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A indústria de petróleo e gás natural

José Sérgio Gabrielli de Azevedo
IBEF, 18 de março de 2008




                                                 1
Aviso

   As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais
   previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia.
   Os termos antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja",
   "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a
   identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou
   incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros
   das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o
   leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A
   Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de
   novas informações ou de seus desdobramentos futuros.
   Aviso aos Investidores Norte-Americanos:
   A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em seus
   relatórios arquivados reservas provadas      que a Companhia tenha
   comprovado por produção ou testes de formação conclusivos que sejam
   viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e operacionais
   vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como
   descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos
   relatórios arquivados.




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Estrutura de preços: pressões sobre os preços
                                                                                                             110
                                Exposição Comercial Líquida na NYMEX
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                         Quantidade de barris (comprados -vendidos)                WTI (preço de fechamento)
   Fonte: Bloomberg                                                                                                3
Estrutura de preços: pressões sobre os preços
                            Exposição Não-Comercial Líquida na NYMEX
                  170                                                                                              120
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                    Quantidade de barris (comprados - vendidos)                       WTI (preço de fechamento)
  Fonte: Bloomberg                                                                                                                        4
Petrobras trabalha com cenários de preços de longo prazo, buscando
minimizar os efeitos da maior volatilidade no curto prazo
                                                  Mercado futuro NYMEX para petróleo WTI

                                  Curva Futura - Nymex WTI                                                               Contratos Futuros de WTI - NYMEX
                                                                                           3.000
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                                                                                           2.500
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                                                                                           2.000
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                                                                          ontratos (mil)
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                                                                                           1.500




                                                                        #C
              70
              65                                                                           1.000

              60
              55                                                                            500

              50
                                                                                              0
                            M
                            M
                            M
                            M
                            M
                            M
                            M

                            M
                            M
                            M
                            M

                            M
                            M
                            M
                            M
                            M

                            M
                            M
               1M
                    5M

                          9M




                                                                                                   01/04/00




                                                                                                              12/26/00




                                                                                                                            12/18/01




                                                                                                                                       12/03/02




                                                                                                                                                  11/18/03




                                                                                                                                                              11/02/04




                                                                                                                                                                         10/18/05




                                                                                                                                                                                     10/03/06




                                                                                                                                                                                                   09/18/07
                         13
                         17
                         21
                         25
                         29
                         33
                         37

                         41
                         45
                         49
                         53

                         57
                         61
                         65
                         69
                         73

                         77
                         81

                         Dec-07         Se p-07      Mar-07   M ar-06



                A elevação dos preços têm aumentado a atratividade dos derivativos de petróleo,
                        aumentando o volume de capitais especulativos neste mercado.
                    A NYMEX estima que mais do que 95% de todos os contratos futuros de energia
                                   não resultam diretamente em entregas físicas.
         Fonte: Bloomberg / NYMEX

                                                                                                                                                                                                              5
Rentabilidade anual média em percentual: WTI Spot, Brent Spot,
S&P 500, Nasdaq, US T-Bill




                                                                       Nasdaq Comp.   US T Secur.
      Período        WTI Spot (*)     Brent Spot (*)         S&P 500
                                                                           Index       1-month
     2000-2007           17,98             20,88              0,11         -5,30         2,19

     2003-2007           24,58             17,42              10,07       13,60          1,99

  Fontes: EIA/DOE (WTI, Brent), Nasdaq, Bloomberg (S&P 500), US Federal Reserve
  (*) Proxy para os rendimentos de derivativos de petróleo




                                                                                                6
O balanço entre oferta e demanda de petróleo encontra-se apertada
     no curto prazo reduzindo os estoques

         Balanço Mundial do Mercado de Petróleo
                   Oferta e Demanda                         Estoque Comercial da OCDE
                  (média por trimestre, MM bpd)

88
86
84
82
80
78
76
                                                  Demanda
74
                                                  Oferta
72
     2 00 0. 1
     2 00 0. 2
     2 00 0. 3
     2 00 0. 4
     2 00 1. 1
     2 00 1. 2
     2 00 1. 3
     2 00 1. 4
     2 00 2. 1
     2 00 2. 2
     2 00 2. 3
     2 00 2. 4
     2 00 3. 1
     2 00 3. 2
     2 00 3. 3
     2 00 3. 4
     2 00 4. 1
     2 00 4. 2
     2 00 4. 3
     2 00 4. 4
     2 00 5. 1
     2 00 5. 2
     2 00 5. 3
     2 00 5. 4
     2 00 6. 1
     2 00 6. 2
     2 00 6. 3
     2 00 6. 4
     2 00 7. 1
     2 00 7. 2
     2 00 7. 3




 Fonte: Agência Internacional de Energia                                                7
Grande parte das reservas descobertas não está sob forma de contrato que favoreça
empresas privadas

                                       Acesso às Reservas Provadas


                                Acesso limitado:
                                NOCs dominantes                         Regime de
                                     13%                                Concessão
                                                                          30%




               Apenas NOC                                                   Iraque
              (México, Kuwait, A.                                             9%
                  Saudita)                         Production Sharing
                   37%
                                                        11%




  Fonte: Agência Internacional de Energia

                                                                                     8
Grandes descobertas de petróleo e gás têm sido cada vez mais raras

                       Últimas Descobertas de Campos Gigantes




                                                                     9
Tupi e Adjacências: 7 poços perfurados – todos com sucesso.




                                                                             BM-S-4 2
                                        BM-S-5 2
                                        (Corcovado)


