SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Baixar para ler offline
Este Plano de Negócios foi elaborado em Setembro, Outubro e Novembro de 2013 por Adriel Luiz Telles, Bárbara Benedetti
Rodrigues, Eduardo Voltz e Laura Krupp Engelmann.
ABEL Coworking
Av. Maurício Cardoso, Nº 931 - Sala 4
Bairro Centro, Novo Hamburgo – RS
Fone: (51) 3524-1952
Adriel Luiz Telles – Sócio
Rua Luiz Capovilla, 3146 – N.S. de Fátima – Taquara – RS
(51) 9628-2010
Bárbara Benedetti Rodrigues – Sócia Administradora
Rua Rio Branco, 1375 – Centro – Taquara – RS
(51) 9183-3646
Eduardo Voltz – Sócio
Rua Emílio Arnoldo Becker, 1342 – Bela Vista – Nova Hartz – RS
(51) 9982-9868
Laura Krupp Engelmann – Sócia Administradora
Rua Arnaldo da Costa Barth, 3221 – Sagrada Fanília – Taquara – RS
(51) 9508-9509
2
Sumário
Sumário Executivo........................................................................................................................................3
1. Descrição do negócio...........................................................................................................................4
1.1 Missão.........................................................................................................................................4
1.2 Visão ...........................................................................................................................................4
2. Descrição dos serviços ........................................................................................................................4
2.1 Estrutura......................................................................................................................................5
2.2 Pacotes .......................................................................................................................................5
2.3 Horários.......................................................................................................................................6
3. Mercado...............................................................................................................................................6
4. Localização..........................................................................................................................................7
5. Competidores.......................................................................................................................................8
6. Equipe Gerencial................................................................................................................................10
7. Equipe Funcional ...............................................................................................................................10
8. Avaliação Estratégica.........................................................................................................................11
8.1 Análise FOFA............................................................................................................................11
8.2 Cronograma de Implantação:....................................................................................................11
9. Plano de Marketing............................................................................................................................12
9.1 Preço.........................................................................................................................................12
9.2 Praça.........................................................................................................................................12
9.3 Produto......................................................................................................................................12
9.4 Propaganda...............................................................................................................................12
10. Dados Financeiros.........................................................................................................................13
10.1 Investimentos............................................................................................................................14
10.2 Depreciação..............................................................................................................................15
10.3 Custos.......................................................................................................................................15
10.3.1 Custos Fixos.....................................................................................................................15
10.3.2 Custos Variáveis...............................................................................................................15
11. Previsão de Receitas.....................................................................................................................16
12. Demonstrativo de Resultados Mensais .........................................................................................17
3
Sumário Executivo
Atualmente é comum encontrarmos pessoas que trabalham em casa ou utilizam
ambientes comuns tais como, locais públicos, cafeterias, bares, bibliotecas para realizar suas
atividades profissionais. No entanto a desvantagem disto é que esses ambientes possuem
muitas distrações e não tem uma estrutura física adequada de trabalho, tornando-o menos
produtivo. Pensando nisso, a ABEL Coworking trás um novo conceito de trabalho, o Coworking,
ou Escritório Compartilhado, local onde pessoas que não são necessariamente da mesma
empresa usam o mesmo ambiente de trabalhado, dividindo a estrutura, trocando informações e
