Este documento descreve um workshop interativo sobre mudança organizacional. O workshop usa uma peça de teatro como uma investigação policial onde os participantes tentam descobrir quem "matou a mudança". O objetivo é refletir sobre os desafios da mudança de uma forma lúdica e experiencial.
1. Todos os dias,
empresas tentam implementar mudanças.
Contudo, mais de metade falham.
ATTIC | JANUARY 2016
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QUEM TRAMOU A MUDANÇA?
A arte ao serviço da formação
2deFevereiro,2016
9.30Hàs17.00H
195€+IVA
Estánaalturaderesolveromistério!
Encenação : Marco Pedrosa
Inclui Coffee-breaks
2 de Fevereiro
Iart (Santos-o-Velho)
Secretariado@wechange.pt
213933130 /936571773
www.wechange.pt
Este Workshop tem como “pano de fundo” uma peça cuja trama é
um policial interativo que permite que o “público” participe
ativamente no decurso de uma investigação criminal.
O processo de investigação permitirá , de uma forma lúdica e
experiencial, refletir sobre os fenómenos organizacionais que
contribuem para dificultar, se não mesmo “matar” os processos de
mudança. Esta reflexão será suportada na partilha de historias
reais contadas em “primeira mão” por um Gestor de Pessoas,
PEDRO RAMOS, com uma experiência riquíssima em contextos de
mudança.
APOIOINFORMAÇÕES
Está na altura de resolver o mistério...
LOCAL
“Gosto de mudar e de mudança! Afasto
e proíbo palavras negativas como
“problema”, gosto, antes, de pensar em
DESAFIOS… (..)”
Orador
PEDRO RAMOS
AdministradorExecutivoGroundforce
Operações,RH,ComercialeTI
2. Gosto de mudar e de mudança! Afasto e
proíbo palavras negativas como
“problema”, gosto, antes, de pensar em
DESAFIOS…Gosto de comemorar apenas os
sucessos, pois quase nunca falo de
insucessos, mas de aprendizagens.
Tento praticar uma liderança pelo
exemplo, MOBILIZADORA, encontrando o
desafio certo para cada pessoa. É
verdade, PESSOAS são um BEM inevitável
nas (nossas) organizações…
Depois de uma breve passagem pela Direção
Corporativa de RH do Grupo ETE, aceita o desafio para
regressar à Direção de RH da GROUNDFORCE após
vários anos.Este foi de novo um processo aliciante,
sendo que mais uma vez, implicou a liderança de
diversos projetos de mudança...Em 2014 assumiu a
posição de Administrador Executivo, com os pelouros
das Operações, RH, Comercial e IT.
Em termos académicos: é licenciado na área das
Ciências da Educação, possui um mestrado em
Sociologia do Emprego pelo ISCTE, tendo realizado a
componente académica do programa doutoral na
mesma instituição. É, igualmente, doutorando em
Economia de Empresa na Universidade Rey Juan
Carlos em Madrid.
Em 2012 recebeu a distinção de “Gestor doAno”
atribuída pela revista RH Magazine, bem como a
de Melhor Gestor de Pessoas” do setor empresarial do
estado atribuído pela revista Pessoal e Marca
Pessoal.
Já em 2015 recebeu a distinção de “Personalidade do
Ano” dos Masters do Capital Humano (IFE) e foi
considerado pelos leitores da Revista HR Portugal
como “O DRH que gostariam de ter” (Prémio HR
Portugal 2015)
Entrou nas empresas pela “porta da formação”, como
gosta de dizer, no início dos anos 90! Foi formador em
várias empresas, mais tarde, diretor de formação
contínua na Escola de Comércio de Lisboa.
Com o início da produção das novas moedas de “Euro”,
em 1997, assume a responsabilidade pela área de
gestão de recursos humanos na INCM (Imprensa
Nacional Casa da Moeda), tendo sido verdadeiramente
a sua primeira experiência na gestão de topo RH.
Mais tarde, em 2003, assume o desafio de ser Diretor
de Recursos Humanos e Serviços Partilhados na
OGMA-Industria Aeronáutica de Portugal onde
participa num processo de privatização de grande
sucesso e se apaixona pelo mundo da aviação!
