Plano de gestão chapa 01

PLANO DE GESTÃO
LO SCHERERAPRENOVAÇÃO E MUDANÇA COM EXPERIÊNCIA E CREDIBILIDADE
CHAPA 01 ELEIÇÕES CRECI 2015
ELEIÇÕES CRECI 2015

índice
APRESENTAÇÃO
ÍNDICE
PROPOSTAS
MENSAGEM
Pag. 02
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Pag. 04 a 06
Pag. 07
Plano de Gestão - Chapa Apolo Scherer - Eleições CRECI 2015 - Pagina 02

Apresentamos este Programa de Governo num momento de grandes
dificuldades em nosso pais. Mas isto é para nós um grande incen vo para
buscarmos a nossa superação profissional. O CRECI-CE tem se destacado
a nível nacional, nos úl mos anos, por suas ações inovadoras na busca de
conquistar mais respeitabilidade, credibilidade e reserva de mercado em
nossoestado.
Temos um compromisso de honrar o profissional Corretor de Imóveis e
estamos sempre trabalhando para isso. As vezes estas ações não se
tornam de conhecimento público pelos limites que somos obrigados a
respeitar como Autarquia Pública. O que nos coloca em ações
completamente limitadas que, ao contrário do que muita gente pensa,
não nos oferece condições de ação independentes como outros órgãos
queexistem.
Mesmo desta forma promovemos ações de incen vo a qualificação
profissional, apoio jurídico, parcerias com órgãos e empresas, tudo em
proldebeneficiarcadavezmaisacategoriadoscorretoresdeimóveis.
ESTE É O NOSSO COMPROMISSO.
CHAPA APOLO SCHERER
apresentação

1.Incen var a par cipação cada vez maior dos corretores e das
corretoras de imóveis nos cursos e eventos de qualificação
profissional promovidos pelas en dades e pelas empresas do
setor,ar culando,apoiandoedivulgandotaisinicia vas;
2. Apoiar e incen var ações e organismos que visem dar suporte
ao trabalho diário das imobiliárias, do corretor de imóveis e das
corretoras de imóveis, como o CACI - Centro de Apoio ao Corretor
de Imóveis - e o Comitê de Defesa das Prerroga vas dos
CorretoreseCorretorasdeImóveis;
3 - Criar o "Comitê Jovem Corretor", visando apoiar e dar a estes
profissionais em início de carreira suporte e informações técnico-
legais nescessários ao seu bom, correto e é co desempenho no
mercadoimobiliário;
4 - Incen var a ampliação do número de corretores e de
corretoras de imóveis inscritos no CNAI - Cadastro Nacional de
Corretores de Imóveis, man do pelo Sistema Creci-Cofeci,
buscando dotar o setor de cada vez mais profissionais com
competêncianestahabilidadeespecífica;
5- Intensificar a atuação da Frente Parlamentar Mista de Apoio ao
Mercado Imobiliário, criada pelo Sistema Creci-Cofeci, com
obje vo de ar cular, apoiar e acompanhar todas as inicia vas, as
ações e os projetos de criação de leis de interesse da categoria na
Câmara Municipal, na Assembléia Legisla va e no Congresso
Nacional;
propostas

propostas
6 - Incen var, apoiar e divulgar todas as inicia vas, como acordos
e convênios com en dades e empresas públicas e privadas, que
visem apoiar os corretores e as corretoras de imóveis no seu dia-
a-dia;
7 - Ampliar a par cipação voluntária dos Representantes de
BairrosnaRegiãoMetropolitanadeFortaleza,aumentandoainda
mais a capilaridade das ações do Creci e de sua fiscalização nesta
importanteregiãodentrodocontextoimobiliáriocearense;
8 - Es mular a par cipação das imobiliárias, dos corretores e das
corretoras de imóveis em grupos de mídias instantâneas, com o
obje vo maior de apoiar a integração, em um só grande banco de
dados, de profissionais e empresas atuantes em aluguel e vendas
noEstadodoCeará;
9-Incen vareaumentaraindamaisapar cipaçãodemocrá cae
voluntária dos corretores e das corretoras de imóveis nas ações
do Creci e nos grupos, nos comitês e nas comissões de apoio ao
Creci, de apoio aos profissionais e de apoio ao mercado
imobiliário;
10 - Ampliar a par cipação voluntária dos corretores e das
corretoras de imóveis no Estado, aumentando o número de
representações, de núcleos e de delegacias do Creci em todo o
interior do Ceará, com obje vo de um maior engajamento
regional, de fortalecimento do elo de ligação entre os corretores
e corretoras atuantes na capital e no interior e de proporcionar
ainda mais extensão às ações do Creci, em especial, para a sua
ficalização;

propostas
11 - Expandir o já existente "Atendimento Preferencial ao
Corretor de Imóveis" junto a Secretaria de Finanças de Fortaleza,
buscando viabilizar a criação de um posto de atendimento
avançado para os corretores e para as corretoras de imóveis,
extendendoamesmaaçãoparaointeriordoestado;
12 - Criar um grupo com a par cipação de 100 a 200 profissionais
voluntários, o qual terá por obje vo sugerir, cri car e discu r
propostas, amparadas pela Lei 6.530/78, que tenham o intuito de
contribuir para a melhora da atuação do Creci e de sua
fiscalização;
13 - Fortalecer e incrementar o acesso à informação, à
comunicação e à interação dos corretores, das corretoras de
imóveis e da sociedade com o Creci, através de mecanismos já
implantados e em efe vo funcionamento, como a Ouvidoria, o
site e as suas mídias sociais, como os informa vos periódicos e
colunas de jornais e como também os aplica vos e ações
específicas na linha dos já existentes " Disk-Denúncia", "O Creci
vaiàPraça"eo"CreciIn nerante";
14 - Ampliar seu Programa de Qualidade Interna, intensificando e
sempre melhorando as condições de trabalho e a qualificação de
seus funcionários, de seus colaboradores, das corretoras e
corretores de imóveis parceiros voluntários que atuam na capital
e em todo o interior do estado do Ceará, com o obje vo maior de
prestarem um serviço de elevada qualidade, adequado às
exigências de um novo profissional, de um novo mercado e de
umanovasociedade,pluralistaedemocrá ca.

mensagem
Somos voluntários e queremos
trabalhar por um CRECI melhor.
Contamos com você e com sua
participação. Ajude-nos a fazer
da nossa profissão um motivo
de orgulho. E do nosso Corretor
um motivo de exemplo digno.
Chapa Apolo Scherer

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