realizando networking.
A ABEL Coworking propõe estrutura completa de escritório, com mesa, internet,
impressão, cozinha, e demais itens necessários, a pessoa que contratar os serviços só precisa
levar o seu notebook e começar a trabalhar. Os pacotes oferecidos pela empresa serão
cobrados por hora, escolhidos conforme a necessidade do cliente e pagos de forma antecipada.
O escritório estará à disposição 24h por dia, para que o coworker trabalhe no horário que achar
melhor.
O público alvo da empresa serão jovens empreendedores, pequenos empresários e
profissionais autônomos. A ideia é atrair profissionais das mais diversas áreas, como jornalistas,
publicitários, designers, profissionais de marketing, programadores, consultores, advogados,
arquitetos, entre outros. Para atender esses profissionais, a empresa terá seu prédio em ótima
localização no centro da cidade de Novo Hamburgo/RS. Seu principal concorrente é Blend
Coworking instalada na mesma cidade. Além dela, nas proximidades, existem duas em Porto
Alegre, uma em Gramado e uma em Caxias do Sul.
A empresa será composta por quatro sócios, com igual participação societária, sendo
dois deles integrantes do grupo gerencial e funcional. Será necessária a contratação de apenas
um funcionário para as atividades de limpeza e copa. A fim de avaliar a viabilidade do
investimento foi feito o levantamento do capital inicial necessário para abertura do negócio, e a
previsão de receita e de custos fixos e variáveis. A previsão de receita e os demonstrativos
mensais foram calculados para 3 (três) anos em 3 (três) cenários, pessimista, realista e otimista.
4
1. Descrição do negócio
A ABEL Coworking consistirá em uma empresa prestadora de serviços que nasce da
identificação da oportunidade de criar um ambiente de trabalho diferenciado. O fácil acesso a
informação nos dias atuais vem trazendo constantes alterações no mercado de trabalho. Como
uma das influências deste cenário está o comportamento diferenciado da nova geração, é
comum entre os jovens atuais a ideia de ter o seu próprio negócio. Porém o problema é que para
esses novos empreendedores e profissionais autônomos, montar o seu próprio espaço de
trabalho em um lugar que seja bem localizado não é uma saída financeiramente viável, pois
exige um investimento alto.
Com a finalidade de solucionar este problema, a ABEL traz um novo conceito de
ambiente de trabalho denominado CoWorking ou também Escritório Compartilhado. Trata-se de
um local onde profissionais autônomos trabalham juntos, mas de maneira independente,
compartilhando espaço, recursos, ferramentas, ideias, experiências e ainda gerando networking.
O diferencial é que é possível utilizar esse espaço por dias, meses ou até anos, dependendo da
proposta da empresa, sem precisar de um alto investimento inicial, é pago apenas o valor
mensal do aluguel de acordo com o plano escolhido, sem ter a preocupação com despesas de
aluguel, impostos, pois todos esses detalhes são inclusos no pacote.
A empresa estará localizada na cidade de Novo Hamburgo/RS e será composta por
quatro sócios, com igual participação societária. A empresa visa atrair todas as pessoas que
possuem a necessidade de ter um local de trabalho diferenciado sejam elas da região e demais
localidades do país.
1.1Missão
Oferecer um serviço de excelência, atendendo as demandas, as expectativas e acima de
tudo a satisfação dos clientes.
1.2Visão
Ser referência em escritório compartilhado e torna-se líder de serviços do ramo.
2. Descrição dos serviços
A ABEL Coworking será destinada a jovens empreendedores, profissionais liberais,
autônomos, freelancers e micro empresários. Também estará disponível para outros níveis de
empresas que necessitem de algum espaço para realizar eventos e reuniões.
5
2.1Estrutura
Os Coworkers e Visitantes terão a sua disposição um ambiente com a seguinte
estrutura:
● Estações de trabalho:
o mesa + cadeira
o internet
o impressora multifuncional
● Sala de reunião:
o mesa para 14 lugares
o TV led
● Cozinha:
o água
o café
o geladeira
● Sala de estar
● Secretária
● Estacionamento
● Endereço para correspondência
2.2Pacotes
Os serviços oferecidos pela ABEL serão cobrados de forma “pré-pago”, o cliente escolhe
o pacote de acordo com a quantidade de horas que deseja usar. Segue Tabela 1 com os
pacotes disponíveis:
Tabela 1 - Pacotes
Discriminação Unidade Preço Unid. Descrição
Pacote 1 hora pacote R$ 15,00 Estação de trabalho , cozinha, sala de estar,
secretária, estacionamento.
Pacote 50 horas pacote R$ 275,00
Pacote 100 horas pacote R$ 400,00 Estação de trabalho , cozinha, sala de estar,
secretária, estacionamento, endereço para
correspondência.Pacote 200 horas pacote R$ 550,00
Sala de reunião
(coworker) hora R$ 20,00
Sala de reunião
(visitante) hora R$ 45,00
6
O controle do horário será feito através identificação de digitais, como um cartão ponto,
mas sem horário fixo, o cliente poderá fazer o acompanhamento das suas horas pelo seu
cadastro no site da empresa. Caso o cliente não utilize todas as horas compradas por mês não
será devolvido dinheiro da compra.
A adesão aos serviços poderá ser feita pessoalmente na empresa junto a secretária, ou
pela internet assim como o pagamento das mensalidades.
2.3Horários
A ABEL ficará aberta 24h, porém a secretária está disponível nos horários comerciais
(8h às 12h e 13h00min às 17h30min).
3. Mercado
A ABEL Coworking poderá ser utilizada por profissionais das mais diversas áreas, como
jornalistas, publicitários, designers, profissionais de marketing, programadores, consultores,
advogados, arquitetos, etc. Em geral, profissionais autônomos ou micro e pequenos empresários
