Gerenciamento de projetos e o papel das tecnologias informacionais - Prof. Ma. Daiane Marcela Piccolo

Gerenciamento de projetos e o
papel das tecnologias
informacionais
4º Ciclo de Encontros Dados, Informação e Tecnologia
Grupo de Pesquisas Tecnologias de Acesso a Dados (GPTAD)
Daiane Marcela Piccolo

Projeto;
Gerenciamento de projeto;
PMBOK:
Escopo - EAP;
Tempo;
 Aplicação do PMBOK
Roteiro

“É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço
ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2013).
Projeto

Como surgem os Projetos?
 Aumento na Competição;
 Mudanças constantes nas empresas;
 Adequações legais;
 Aumento dos padrões de qualidade;
 Adaptação tecnológica;
 Redução nos lucros;
 Pressão Econômica;
 Necessidade de sobrevivência;

• “Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas
para atender aos requisitos do projeto” . (PMBOK, 2013)
Gerenciamento de Projetos

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
5Grupos de
processos
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e
Controle
Encerramento

5Grupos de
processos
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e
Controle
Encerramento
10Áreas de
conhecimento Integração
Recursos Humanos
Tempo
Custos
Qualidade
Escopo
Comunicação
Riscos
Aquisição
Partes Interessadas

5Grupos de
processos
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e
Controle
Encerramento
10Áreas de
conhecimento Integração
Recursos Humanos
Tempo
Custos
Qualidade
Escopo
Comunicação
Riscos
Aquisição
Partes Interessadas
47Processos

Dados
Informações

Planejamento
Desenvolver o
cronograma
Criar a EAP
Área - Escopo Área - Tempo
processo
processo

PMBOK – Criar a EAP
Projeto
Estrutura Analítica do Projeto
1. Entrega 2. Entrega 3. Entrega 4. Entrega
1.1 Pacote
1.2 Pacote
2.1 Pacote
2.2 Pacote
3.1 Pacote
3.2 Pacote
4.1 Pacote
4.2 Pacote
Nível do Projeto
Entregas
Pacotes de
trabalho

PMBOK – Desenvolver o cronograma
Cronograma do projeto
Requisitos para o desenvolvimento
do cronograma
 Tarefa
 Dependência lógica
 TI: término para início;
 II: Início para início;
 IT: Início para término;
 Recursos
 Mão de obra interna;
 Mão de obra externa;
 Materiais;
 Equipamentos;
 Duração
 Linha do tempo
Informações importantes
 Início e Término do projeto;
 Feriados nacionais e regionais e
dias especiais;
 Início e término de atividades
especiais;
 Calendário do projeto;

PMBOK – Desenvolver o cronograma
Cronograma do projeto
ID
1
2
3
4
5
Nome da tarefa
Entrega
Atividade B
Atividade C
Marco
Atividade A
Pred.
2II
3TI
Recursos Duração Linha do tempo
Pessoa, recurso A, recurso B
Pessoa, recurso C, recurso D
Pessoa, recurso A, recurso B
Pessoa, recurso C, recurso D
5
1
2
3

Aplicações do PMBOK em projetos
 Construção Civil;
 Desenvolvimento de software;
 Saúde;
 Negócios;
 Eventos – casamento, aniversários;
 Acadêmica: TCC, dissertação, teste;
 Agricultura;

Projeto: Cultivo de alface
Planejamento – Especificação do escopo
1ªEtapa: Coleta de dados e informações
2ª
Etapa: Elaboração da EAP
3ª
Etapa: Desenvolvimento do cronograma

Projeto: Cultivo de alface
1ª
Etapa: Coleta de dados e informações
• Número de produção de pés de alface;
• Área para plantio;
• Prazo de colheita;
• Orçamento;
• Restrição;
• Premissa;
• Canais de comercialização;
• Tipo de plantio (Plantio convencional a campo aberto, Plantio a
campo aberto em canteiros com utilização de cobertura de
plástico (“mulching”) e Plantio em Túnel Baixo)

Projeto Cultivo de alface
2ª
Etapa: Elaboração da EAP
WBSTOOLDADOS INFORMAÇÕES http://www.wbstool.com/WBSEditor.php

WBSTOOL

Planejamento – Gerenciamento do Tempo
3ª
Etapa: Desenvolvimento do cronograma

Referências bibliográficas
PMI. Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos –
Guia Pmbok. 5. ed., Newton Square, Pennsylvania, Editora Project Management Inst-id, 2013.

Gerenciamento de projetos e o
papel das tecnologias
informacionais
4º Ciclo de Encontros Dados, Informação e Tecnologia
Daiane Marcela Piccolo
daianepiccolo@gmail.com

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