                                                                                           (Iara)
                                          BM-S-5 0                BM-S-1 0
                                                                  (Parati)


                                                                                BM-S-1 1       BM-S-2 4
                                                                                 (Tupi)        (Jupiter)



                                              BM-S-8         BM-S-9     (Guará)
                                            (Bem-te- Vi)    (Carioca)

                                                           BM-S-2 2
                                          BM-S-2 1         Pão-de- Açucar)
                                          (Caramba)
                           BM-S-1 7
                                                                                Em perfuração/avaliação
                                                                                Poços testados             10
                                                                                                           10
Recursos X Reservas
                         Custo de Desenvolvimento de Novas Reservas,
                                Incluindo Avanço Tecnológico
      US$/ bbl




                                                                                 Bilhões bbls

                    O alto preço do barril de petróleo viabiliza novas fronteiras, petróleos não-
                     convencionais e aumentos no fator de recuperação de campos maduros.

Fonte: Agência Internacional de Energia “Resources to Reserves”, 2005
                                                                                                    11
Alto preço do petróleo e desenvolvimento de tecnologia estão
viabilizando uma maior produção de petróleos não-convencionais
            Expectativa de Crescimento da Produção em Petróleos Não-Convencionais

              Reservas declaradas de petróleo extrapesado e areias betuminosas
1                                          2                                           3
      Reservas             304                  Reservas               271                 Outros países óleos        Kuwait,
       Canadá             Bi boe                Venezuela             Bi boe               não convencionais        Rússia, China



             Produção de petróleo 2000 – 2015 (MM bpd)                                             Crescimento conjunto
                                                                                              1              2
                                                                                                   Canadá           Venezuela
6

           Taxa de crescimento anual da produção                                                           2000 - 2013
5
             Canadá 250 M bpd   Venezuela 200 M bpd
                                                                                                CAGR*        16%          19%
4

                                                                                                ACUM.        514%        695%
3


2                                                                                                          2006 - 2013

1                                                                                               CAGR*        20%          19%

0                                                                                                            199%        179%
                                                                                                ACUM.
    2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Fonte: Non-conventional Hydrocarbon Resources – Are they Capable of Meeting Forecast Demand?, IHS, jun06                        12
Os custos dos insumos e serviços em E&P duplicaram nos últimos 7 anos

    Índice de custo de capital no upstream (2000 – 2007)                                                         Crescimento dos preços dos
                                                                                                                  insumos e serviços de E&P
                                                                                                                 Insumo - serviço de E&P    %
                                   220

                                                                                                                     Sonda offshore         356
                                   200
                                                                                                Nov 07 - 197,8
                                                                                                                           Aço
      Índice de Custo (2000=100)




                                                                                                                                            149
                                   180                                                      1T07 - 179.2         Engenharia e Gerência de
                                                                                                                         projeto            103
                                                                                     3T06 - 167
                                   160
                                                                                                                   Barco de instalação      95
                                                                                 1T06 - 148                             offshore
                                   140
                                                                                                                  Depósito e fabricação     78
                                                                               3T05 - 126
                                   120
                                                                                                                      Equipamento           77

                                   100
                                                                                                                    Mão de obra para
                                                                                                                      construção            73

                                   80                                                                                   Materiais           49
                                     2000   2001   2002   2003   2004   2005      2006      2007     2008

                                                                                                                     Sonda onshore          42
  Fonte: IHS - CERA

      Os maiores aumentos de custos aconteceram nas operações de E&P em águas profundas,
                                  principalmente na exploração.

                                                                                                                                            13
O aumento nos investimentos em E&P é em grande parte para cobrir a inflação de
  custos da indústria
                           Custos de E&D (US$ /bbl)                                                            Crescimento
15                                                                                                              2000 - 2006
10
                                                                                    16
 5                                                        10           11                                     CAGR       22,9%
         5             5           6           7
 0                                                                                                           ACUM.       245%
        2000        2001          2002        2003       2004          2005         2006

                       Investimentos em E&P (US$ Bi)
400                                                                                                            Crescimento
                                                                                     369
                                                                                                      1         2         3
350              Orçado*               Real - Orçado                          340
                                                                                                      Orçado* Realizado Ajustado**
300                          Ajustado**                         271
                                                                                                                2000 – 2006
250
                                                       210
200                                                                                                    CAGR     16,4% 16,9%      0,9%
                                              180
                                       164
                           148
150             129
       106                                                                                            ACUM. 148%        156%     6%
100             124        120
                                       116                      112
                                                       106                                                      2000 - 2007
50    106                                     101

 0                                                                                                           CAGR    16,6% 18,1%
      2000      2001       2002        2003   2004     2005     2006        2007    2008E
Fonte: Lehman Brothers / Bloomberg / PFC
 * Investimentos orçados se referem aos valores estimados em dezembro dos anos anteriores pelas              ACUM. 193%       220%
   companhias entrevistadas pelo Lehman Brothers (“The Original E&P Spending Survey”) de 2000 a 2007
** Investimentos realizados ajustados como se os custos do setor tivessem se mantido constantes desde 2000
                                                                                                                                  14
O nível de investimento das empresas cresceu, entretanto a maior parte
deste incremento se deu em função da elevação dos custos da indústria ...
                                       Investimentos Realizados em Upstream (US$ MM)

     21.000

     18.000

     15.000

     12.000

      9.000

      6.000

      3.000

         0
                                               I
              BP




                                                                                     V
                                            EN




                                                                                                                                                   l
                                                                                            ex
                                                         il