e empreendedores que trabalham por conta própria, sozinhos ou com uma pequena equipe.
O novo estilo de trabalho em escritórios compartilhados tem crescido no mundo todo, o
que resulta novos e mais variados espaços de coworking, inclusive no Brasil. Segundo os
resultados do Global Coworking Survey 2012, pesquisa realizada pela Deskwanted, os espaços
de coworking mantem uma perspectiva positiva pra 2013, 88% de todos os espaços de
coworking esperam crescimento. De acordo com este levantamento, 51% de todos os espaços
de coworking existentes abriram no ano passado. A pesquisa também mostra que o número de
coworkers aumentou, 61% de todos os atuais coworkers começaram a trabalhar em um espaço
de coworking no ano passado.
Na Figura 1 é possível visualizar a distribuição de Escritórios Compartilhados por
continentes segundo a Global Coworking Census 2013, pesquisa realizada trimestralmente pela
a Deskwanted, principal plataforma para localização de espaços de coworking pelo mundo:
7
Figura 1 - Distribuição de Escritórios Compartilhados por continentes
Os resultados da Deskwanted são otimistas, segundo a pesquisa mais recente o
coworking cresceu 87% no mundo em apenas um ano. No Brasil, em 2008, existiam apenas 2
espaços, atualmente são 95.
Conforme Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o Brasil possui 15 milhões de
empreendedores, está no 7º lugar no ranking mundial e este número tende a aumentar, cada vez
mais os jovens buscam abrir o seu próprio negócio ao invés de recorrer à um emprego. Por se
tornar um investimento viável, o estilo coworking de trabalho vem ganhando o mercado rápido, e
tende a crescer cada vez mais.
No Rio Grande do Sul há atualmente 5 escritórios compartilhados, todos localizados à
nordeste do estado, entre a região metropolitana e a serra gaúcha. Novo Hamburgo encontra-se
nessa região, e possui uma população grande, segundo o IBGE, a população estimada para
2013 é de 247.781 pessoas, o que a torna bom ponto de localização para a empresa. Existe
apenas uma empresa no ramo em Novo Hamburgo, e a mesma tem sido bem aceita pelo
mercado.
4. Localização
A ABEL possuirá uma ótima localização no centro da cidade de Novo Hamburgo/RS
com diversas referências próximas ao imóvel. Estará instalada em uma sala de 356 m² em um
prédio comercial (Figura 2) no endereço Av. Maurício Cardoso, Número 931 – Sala 4.
8
Figura 2 - Prédio ABEL Coworking - Novo Hamburgo/RS
5. Competidores
Novo Hamburgo possui apenas uma empresa no ramo, a Blend Coworking, principal
concorrente da ABEL. A Blend Coworking foi aberta em 2012 e possui atualmente 13 coworkers
fixos.
● BLEND COWORKING
Região: Novo Hamburgo, RS.
Planos: A partir de R$ 7/h.
Oferece: armário com cadeado, biblioteca, cadeiras ergonômicas, café, chá e guloseimas,
copa/Cozinha, endereço para correspondência, espaço para eventos, fax,
impressão/scanner, lounge, sala de reunião.
Como chegar: Rua Domingos de Almeida 338, centro.
● NÓS COWORKING
Região: Porto Alegre, RS.
Planos: A partir de R$ 5/h.
Oferece: Armário com cadeado, Biblioteca, Café, chá e guloseimas, Copa/Cozinha,
Endereço para correspondência, Espaço para Eventos, Impressão/Scanner, Lounge, Sala de
Reunião.
9
Como chegar: Av. Cristovão Colombo,545, 5° andar, Prédio 2
● COLETIVO 202 COWORKING
Região: Porto Alegre, RS.
Planos: A partir de R$ 350,00/Mês.
Oferece: Biblioteca, Café, chá e guloseimas, Copa/Cozinha, Endereço para
correspondência, Impresso/Scanner, Internet de até 35MBs, Lounge, Revistaria, Sala de
Reunião.
Como chegar: Rua dos Andradas.
- Empresa sem fins lucrativos.
● COWORKING GRAMADO
Região: Gramado, RS.
Planos: A partir de R$ 7/h.
Oferece: Armário com cadeado, Cadeiras ergonômicas, Café, chá e guloseimas,
Copa/Cozinha, Endereço para correspondência, Espaço para Eventos, Fax,
Impressão/Scanner, Ramal telefônico, Sala de Reunião.
Como chegar: Rua Senador Salgado Filho, 447.
● COLETIVOS LABS COWORKING
Região: Caxias do Sul, RS.
Planos: A partir de R$ 5/h.
Oferece: Armário com cadeado, Biblioteca, Cadeiras ergonômicas, Café, chá e guloseimas,
Copa/Cozinha, Endereço para correspondência, Espaço para Eventos, Fax,
Impressão/Scanner, Internet de até 35MBs, Revistaria, Sala de Reunião, Telefone particular.
Como chegar: Rua Pinheiro Machado, 685.
10
6. Equipe Gerencial
A equipe de gestão da empresa será formada pelo grupo de sócios descritos abaixo
conforme suas atribuições:
Sócios Função Descrição da Função
Laura Krupp
Administrador Geral
TI
Administrador de
Marketing
- Responsável geral da empresa;
- Secretária: Atender telefone, fazer o cadastro
dos clientes assim como esclarecer dúvidas
quanto ao serviço prestado;
- Responsável por cuidar do site, internet,
controles online;
- Realizará toda gestão de publicidade,
divulgação e relacionamento com clientes.
Bárbara Benedetti
Administrador Geral
Administrador
Financeiro
- Responsável geral da empresa
- Secretária: Atender telefone, fazer o cadastro
dos clientes assim como esclarecer dúvidas
quanto ao serviço prestado;
- Responsável pela gerência financeira e de
valorização de mercado;
7. Equipe Funcional
Função Descrição da Função Horário
Faxineira/Copeira
Manter o ambiente limpo e
organizado.
Fazer e servir o café.
8h às 12h
13h30min às 17h30min
11
8. Avaliação Estratégica
8.1Análise FOFA
Internas
Forças Fraquesas
- Negócio inovador e de baixa
concorrência;
- Ter uma pessoa com graduação na área
de TI para realizar o atendimento,
monitorar o perfeito funcionamento e
solucionar as dificuldades técnicas dos
clientes;
- Falta de experiência no ramo;
- Formulação dos preços muito baseada
na observação dos concorrentes;
- Dificuldades de mensurar o mercado e
analisa-lo por ser muito amplo e
diversificado.
