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INSTITUTO FEDERAL DE SANTA CATARINA
CÂMPUS CAÇADOR
CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MODULO I
DISCIPLINA DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
PROFESSORA : DANIELLE HULRICH
ALUNO: MARCIO ROBERTO SILVA DATA 24/04/2014
RELATÓRIO DE PALESTRA
1 APRESENTAÇÃO
Aconteceu no dia 27/04, terça feira, com inicio as 19:00 horas e termino as 20:30
Palestra sobre O apagão de mão de obra com palestrante Daniel Keller Alvez. Bacharel em
administração com ênfase em marketing e especialista em gestão de pessoas nas
organizações.
2 DESENVOLVIMENTO DA PALESTRA
Daniel Keller Alvez possui dez anos de experiência junto ao SEBRAE/SC desenvolvendo
projetos na área de gestão empresarial e de desenvolvimento setorial, durante a palestra
abordou o tema o apagão de mão de obra, iniciando nos passou dados sobre a rotatividade
a nível local, regional e estadual, o que chamou atenção pois em nosso município temos
cerca de 70% de rotatividade no período que compreende os últimos 18 meses, dado ao
potencial de crescimento e ao número de ofertas de emprego em nossa , o que nos leva a
pensar que há alguns pontos a analisar .
Do ponto de vista das pessoas, falta capacitação para as vagas abertas, e também há um
imediatismo que assombra as empresas, fazendo com que elas troquem seus empregos por
pequenas vantagens e assim deixem para trás, o tempo e toda a estrutura que o empresário
desperdiçou no treinamento destes funcionários pois mesmo com a falta de capacitação as
pessoas poderiam permanecer mais em seus empregos adquirindo de forma inversa a
condição para exercer a função, pois o correto seria primeiramente a capacitação.
No que diz respeito ás empresas, Daniel abordou a falta de empenho das empresas em
melhorar a sua gestão de pessoas, participando assim do seu desenvolvimento profissional
e proporcionando melhores condições para que possam exercer suas funções.
3 CONCLUSÃO
Chegamos ao ponto em que há grande preocupação seria a falta de interesse por parte das
pessoas em buscar a capacitação para ocupar estes postos de trabalho de forma mais plena,
o que remete talvez a questões culturais e regionais, por sua vez um grande despreparo em
conseguir atrair e manter os empregados em suas funções. Tenho a Convicção de que em
nossa cidade e até mesmo em nossa região há uma grande melhoria por parte da sociedade
na mobilização para aumentar os meios de capacitação para as pessoas, um dos melhores
exemplos , seria a própria instituição em que estudamos , ministrando excelentes cursos de
forma gratuita, na qual o aluno adquire competências para atuar em diversas áreas,
juntam-se ao IFSC outras instituições como SENAI , SENAC , entende assim que todos
nós precisamos buscar por essa qualificação, para que possamos em um segundo momento,
juntamente com a classe empresaria possamos progredir em nossa relação de trabalho.

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O apagão de mão de obra daniel keller alvez

  • 1. INSTITUTO FEDERAL DE SANTA CATARINA CÂMPUS CAÇADOR CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MODULO I DISCIPLINA DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSORA : DANIELLE HULRICH ALUNO: MARCIO ROBERTO SILVA DATA 24/04/2014 RELATÓRIO DE PALESTRA 1 APRESENTAÇÃO Aconteceu no dia 27/04, terça feira, com inicio as 19:00 horas e termino as 20:30 Palestra sobre O apagão de mão de obra com palestrante Daniel Keller Alvez. Bacharel em administração com ênfase em marketing e especialista em gestão de pessoas nas organizações. 2 DESENVOLVIMENTO DA PALESTRA Daniel Keller Alvez possui dez anos de experiência junto ao SEBRAE/SC desenvolvendo projetos na área de gestão empresarial e de desenvolvimento setorial, durante a palestra abordou o tema o apagão de mão de obra, iniciando nos passou dados sobre a rotatividade a nível local, regional e estadual, o que chamou atenção pois em nosso município temos cerca de 70% de rotatividade no período que compreende os últimos 18 meses, dado ao potencial de crescimento e ao número de ofertas de emprego em nossa , o que nos leva a pensar que há alguns pontos a analisar . Do ponto de vista das pessoas, falta capacitação para as vagas abertas, e também há um imediatismo que assombra as empresas, fazendo com que elas troquem seus empregos por pequenas vantagens e assim deixem para trás, o tempo e toda a estrutura que o empresário desperdiçou no treinamento destes funcionários pois mesmo com a falta de capacitação as pessoas poderiam permanecer mais em seus empregos adquirindo de forma inversa a condição para exercer a função, pois o correto seria primeiramente a capacitação. No que diz respeito ás empresas, Daniel abordou a falta de empenho das empresas em melhorar a sua gestão de pessoas, participando assim do seu desenvolvimento profissional e proporcionando melhores condições para que possam exercer suas funções.
  • 2. 3 CONCLUSÃO Chegamos ao ponto em que há grande preocupação seria a falta de interesse por parte das pessoas em buscar a capacitação para ocupar estes postos de trabalho de forma mais plena, o que remete talvez a questões culturais e regionais, por sua vez um grande despreparo em conseguir atrair e manter os empregados em suas funções. Tenho a Convicção de que em nossa cidade e até mesmo em nossa região há uma grande melhoria por parte da sociedade na mobilização para aumentar os meios de capacitação para as pessoas, um dos melhores exemplos , seria a própria instituição em que estudamos , ministrando excelentes cursos de forma gratuita, na qual o aluno adquire competências para atuar em diversas áreas, juntam-se ao IFSC outras instituições como SENAI , SENAC , entende assim que todos nós precisamos buscar por essa qualificação, para que possamos em um segundo momento, juntamente com a classe empresaria possamos progredir em nossa relação de trabalho.