Esta é uma apresentação da obra de Fligstein, cuja referência a ser utilizada é: Fligstein, N. “Habilidade social e a teoria dos campos”. In: Martes, Ana Cristina Braga (org.) Redes e Sociologia Econômica. São Carlos: Ed. UFSCar, 2009 (p.69-103)

1. HABILIDADE SOCIAL E A TEORIA DOS CAMPOS Neil Fligstein Fligstein, N. “Habilidade social e a teoria dos campos”. In: Martes, Ana Cristina Braga (org.) Redes e Sociologia Econômica. São Carlos: Ed. UFSCar, 2009 (p.69-103) Um debate sobre a estrutura e os atores.

3. Principais idéias do autor

4. Principais idéias do autor “ Na teoria sociológica clássica, a reprodução e a mudança social são explicadas pela estrutura social ”. A partir de 1980, há uma “tentativa teórica de estabelecer um papel independente para os atores sociais na mudança e reprodução sociais. O debate gira em torno de questões que relacionam estrutura e atores ” (p.71). “ Parece haver pouco consenso quanto à maneira de pensar essas questões e, certamente, não existe um programa positivo para a pesquisa social” (p.71) O autor afirma que se pode encontrar nas várias teorias “neo-institucionalistas ” das C.Sociais um importante conjunto de ferramentas conceituais úteis para repensar estruturas e ação. Flingstein desenvolve uma visão sociológica da ação , a partir da literatura empírica e teórica. O conceito de ação proposto pelo autor: tem raízes no interacionismo simbólico e pode ser denominado HABILIDADE SOCIAL , cuja idéia consiste nos atores que precisam induzir a cooperação dos outros . Interacionismo Simbólico : Segundo a filosofia, o mundo simbólico se constrói por meio da interação entre duas ou mais pessoas, que agem em relação às coisas baseando-se no significado que estas coisas tenham para elas. Os significados são resultantes da sua interação social e modificados por sua interpretação.

7. A contribuição do autor para as teorias neo-institucionalistas (p.74) As T.N.I. enfatizam que as regras e os recursos existentes são os elementos constitutivos da vida social. Fligstein acrescenta que a capacidade dos atores de utilizar habilmente as regras e os recursos também faz parte do cenário . Assim, na presença de mais incertezas ou de turbulência social, a habilidade social pode ter uma função crucial para manter as ordens locais unidas . Não é por acaso que falamos de empreendedores na vida econômica, social e política, como atores, são pessoas de visão que criam novas coisas. Ao referenciar Giddens (“os desempenhos hábeis dos atores sociais estão no ãmago da produção e reprodução da vida social”), o autor defende que em algumas condições sociais, os desempenhos hábeis de certos atores podem ser mais cruciais do que em outras condições.

16. Escopo das Teorias Institucionais (p.92) Neste tópico, o autor sai da abstração e considera o escopo empírico das idéias propostas no artigo , com 4 cases que ilustram algumas idéias, com o intuito de facilitar a geração de uma teoria institucional geral. Os cases demonstram como empreendedores institucionais são fundamentais para a formação de um campo ou para a transformação de um campo existente. Case Explicação Estímulos fiscais Keynesianos durante o New Deal (Weir, 1992) Roosevelt era um empreendedor político e, para sair da Depressão, oxigenou a equipe para pensar novas soluções e mudanças, que encontrariam resistências entre republicanos e democratas conservadores. Como consequencia do trabalho de Eccles, que fhefiou o Federal Reserve Borad, foi possível trazer o keynesianismo das margens para o centro da política federal, usando a intervenção governamental para sair da Depressão. Relações inter-raciais nos EUA de 1950 Uma das questões centrais do Movimento de Direitos Civis era descobrir como mobilizar as pessoas. A que se destacou foi a filosofia do protesto não violento. Foram os líderes específicos de redes preexistentes de grupos religiosos e a abordagem das identidades que desenvolveram essa idéia e a divugaram aos outros. Alfred Chandler´s Case - os mercados economicos como campos Em 1920, as grandes corporações viviam a crise da dificuldade de controle (massa + diversificação de produtos). A partir da análise de Sloan no comando da GM, que tinha dificuldade de gerar cooperação dos diretores, Sloan adotou o MDF, que dividia as unidades em divisões de produto, no qual o controle poderia ser descentralizado, permitindo monitoramento das divisões. ( Era uma forma de integrar o PE com as políticas das unidades de negócio, através do redesenho organizacional para alinhar estratégia e estrutura. Advém dessa noção, as mudanças de liderança regional, fusões, aquisições, alianças, etc) . Case de um setor sem fins lucrativos no séc. XIX A fundação em Boston n final do séc. XIX da Orquestra Sinfônica e do Museu de Arte ilustra a qustão da alta cultura vs baixa cultura. As classes altas buscavam distinçao, mas a visão dominante foi a dos estetas, acadêmicos que acreditavam que o museu deveria adquirir e exibir apenas arte original da mais alta qualidade. A identidade conferia aos que estavam pagando pelo museu, o status de ser de "alta cultura", refoçando a visão de si mesmas como especiais e privilegiadas.