- Mais da metade dos espaços Coworking
começaram suas atividades somente no
ano de 2012;
- Existem muitas estatísticas positivas que
confirmam os benefícios do trabalho em
escritórios compartilhados;
- Pessoas que trabalham em escritórios
compartilhados preferem espaços
menores e muito bem conceituados;
- Existe a dependência da capacidade e do
perfil dos clientes para obter um bom
conceito diante do mercado;
Oportunidades Ameaças
Externas
8.2Cronograma de Implantação:
- 1º Mês: Locação do espaço e abertura formal da empresa;
- 2º Mês: Reforma do espaço e compras de mobiliário, equipamentos e materiais;
- 3º Mês: Veiculação da mídia inicial e inauguração;
- 4º até 6º Mês: Prospecção de clientes e estabilização do negócio.
12
9. Plano de Marketing
9.1Preço
Os preços dos serviços oferecidos pela ABEL serão fixos e tabelados conforme o item 2.2 da
página 5. O cliente será cobrado de forma “pré-pago”, de acordo com o plano contratado, caso
seja feita a locação de salas de reuniões e/ou a contratação de endereço comercial (somente
planos contratados acima de 50h), será cobrado a parte. Caso o cliente não utilize todas as
horas do plano contratado, o dinheiro não será devolvido.
9.2Praça
A localização da empresa possui diversas referências conhecidas próximas ao imóvel, como:
bancos, praças, mercados, entre outros. O local foi escolhido pela ótima localização no centro da
cidade e pelos possíveis clientes existentes, uma vez que a cidade possui somente um
concorrente com preços superiores a ABEL.
9.3Produto
Os serviços oferecidos pela ABEL possui todo um diferencial, com um ambiente agradável e
harmonioso oferecendo toda uma infraestrutura necessária para profissionais autônomos que
procuram um lugar para trabalhar.
A ABEL oferece estações de trabalhos completas, sala de reuniões, espaço para descanso,
estacionamento, cozinha e secretária disponível, disponibilizando também mediante contratação
o endereço comercial para aqueles que necessitam (somente contratação acima de pacote de
50h), possuindo tudo que um coworker precisa para o seu negócio, além de esses coworkers
estarem compartilhando o mesmo espaço de trabalho podendo assim formar parcerias, trocar
experiência e ideias entre si. Possui serviços de qualidade e planos que se ajustam com cada
perfil de cada cliente.
9.4Propaganda
A forma de divulgação inicial da propaganda adotada será feita com publicidades em
revistas, jornais, banners e anúncios em sites. Inicialmente será investido 2% do valor do
faturamento mensal em publicidades e com o passar do tempo os valores de investimentos
mensais será reduzido, em função da empresa já estar no mercado de trabalho com seus
clientes fixos, porém a propaganda sempre será feita.
13
10.Dados Financeiros
Foi feito o levantamento do capital inicial necessário e calculado o valor de depreciação.
Também foi feita a previsão de custos fixos e variáveis. A previsão de receita e os
demonstrativos mensais foram calculados para 3 (três) anos em 3 (três) cenários, pessimista,
realista e otimista.
14
10.1 Investimentos
Quantidade Valor Total
Imóvel Reformas e Instalações 1 R$ 16.400,00 R$ 16.400,00
R$ 16.400,00
RECEPÇÃO
Cadeira Secretária 1 R$ 440,00 R$ 440,00
Balcão Secretária (sob medida) 1 R$ 2.300,00 R$ 2.300,00
Armário Secretária 1 R$ 1.180,00 R$ 1.180,00
SALA PRINCIPAL
Mesas p/ 8 Estação de Trabalho 2 R$ 980,00 R$ 1.960,00
Cadeira p/ Estações de Trabalho 20 R$ 240,00 R$ 4.800,00
Armário (p/ impressora) 1 R$ 210,00 R$ 210,00
Bancada p/ (café) 1 R$ 180,00 R$ 180,00
Mesa p/ Sala de Atendimento 1 R$ 325,00 R$ 325,00
SACADA
Jogo mesa + 4 cadeiras 2 R$ 850,00 R$ 1.700,00
SALA DE REUNIÃO
Cadeira Fixa p/ Sala Reunião 14 R$ 225,00 R$ 3.150,00
Mesa p/ Sala de Reunião 1 R$ 1.350,00 R$ 1.350,00
COZINHA
Pia + Armário 1 R$ 1.100,00 R$ 1.100,00
Geladeira 1 R$ 1.050,00 R$ 1.050,00
Cafeteira 1 R$ 110,00 R$ 110,00
Micro Ondas 1 R$ 360,00 R$ 360,00
Demais utensilios 1 R$ 420,00 R$ 420,00
OUTROS
Sofá 3 lugares 1 R$ 750,00 R$ 750,00
Puff 3 R$ 180,00 R$ 540,00
Mesa centro 1 R$ 250,00 R$ 250,00
Armário Almoxarifado 1 R$ 390,00 R$ 390,00
Bebedor 1 R$ 360,00 R$ 360,00
Outros 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00
R$ 23.925,00
RECEPÇÃO
Computador 1 R$ 2.100,00 R$ 2.100,00
Telefone 1 R$ 90,00 R$ 90,00
Estrutura Física Wifi 1 R$ 150,00 R$ 150,00
SALA DE REUNIÃO
Smart TV LED 42" 1 R$ 2.300,00 R$ 2.300,00
R$ 4.640,00
Publicidade Inicial 1 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00
Aluguel 6 R$ 3.500,00 R$ 21.000,00
Água / Luz / Telefone 6 R$ 960,00 R$ 5.760,00
R$ 27.960,00
R$ 72.925,00
INVESTIMENTOS
Item
Total Imóvel
Moveis e
Utensílios
Total Móveis e utensílios
Total Outros
TOTAL DE INVESTIMENTOS
Informática e
Automação
Total Informática e Automação
Despesas de
Implantação
15
10.2 Depreciação
10.3 Custos
10.3.1 Custos Fixos
10.3.2 Custos Variáveis
Discriminação Valor investimento Vida Útil (meses) Valor Mensal
Imóvel R$ 16.400,00 60 R$ 273,33
Móveis e Utensílios R$ 23.925,00 36 R$ 664,58
Inforrmática e Automação R$ 4.640,00 24 R$ 193,33
R$ 1.131,25
DEPRECIAÇÃO / AMORTIZAÇÃO
TOTAL DEPRECIAÇÃO / AMORTIZAÇÃO
Discriminação Valor Mensal
Aluguel e Taxas R$ 3.500,00
Copera / Faxineira (salário + encargos) R$ 1.270,89
Prolabore (Bárbara) R$ 2.000,00
Prolabore (Laura) R$ 2.000,00
Água / Luz / Telefone R$ 960,00
Internet R$ 200,00
Aluguel das impressoras R$ 800,00
Aluguel / Manutenção Software de Gestão R$ 200,00
Material de Escritório R$ 540,00
Segurança / Monitoramento R$ 350,00
Seguro R$ 270,00
Contador R$ 250,00
Depreciação / Amortização R$ 1.131,25
TOTAL DESPESAS FIXAS R$ 13.472,14
CUSTO FIXAS MENSAL
Discriminação Valor Mensal (realista) Valor Mensal (pessimista) Valor Mensal (otimista)
