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RELATÓRIO - ANALISE LOGÍSTICA
_____ Página 1 de 6
Colaborador: Roberto Wagner e Cristiano Tavares
Unidade: Equagril Equipamentos Agrícolas Filial: Amambai
Período: 11 a 12/09/2019
Gestor Armazém de Peças: Selmo Giboski
Motivo da visita: Avaliar os procedimentos operacionais e inventariar o estoque de peças.
Relatório de análise partindo dos princípios logísticos.
Estrutura Predial: Paredes com marcas de infiltração de água, rachaduras visíveis, cabeamento
de rede espalhado pelo chão, fiação a vista fora de conduíte externo.
A unidade não possui oficina física local, ferramentas ou abjetos que fazem parte da oficina
ficam dentro de uma sala espalhados pelo chão. Esta sala fica dentro do estoque.
A unidade não foi estruturada pelo Departamento de Logística e isso fez com que alguns
processos operacionais e estrutural ficassem fora do padrão das demais lojas.
Prateleiras fora do padrão 2m de altura, todas as estantes de aço estão com suas cantoneiras
passando da medida. Essas prateleiras foram reaproveitadas da unidade Equagril Araucária. O
correto é fazer o corte dessas barras, já que não vai ter utilidade para nada. Além de deixar
uma impressão negativa corre risco para operação.
Corredores fora de medida padrão 0,80 cm de largura.
Locações: O sistema de endereçamento não é feito por rua, não existe um roteiro de separação,
com o roteiro facilita 100% a operação fazendo com que o operador diminui a quantidade de
ida e volta no mesmo corredor e também reduz a chance de falhas operacionais.
Identificamos alguns itens tais como; defletor, assento, tabuleiro, chapas, tubos, polia, para-
lama, peneira, entre outros armazenados no chão e uma parte acomodados sobre pallets.
Falta uma bancada para que os equipamentos funcionem de forma adequada, hoje existe uma
bancada improvisada através de pallets de madeira. (Fora de padrão)
A impressora zebra onde emite as etiquetas de peças, minuta de embarque, etiquetas de
prateleiras, etc fica no balcão de peças acondicionada a um notebook.
Balança de peças: A mesma não está em operação (desligada) e no chão.
Aplicador de fita gomada (Cyklop) essa também estava fora de operação e quebrada.
Plano de Ação: Enviar uma bancada 4mx1mx1m para acondicionar os equipamentos.
Consertar o telhado: Fomos informados que quando chove a vazão e água e muito grande
chega a escorrer nas paredes e o piso fica alagado. Lembre-se o CPD fica ao lado perigo de
molhar e queimar os equipamentos.
Parte Operacional: Os processos de separação de pedidos e embarque não estavam sendo
executado no coletor, era “realizado” de forma manual.
RELATÓRIO - ANALISE LOGÍSTICA
_____ Página 2 de 6
Plano de ação: Orientamos o colaborador Lucas responsável em realizar as operações do
estoque a fazer a separação de pedidos através do Leitor de Códigos de Barras e o Embarque
via Coletor. O mesmo está a pouco tempo na empresa e alegou não ter recebido nenhum tipo
de treinamento para execução dessas atividades.
5S: Não é aplicado na filial, limpeza das prateleiras, identificação visual, pintura das prateleiras,
sinalização, obstrução de extintores, padronização, entre outras.
Os Lubrificantes ficam armazenados em uma sala dentro do estoque, não existe um local
adequado conforme as normas existentes.
Material de Uso e Consumo: Todo material e abastecido pela filial de Ponta Porã (exceto caixas
de papelão) que é reutilizada de mercadorias recebidas. (Economia)
Informações Complementares:
Verificamos que a impressora zebra modelo GT800 apresentava falha na impressão,
aparentemente falta de “calibragem” tentamos configurar e não obtivemos êxito. Enviamos para
uma assistência local e o mesmo não conseguiu sanar a falha.
Foi inserida uma SIG ID 1940756 pelo Sr. Robson Departamento de Logística para aquisição
de uma impressora nova. Assim que receber a nova a antiga deverá ser enviada para Shark
Tratores Matriz.
Aplicador de fita gomada foi transferido para Matriz, já efetuamos o reparo das peças
danificadas utilizamos recurso próprio para o conserto.
Bancada para conferencia 4mx1mx1m modelo padrão do grupo estamos providenciando a
confecção e posteriormente estaremos fazendo o envio.
MONITOR DE DIVERGÊNCIAS (ARMAZÉM 08)
GARANTIA BALCÃO
Filial não tem processos.
RELATÓRIO - ANALISE LOGÍSTICA
_____ Página 3 de 6
INVENTÁRIO
Iniciamos o Inventário no dia 10/09/2019 por volta das 16 h e finalizamos no dia 11/09/2019 as
17 h. Realizamos 3 contagens via leitor de código de barras e 2 apurações.