                                                                             il




                                                                                                                               PF




                                                                                                                                                ta
                                                                                                                                           l
                                                                   om
                        n




                                                                                                        as



                                                                                                                     a




                                                                                                                                         el
                                                                                  Pd
                                       s




                                                     ob




                                                                          ko
                      ro




                                                                                                                  in




                                                                                                                                               To
                                       ip




                                                                                            m




                                                                                                                                       Sh
                                                                                                                            -Y
                                                                                                    br
                                                                  pr


                                                                         Lu
                    ev




                                                                                                               Ch
                                                    nM
                                   il l




                                                                                         Pe




                                                                                                                          ol
                                                                                                   ro
                                                              az
                                Ph
                   Ch




                                                                                                                                        h
                                                                                                           t ro


                                                                                                                         ps
                                                xo




                                                                                                    t




                                                                                                                                     tc
                                                              G




                                                                                                 Pe
                             co




                                              Ex




                                                                                                         Pe


                                                                                                                     Re


                                                                                                                                Du
                           no




                                                                                                                                 l
                                                                                                                              ya
                        Co




                                                                                                                           Ro
                                     2001          2002           2003        2004       2005           2006             2007

                                                                                                             Fonte: Evaluate Energy e Petrobras

                                                                                                                                                       15
...que por sua vez, não estão se traduzindo em aumento de produção
                                                                                                           Produção de Petróleo
                      2006          2007         %                   3.000
                                                                                                                                                                              2006

                                                                                                                                                                              2007

 Empresas                                                            2.500

                  Produção de Petróleo e Gás (Mboepd)                2.000




                                                            Mbp d
                                                                     1.500

 ExxonMobil           4.237         4.180         -1,3               1.000

                                                                      500
 BP                   3.878         3.771         -2,8
                                                                         0




                                                                                                                  I
                                                                             BP




                                                                                                                                                                PF
                                                                                                           s




                                                                                                                                                as




                                                                                                                                                                                 l
                                                                                         on




                                                                                                                 EN




                                                                                                                                 il




                                                                                                                                                                        ll



                                                                                                                                                                              ta
                                                                                                            p




                                                                                                                                ob




                                                                                                                                                                        e
                                                                                                                                                              -Y
 Shell                3.425         3.268         -4,6




                                                                                                                                                                             To
                                                                                        vr




                                                                                                                                           br
                                                                                                        lli




                                                                                                                                                                     Sh
                                                                                                                             M
                                                                                                     hi




                                                                                                                                                            ol
                                                                                                                                            o
                                                                                     e
                                                                                  Ch




                                                                                                                            n



                                                                                                                                         tr
                                                                                                   oP




                                                                                                                                                         s
                                                                                                                         xo



                                                                                                                                      Pe




                                                                                                                                                      ep
                                                                                                 oc




                                                                                                                      Ex




                                                                                                                                                     R
                                                                                              on
                                                                                             C
                                                           Font e: Evaluate Energy
 Chevron              2.558         2.593            1,3
                                                                                                       Produção de Gás Natural
                                                                                                                                                                              2006
 ConocoPhillips       2.358         2.324         -1,5               1.800
                                                                                                                                                                              2007
                                                                     1.600
                                                                     1.400
 Eni                  1.770         1.736         -1,9
                                                                     1.200


                                                            Mb oed
                                                                     1.000
 Total                2.285         2.316            1,3              800
                                                                      600

 Repsol               1.128         1.039         -7,9                400
                                                                      200
                                                                        0
 Petrobras            2.298         2.301            0,1




                                                                                                                  I
                                                                             BP




                                                                                                                                                                PF
                                                                                                                                               as




                                                                                                                                                                        ll




                                                                                                                                                                                 l
                                                                                         on



                                                                                                            ps



                                                                                                                 EN




                                                                                                                                 il




                                                                                                                                                                              ta
                                                                                                                                ob




                                                                                                                                                                        e
                                                                                                                                                            l- Y




                                                                                                                                                                             To
                                                                                        vr




                                                                                                                                          br
                                                                                                        l li




                                                                                                                                                                     Sh
                                                                                                                             M
                                                                                                      hi




                                                                                                                                         tro
                                                                                   he




                                                                                                                                                         so
                                                                                                                        on
                                                                                                    oP
                                                                                  C




                                                                                                                                      Pe




                                                                                                                                                        p
                                                                                                                         x
                                                                                                 oc




                                                                                                                                                     Re
                                                                                                                      Ex
 Soma Total          23.937         23.527        -1,7
                                                                                                n
                                                                                             Co




                                                           F onte: Evalu ate En erg y


             As empresas não atingiram suas metas de produção divulgadas em 2007                                                                                                     16
O crescimento da demanda provocou um aumento da utilização da capacidade instalada
das refinarias
   Demanda mundial de derivados vs. Capacidade                       Capacidade mundial vs. Demanda
      instalada global 1966 – 2006 (MM bbl/d)                         mundial 2000 – 2015 (MM bbl/d)
90 -

80 -                                                               90                      ade
                                                                                 capacid
                                                                        Exce sso
70 -                                                               70
60 -                                                               50
50 -           Demanda
                                                                   30          Demanda
40 -
30 -                                                               10
20 -                                                                 2000       2005             2010E      2015E
10 -


 1966   1971   1976   1981    1986 1991     1996   2001 2006

A demanda vem crescendo a taxas maiores que a expansão da
oferta, acarretando a diminuição da ociosidade no setor de forma                                    Destilação
geral;                                                                                              Conversão
Algumas refinarias vêm trabalhando a plena capacidade,                                              Total
ampliando-se os riscos de desgaste operacional;
Possíveis prejuízos por paradas não programadas (ex.: furacões
e acidentes, como a explosão da refinaria Texas City da BP).