Imposto (SIMPLES) (6,79%) / pessimista (6,0%) R$ 1.095,57 R$ 639,00 R$ 1.377,35
Publicidade (2%) R$ 322,70 R$ 213,00 R$ 405,70
TOTAL DESPESAS VARIÁVEIS R$ 1.418,27 R$ 852,00 R$ 1.783,05
CUSTO VARIÁVEL MENSAL
16
11.Previsão de Receitas
Discriminação Unidade Preço Unid. Quantidade Valor total Quantidade Valor total Quantidade Valor total
Pacote 1 hora pac. R$ 15,00 14 R$ 210,00 6 R$ 90,00 20 R$ 300,00
Pacote 50 hora pac. R$ 275,00 18 R$ 4.950,00 11 R$ 3.025,00 21 R$ 5.775,00
Pacote 100 hora pac. R$ 400,00 8 R$ 3.200,00 4 R$ 1.600,00 10 R$ 4.000,00
Pacote 200 hora pac. R$ 550,00 13 R$ 7.150,00 10 R$ 5.500,00 17 R$ 9.350,00
Sala de reunião (coworker) hora R$ 20,00 20 R$ 400,00 15 R$ 300,00 25 R$ 500,00
Sala de reunião (visitante) hora R$ 45,00 5 R$ 225,00 3 R$ 135,00 8 R$ 360,00
R$ 16.135,00 R$ 10.650,00 R$ 20.285,00TOTAL PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS
PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS MENSAL
Realista Pessimista Otimista
Discriminação Unidade Preço Unid. Quantidade Valor total Quantidade Valor total Quantidade Valor total
Pacote 1 hora pac. R$ 15,00 168 R$ 2.520,00 72 R$ 1.080,00 240 R$ 3.600,00
Pacote 50 hora pac. R$ 275,00 216 R$ 59.400,00 132 R$ 36.300,00 252 R$ 69.300,00
Pacote 100 hora pac. R$ 400,00 96 R$ 38.400,00 48 R$ 19.200,00 120 R$ 48.000,00
Pacote 200 hora pac. R$ 550,00 156 R$ 85.800,00 120 R$ 66.000,00 204 R$ 112.200,00
Sala de reunião (coworker) hora R$ 20,00 240 R$ 4.800,00 180 R$ 3.600,00 300 R$ 6.000,00
Sala de reunião (visitante) hora R$ 45,00 60 R$ 2.700,00 36 R$ 1.620,00 96 R$ 4.320,00
R$ 193.620,00 R$ 127.800,00 R$ 243.420,00
PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS ANUAL (1º ANO)
Realista Pessimista Otimista
TOTAL PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS
AUMENTO DE PREÇOS (%): 6%
AUMENTO DE CLIENTES (%): 10%
Discriminação Unidade Preço Unid. Quantidade Valor total Quantidade Valor total Quantidade Valor total
Pacote 1 hora pac. R$ 16,00 185 R$ 2.960,00 79 R$ 1.264,00 264 R$ 4.224,00
Pacote 50 hora pac. R$ 292,00 238 R$ 69.496,00 145 R$ 42.340,00 277 R$ 80.884,00
Pacote 100 hora pac. R$ 424,00 106 R$ 44.944,00 53 R$ 22.472,00 132 R$ 55.968,00
Pacote 200 hora pac. R$ 583,00 172 R$ 100.276,00 132 R$ 76.956,00 224 R$ 130.592,00
Sala de reunião (coworker) hora R$ 22,00 264 R$ 5.808,00 198 R$ 4.356,00 330 R$ 7.260,00
Sala de reunião (visitante) hora R$ 48,00 66 R$ 3.168,00 40 R$ 1.920,00 106 R$ 5.088,00
R$ 226.652,00 R$ 149.308,00 R$ 284.016,00TOTAL PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS
PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS ANUAL (2º ANO)
Realista Pessimista Otimista
AUMENTO DE PREÇOS (%): 6%
AUMENTO DE CLIENTES (%): 10%
Discriminação Unidade Preço Unid. Quantidade Valor total Quantidade Valor total Quantidade Valor total
Pacote 1 hora pac. R$ 17,00 204 R$ 3.468,00 87 R$ 1.479,00 290 R$ 4.930,00
Pacote 50 hora pac. R$ 310,00 262 R$ 81.220,00 160 R$ 49.600,00 305 R$ 94.550,00
Pacote 100 hora pac. R$ 450,00 117 R$ 52.650,00 58 R$ 26.100,00 145 R$ 65.250,00
Pacote 200 hora pac. R$ 618,00 189 R$ 116.802,00 145 R$ 89.610,00 246 R$ 152.028,00
Sala de reunião (coworker) hora R$ 24,00 290 R$ 6.960,00 218 R$ 5.232,00 363 R$ 8.712,00
Sala de reunião (visitante) hora R$ 51,00 73 R$ 3.723,00 44 R$ 2.244,00 117 R$ 5.967,00
R$ 264.823,00 R$ 174.265,00 R$ 331.437,00TOTAL PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS
PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS ANUAL (3º ANO)
Realista Pessimista Otimista
17
12.Demonstrativo de Resultados Mensais
Cenários mês Realista Pessimista Otimista
1. Receita Total com Vendas R$ 16.135,00 R$ 10.650,00 R$ 20.285,00
2. Custos Variáveis Totais R$ 1.418,27 R$ 852,00 R$ 1.783,05
3. Margem de Contribuição (1 - 2) R$ 14.716,73 R$ 9.798,00 R$ 18.501,95
4. Custos Fixos Totais R$ 13.472,14 R$ 13.472,14 R$ 13.472,14
5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4) R$ 1.244,59 -R$ 3.674,14 R$ 5.029,81
Investimento
Ponto de equilibrio
Rentabilidade 1,7% -5,0% 6,9%
Lucratividade 7,7% -34,5% 24,8%
Retorno do investimento (meses) 59 Não Retorna 14
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS MENSAIS
R$ 72.925,00
R$ 14.770,46
Cenários mês Realista Pessimista Otimista
1. Receita Total com Vendas R$ 193.620,00 R$ 127.800,00 R$ 243.420,00
2. Custos Variáveis Totais R$ 17.019,20 R$ 10.224,00 R$ 21.396,62
3. Margem de Contribuição (1 - 2) R$ 176.600,80 R$ 117.576,00 R$ 222.023,38
4. Custos Fixos Totais R$ 161.665,68 R$ 161.665,68 R$ 161.665,68
5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4) R$ 14.935,12 -R$ 44.089,68 R$ 60.357,70
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS ANUAL (1º ANO)
Cenários mês Realista Pessimista Otimista
1. Receita Total com Vendas R$ 226.652,00 R$ 149.308,00 R$ 284.016,00
2. Custos Variáveis Totais R$ 19.922,71 R$ 11.944,64 R$ 24.965,01
3. Margem de Contribuição (1 - 2) R$ 206.729,29 R$ 137.363,36 R$ 259.050,99
4. Custos Fixos Totais (corrigido) R$ 171.365,62 R$ 171.365,62 R$ 171.365,62
5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4) R$ 35.363,67 -R$ 34.002,26 R$ 87.685,37
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS ANUAL (2º ANO)
Cenários mês Realista Pessimista Otimista
1. Receita Total com Vendas R$ 264.823,00 R$ 174.265,00 R$ 331.437,00
2. Custos Variáveis Totais R$ 23.277,94 R$ 13.941,20 R$ 29.133,31
3. Margem de Contribuição (1 - 2) R$ 241.545,06 R$ 160.323,80 R$ 302.303,69
4. Custos Fixos Totais (corrigido) R$ 181.647,56 R$ 181.647,56 R$ 181.647,56
5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4) R$ 59.897,50 -R$ 21.323,76 R$ 120.656,13
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS ANUAL (3º ANO)

