SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE
Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar em
Grupo.
Itabuna-Ba
2013
DISCENTES: ANDERSON CÁSSIO OLIVEIRA
CARLIANE NERES SANTOS
Rua São Vicente de Paula, nº 227, Centro
CEP 45600-060 – Itabuna – BA
CNPJ. 34.079.590/0001-01
Inscrição Estadual – 28.859.639-NO
site: www.emasaitabuna.com.br
CARACTERÍSTICAS DO MERCADO
LOCAL
Prestar serviços a
comunidade com:
 Ética
 Responsabilidade
Social.
 Qualidade.
 Respeito e atenção
aos clientes.
 E compromisso com a
preservação do meio
ambiente.
HISTÓRICO DA EMPRESA
O começo:
 Criada no dia 28 de agosto de 1989.
 Os serviços eram administrados pela EMBASA
 O abastecimento de água em Itabuna, antes da instalação da rede, era feito
através de duas fontes: Antique e Mutucugê.
 Em 1970, a cidade recebeu melhores investimentos com a construção da
Estação de Tratamento de Água ( ETA ) e ampliação das redes de esgoto.
Em 1989 a EMASA se desvincula da EMBASA e passa a ser uma empresa
de utilidade pública.
 Em 2001 a Empresa Municipal de Águas e Saneamento se transformou em
Empresa Municipal de Saneamento Ambiental- S/A.
 Sua condição é de empresa de economia mista, com maioria das ações
pertencentes ao poder público ( 98% ).
ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE ÁGUA
( ETA )
SETOR PRODUTIVO DA EMASA
 Econômico terciário, relacionado aos serviços.
 O objetivo da EMASA é prestar serviços a comunidade de
Itabuna.
 Serviços:
*Captação de água bruta do rio Almada e Cachoeira.
*Tratamento, distribuição e abastecimento de água
tratada.
* Ligação nova de água.
* Manutenção, tratamento e coleta nas redes de
esgoto.
* Medição de consumo de água dos usuários.
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
PORTE
De acordo os critérios do SEBRAE.
 Por setor: Comercial. Oferece diversos serviços a
comunidade de Itabuna.
 Pelo porte: Possui 392 funcionários e fatura em
média R$ 30.000.000,00 reais por ano.
 Quanto ao desempenho: Eficácia, Busca ênfase
nos resultados para atingir seus objetivos.
LIDERANÇA
 Democrática:
 Toda equipe participa das decisões da empresa.
 Os problemas só recebem solução, depois de
reuniões com o conselho administrativo e diretoria
executiva.
 A liderança ouve seus funcionários e os envolve
nas tomadas das decisões.
ENQUADRAMENTO DA
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
 1. Conselho de Administração:
Tem a responsabilidade de tomar as decisões
relacionadas as políticas da empresa, se reuni uma
vez por ano ou por solicitação da presidência.
 2. Diretoria Executiva:
É responsável pela gestão dos negócios da
empresa, bem como a organização, plano de
negócios e orçamento anual.
AÇÕES ADOTADOS PELA EMPRESA PARA
TRABALHAR MOTIVAÇÃO, ESTRESSE E
TRABALHO EM GRUPO
 Comemorações e homenagens.
 Ticket de alimentação.
 Cursos grátis de capacitação e treinamento
 Seminários.
 Grêmio Recreativo Esportivo dos Servidores da
Emasa ( GRESE ).
 Associada a um clube.
CLIMA ORGANIZACIONAL
o Investimento que traz grandes benefícios para
empresa.
o Na EMASA esta pesquisa está em
desenvolvimento.
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
 CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE EMPRESA.
Disponível em : <
http://www.controladoriapesqueira.pe.gov.br>.
Acesso em: 15 maio 2013.
 EMASA. História do Abastecimento de Água em
Itabuna. Disponível em:
<http:www.emasaitabuna.com.br>. Acesso em: 12
maio 2013.

Adm unopar 2013

  • 1.
