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Colégio Embraer Juarez Wanderley

Relatório parcial Alternativas
Sustentáveis - Banco

Ana Gabriela
Fabrício Alvez
Marcos Antônio
Melque Natã

nº2 Turma Stones
nº11 Turma Stones
nº25 Turma Floyd
nº27 Turma Stones

1
Colégio Embraer Juarez Wanderley

Relatório parcial Alternativas Sustentáveis Banco

Ana Gabriela
Fabrício Alvez
Marcos Antônio
Melque Natã

nº2 Turma Stones
nº11 Turma Stones
nº25 Turma Floyd
nº27 Turma Stones

2
 Resumo
Este relatório tem como objetivo relatar as atividades do Banco Alternativas Sustentáveis, durante
o segundo semestre do ano de 2013, permanecendo com sua proposta de clareza e
imparcialidade. ‘Na introdução’, encontra-se todo nosso planejamento inicia o objetivo do projeto.
‘Do conceito a prática’ ,encontra-se nosso fundamento do projeto , ou seja , qual foi a essência e
o conceito usado para embasá-lo .’Dificuldades ao decorrer do projeto‘, mostra quais foram
nossos problemas enfrentados após o inicio das atividades do banco .’Na conclusão’, mostra
quais foram nossas deduções sobre o que é ser um banco sustentável e qual o seu dever. Ao
final encontra-se os anexos do nosso controle de verbas e também a bibliografia que foi usada
para elaboração deste projeto.

3
Índice

Introdução
Do conceito à prática
Dificuldades ao decorrer do projeto
Conclusões
Anexos
Bibliografia

4

Pág. 4
Pág. 5
Pág. 6
Pág. 7
Pág. 8
Pág. 9
 Introdução
O Banco tem por finalidade a administração monetária do projeto Alternativas
Sustentáveis, através da distribuição e arrecadação de verba para o desenvolvimento de suas
atividades com máxima autonomia.
Seu objetivo é Administrar de forma igualitária o capital dos projetos visando a
sustentabilidade, mesmo o capital estando em trânsito, mantendo um controle rígido pelo
período de 10 dias, sempre cultivando uma comunicação aberta e frequente com os projetos
para que os recursos financeiros tenham um aproveitamento o máximo sem que haja
problemas.
Hipóteses iniciais: Para ultrapassar as nossas dificuldades iniciais, concluímos ser
necessário:
 Ter como base um pressuposto que pudesse guiar-nos, no caso o conceito de economia
sustentável; deveríamos organizar o Banco de forma garantir recursos financeiros até o fim do
projeto de Alternativas, prevenindo possíveis crises.
 Estabelecer, através de um contrato (vide anexo 1), regras de relacionamento entre o órgão
administrativo e os demais grupos;
 Instituir gerentes em cada projeto para que este pudesse comparecer às reuniões do Banco
sem a necessidade de todos os integrantes o fazerem;
 Distribuir de forma igualitária o patrocínio conquistado pelos projetos, modificando a cessão
total deste por apenas metade. Dessa forma, os grupos deveriam ceder ao Banco apenas
50% do patrocínio conquistado.
 Documentar toda e qualquer movimentação financeira que possa ocorrer no projeto de
Alternativas; para isso vê-se necessário a criação de planilhas digitais (vide anexo 2) e
cadernos de controle, além de uma boa comunicação entre o órgão administrativo e os
demais grupos.
 Avaliar os orçamentos enviados pelos projetos; e dependendo do caso, disponibilizar um valor
acima ou abaixo do estipulado.
Dificuldades enfrentadas: Durante dois meses e meio distribuímos o dinheiro como
havíamos nos proposto a fazer. Alguns grupos apresentaram seus orçamentos e, mediante
nossa aprovação, tinham seus créditos aprovados. Um mês após o início de nossas
atividades, fomos notificados de que no Projeto de Alternativas da segunda série também
haveria um banco, e que os recursos seriam os mesmos para ambos os órgãos
administrativos.
Além da adversidade citada acima, enfrentamos outros obstáculos como:





Dificuldade na comunicação entre o Banco e os demais projetos;
Falta de responsabilidade de alguns gerentes que não compareciam às reuniões do Banco;
Falta de respeito de alguns grupos para com os prazos estabelecidos pelo Banco;
Manter o dinheiro disponibilizado aos grupos durante três meses frente à escassez dos
recursos.

