O documento discute a captação de recursos por organizações do terceiro setor e as possíveis intenções do uso de marketing nesse processo. Apresenta brevemente características do terceiro setor e ONGs, destacando a necessidade de captação de recursos devido à limitação orçamentária. Também define conceitos básicos de marketing e descreve dois exemplos de ONGs em termos de gestão, histórico e fontes de captação.

1. CAPTAÇÃO DE RECURSOS COMPOSTO DE MARKETING e Evandro Alves das Chagas Rafael Mamedes da Silva Renato Spínola Taciana Chaim Orientação: Profa. Dra. Márcia Serra Ribeiro Viana trabalho de graduação interdisciplinar artigo Universidade Presbiteriana Mackenzie – Centro de Ciências Sociais e Aplicadas

2. por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? por quê? artigo por quê? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

3. TEMA possíveis intenções do uso composto de marketing na captação de recursos por uma organização do terceiro setor OBJETIVO GERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS Identificar características do Terceiro Setor Identificar particularidades na gestão de organizações do Terceiro Setor Identificar o processo de captação de recursos da organização Identificar intenções do uso do Marketing na gestão da organização artigo

4. O TERCEIRO SETOR iniciativa privada com finalidade publica sociedade civil cobrindo deficiências do Estado termo ONG juridicamente resultado: ação social artigo ´

5. artigo TERCEIRO SETOR ADMINISTRAÇÃO e causa gestão x

6. artigo Captação de recursos lucro? limitação orçamentária

7. artigo MARKETING posicionamento segmentação Composto produto distribuição preço/custo comunicação públicos-alvo

8. ONG 1 ONG 2 Terceiro Setor Associação Pessoa jurídica de direito privado sem fins lucrativos Gestão Planejamento fraco, definição de missão, código de conduta; não enxergam outras ONGs como concorrentes Histórico pouco difundido; Controle de custos; Captação procedimento não definido; maior fonte: anúncio/espaço publicitário na revista fonte constante: prefeitura do município; doações de empresa: material de limpeza

10. artigo CONCLUSÃO