    SISTEMA DE ENSINOPRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo. Itabuna-Ba 2013 DISCENTES: ANDERSON CÁSSIO OLIVEIRA CARLIANE NERES SANTOS
  • 2.
    Rua São Vicentede Paula, nº 227, Centro CEP 45600-060 – Itabuna – BA CNPJ. 34.079.590/0001-01 Inscrição Estadual – 28.859.639-NO site: www.emasaitabuna.com.br
  • 3.
    CARACTERÍSTICAS DO MERCADO LOCAL Prestarserviços a comunidade com:  Ética  Responsabilidade Social.  Qualidade.  Respeito e atenção aos clientes.  E compromisso com a preservação do meio ambiente.
  • 4.
    HISTÓRICO DA EMPRESA Ocomeço:  Criada no dia 28 de agosto de 1989.  Os serviços eram administrados pela EMBASA  O abastecimento de água em Itabuna, antes da instalação da rede, era feito através de duas fontes: Antique e Mutucugê.  Em 1970, a cidade recebeu melhores investimentos com a construção da Estação de Tratamento de Água ( ETA ) e ampliação das redes de esgoto. Em 1989 a EMASA se desvincula da EMBASA e passa a ser uma empresa de utilidade pública.  Em 2001 a Empresa Municipal de Águas e Saneamento se transformou em Empresa Municipal de Saneamento Ambiental- S/A.  Sua condição é de empresa de economia mista, com maioria das ações pertencentes ao poder público ( 98% ).
  • 5.
    ESTAÇÃO DE TRATAMENTODE ÁGUA ( ETA )
  • 6.
    SETOR PRODUTIVO DAEMASA  Econômico terciário, relacionado aos serviços.  O objetivo da EMASA é prestar serviços a comunidade de Itabuna.  Serviços: *Captação de água bruta do rio Almada e Cachoeira. *Tratamento, distribuição e abastecimento de água tratada. * Ligação nova de água. * Manutenção, tratamento e coleta nas redes de esgoto. * Medição de consumo de água dos usuários.
  • 7.
  • 8.
    PORTE De acordo oscritérios do SEBRAE.  Por setor: Comercial. Oferece diversos serviços a comunidade de Itabuna.  Pelo porte: Possui 392 funcionários e fatura em média R$ 30.000.000,00 reais por ano.  Quanto ao desempenho: Eficácia, Busca ênfase nos resultados para atingir seus objetivos.
  • 9.
    LIDERANÇA  Democrática:  Todaequipe participa das decisões da empresa.  Os problemas só recebem solução, depois de reuniões com o conselho administrativo e diretoria executiva.  A liderança ouve seus funcionários e os envolve nas tomadas das decisões.
  • 10.
    ENQUADRAMENTO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1. Conselho de Administração: Tem a responsabilidade de tomar as decisões relacionadas as políticas da empresa, se reuni uma vez por ano ou por solicitação da presidência.  2. Diretoria Executiva: É responsável pela gestão dos negócios da empresa, bem como a organização, plano de negócios e orçamento anual.
  • 11.
    AÇÕES ADOTADOS PELAEMPRESA PARA TRABALHAR MOTIVAÇÃO, ESTRESSE E TRABALHO EM GRUPO  Comemorações e homenagens.  Ticket de alimentação.  Cursos grátis de capacitação e treinamento  Seminários.  Grêmio Recreativo Esportivo dos Servidores da Emasa ( GRESE ).  Associada a um clube.
  • 12.
    CLIMA ORGANIZACIONAL o Investimentoque traz grandes benefícios para empresa. o Na EMASA esta pesquisa está em desenvolvimento.
  • 13.
  • 14.
    REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS  CLASSIFICAÇÃO PORTIPO DE EMPRESA. Disponível em : < http://www.controladoriapesqueira.pe.gov.br>. Acesso em: 15 maio 2013.  EMASA. História do Abastecimento de Água em Itabuna. Disponível em: <http:www.emasaitabuna.com.br>. Acesso em: 12 maio 2013.