FOTOS
RELATÓRIO - ANALISE LOGÍSTICA
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  • 1. RELATÓRIO - ANALISE LOGÍSTICA _____ Página 1 de 6 Colaborador: Roberto Wagner e Cristiano Tavares Unidade: Equagril Equipamentos Agrícolas Filial: Amambai Período: 11 a 12/09/2019 Gestor Armazém de Peças: Selmo Giboski Motivo da visita: Avaliar os procedimentos operacionais e inventariar o estoque de peças. Relatório de análise partindo dos princípios logísticos. Estrutura Predial: Paredes com marcas de infiltração de água, rachaduras visíveis, cabeamento de rede espalhado pelo chão, fiação a vista fora de conduíte externo. A unidade não possui oficina física local, ferramentas ou abjetos que fazem parte da oficina ficam dentro de uma sala espalhados pelo chão. Esta sala fica dentro do estoque. A unidade não foi estruturada pelo Departamento de Logística e isso fez com que alguns processos operacionais e estrutural ficassem fora do padrão das demais lojas. Prateleiras fora do padrão 2m de altura, todas as estantes de aço estão com suas cantoneiras passando da medida. Essas prateleiras foram reaproveitadas da unidade Equagril Araucária. O correto é fazer o corte dessas barras, já que não vai ter utilidade para nada. Além de deixar uma impressão negativa corre risco para operação. Corredores fora de medida padrão 0,80 cm de largura. Locações: O sistema de endereçamento não é feito por rua, não existe um roteiro de separação, com o roteiro facilita 100% a operação fazendo com que o operador diminui a quantidade de ida e volta no mesmo corredor e também reduz a chance de falhas operacionais. Identificamos alguns itens tais como; defletor, assento, tabuleiro, chapas, tubos, polia, para- lama, peneira, entre outros armazenados no chão e uma parte acomodados sobre pallets. Falta uma bancada para que os equipamentos funcionem de forma adequada, hoje existe uma bancada improvisada através de pallets de madeira. (Fora de padrão) A impressora zebra onde emite as etiquetas de peças, minuta de embarque, etiquetas de prateleiras, etc fica no balcão de peças acondicionada a um notebook. Balança de peças: A mesma não está em operação (desligada) e no chão. Aplicador de fita gomada (Cyklop) essa também estava fora de operação e quebrada. Plano de Ação: Enviar uma bancada 4mx1mx1m para acondicionar os equipamentos. Consertar o telhado: Fomos informados que quando chove a vazão e água e muito grande chega a escorrer nas paredes e o piso fica alagado. Lembre-se o CPD fica ao lado perigo de molhar e queimar os equipamentos. Parte Operacional: Os processos de separação de pedidos e embarque não estavam sendo executado no coletor, era “realizado” de forma manual.
  • 2. RELATÓRIO - ANALISE LOGÍSTICA _____ Página 2 de 6 Plano de ação: Orientamos o colaborador Lucas responsável em realizar as operações do estoque a fazer a separação de pedidos através do Leitor de Códigos de Barras e o Embarque via Coletor. O mesmo está a pouco tempo na empresa e alegou não ter recebido nenhum tipo de treinamento para execução dessas atividades. 5S: Não é aplicado na filial, limpeza das prateleiras, identificação visual, pintura das prateleiras, sinalização, obstrução de extintores, padronização, entre outras. Os Lubrificantes ficam armazenados em uma sala dentro do estoque, não existe um local adequado conforme as normas existentes. Material de Uso e Consumo: Todo material e abastecido pela filial de Ponta Porã (exceto caixas de papelão) que é reutilizada de mercadorias recebidas. (Economia) Informações Complementares: Verificamos que a impressora zebra modelo GT800 apresentava falha na impressão, aparentemente falta de “calibragem” tentamos configurar e não obtivemos êxito. Enviamos para uma assistência local e o mesmo não conseguiu sanar a falha. Foi inserida uma SIG ID 1940756 pelo Sr. Robson Departamento de Logística para aquisição de uma impressora nova. Assim que receber a nova a antiga deverá ser enviada para Shark Tratores Matriz. Aplicador de fita gomada foi transferido para Matriz, já efetuamos o reparo das peças danificadas utilizamos recurso próprio para o conserto. Bancada para conferencia 4mx1mx1m modelo padrão do grupo estamos providenciando a confecção e posteriormente estaremos fazendo o envio. MONITOR DE DIVERGÊNCIAS (ARMAZÉM 08) GARANTIA BALCÃO Filial não tem processos.
  • 3. RELATÓRIO - ANALISE LOGÍSTICA _____ Página 3 de 6 INVENTÁRIO Iniciamos o Inventário no dia 10/09/2019 por volta das 16 h e finalizamos no dia 11/09/2019 as 17 h. Realizamos 3 contagens via leitor de código de barras e 2 apurações. FOTOS
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