Fonte: Aegis Energy Advisors, Morgan Stanley Research, Pervin & Gertz, PFC Energy, IEA                              17
As elevadas margens vêm viabilizando a construção e/ou atualização das refinarias

      Petróleo Pesado vs Petróleo Leve vs Expansão da Capacidade de Refino no Mundo

      Investimento em capacidade de refino                  Expansão estimada de capacidade instalada de refino
       segmentado 1990 – 2010 (MM bbl/d)                                  1999 – 2013 (MM bbl/d)



160                                                         5

                                                            4
120
                             Conversion
                        Refino de Óleo Pesado               3
 80
                                                            2
 40                            Distillation
                          Refino de Óleo Leve               1

 0
      1990      1995         2000            2005   2010E       1999 2000            2005          2010    2013
                                                                            Nova Capacidade   Revamp


             Os investimentos em refino para óleos pesados vêm ganhando participação no mix,
                  principalmente a partir de 2005, como forma de adequar-se à realidade da
                                    ampliação na oferta de óleos pesados
       Fonte: Morgan Stanley Research, UBS                                                                  18
Em 2014, apesar de ser auto-suficiente em diesel, os Estados Unidos continuará
com déficit em gasolina
       Demanda vs. Oferta de Gasolina por região                                     Demanda vs. Oferta de Diesel por região
                2006 - 2014 (M bbl/d)                                                        2006 - 2014 (M bbl/d)
    GASOLINA                                                           2006      DIESEL                                                          2006

                    115                                 87                                      46                                53
                  Canadá                             Rússia e                                 Canadá                           Rússia e
                                  534                ex URSS                                                  44               ex URSS
         810                                                              68         168                                                               4
                                 Europa     123                138       Japão                              Europa     65                64        Japão
        Estados       126                                                           Estados       62
        Unidos                             Oriente            China                 Unidos                           Oriente            China
                    América                                                                     América
                    Central &              Médio       101                                      Central &            Médio       130
                     Caribe                           Índia             53                       Caribe                         Índia             19
      Deficit
                         70
                                          52                           Ásia       Deficit
                                                                                                   19              64                            Ásia
                                      África                          Pacífico                                   África                         Pacífico
      Superávit       América                                                     Superávit       América
                       Latina                                                                      Latina


    GASOLINA                                                            2014     DIESEL                                                          2014

                    77                                                                          25                                10
                                                        19
                  Canadá                                                                      Canadá                           Rússia e
                                                     Rússia e
                                                                                                             150               ex URSS
          753                     612                ex URSS
                                                                           31         30                                                            24
                                 Europa                                                                     Europa    180                141
        Estados        84                    18                83        Japão      Estados       24                                               Japão
                                           Oriente            China                 Unidos                           Oriente            China
        Unidos       América                                                                    América
                                           Médio       140                                      Central &            Médio       201
                     Central &                                                                                                                    18
                      Caribe                          Índia             71                       Caribe                         Índia
      Deficit                             104                          Ásia       Deficit
                                                                                                     15
                                                                                                                 152                             Ásia
                        154                                           Pacífico                                   África                         Pacífico
                                      África                                      Superávit       América
      Superávit       América
                       Latina                                                                      Latina


Fontes:PFC, Cenários de longo prazo para Petrobras, 2006                                                                                                   19
Incerteza nos projetos de GNL leva a uma projeção apertada de suprimento vs. demanda

    Capacidade de Liquefação x Demanda de GNL
                  Liquefaç                                                          Desafios no desenvolvimento do
          2005 – 2020 (MM toneladas/ano)                                                  suprimento de GNL
                                                                                  PROJETOS EM CONSTRUÇÃO
  600         Incerteza quanto aos                                                  Inflação de custos (EPC market)
  500         projetos prováveis,                                                   Prazos de construção irreais
              possíveis e em construção                                             Problemas de pós-comissionamento
  400                                                      Possíveis
          Demanda                                          Prováveis              PROJETOS EM PLANEJAMENTO
  300
                                                                                    Mercado de insumos superaquecido
                                                       Em Construção
  200                                                                               Moratória em novos projetos de GNL
                                                                                    Desafios tecnológicos
  100                                                      Instalados               Indefinição regulatória em exportações
                                                                                    Processos de licenças e autorizações
    ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10 ‘11 ‘12 ‘13 ‘14 ‘15 ‘16 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20

                 Exemplos de projetos com atraso previsto – FID inicialmente planejada para 2007
                Austrália                      Irã            Egito                       Nigéria                       Outros
           Meio ambiente, custos,                                                                                     EG LNG
                                          Geopolítica e    Confirmação      Custos, disponibilidade de reservas,
        alinhamento com parceiros e                                                                                    13,7 MMm³/d
                                             custos         de reservas       questões políticas e regulatórias       Sulawesi
             reservas prováveis
                                                                                                                       7,6 MMm³/d
   Gorgon            Pluto                Pars LNG         Damietta 2     Olokola LNG   Brass LNG     NLNG 7          Angola
    38 MM m³/d        19 MM m³/d           38 MM m³/d       19 MM m³/d     84 MM m³/d    38 MM m³/d    30 MM m³/d      19,4 MMm³/d
    Chevron,          Woodside             NIOC, Total e    EGAS, BP e     NNPC,         NNPC, Eni,    NNPC,          Baltic LNG
    Shell e           Energy, Tokyo        Petronas         Union          Shell,        Conoco,       Shell, Total    19 MMm³/d
    ExxonMobil        Gas, Kansai                           Fenosa Gas     Chevron e     Total         e Eni
                      Electric                                             BG