5
 Do conceito à prática
Partimos da ideia que não existe economia sustentável sem pensamento sustentável, que
organiza os recursos presentes, de formas a prevenir possíveis adversidades no futuro. "Uma
economia sustentável exige políticas econômicas consistentes e previsíveis, que possam
suavizar variações bruscas nos agregados de produtos e preços”, Marina Silva.
A sustentabilidade econômica busca, em primeiro plano, soluções que não sejam caras e
que dêem resultados rápidos.
Assim como cada individuo deve rever seus hábitos, o seu estilo de vida, cada grupo
deve também se adequar a realidade e buscar alternativas que visem melhorar o ambiente em
que estão inseridas. Com a implantação de uma economia sustentável, o ser humano
consegue estabelecer um equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e a preservação do
meio ambiente.
Optamos em adotar o conceito de economia sustentável, pois o que nos moveu desde
o início da escolha dos projetos foi a vontade de mudar o conceito que todos têm de um
banco. Pretendíamos que a ideia que nos remetesse a banco sustentável fosse além de um
órgão gestor de dinheiro, mas sim de um projeto com finalidade de administrar a renda e
vistoriar todos os projetos restantes com imparcialidade e transparência .
Precisávamos tomar decisões quanto ao que faríamos com a verba que foi disponível para os
projetos . Com isso optamos pela distribuição mensal da verba, ou seja , se tivermos um valor
fixo mensal para distribuir haverá certa previsão dos resultados, para tanto fizemos uso da
quantia de dez reais , pois além de ser uma importância possível quando comparada ao total
disponível, também é uma quantia considerável para dar início às atividades dos projetos ,(na
página 7 há em anexo alguns de nossos controles sobre a verba do primeiro mês de
alternativas).

6
 Dificuldades ao decorrer do Projeto
Durante dois meses e meio, fizemos a distribuição dos recursos de acordo com o que nos
propusemos a fazer. Alguns projetos enviaram seus orçamentos e os avaliamos.
Um mês após o início do Banco, fomos notificados de que no projeto de Alternativas da segunda
série também haveria um banco, e que os recursos financeiros seriam os mesmos para ambos
os órgãos administrativos. Isso se apresentou como uma adversidade ao Banco.
Além do obstáculo citado acima, enfrentamos outras dificuldades como:
 Dificuldade na comunicação entre o Banco e os demais grupos, pois alguns gerentes não
compareciam às reuniões quando solicitados;
 Ausência de comprovantes de pagamentos; alguns projetos tinham gastos externos e não
comunicavam ao Banco.

7
 Conclusões
Tendo em vista as circunstâncias que enfrentamos é possível concluir que o uso
consciente do capital é um item imprescindível quando se quer garantir a sustentabilidade em
um meio. Além disso, atitudes sustentáveis não devem estar presentes somente no cotidiano,
mas também na economia como um todo. Uma administração consciente dos recursos
monetários garante a sustentabilidade. Além disso, faz-se necessário um cuidado minucioso
com relação aos recursos financeiros, tendo sempre o controle destes de forma a garanti-los
por grande período, pois eles são vitais . Precisa-se também ser sustentável nas relações
sociais e financeiras ,ou seja, agir com responsabilidade nestas .

