12º Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG, ocorrido no Ouro Minas Palace Hotel, em 22 e 23/09/2017. Tive a oportunidade e o prazer de apresentar uma palestra sobre o artigo "A Importância da Metodologia Ágil Scrum no Gerenciamento de Projetos".

1. A Importância da Metodologia Ágil
Scrum no Gerenciamento de Projetos
Belo Horizonte, 23 de Setembro de 2017
ALYSSON RIBEIRO DAS NEVES, Eng., MBA, PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO
LUIZ CARLOS MOREIRA, Eng.

2. Surgimento dos conceitos da metodologia Scrum (1986)

3. Criação da Metodologia Scrum (1993)
Jeff Sutherland, PhD Jeff McKennaJohn Scumniotales

4. Primeiro Papper da Metodologia Scrum (1995)
Ken Schwaber

5. Manifesto Ágil (2001)

6. Manifesto Ágil (2001)

7. Scrum Aliance (2001)

8. 2010 Julho/2011 Outubro/2011 Julho/2013 Julho/2016
Scrum Guide (2010)

9. Certificação PMI-ACP (2011)
- Programa piloto aberto em Março de
2011.
- Primeiros profissionais certificados em
Janeiro de 2012.
- 515 no total, sendo 13 brasileiros.
- Atualmente 16.283 profissionais
certificados, sendo 227 brasileiros
(Fonte: PMI e-link, 31/07/2017)

10. Origem do termo SCRUM
O scrum é usado após uma jogada
irregular ou em alguma
penalização. Oito jogadores das
duas equipes ficam em uma
formação de uns contra os outros.
O scrum-half da equipe que
não cometeu a infração
insere a bola no meio do
'túnel' formado pelas duas
primeiras linhas de cada
equipe.

11. A força da formação SCRUM
Fonte: BBC

13. Desenvolvimento Iterativo e Incremental
Time-box de 2 a 4
semanas

14. Invertendo a Tríplice Restrição

15. SCRUM em 1 Slide

16. Artigo - Objetivos
1) Realizar um levantamento de informações qualitativas sobre os benefícios
do Scrum em um conjunto de trabalhos pré-selecionados.
2) Realizar um levantamento de informações quantitativas relacionadas aos
benefícios encontrados.
3) Correlacionar os benefícios encontrados nos artigos com os grupos de
processo, áreas de conhecimento e processos do Guia PMBOK® 5ª Edição.

17. Artigo - Método
- Pesquisa por meio do Google Acadêmico, de trabalhos escritos entre 2006 a
2016 na língua portuguesa, utilizando como chave de pesquisa a palavra
Scrum.
- Seleção e análise de 10 trabalhos de diferentes tipos (Artigos, Dissertações,
TCCs, ...) de diferentes áreas (Automotivo, P&D, TI, ...)

18. Artigo - Resultados 1
- 20 benefícios identificados nos trabalhos
- 1 deles listado em TODOS os 10 trabalhos
- 2 listados em 9 trabalhos

20. Artigo - Resultados 2

21. Artigo - Resultados 2

22. Artigo - Resultados 2
- Os trabalhos mencionaram a
ocorrência da redução de
riscos e custos, como
consequência da redução de
prazo, sem entretanto relatar
valores.

23. Artigo - Resultados 2

24. Artigo - Resultados 3

25. Artigo - Resultados 3

26. Artigo - Resultados 3

27. Artigo - Conclusão
- Os trabalhos selecionados apresentaram maior enfoque na redução de
prazos, o que é uma consequência direta do aumento de produtividade
da equipe.
- A correlação entre os benefícios encontrados e os processos do Guia
PMBOK®, evidenciou significativamente o processo 9.3 - Desenvolver a
Equipe do Projeto, uma vez que 50% dos mesmos foram diretamente
ligados a ele.
- Os dois achados acima estão diretamente relacionados, uma vez que ao
se desenvolver uma equipe, é possível potencializar sua operação e
produtividade.

28. Artigo - Sugestões para futuros trabalhos
- Reproduzir o presente estudo com uma quantidade maior de trabalhos.
- Sistematizar o método quanto à fonte de buscas e palavras chave (revistas
indexadas, jornais internacionais, voltados à gestão de projetos).
- Adequá-lo às mudanças relacionadas ao Guia PMBOK® 6ª Edição.

29. Obrigado.
Alysson Ribeiro das Neves,
Eng. MBA, PMP, PMI-ACP, SCM, CSPO
ALYSSON.R.N@HOTMAIL.COM