    Fonte: WoodMackenzie, LNG Outlook for 2007, Dezembro de 2006                                                              20
Realizado 2007 e Metas do PN 2008-12 – Segmento E&P

                                         Produção de Óleo e LGN - Bras il e Exte rior (m il bpd)
                                    Produção de Óleo e Gás Natural – Br as il e Exte rior (m il boe /dia)

   4,500                                                                                                                 4,153
   4,000
                                                                                      3,374            3,494
   3,500                                                           3,210
                                                3,043                                                                            3,455
   3,000                    2,740
                                                                                              2,981              3,058
   2,500   2,301                                          2,695            2,847
                                      2,433
   2,000            2,065
   1,500
   1,000
     500
               1
     -
               2007             2008                    2009            2010               2011                2012       2015


                   PN 2007-11 - Produção de Óleo e LGN - TOTAL (Brasil + Internacional) (mil bpd)
                   PN 2008-12 - Produção de Óleo e LGN - Brasil (mil bpd)
                   PN 2008-12 - Produção de Óleo e Gás Natural – TOTAL (Brasil + Internacional) (mil boe/dia)
                   PN 2008-12 - Produção de Óleo e Gás Natural – Brasil (mil boe/dia)




                                                                                                                                         21
Investimentos em Downstream

     Investimentos de US$ 29,6 bilhões na área de Downstream....


          21%
                                                                 US$ milhões
                               28%             Qualidade combustível 8.619
                                               Conversão             3.938
                                               Expansão              5.353

    8%
                                               SMS                   1.083
                                               Transporte Marit.     2.270
                                               Dutos                 2.264
     8%                                        Outros                6.112
                               13%
          4%


                 18%




                                                                               22
Metas Corporativas – Segmento Downstream

               Carga Fresca Processada (Brasil e Exterior) e
              Processamento de Petróleo Nacional (mil bpd)

   3.500
                                                                                         3.007
   3.000
                                                                     COMPERJ
                                                                     COMPERJ              348
                                                   2.409
   2.500                                                              (2012)
                                                                       (2012)
               1.997                                348             150.000 bpd
                                                                    150.000 bpd
                                                                                         2.445
   2.000       205
                             Refinaria do
                             Refinaria do                            Refinaria
                                                                      Refinaria
   1.500                      Nordeste
                               Nordeste            1.853             Premium
                                                                      Premium
                                (2010)
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                                                                        (2014)           2.659
               1.444         200.000 bpd
   1.000                     200.000 bpd           2.061            500.000 bpd
                                                                    500.000 bpd
               1.792
    500

      0
               2008                                2012                                  2015
                PN 2008-12 - Carga Fresca Processada - Internacional (mil bpd)
                PN 2008-12 - Carga Fresca Processada - Brasil (mil bpd)
                PN 2008-12 - Carga Fresca Processada - TOTAL (Brasil + Internacional) (mil bpd)
                PN 2008-12 - Processamento de Petróleo Nacional – Brasil (mil bpd)



                                                                                                  23
PETROBRAS

Visite nosso website: www.petrobras.com.br/ri/

    Para mais informações favor contatar:
    Petróleo Brasileiro S.A – PETROBRAS
      Relacionamento com Investidores
    E-mail: petroinvest@petrobras.com.br
    Av. República do Chile, 65 – 22o andar
        20031-912 – Rio de Janeiro, RJ
        (55-21) 3224-1510 / 3224-9947


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Petróleo e gás: previsões de preços e volatilidade