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Planonegocio.abelcoworking

Espaço gold conceito
Espaço gold   conceitoEspaço gold   conceito
Espaço gold conceito
simao70
 
Go.working niterói coworking e treinamento
Go.working niterói   coworking e treinamentoGo.working niterói   coworking e treinamento
Go.working niterói coworking e treinamento
Nina1907
 
O plano da_minha_empresa
O plano da_minha_empresaO plano da_minha_empresa
O plano da_minha_empresa
Raimundo Bany
 
O plano da_minha_empresa
O plano da_minha_empresaO plano da_minha_empresa
O plano da_minha_empresa
Celia Coelho
 
Saia da Crise - 10 empresas contam como estão crescendo durante a crise
Saia da Crise - 10 empresas contam como estão crescendo durante a criseSaia da Crise - 10 empresas contam como estão crescendo durante a crise
Saia da Crise - 10 empresas contam como estão crescendo durante a crise
Bruno Ancona Lopes Ahualli
 

Semelhante a Planonegocio.abelcoworking (20)

Coop solutions
Coop solutionsCoop solutions
Coop solutions
 
Espaço gold conceito
Espaço gold   conceitoEspaço gold   conceito
Espaço gold conceito
 
Concurso ideias do Coworking S. João da Madeira
Concurso ideias do Coworking S. João da MadeiraConcurso ideias do Coworking S. João da Madeira
Concurso ideias do Coworking S. João da Madeira
 
Coworking Educar Brasil
Coworking Educar BrasilCoworking Educar Brasil
Coworking Educar Brasil
 
workteca - apresentação
workteca - apresentaçãoworkteca - apresentação
workteca - apresentação
 
20 ideias p
20 ideias p20 ideias p
20 ideias p
 
apontamento das aulas.pptx
apontamento das aulas.pptxapontamento das aulas.pptx
apontamento das aulas.pptx
 
Como Funciona Um Coworking? Sim, Esses Espaços Trabalham Pra Você!
Como Funciona Um Coworking? Sim, Esses Espaços Trabalham Pra Você!Como Funciona Um Coworking? Sim, Esses Espaços Trabalham Pra Você!
Como Funciona Um Coworking? Sim, Esses Espaços Trabalham Pra Você!
 
Como ser secretária ou assistente virtual?
Como ser secretária ou assistente virtual? Como ser secretária ou assistente virtual?
Como ser secretária ou assistente virtual?
 
Coworking Educar Brasil
Coworking Educar BrasilCoworking Educar Brasil
Coworking Educar Brasil
 
A importancia das_informacoes_contabeis_na_elaboracao_de_um_plano_de_negocio123
A importancia das_informacoes_contabeis_na_elaboracao_de_um_plano_de_negocio123A importancia das_informacoes_contabeis_na_elaboracao_de_um_plano_de_negocio123
A importancia das_informacoes_contabeis_na_elaboracao_de_um_plano_de_negocio123
 
ARE YOU READY TO STARTUP?
ARE YOU READY TO STARTUP? ARE YOU READY TO STARTUP?
ARE YOU READY TO STARTUP?
 
Go.working niterói coworking e treinamento
Go.working niterói   coworking e treinamentoGo.working niterói   coworking e treinamento
Go.working niterói coworking e treinamento
 
Quer trabalhar aqui?
Quer trabalhar aqui?Quer trabalhar aqui?
Quer trabalhar aqui?
 
Academia
AcademiaAcademia
Academia
 
O plano da_minha_empresa
O plano da_minha_empresaO plano da_minha_empresa
O plano da_minha_empresa
 
O plano da_minha_empresa
O plano da_minha_empresaO plano da_minha_empresa
O plano da_minha_empresa
 
plano de negócios
 plano de negócios plano de negócios
plano de negócios
 
Plano de marketing Casa di Porto
Plano de marketing Casa di PortoPlano de marketing Casa di Porto
Plano de marketing Casa di Porto
 
Saia da Crise - 10 empresas contam como estão crescendo durante a crise
Saia da Crise - 10 empresas contam como estão crescendo durante a criseSaia da Crise - 10 empresas contam como estão crescendo durante a crise
Saia da Crise - 10 empresas contam como estão crescendo durante a crise
 

Mais de Barbara Benedetti

Pesquisa - Fatores Operacionais
Pesquisa - Fatores OperacionaisPesquisa - Fatores Operacionais
Pesquisa - Fatores Operacionais
Barbara Benedetti
 
Pesquisa1 - Gestão da Tecnologia - Gerações
Pesquisa1 - Gestão da Tecnologia - GeraçõesPesquisa1 - Gestão da Tecnologia - Gerações
Pesquisa1 - Gestão da Tecnologia - Gerações
Barbara Benedetti
 

Mais de Barbara Benedetti (8)

Plano para o Desenvolvimento da Educação de Taquara/RS
Plano para o Desenvolvimento da Educação de Taquara/RSPlano para o Desenvolvimento da Educação de Taquara/RS
Plano para o Desenvolvimento da Educação de Taquara/RS
 
Pesquisa4
Pesquisa4Pesquisa4
Pesquisa4
 
Pesquisa - Fatores Operacionais
Pesquisa - Fatores OperacionaisPesquisa - Fatores Operacionais
Pesquisa - Fatores Operacionais
 
Processo de Inovacao - Tecnicas
Processo de Inovacao - TecnicasProcesso de Inovacao - Tecnicas
Processo de Inovacao - Tecnicas
 
Variáveis de um Produto
Variáveis de um ProdutoVariáveis de um Produto
Variáveis de um Produto
 
Gestão da Comunicação em Projetos
Gestão da Comunicação em ProjetosGestão da Comunicação em Projetos
Gestão da Comunicação em Projetos
 
