeffcdiass@gmail.com) Edição 551 – ANO XII Nº 18 – 25 de novembro de 2015 INTELIGÊNCIA VERSUS ENGENHOSIDADE Postado por Aloisio Guimarães (in www.terra dos xucurus.blogspot.com.br) Nos anos 60, quando a NASA iniciou o envio de astronautas para o espaço, advertiram que as suas canetas não funcionariam na gravidade zero, uma vez que a tinta não desceria à superfície onde se desejaria escrever. Ao fim de 6 anos de testes e investigações, que exigiu um gasto de 12 milhões de dólares, os cientistas conseguiram desenvolver uma caneta esferográfica que funcionava em gravidade zero, debaixo d´água, sobre qualquer superfície, incluindo o vidro, num leque de temperaturas que iam desde abaixo de zero até 300 graus centígrados. Os Russos, pelo seu lado, ao depararem com o mesmo problema, descartaram as canetas e, simplesmente deram lápis às suas tripulações para que pudessem escrever sem problemas. • O EMPACOTADOR DE SABONETES Em 1970, um cidadão japonês enviou uma carta a uma fábrica de sabonetes de Tókio, reclamando ter adquirido uma caixa de sabonete que, ao abri-la, estava vazia. Esta reclamação colocou em marcha todo um programa de gestão administrativa e operacional. Os engenheiros da fábrica receberam instruções para desenhar um sistema que impedisse que este problema voltasse a repetir-se. Depois de muita discussão, os engenheiros chegaram ao acordo de que o problema tinha sido desencadeado no setor de empacotamento dos sabonetes, onde uma caixinha em movimento não foi cheia com o sabonete respectivo. Por indicação dos engenheiros desenhou-se e instalou-se uma sofisticada máquina de raios "X", com monitores de alta resolução, operada por dois trabalhadores encarregados de vigiar todas as caixas de sabonete que saíam da linha de empacotamento para que se assegurasse de que nenhuma ficaria vazia. O custo dessa máquina superou os 250.000 dólares. Quando a máquina de raios "X" começou a falhar. ao fim de cinco meses de ser operada pelos três turnos da empresa, um trabalhador da área de empacotamento pediu emprestado um potente ventilador (ventoinha) de 50 dólares e apenas o apontou na direção da parte final da passadeira transportadora. À medida que as caixinhas avançavam nessa direção, as que estavam vazias simplesmente saíam voando da linha de empacotamento, por estarem mais leves. • O HOTELEIRO DE NEW YORK
  • 2. O gerente geral de uma cadeia hoteleira americana viajou pela segunda vez para Seul no lapso de um ano; ao chegar ao hotel onde devia hospedar-se foi recebido calorosamente com um "Bem-vindo senhor, que bom tê-lo novamente no nosso hotel". Duvidando de que o recepcionista tivesse tão boa memória e surpreendido pela recepção, propôs-se que, no seu retorno a New York, imporia igual sistema de tratamento ao cliente na cadeia hoteleira que administrava. No seu regresso convocou e reuniu todos os seus gerentes, pedindo-lhes para desenvolver uma estratégia para tal pretensão. Os gerentes decidiram implementar um software de reconhecimento de rostos, base de dados atualizada dia a dia, câmeras especiais com um tempo de resposta em micro segundos, assim como a pertinente formação dos empregados, etc., cujo custo aproximado seria de 2.5 milhões de dólares. O gerente geral descartou a ideia devido aos elevados custos. Meses depois, na sua terceira viagem a Seul, tendo sido recebido da mesma maneira, ofereceu uma boa gratificação ao recepcionista para que lhe revelasse como o faziam. O recepcionista disse-lhe então: Repare senhor, aqui temos um acordo com os taxistas do aeroporto; durante o trajeto eles perguntam ao passageiro se ele já havia se hospedado neste hotel, e, se a resposta é afirmativa, eles, à