  • 1. A indústria de petróleo e gás natural José Sérgio Gabrielli de Azevedo IBEF, 18 de março de 2008 1
  • 2. Aviso As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros. Aviso aos Investidores Norte-Americanos: A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em seus relatórios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação conclusivos que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados. 2
  • 3. Estrutura de preços: pressões sobre os preços 110 Exposição Comercial Líquida na NYMEX 70 100 90 30 80 70 US$ por barril bbls milhões -10 60 -50 50 40 -90 30 20 -130 10 -170 0 7 7 07 8 05 6 6 -06 07 06 se t-0 -0 se t-0 -0 -0 dez- dez- jun- jun - mar dez mar mar Quantidade de barris (comprados -vendidos) WTI (preço de fechamento) Fonte: Bloomberg 3
  • 4. Estrutura de preços: pressões sobre os preços Exposição Não-Comercial Líquida na NYMEX 170 120 110 130 100 90 90 80 US$ por barril bbls milhões 70 50 60 50 10 40 30 -30 20 10 -70 0 6 07 7 07 -08 05 -06 06 06 7 set-0 se t-0 jun-0 dez- mar- dez- dez- jun- mar mar Quantidade de barris (comprados - vendidos) WTI (preço de fechamento) Fonte: Bloomberg 4
  • 5. Petrobras trabalha com cenários de preços de longo prazo, buscando minimizar os efeitos da maior volatilidade no curto prazo Mercado futuro NYMEX para petróleo WTI Curva Futura - Nymex WTI Contratos Futuros de WTI - NYMEX 3.000 100 Non -Commercials Co mmercials 95 2.500 90 85 2.000 (US$/bbl) 80 ontratos (mil) 75 1.500 #C 70 65 1.000 60 55 500 50 0 M M M M M M M M M M M M M M M M M M 1M 5M 9M 01/04/00 12/26/00 12/18/01 12/03/02 11/18/03 11/02/04 10/18/05 10/03/06 09/18/07 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69 73 77 81 Dec-07 Se p-07 Mar-07 M ar-06 A elevação dos preços têm aumentado a atratividade dos derivativos de petróleo, aumentando o volume de capitais especulativos neste mercado. A NYMEX estima que mais do que 95% de todos os contratos futuros de energia não resultam diretamente em entregas físicas. Fonte: Bloomberg / NYMEX 5
  • 6. Rentabilidade anual média em percentual: WTI Spot, Brent Spot, S&P 500, Nasdaq, US T-Bill Nasdaq Comp. US T Secur. Período WTI Spot (*) Brent Spot (*) S&P 500 Index 1-month 2000-2007 17,98 20,88 0,11 -5,30 2,19 2003-2007 24,58 17,42 10,07 13,60 1,99 Fontes: EIA/DOE (WTI, Brent), Nasdaq, Bloomberg (S&P 500), US Federal Reserve (*) Proxy para os rendimentos de derivativos de petróleo 6
  • 7. O balanço entre oferta e demanda de petróleo encontra-se apertada no curto prazo reduzindo os estoques Balanço Mundial do Mercado de Petróleo Oferta e Demanda Estoque Comercial da OCDE (média por trimestre, MM bpd) 88 86 84 82 80 78 76 Demanda 74 Oferta 72 2 00 0. 1 2 00 0. 2 2 00 0. 3 2 00 0. 4 2 00 1. 1 2 00 1. 2 2 00 1. 3 2 00 1. 4 2 00 2. 1 2 00 2. 2 2 00 2. 3 2 00 2. 4 2 00 3. 1 2 00 3. 2 2 00 3. 3 2 00 3. 4 2 00 4. 1 2 00 4. 2 2 00 4. 3 2 00 4. 4 2 00 5. 1 2 00 5. 2 2 00 5. 3 2 00 5. 4 2 00 6. 1 2 00 6. 2 2 00 6. 3 2 00 6. 4 2 00 7. 1 2 00 7. 2 2 00 7. 3 Fonte: Agência Internacional de Energia 7
  • 8. Grande parte das reservas descobertas não está sob forma de contrato que favoreça empresas privadas Acesso às Reservas Provadas Acesso limitado: NOCs dominantes Regime de 13% Concessão 30% Apenas NOC Iraque (México, Kuwait, A. 9% Saudita) Production Sharing 37% 11% Fonte: Agência Internacional de Energia 8
  • 9. Grandes descobertas de petróleo e gás têm sido cada vez mais raras Últimas Descobertas de Campos Gigantes 9
  • 10. Tupi e Adjacências: 7 poços perfurados – todos com sucesso. BM-S-4 2 BM-S-5 2 (Corcovado) (Iara) BM-S-5 0 BM-S-1 0 (Parati) BM-S-1 1 BM-S-2 4 (Tupi) (Jupiter) BM-S-8 BM-S-9 (Guará) (Bem-te- Vi) (Carioca) BM-S-2 2 BM-S-2 1 Pão-de- Açucar) (Caramba) BM-S-1 7 Em perfuração/avaliação Poços testados 10 10
  • 11. Recursos X Reservas Custo de Desenvolvimento de Novas Reservas, Incluindo Avanço Tecnológico US$/ bbl Bilhões bbls O alto preço do barril de petróleo viabiliza novas fronteiras, petróleos não- convencionais e aumentos no fator de recuperação de campos maduros. Fonte: Agência Internacional de Energia “Resources to Reserves”, 2005 11
  • 12. Alto preço do petróleo e desenvolvimento de tecnologia estão viabilizando uma maior produção de petróleos não-convencionais Expectativa de Crescimento da Produção em Petróleos Não-Convencionais Reservas declaradas de petróleo extrapesado e areias betuminosas 1 2 3 Reservas 304 Reservas 271 Outros países óleos Kuwait, Canadá Bi boe Venezuela Bi boe não convencionais Rússia, China Produção de petróleo 2000 – 2015 (MM bpd) Crescimento conjunto 1 2 Canadá Venezuela 6 Taxa de crescimento anual da produção 2000 - 2013 5 Canadá 250 M bpd Venezuela 200 M bpd CAGR* 16% 19% 4 ACUM. 514% 695% 3 2 2006 - 2013 1 CAGR* 20% 19% 0 199% 179% ACUM. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fonte: Non-conventional Hydrocarbon Resources – Are they Capable of Meeting Forecast Demand?, IHS, jun06 12
