5. Passo 1.
COMECE POR VOCÊ!
Quais são meus pontos fortes?
Quais os pontos que posso melhorar?
Quais oportunidades posso aproveitar?
Quais são os desafios que posso enfrentar?
6. F O R Ç A S
(strenghts)
O P O RT U N I D A D E S
(oportunities)
F R A Q U E Z A S
(weakness)
A M E A Ç A S
(threats)
p o s i t i v o s n e g a t i v o s
i
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Análise
SWOT
8. W H AT
(O QUÊ)
W H Y
(POR QUÊ)
W H E R E
(ONDE)
W H E N
(QUANDO)
W H O
(QUEM)
H O W
(COMO)
HOW MUCH
(QUANTO)
Fazer parte do
Círculo Rosa
Aproveitar as
vantagens
Pedidos de
R$ 850 por
3 meses
Nas Sessões
de Beleza
Sendo
consistente
no negócio
Em fevereiro
de 2024
Minhas
clientes
Matriz 5W2H
9. Passo 3.
GERENCIE SEU TEMPO
Lista das 6 Coisas Mais Importantes
Mantenha o foco e a disciplina
10. Como aproveitar
melhor o seu tempo
COMPARTILHE SUA AGENDA
Com seu time, com sua família, etc.
COMECE E TERMINE UMA TAREFA
Não deixe nada pendente
PEÇA AJUDA
Delegue e compartilhe responsabilidades
MANTENHA O EQUILÍBRIO DE PRIORIDADES
Fé, família e carreira
SAIBA DIZER “NÃO”
Respeite os seus limites
11. A MANEIRA COMO VOCÊ FECHAR
2023 DETERMINARÁ COMO
COMEÇA O SEU 2024!
Notas do Editor
Saber quem você é marca o ponto de partida. As perguntas a seguir te ajudarão nessa autorreflexão:
Quais são meus pontos fortes?
Quais os pontos que posso melhorar?
Quais oportunidades posso aproveitar?
Quais são os desafios que posso enfrentar?
Conhecer a si mesma, o tipo de liderança que você exerce e em quais pontos você pode melhorar, é o primeiro passo para começar seu planejamento para 2024, e para te ajudar nessa autorreflexão, você pode usar da Análise SWOT, ou FOFA, onde poderá visualizar suas Forças (as características que fazem dela uma líder de sucesso), as Fraquezas (características que podem ser aprimoradas), Oportunidades e Ameaças (que são os fatores externos que influenciam a forma de liderar e conduzir o negócio).
Conhecer sua missão, seu visão e seus valores é fundamental para a construção do seu Projeto 2021. Definir seus sonhos e objetivos é o que te motiva e guia suas ações e decisões.
Sua Missão: o motivo pelo qual você faz o que faz
Sua Visão: aonde você quer chegar e qual o prazo determinado
Seus Valores: são as crenças que norteiam suas decisões e atitudes
A ferramenta 5W2H é um checklist de atividades, prazos e responsabilidades que devem ser executadas com clareza e eficiência para o alcançar um resultado desejado. Essa ferramenta tem como função definir o que será feito, porque, onde, quem irá fazer, quando será feito, como e quanto custará.
A sigla é formada pelas iniciais, em inglês, das sete diretrizes que, quando bem estabelecidas, eliminam quaisquer dúvidas que possam aparecer ao longo de um processo ou de uma atividade.
Os 5W:
What (o que será feito?) Quais conquistas você deseja alcançar em 2022? Deseja se tornar Diretora Sênior? Deseja estar no topo das Cortes? Ou o tão sonhado Carro Rosa?
Why (por que será feito?) Por que você deseja tanto alcançar esses resultados? Para melhorar a autoestima? Para levar sua família numa viagem dos sonhos? Para transformar a vida das pessoas ao seu redor?
Where (onde será feito?) Onde você vai realizar as atividades que te levarão a essa conquista? Em seu escritório, para organizar sua agenda? Nas sua Reuniões de Unidade, para motivar suas Consultoras? Nas Sessões de Beleza Digitais, para aumentar suas vendas?
When (quando será feito?) Quando quer chegar a essa conquista? Qual o prazo para realizar seu sonho?
Who (por quem será feito?) Além de você, quem estará envolvido nessa conquista? As Consultoras de sua Unidade? Sua família? Suas clientes?
Os 2H:
How (como será feito?) Como você chegará a essa conquista? Liderando pelo exemplo? Desenvolvendo as Consultoras de seu time? Realizando mais Sessões e aumentando as vendas? Buscando novos contatos?
How much (quanto vai custar?) Quanto você precisará produzir por mês para chegar onde deseja? Quantas Sessões precisará realizar? Quantos novos inícios serão necessários?
Ou seja, a metodologia 5W2H é formada pelas respostas para essas sete perguntas essenciais. Com essas respostas em mãos, você terá um mapa de atividades que vai ajudar a tornar a execução muito mais clara e efetiva.
Vamos juntos preencher a matriz 5W2H como exemplo para praticarem como elaborar seu Plano de Ação!
O que é a gestão de tempo e qual sua importância: Processo de planejamento e execução de tarefas, com controle de quantidade de tempo empregado em cada tarefa, para aumentar a eficácia e produtividade.
Lista das seis coisas mais importantes: defina o que é prioridade no seu dia.
Mantenha-se focada. Torne a disciplina um hábito.
Como aproveitar melhor o tempo:
Compartilhar sua agenda e horários com pessoas próximas, para definir sua disponibilidade, e conciliar com outras atividades
Não deixar tarefas interminadas.
Não tenha medo de pedir ajuda. Delegue tarefas que consomem seu tempo e não trazem retorno. Isso ajuda no desenvolvimento da liderança.
Não tenha medo de dizer “não”. Respeite os seus limites.
Viva um dos pilares da companhia, o equilíbrio de prioridades.