chegada ao hotel, depositam as malas do hóspede do lado direito do balcão de atendimento. Se o cliente chega pela primeira vez, as suas malas são colocadas do lado esquerdo e o taxista é gratificado com um dólar pelo seu trabalho. Esta é a diferença entre engenhosidade e inteligência! O PT E O PODER Luiz Ferreira da Silva Engenheiro-agrônomo aposentado e Escritor Eu sempre tive muito medo do PODER. Nas vezes que fui conduzido a uma Diretoria, sempre exigi um tempo determinado, que não ultrapassasse 3 anos, findo os quais retornaria às minhas atividades de pesquisas. Raciocinava que Chefe não é carreira, mas pesquisador sim. Por outro lado, além da defasagem profissional, ocorria o perigo de se gostar das vantagens, especialmente das bajulações, puxa-saquismo e sinecuras. Assisti cenas tristes de colegas quando perdiam os seus cargos. Trancavam-se em suas salas e até choravam, além de não terem condições de voltar à sua especialidade de origem, pois se sentiam diminuídos. Ou lutavam por uma “aspone” ou mudavam de departamento. Esse introito da minha experiência é para tentar entender o que aconteceu com o PT. Antes, humilde, defensor dos fracos e oprimidos, alegre, solidário e destemido. Depois, no PODER, uma mudança total. Quem vê o ex-Presidente Lula hoje, espanta- se com o pretérito. Incorporou tudo de ruim que o poder concede, desde a arrogância e ar de saber inconteste, aos trejeitos falatórios e o jogar para a plateia, sobretudo internacional. Os seus prepostos nem é bom falar. Do Ministro da Casa Civil, José Dirceu, ao Presidente do partido, José Genuíno, passando pela Marta e desembocando no Mercadante. Uma nota só: arrogância e estufar do peito. Para o inferno, a humildade e o jabá (carne seca/charque) de dantes! Agora, é mandar e se deliciar com o caviar! Devem assim racionar, pelo que posso entender dessa alteração comportamental. Eu sempre admirei o PT e votei no Lula, uma vez; um voto até de emoção. Expectativa de um novo vade-mécum político, eivado de ética e cidadania. Mas, o que aconteceu? Todo mundo sabe. Hoje, vibro com as derrotas do PT e continuarei a votar contra, enquanto estiver no PODER, para o bem da Nação, sonhando em resgatar aquele outro PT, que eu apoiava, mesmo sem ser ativista. Só que pelo andar da carruagem, trata-se de um “caso sem jeito”, como diziam os de antigamente.
  • 3. Eu explico. O meu PT era aquele da oposição, que defendia os aposentados, os velhinhos, os descamisados e os sem nada (terra, casa, comida, etc). Com sua tenacidade, evitou que os aposentados fossem tachados pelo PSDB de FHC. O de hoje, “deu na jugular” dos velhinhos, arrancando-lhes 11%, sem dor e nem piedade. Como mudou! Daí o bom PT é o de outrora, quando estava lá em baixo e nos defendia, vislumbrando-nos uma cidadania próxima. Os seus ideólogos têm que voltar a planície e o chefe maior às portas das fábricas, pois se “embananaram” e estão tontos, provando-se que o PT com PODER não dá certo. Nem quero falar da corrupção que a mídia estampa diariamente! Eu creio que vai ser preciso, mesmo parecendo uma incoerência, rebaixa-lo e reagrupar o grupo original (Heloisa Helena, Babá, Luciana genro e outros), para lhe dar juízo, na expectativa que volte a ser o nosso defensor, coerente, ativo, solidário, verdadeiro. Portanto, nada desse PT poderoso e, como se leem nas reportagens, artigos e livros diversos, corrupto. Queremos o OUTRO. MATA ATLÂNTICA A Fundação SOS Mata Atlântica e o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) lançam nesta quarta-feira (11/11), em Brasília, o Atlas dos Municípios da Mata Atlântica, com um balanço sobre a situação dos 3.429 municípios abrangidos