  • 13. Os custos dos insumos e serviços em E&P duplicaram nos últimos 7 anos Índice de custo de capital no upstream (2000 – 2007) Crescimento dos preços dos insumos e serviços de E&P Insumo - serviço de E&P % 220 Sonda offshore 356 200 Nov 07 - 197,8 Aço Índice de Custo (2000=100) 149 180 1T07 - 179.2 Engenharia e Gerência de projeto 103 3T06 - 167 160 Barco de instalação 95 1T06 - 148 offshore 140 Depósito e fabricação 78 3T05 - 126 120 Equipamento 77 100 Mão de obra para construção 73 80 Materiais 49 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Sonda onshore 42 Fonte: IHS - CERA Os maiores aumentos de custos aconteceram nas operações de E&P em águas profundas, principalmente na exploração. 13
  • 14. O aumento nos investimentos em E&P é em grande parte para cobrir a inflação de custos da indústria Custos de E&D (US$ /bbl) Crescimento 15 2000 - 2006 10 16 5 10 11 CAGR 22,9% 5 5 6 7 0 ACUM. 245% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Investimentos em E&P (US$ Bi) 400 Crescimento 369 1 2 3 350 Orçado* Real - Orçado 340 Orçado* Realizado Ajustado** 300 Ajustado** 271 2000 – 2006 250 210 200 CAGR 16,4% 16,9% 0,9% 180 164 148 150 129 106 ACUM. 148% 156% 6% 100 124 120 116 112 106 2000 - 2007 50 106 101 0 CAGR 16,6% 18,1% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008E Fonte: Lehman Brothers / Bloomberg / PFC * Investimentos orçados se referem aos valores estimados em dezembro dos anos anteriores pelas ACUM. 193% 220% companhias entrevistadas pelo Lehman Brothers (“The Original E&P Spending Survey”) de 2000 a 2007 ** Investimentos realizados ajustados como se os custos do setor tivessem se mantido constantes desde 2000 14
  • 15. O nível de investimento das empresas cresceu, entretanto a maior parte deste incremento se deu em função da elevação dos custos da indústria ... Investimentos Realizados em Upstream (US$ MM) 21.000 18.000 15.000 12.000 9.000 6.000 3.000 0 I BP V EN l ex il il PF ta l om n as a el Pd s ob ko ro in To ip m Sh -Y br pr Lu ev Ch nM il l Pe ol ro az Ph Ch h t ro ps xo t tc G Pe co Ex Pe Re Du no l ya Co Ro 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Fonte: Evaluate Energy e Petrobras 15
  • 16. ...que por sua vez, não estão se traduzindo em aumento de produção Produção de Petróleo 2006 2007 % 3.000 2006 2007 Empresas 2.500 Produção de Petróleo e Gás (Mboepd) 2.000 Mbp d 1.500 ExxonMobil 4.237 4.180 -1,3 1.000 500 BP 3.878 3.771 -2,8 0 I BP PF s as l on EN il ll ta p ob e -Y Shell 3.425 3.268 -4,6 To vr br lli Sh M hi ol o e Ch n tr oP s xo Pe ep oc Ex R on C Font e: Evaluate Energy Chevron 2.558 2.593 1,3 Produção de Gás Natural 2006 ConocoPhillips 2.358 2.324 -1,5 1.800 2007 1.600 1.400 Eni 1.770 1.736 -1,9 1.200 Mb oed 1.000 Total 2.285 2.316 1,3 800 600 Repsol 1.128 1.039 -7,9 400 200 0 Petrobras 2.298 2.301 0,1 I BP PF as ll l on ps EN il ta ob e l- Y To vr br l li Sh M hi tro he so on oP C Pe p x oc Re Ex Soma Total 23.937 23.527 -1,7 n Co F onte: Evalu ate En erg y As empresas não atingiram suas metas de produção divulgadas em 2007 16
  • 17. O crescimento da demanda provocou um aumento da utilização da capacidade instalada das refinarias Demanda mundial de derivados vs. Capacidade Capacidade mundial vs. Demanda instalada global 1966 – 2006 (MM bbl/d) mundial 2000 – 2015 (MM bbl/d) 90 - 80 - 90 ade capacid Exce sso 70 - 70 60 - 50 50 - Demanda 30 Demanda 40 - 30 - 10 20 - 2000 2005 2010E 2015E 10 - 1966 1971 1976 1981 1986 1991 1996 2001 2006 A demanda vem crescendo a taxas maiores que a expansão da oferta, acarretando a diminuição da ociosidade no setor de forma Destilação geral; Conversão Algumas refinarias vêm trabalhando a plena capacidade, Total ampliando-se os riscos de desgaste operacional; Possíveis prejuízos por paradas não programadas (ex.: furacões e acidentes, como a explosão da refinaria Texas City da BP). Fonte: Aegis Energy Advisors, Morgan Stanley Research, Pervin & Gertz, PFC Energy, IEA 17
  • 18. As elevadas margens vêm viabilizando a construção e/ou atualização das refinarias Petróleo Pesado vs Petróleo Leve vs Expansão da Capacidade de Refino no Mundo Investimento em capacidade de refino Expansão estimada de capacidade instalada de refino segmentado 1990 – 2010 (MM bbl/d) 1999 – 2013 (MM bbl/d) 160 5 4 120 Conversion Refino de Óleo Pesado 3 80 2 40 Distillation Refino de Óleo Leve 1 0 1990 1995 2000 2005 2010E 1999 2000 2005 2010 2013 Nova Capacidade Revamp Os investimentos em refino para óleos pesados vêm ganhando participação no mix, principalmente a partir de 2005, como forma de adequar-se à realidade da ampliação na oferta de óleos pesados Fonte: Morgan Stanley Research, UBS 18