Em 2006 parte para a GROUNDFORCE Portugal onde
desempenha a função de Diretor de Recursos Humanos
numa altura de grandes desafios estratégicos para a
organização. Em 2008 aceita o desafio de abraçar um
projeto multinacional na área da engenharia
aeronáutica assumindo o cargo de HR Diretor do grupo
francês GECI International.
Dois anos e meio depois, é na Companhia CARRIS de
Ferro de Lisboa, enquanto Diretor de Gestão de
Pessoas e Capital Humano, que assume especial
protagonismo enquanto mobilizador de um forte
projeto de mudança, tendo sido responsável direto por
vários projetos no âmbito do desenvolvimento de RH e
da Responsabilidade Social, entre outros, que
obtiveram diversos reconhecimentos públicos por
parte de diversas Entidades.
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BIO
AdministradorExecutivoGroundforce
Operações,RH,ComercialeTI
PEDRO RAMOS
Orador
INFORMAÇÕES
secretariado@wechange.pt
213933130/ 936571773
www.wechange.pt
LOCAL DE REALIZAÇÃO
Iart- Calçada Marquês de
Abrantes, Nº 115, 1200-718-
Lisboa ( Santos-o-Velho)
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3. OBJETIVOS
“Quem Tramou a Mudança?” É uma peça, inspirada
numa obra de Ken Blanchard, levada a cena numa
parceria entre Encenador Marco Pedrosa e a
WeChange, pautada pelo seu caráter de improviso e,
por isso, única em cada reposição do workshop.
Trata-se de um policial interativo que permite que os
participantes interajam ativamente no decurso de uma
investigação criminal. Oito personagens,
personificando “papeis” organizacionais, são
constituídas suspeitas de um homicídio da
personagem principal, a Mudança.
Argumentista e encenador da peça "Sexo, Mentiras e Casting" e da peça "O Marques da Republica" no Teatro Villaret
e Teatro Bocage. Direção Artística da peça em teatro de improviso "Quem Matou o Concierge" e "Assalto no Hotel"
no Hotel NH.Realização e Encenação de vídeos pedagógicos e como actor em projetos de drama training com a We
Change. Criou uma peça "O Formador Impecável" para o contexto das organizações.
Conta com participações em teatro nos Improváveis, na Companhia de Teatro Contemporâneo, no Teatro Anónimo,
no CITAC, no Café Improv no Teatro da Comuna, no Teatro Villaret e no Lisboa Comedy club. Em TV participou na
novela "Rosa Fogo" da SIC e “Jardins Proibidos” da TVI.Tem participações como ator e humorista no Canal Q e, em
publicidade, num anúncio da PT MEO com os Gatos Fedorentos e Continente. Em cinema participou em diversas
curtas-metragens.Foi semi-finalista do TMN caça ao cómico no canal Q. projetos no âmbito do desenvolvimento de
RH e da Responsabilidade Social, entre outros, que obtiveram diversos reconhecimentos públicos.
Dirige e encena na peça " Quem Tramou a Mudança?" uma equipa de 4 atores profissionais que assumem em teatro
de improviso 8 personagens, "os suspeitos do costume", neste policial sobre os processos de mudança na
organizações.
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BIO
MARCO PEDROSA
ENCENADOR E ATOR
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www.wechange.pt
QUEM TRAMOU A MUDANÇA ? OBJETIVOS E DESTINATÁRIOS
O processo de investigação permitirá aos participantes,
de uma forma lúdica e experiencial, refletir sobre os
fenómenos organizacionais que contribuem para
dificultar, se não mesmo “matar” os processos de
mudança, limitando, assim, a capacidade das empresas
de continuamente se adaptarem e reinventarem.
Pretende-se ainda que, após a participação no
espetáculo interativo, os participantes partilhem as
suas experiências, reflitam, em conjunto, sobre novos
caminhos e adquiram mais ferramentas para
melhorarem as suas capacidades, enquanto atores e
agentes de mudança organizacional, mas também
enquanto indivíduos e profissionais.
DESTINATÁRIOS
Este Workshop é dirigido a todos aqueles que vivem processos de mudança e/ou participam enquanto agentes de
mudança nas organizações.
PARA FAZER A
SUA INSCRIÇÃO