pela Lei da Mata Atlântica. Os dados mais recentes mostram que Piauí, Santa Catarina e Minas Gerais concentram os municípios com maior conservação do bioma. Já o ranking do desmatamento é encabeçado por cidades do Piauí e Bahia. Com 4.287 hectares (ha), a cidade de Eliseu Martins (PI) lidera o ranking negativo (imagem acima), no período entre 2013 e 2014. De acordo com os dados mais recentes do Atlas, quatro dos 10 municípios que mais desmataram a Mata Atlântica no Brasil no período 2013-2014 ficam em Minas Gerais – Estado que liderou o ranking do desmatamento por 5 anos consecutivos e que agora passa a primeira posição para o Piauí, conforme divulgado em maio pela SOS Mata Atlântica e pelo INPE. No mesmo período, por outro lado, o Piauí abriga os dois municípios com maior conversação de Mata Atlântica no país, Tamboril do Piauí e Guaribas, ambos com 96% de vegetação natural – que inclui, além das florestas nativas, os refúgios, várzeas, campos de altitude, mangues, restingas e dunas. O estudo, com patrocínio de Bradesco Cartões e execução técnica da empresa de geotecnologia Arcplan, apresenta ainda um consolidado dos últimos 14 anos de monitoramento. Entre 2000 e 2014, Jequitinhonha (MG) foi a campeã de desmatamento, com 8.708 hectares, seguida pela também mineira Águas Vermelhas (6.543 ha) e pela catarinense Itaiópolis (5.805 ha). Com base em imagens geradas pelo sensor OLI a bordo do satélite Landsat 8, o Atlas da Mata Atlântica, que monitora o bioma há 29 anos, utiliza a tecnologia de sensoriamento remoto e geoprocessamento para avaliar os remanescentes florestais acima de 3 hectares (ha). “Foram anos de trabalho para que pudéssemos consolidar uma base temática (mapa) que permite atualizações anuais consistentes. A possibilidade de o cidadão comum poder acompanhar a dinâmica da cobertura florestal do município onde reside é, sem dúvida, a materialização de uma intenção
  • 4. que tivemos no passado”, afirma Flávio Jorge Ponzoni, pesquisador e coordenador técnico do estudo pelo INPE. Planos municipais da Mata Atlântica Um dos instrumentos mais eficientes para que os municípios façam a sua parte na proteção da floresta mais ameaçada do Brasil é o Plano Municipal da Mata Atlântica, que reúne e normatiza os elementos necessários à proteção, conservação, recuperação e uso sustentável da Mata Atlântica. Mario Mantovani, diretor de Políticas Públicas da SOS Mata Atlântica, reforça que o plano traz benefícios para a gestão ambiental e o planejamento do município. “Os Planos Municipais da Mata Atlântica materializam as leis do bioma Mata Atlântica. Com novas competências de gestão ambiental, o PMMA é importante para desenvolver políticas de meio ambiente localizadas, pois é uma legislação que pactua com a própria comunidade local e a sociedade, diferentemente das demais leis do país”, afirma Mario. Confira os rankings nacionais:
  • 5. A PIADA DA SEMANA Um velho tinha um lago no fundo de suas terras. Depois de muito tempo, decidiu ver se estava tudo em ordem. Tomou uma cesta para aproveitar o passeio e colher umas frutas pelo caminho... Ao aproximar-se do lago, ouviu vozes animadas. Viu um grupo de mulheres que se banhavam completamente nuas. Ao vê-lo, todas foram para a parte mais profunda do lago, mantendo apenas a cabeça fora da água. Uma das mulheres gritou: - Não sairemos enquanto o senhor não se afaste! O velho respondeu: Eu não vim até aqui para vê-las nadar ou sair nuas do lago! Levantando o cesto, lhes disse: - estou aqui para alimentar o crocodilo... Moral da história: idade, experiência e ofício, sempre triunfarão sobre a juventude e o entusiasmo. oOo Acessar: www.r2cpress.com.br