10 questões sobre o futuro dos Games
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Palestra para a Campus Party sobre questões relacionadas ao negócio de games, com foco no investimento/retorno
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10 questões sobre o futuro dos Games
- 1. 10 Questões Sobre o Futuro dos Games QUE TODO EMPREENDEDOR DEVERIA PERGUNTAR... José Antonio ”jalf” Leal de Farias jalf@prosperitygames.net
- 2. Quem é esse cara? Desenvolvedor de jogos desde 1990 Produtor na Prosperity Games Mestrando na Universidade Federal de Campina Grande Conselheiro e um dos fundadores da ACIGAMES Microsoft Most Valuable Professional Criador do projeto MonoGame (http://monogame.net) Criador e Administrador do portal Sharpgames http://www.sharpgames.net Faliu sua primeira produtora de jogos em 1999 ...
- 3. Sobre as perguntas... Retorno de Investimento Como investidor ou como empreendedor O negócio mudou bastante... Kickstarter, Indies, Android, etc.. Investidor também é gente como a gente
- 6. Estamos na era de ouro? SIM Nunca foi tão fácil e barato criar e publicar jogos Nunca se jogou tanto Você pode investir e tirar o dinheiro rapidamente
- 8. “Estamos em uma bolha?” SIM Apenas 1.6% gera mais da metade das receitas da AppStore ~60% dos desenvolvedores estão operando abaixo da linha de pobreza ( < US$500/mês ) 12% recebem mais de US$ 10.000 / mês Games “zumbis” Receita recorrente Tempo parcial Fonte: TechCrunch
- 10. Pergunta N° 3:
- 12. Fonte: Digi-capital Receita Global por Setor (em bilhões)
- 13. Fonte: Digi-capital Quem vai crescer? Ásia E outros… Modelo de negócios “legado” E os consoles?
- 14. Pergunta N° 4:
- 15. Receita Regional (em bilhões) Fonte: Digi-capital
- 16. Fonte: Digi-capital A China vai dominar o mundo? SIM Mercado doméstico criou empresas fortes Baixa receita por usuário Margem de operação de +50% Baixo custo Crescimento mais lento que o resto do mundo < 20% da população consome games 64% gastam dinheiro mensalmente
- 17. Pergunta N° 5:
- 18. Quem serão os vencedores?
- 19. Quem serão os vencedores? O que é vitória? Maior lucro Conectar Pessoas Quebrar barreiras Novos formas Wearables, Realidade Aumentada, etc. Ouvir o cliente Pensar Diferente
- 20. Pergunta N° 6:
- 22. Pergunta N° 7:
- 23. Quantas pessoas… A menor quantidade possível! Manter a empresa pequena em tamanho e grande em faturamento (ver a pergunta anterior)
- 24. Pergunta N° 8:
- 25. Fonte: EEDAR
- 27. Pergunta N° 9:
- 28. Consoles são voltados a grandes lançamentos Fonte: Digi-capital
- 29. Franquias tem menos risco Fonte: Digi-capital
- 30. Quais serão os riscos? Os mesmos de hoje… Poucos investidores maduros Em especial no Brasil Barreira de entrada Engenharia complexa “Até ficar bom” Fé
- 31. Pergunta N° 10:
- 32. E a Farmácia?... Vantagens Lucro Maior Desvantagens Risco Maior Trabalho Maior Complexidade Maior Investidor não é só dinheiro Publisher Não há uma resposta razoável
- 33. O que o futuro nos reserva? mailto://jalf@prosperitygames.net @sharpgames Facebook.com/jalfbr PSN/Live/Steam: jalfbr Obrigado!
Notas do Editor
- Acontece em todos os mercados “não regulamentados”, ou seja, sem barreira de entrada. A baixa qualidade resulta em lucros baixos. A questão é se sua empresa vai sobreviver na era de ouro
- Acontece em todos os mercados “não regulamentados”, ou seja, sem barreira de entrada. A baixa qualidade resulta em lucros baixos. A questão é se sua empresa vai sobreviver na era de ouro
- Consoles estão presos a um modelo e um público do passado (apesar de ainda ganharam muito dinheiro). Kickstarter é uma parte importante O público de Minecraft confirma isso. 8 em cada 10 aquisições de empresas vem da ásia. Eles irão dirigir a indústria no futuro A china não tem de lidar com o "legado" do negócio, ou seja, estão totalmente focados no "novo" mercado.
- Consoles estão presos a um modelo e um público do passado (apesar de ainda ganharam muito dinheiro). Kickstarter é uma parte importante O público de Minecraft confirma isso. 8 em cada 10 aquisições de empresas vem da ásia. Eles irão dirigir a indústria no futuro A china não tem de lidar com o "legado" do negócio, ou seja, estão totalmente focados no "novo" mercado.
- No futuro todos estaremos mortos O crescimento depende do rápido deployment em novas plataformas Consoles estão presos a um modelo e um público do passado (apesar de ainda ganharam muito dinheiro). Kickstarter é uma parte importante O público de Minecraft confirma isso. 8 em cada 10 aquisições de empresas vem da ásia. Eles irão dirigir a indústria no futuro A china não tem de lidar com o "legado" do negócio, ou seja, estão totalmente focados no "novo" mercado.
- Empresas chinesas estão comprando empresas ocidentais Eles ainda tem problemas com inovação. Ainda não pensam global
- O custo humano é o maior que existe Não há melhor investimento que investir em humanos Texting games
- O melhor tipo de jogo é aqueles que as pessoas jogam enquanto estão esperando
- O melhor tipo de jogo é aqueles que as pessoas jogam enquanto estão esperando
- Mais investidores cometendo erros antigos A barreira de entrada é uma barreira commercial. Ela garante visibilidade e oportunidade de vendas