8
 Anexos
Online: http://sdrv.ms/1e1H6z0 (controle de gastos e saída de verba ).

9
 Bibliografia
http://www.minhamarina.org.br/diretrizes_governo/governo/economia-sustentavelv2.php

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  • 2. Colégio Embraer Juarez Wanderley Relatório parcial Alternativas Sustentáveis Banco Ana Gabriela Fabrício Alvez Marcos Antônio Melque Natã nº2 Turma Stones nº11 Turma Stones nº25 Turma Floyd nº27 Turma Stones 2
  • 3.  Resumo Este relatório tem como objetivo relatar as atividades do Banco Alternativas Sustentáveis, durante o segundo semestre do ano de 2013, permanecendo com sua proposta de clareza e imparcialidade. ‘Na introdução’, encontra-se todo nosso planejamento inicia o objetivo do projeto. ‘Do conceito a prática’ ,encontra-se nosso fundamento do projeto , ou seja , qual foi a essência e o conceito usado para embasá-lo .’Dificuldades ao decorrer do projeto‘, mostra quais foram nossos problemas enfrentados após o inicio das atividades do banco .’Na conclusão’, mostra quais foram nossas deduções sobre o que é ser um banco sustentável e qual o seu dever. Ao final encontra-se os anexos do nosso controle de verbas e também a bibliografia que foi usada para elaboração deste projeto. 3
  • 4. Índice Introdução Do conceito à prática Dificuldades ao decorrer do projeto Conclusões Anexos Bibliografia 4 Pág. 4 Pág. 5 Pág. 6 Pág. 7 Pág. 8 Pág. 9
  • 5.  Introdução O Banco tem por finalidade a administração monetária do projeto Alternativas Sustentáveis, através da distribuição e arrecadação de verba para o desenvolvimento de suas atividades com máxima autonomia. Seu objetivo é Administrar de forma igualitária o capital dos projetos visando a sustentabilidade, mesmo o capital estando em trânsito, mantendo um controle rígido pelo período de 10 dias, sempre cultivando uma comunicação aberta e frequente com os projetos para que os recursos financeiros tenham um aproveitamento o máximo sem que haja problemas. Hipóteses iniciais: Para ultrapassar as nossas dificuldades iniciais, concluímos ser necessário:  Ter como base um pressuposto que pudesse guiar-nos, no caso o conceito de economia sustentável; deveríamos organizar o Banco de forma garantir recursos financeiros até o fim do projeto de Alternativas, prevenindo possíveis crises.  Estabelecer, através de um contrato (vide anexo 1), regras de relacionamento entre o órgão administrativo e os demais grupos;  Instituir gerentes em cada projeto para que este pudesse comparecer às reuniões do Banco sem a necessidade de todos os integrantes o fazerem;  Distribuir de forma igualitária o patrocínio conquistado pelos projetos, modificando a cessão total deste por apenas metade. Dessa forma, os grupos deveriam ceder ao Banco apenas 50% do patrocínio conquistado.  Documentar toda e qualquer movimentação financeira que possa ocorrer no projeto de Alternativas; para isso vê-se necessário a criação de planilhas digitais (vide anexo 2) e cadernos de controle, além de uma boa comunicação entre o órgão administrativo e os demais grupos.  Avaliar os orçamentos enviados pelos projetos; e dependendo do caso, disponibilizar um valor acima ou abaixo do estipulado. Dificuldades enfrentadas: Durante dois meses e meio distribuímos o dinheiro como havíamos nos proposto a fazer. Alguns grupos apresentaram seus orçamentos e, mediante nossa aprovação, tinham seus créditos aprovados. Um mês após o início de nossas atividades, fomos notificados de que no Projeto de Alternativas da segunda série também haveria um banco, e que os recursos seriam os mesmos para ambos os órgãos administrativos. Além da adversidade citada acima, enfrentamos outros obstáculos como:     Dificuldade na comunicação entre o Banco e os demais projetos; Falta de responsabilidade de alguns gerentes que não compareciam às reuniões do Banco; Falta de respeito de alguns grupos para com os prazos estabelecidos pelo Banco; Manter o dinheiro disponibilizado aos grupos durante três meses frente à escassez dos recursos. 5
  • 6.  Do conceito à prática Partimos da ideia que não existe economia sustentável sem pensamento sustentável, que organiza os recursos presentes, de formas a prevenir possíveis adversidades no futuro. "Uma economia sustentável exige políticas econômicas consistentes e previsíveis, que possam suavizar variações bruscas nos agregados de produtos e preços”, Marina Silva. A sustentabilidade econômica busca, em primeiro plano, soluções que não sejam caras e que dêem resultados rápidos. Assim como cada individuo deve rever seus hábitos, o seu estilo de vida, cada grupo deve também se adequar a realidade e buscar alternativas que visem melhorar o ambiente em que estão inseridas. Com a implantação de uma economia sustentável, o ser humano consegue estabelecer um equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e a preservação do meio ambiente. Optamos em adotar o conceito de economia sustentável, pois o que nos moveu desde o início da escolha dos projetos foi a vontade de mudar o conceito que todos têm de um banco. Pretendíamos que a ideia que nos remetesse a banco sustentável fosse além de um órgão gestor de dinheiro, mas sim de um projeto com finalidade de administrar a renda e vistoriar todos os projetos restantes com imparcialidade e transparência . Precisávamos tomar decisões quanto ao que faríamos com a verba que foi disponível para os projetos . Com isso optamos pela distribuição mensal da verba, ou seja , se tivermos um valor fixo mensal para distribuir haverá certa previsão dos resultados, para tanto fizemos uso da quantia de dez reais , pois além de ser uma importância possível quando comparada ao total disponível, também é uma quantia considerável para dar início às atividades dos projetos ,(na página 7 há em anexo alguns de nossos controles sobre a verba do primeiro mês de alternativas). 6
  • 7.  Dificuldades ao decorrer do Projeto Durante dois meses e meio, fizemos a distribuição dos recursos de acordo com o que nos propusemos a fazer. Alguns projetos enviaram seus orçamentos e os avaliamos. Um mês após o início do Banco, fomos notificados de que no projeto de Alternativas da segunda série também haveria um banco, e que os recursos financeiros seriam os mesmos para ambos os órgãos administrativos. Isso se apresentou como uma adversidade ao Banco. Além do obstáculo citado acima, enfrentamos outras dificuldades como:  Dificuldade na comunicação entre o Banco e os demais grupos, pois alguns gerentes não compareciam às reuniões quando solicitados;  Ausência de comprovantes de pagamentos; alguns projetos tinham gastos externos e não comunicavam ao Banco. 7
  • 8.  Conclusões Tendo em vista as circunstâncias que enfrentamos é possível concluir que o uso consciente do capital é um item imprescindível quando se quer garantir a sustentabilidade em um meio. Além disso, atitudes sustentáveis não devem estar presentes somente no cotidiano, mas também na economia como um todo. Uma administração consciente dos recursos monetários garante a sustentabilidade. Além disso, faz-se necessário um cuidado minucioso com relação aos recursos financeiros, tendo sempre o controle destes de forma a garanti-los por grande período, pois eles são vitais . Precisa-se também ser sustentável nas relações sociais e financeiras ,ou seja, agir com responsabilidade nestas . 8
  • 9.  Anexos Online: http://sdrv.ms/1e1H6z0 (controle de gastos e saída de verba ). 9