Pesquisa 2 - Gestão da Tecnologia - Fatores de Inovação
Pesquisa 2 - Gestão da Tecnologia - Fatores de InovaçãoPesquisa 2 - Gestão da Tecnologia - Fatores de Inovação
Pesquisa 2 - Gestão da Tecnologia - Fatores de Inovação
 
Pesquisa1 - Gestão da Tecnologia - Gerações
Pesquisa1 - Gestão da Tecnologia - GeraçõesPesquisa1 - Gestão da Tecnologia - Gerações
Pesquisa1 - Gestão da Tecnologia - Gerações
 

Planonegocio.abelcoworking

  • 1. Este Plano de Negócios foi elaborado em Setembro, Outubro e Novembro de 2013 por Adriel Luiz Telles, Bárbara Benedetti Rodrigues, Eduardo Voltz e Laura Krupp Engelmann. ABEL Coworking Av. Maurício Cardoso, Nº 931 - Sala 4 Bairro Centro, Novo Hamburgo – RS Fone: (51) 3524-1952 Adriel Luiz Telles – Sócio Rua Luiz Capovilla, 3146 – N.S. de Fátima – Taquara – RS (51) 9628-2010 Bárbara Benedetti Rodrigues – Sócia Administradora Rua Rio Branco, 1375 – Centro – Taquara – RS (51) 9183-3646 Eduardo Voltz – Sócio Rua Emílio Arnoldo Becker, 1342 – Bela Vista – Nova Hartz – RS (51) 9982-9868 Laura Krupp Engelmann – Sócia Administradora Rua Arnaldo da Costa Barth, 3221 – Sagrada Fanília – Taquara – RS (51) 9508-9509
  • 2. 2 Sumário Sumário Executivo........................................................................................................................................3 1. Descrição do negócio...........................................................................................................................4 1.1 Missão.........................................................................................................................................4 1.2 Visão ...........................................................................................................................................4 2. Descrição dos serviços ........................................................................................................................4 2.1 Estrutura......................................................................................................................................5 2.2 Pacotes .......................................................................................................................................5 2.3 Horários.......................................................................................................................................6 3. Mercado...............................................................................................................................................6 4. Localização..........................................................................................................................................7 5. Competidores.......................................................................................................................................8 6. Equipe Gerencial................................................................................................................................10 7. Equipe Funcional ...............................................................................................................................10 8. Avaliação Estratégica.........................................................................................................................11 8.1 Análise FOFA............................................................................................................................11 8.2 Cronograma de Implantação:....................................................................................................11 9. Plano de Marketing............................................................................................................................12 9.1 Preço.........................................................................................................................................12 9.2 Praça.........................................................................................................................................12 9.3 Produto......................................................................................................................................12 9.4 Propaganda...............................................................................................................................12 10. Dados Financeiros.........................................................................................................................13 10.1 Investimentos............................................................................................................................14 10.2 Depreciação..............................................................................................................................15 10.3 Custos.......................................................................................................................................15 10.3.1 Custos Fixos.....................................................................................................................15 10.3.2 Custos Variáveis...............................................................................................................15 11. Previsão de Receitas.....................................................................................................................16 12. Demonstrativo de Resultados Mensais .........................................................................................17
  • 3. 3 Sumário Executivo Atualmente é comum encontrarmos pessoas que trabalham em casa ou utilizam ambientes comuns tais como, locais públicos, cafeterias, bares, bibliotecas para realizar suas atividades profissionais. No entanto a desvantagem disto é que esses ambientes possuem muitas distrações e não tem uma estrutura física adequada de trabalho, tornando-o menos produtivo. Pensando nisso, a ABEL Coworking trás um novo conceito de trabalho, o Coworking, ou Escritório Compartilhado, local onde pessoas que não são necessariamente da mesma empresa usam o mesmo ambiente de trabalhado, dividindo a estrutura, trocando informações e realizando networking. A ABEL Coworking propõe estrutura completa de escritório, com mesa, internet, impressão, cozinha, e demais itens necessários, a pessoa que contratar os serviços só precisa levar o seu notebook e começar a trabalhar. Os pacotes oferecidos pela empresa serão cobrados por hora, escolhidos conforme a necessidade do cliente e pagos de forma antecipada. O escritório estará à disposição 24h por dia, para que o coworker trabalhe no horário que achar melhor. O público alvo da empresa serão jovens empreendedores, pequenos empresários e profissionais autônomos. A ideia é atrair profissionais das mais diversas áreas, como jornalistas, publicitários, designers, profissionais de marketing, programadores, consultores, advogados, arquitetos, entre outros. Para atender esses profissionais, a empresa terá seu prédio em ótima localização no centro da cidade de Novo Hamburgo/RS. Seu principal concorrente é Blend Coworking instalada na mesma cidade. Além dela, nas proximidades, existem duas em Porto Alegre, uma em Gramado e uma em Caxias do Sul. A empresa será composta por quatro sócios, com igual participação societária, sendo dois deles integrantes do grupo gerencial e funcional. Será necessária a contratação de apenas um funcionário para as atividades de limpeza e copa. A fim de avaliar a viabilidade do investimento foi feito o levantamento do capital inicial necessário para abertura do negócio, e a previsão de receita e de custos fixos e variáveis. A previsão de receita e os demonstrativos mensais foram calculados para 3 (três) anos em 3 (três) cenários, pessimista, realista e otimista.