  • 19. Em 2014, apesar de ser auto-suficiente em diesel, os Estados Unidos continuará com déficit em gasolina Demanda vs. Oferta de Gasolina por região Demanda vs. Oferta de Diesel por região 2006 - 2014 (M bbl/d) 2006 - 2014 (M bbl/d) GASOLINA 2006 DIESEL 2006 115 87 46 53 Canadá Rússia e Canadá Rússia e 534 ex URSS 44 ex URSS 810 68 168 4 Europa 123 138 Japão Europa 65 64 Japão Estados 126 Estados 62 Unidos Oriente China Unidos Oriente China América América Central & Médio 101 Central & Médio 130 Caribe Índia 53 Caribe Índia 19 Deficit 70 52 Ásia Deficit 19 64 Ásia África Pacífico África Pacífico Superávit América Superávit América Latina Latina GASOLINA 2014 DIESEL 2014 77 25 10 19 Canadá Canadá Rússia e Rússia e 150 ex URSS 753 612 ex URSS 31 30 24 Europa Europa 180 141 Estados 84 18 83 Japão Estados 24 Japão Oriente China Unidos Oriente China Unidos América América Médio 140 Central & Médio 201 Central & 18 Caribe Índia 71 Caribe Índia Deficit 104 Ásia Deficit 15 152 Ásia 154 Pacífico África Pacífico África Superávit América Superávit América Latina Latina Fontes:PFC, Cenários de longo prazo para Petrobras, 2006 19
  • 20. Incerteza nos projetos de GNL leva a uma projeção apertada de suprimento vs. demanda Capacidade de Liquefação x Demanda de GNL Liquefaç Desafios no desenvolvimento do 2005 – 2020 (MM toneladas/ano) suprimento de GNL PROJETOS EM CONSTRUÇÃO 600 Incerteza quanto aos Inflação de custos (EPC market) 500 projetos prováveis, Prazos de construção irreais possíveis e em construção Problemas de pós-comissionamento 400 Possíveis Demanda Prováveis PROJETOS EM PLANEJAMENTO 300 Mercado de insumos superaquecido Em Construção 200 Moratória em novos projetos de GNL Desafios tecnológicos 100 Instalados Indefinição regulatória em exportações Processos de licenças e autorizações ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10 ‘11 ‘12 ‘13 ‘14 ‘15 ‘16 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 Exemplos de projetos com atraso previsto – FID inicialmente planejada para 2007 Austrália Irã Egito Nigéria Outros Meio ambiente, custos, EG LNG Geopolítica e Confirmação Custos, disponibilidade de reservas, alinhamento com parceiros e 13,7 MMm³/d custos de reservas questões políticas e regulatórias Sulawesi reservas prováveis 7,6 MMm³/d Gorgon Pluto Pars LNG Damietta 2 Olokola LNG Brass LNG NLNG 7 Angola 38 MM m³/d 19 MM m³/d 38 MM m³/d 19 MM m³/d 84 MM m³/d 38 MM m³/d 30 MM m³/d 19,4 MMm³/d Chevron, Woodside NIOC, Total e EGAS, BP e NNPC, NNPC, Eni, NNPC, Baltic LNG Shell e Energy, Tokyo Petronas Union Shell, Conoco, Shell, Total 19 MMm³/d ExxonMobil Gas, Kansai Fenosa Gas Chevron e Total e Eni Electric BG Fonte: WoodMackenzie, LNG Outlook for 2007, Dezembro de 2006 20
  • 21. Realizado 2007 e Metas do PN 2008-12 – Segmento E&P Produção de Óleo e LGN - Bras il e Exte rior (m il bpd) Produção de Óleo e Gás Natural – Br as il e Exte rior (m il boe /dia) 4,500 4,153 4,000 3,374 3,494 3,500 3,210 3,043 3,455 3,000 2,740 2,981 3,058 2,500 2,301 2,695 2,847 2,433 2,000 2,065 1,500 1,000 500 1 - 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2015 PN 2007-11 - Produção de Óleo e LGN - TOTAL (Brasil + Internacional) (mil bpd) PN 2008-12 - Produção de Óleo e LGN - Brasil (mil bpd) PN 2008-12 - Produção de Óleo e Gás Natural – TOTAL (Brasil + Internacional) (mil boe/dia) PN 2008-12 - Produção de Óleo e Gás Natural – Brasil (mil boe/dia) 21
  • 22. Investimentos em Downstream Investimentos de US$ 29,6 bilhões na área de Downstream.... 21% US$ milhões 28% Qualidade combustível 8.619 Conversão 3.938 Expansão 5.353 8% SMS 1.083 Transporte Marit. 2.270 Dutos 2.264 8% Outros 6.112 13% 4% 18% 22
  • 23. Metas Corporativas – Segmento Downstream Carga Fresca Processada (Brasil e Exterior) e Processamento de Petróleo Nacional (mil bpd) 3.500 3.007 3.000 COMPERJ COMPERJ 348 2.409 2.500 (2012) (2012) 1.997 348 150.000 bpd 150.000 bpd 2.445 2.000 205 Refinaria do Refinaria do Refinaria Refinaria 1.500 Nordeste Nordeste 1.853 Premium Premium (2010) (2010) (2014) (2014) 2.659 1.444 200.000 bpd 1.000 200.000 bpd 2.061 500.000 bpd 500.000 bpd 1.792 500 0 2008 2012 2015 PN 2008-12 - Carga Fresca Processada - Internacional (mil bpd) PN 2008-12 - Carga Fresca Processada - Brasil (mil bpd) PN 2008-12 - Carga Fresca Processada - TOTAL (Brasil + Internacional) (mil bpd) PN 2008-12 - Processamento de Petróleo Nacional – Brasil (mil bpd) 23
  • 24. PETROBRAS Visite nosso website: www.petrobras.com.br/ri/ Para mais informações favor contatar: Petróleo Brasileiro S.A – PETROBRAS Relacionamento com Investidores E-mail: petroinvest@petrobras.com.br Av. República do Chile, 65 – 22o andar 20031-912 – Rio de Janeiro, RJ (55-21) 3224-1510 / 3224-9947 24