  • 4. 4 1. Descrição do negócio A ABEL Coworking consistirá em uma empresa prestadora de serviços que nasce da identificação da oportunidade de criar um ambiente de trabalho diferenciado. O fácil acesso a informação nos dias atuais vem trazendo constantes alterações no mercado de trabalho. Como uma das influências deste cenário está o comportamento diferenciado da nova geração, é comum entre os jovens atuais a ideia de ter o seu próprio negócio. Porém o problema é que para esses novos empreendedores e profissionais autônomos, montar o seu próprio espaço de trabalho em um lugar que seja bem localizado não é uma saída financeiramente viável, pois exige um investimento alto. Com a finalidade de solucionar este problema, a ABEL traz um novo conceito de ambiente de trabalho denominado CoWorking ou também Escritório Compartilhado. Trata-se de um local onde profissionais autônomos trabalham juntos, mas de maneira independente, compartilhando espaço, recursos, ferramentas, ideias, experiências e ainda gerando networking. O diferencial é que é possível utilizar esse espaço por dias, meses ou até anos, dependendo da proposta da empresa, sem precisar de um alto investimento inicial, é pago apenas o valor mensal do aluguel de acordo com o plano escolhido, sem ter a preocupação com despesas de aluguel, impostos, pois todos esses detalhes são inclusos no pacote. A empresa estará localizada na cidade de Novo Hamburgo/RS e será composta por quatro sócios, com igual participação societária. A empresa visa atrair todas as pessoas que possuem a necessidade de ter um local de trabalho diferenciado sejam elas da região e demais localidades do país. 1.1Missão Oferecer um serviço de excelência, atendendo as demandas, as expectativas e acima de tudo a satisfação dos clientes. 1.2Visão Ser referência em escritório compartilhado e torna-se líder de serviços do ramo. 2. Descrição dos serviços A ABEL Coworking será destinada a jovens empreendedores, profissionais liberais, autônomos, freelancers e micro empresários. Também estará disponível para outros níveis de empresas que necessitem de algum espaço para realizar eventos e reuniões.
  • 5. 5 2.1Estrutura Os Coworkers e Visitantes terão a sua disposição um ambiente com a seguinte estrutura: ● Estações de trabalho: o mesa + cadeira o internet o impressora multifuncional ● Sala de reunião: o mesa para 14 lugares o TV led ● Cozinha: o água o café o geladeira ● Sala de estar ● Secretária ● Estacionamento ● Endereço para correspondência 2.2Pacotes Os serviços oferecidos pela ABEL serão cobrados de forma “pré-pago”, o cliente escolhe o pacote de acordo com a quantidade de horas que deseja usar. Segue Tabela 1 com os pacotes disponíveis: Tabela 1 - Pacotes Discriminação Unidade Preço Unid. Descrição Pacote 1 hora pacote R$ 15,00 Estação de trabalho , cozinha, sala de estar, secretária, estacionamento. Pacote 50 horas pacote R$ 275,00 Pacote 100 horas pacote R$ 400,00 Estação de trabalho , cozinha, sala de estar, secretária, estacionamento, endereço para correspondência.Pacote 200 horas pacote R$ 550,00 Sala de reunião (coworker) hora R$ 20,00 Sala de reunião (visitante) hora R$ 45,00
  • 6. 6 O controle do horário será feito através identificação de digitais, como um cartão ponto, mas sem horário fixo, o cliente poderá fazer o acompanhamento das suas horas pelo seu cadastro no site da empresa. Caso o cliente não utilize todas as horas compradas por mês não será devolvido dinheiro da compra. A adesão aos serviços poderá ser feita pessoalmente na empresa junto a secretária, ou pela internet assim como o pagamento das mensalidades. 2.3Horários A ABEL ficará aberta 24h, porém a secretária está disponível nos horários comerciais (8h às 12h e 13h00min às 17h30min). 3. Mercado A ABEL Coworking poderá ser utilizada por profissionais das mais diversas áreas, como jornalistas, publicitários, designers, profissionais de marketing, programadores, consultores, advogados, arquitetos, etc. Em geral, profissionais autônomos ou micro e pequenos empresários e empreendedores que trabalham por conta própria, sozinhos ou com uma pequena equipe. O novo estilo de trabalho em escritórios compartilhados tem crescido no mundo todo, o que resulta novos e mais variados espaços de coworking, inclusive no Brasil. Segundo os resultados do Global Coworking Survey 2012, pesquisa realizada pela Deskwanted, os espaços de coworking mantem uma perspectiva positiva pra 2013, 88% de todos os espaços de coworking esperam crescimento. De acordo com este levantamento, 51% de todos os espaços de coworking existentes abriram no ano passado. A pesquisa também mostra que o número de coworkers aumentou, 61% de todos os atuais coworkers começaram a trabalhar em um espaço de coworking no ano passado. Na Figura 1 é possível visualizar a distribuição de Escritórios Compartilhados por continentes segundo a Global Coworking Census 2013, pesquisa realizada trimestralmente pela a Deskwanted, principal plataforma para localização de espaços de coworking pelo mundo:
  • 7. 7 Figura 1 - Distribuição de Escritórios Compartilhados por continentes Os resultados da Deskwanted são otimistas, segundo a pesquisa mais recente o coworking cresceu 87% no mundo em apenas um ano. No Brasil, em 2008, existiam apenas 2 espaços, atualmente são 95. Conforme Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o Brasil possui 15 milhões de empreendedores, está no 7º lugar no ranking mundial e este número tende a aumentar, cada vez mais os jovens buscam abrir o seu próprio negócio ao invés de recorrer à um emprego. Por se tornar um investimento viável, o estilo coworking de trabalho vem ganhando o mercado rápido, e tende a crescer cada vez mais. No Rio Grande do Sul há atualmente 5 escritórios compartilhados, todos localizados à nordeste do estado, entre a região metropolitana e a serra gaúcha. Novo Hamburgo encontra-se nessa região, e possui uma população grande, segundo o IBGE, a população estimada para 2013 é de 247.781 pessoas, o que a torna bom ponto de localização para a empresa. Existe apenas uma empresa no ramo em Novo Hamburgo, e a mesma tem sido bem aceita pelo mercado. 4. Localização A ABEL possuirá uma ótima localização no centro da cidade de Novo Hamburgo/RS com diversas referências próximas ao imóvel. Estará instalada em uma sala de 356 m² em um prédio comercial (Figura 2) no endereço Av. Maurício Cardoso, Número 931 – Sala 4.
  • 8. 8 Figura 2 - Prédio ABEL Coworking - Novo Hamburgo/RS 5. Competidores Novo Hamburgo possui apenas uma empresa no ramo, a Blend Coworking, principal concorrente da ABEL. A Blend Coworking foi aberta em 2012 e possui atualmente 13 coworkers fixos. ● BLEND COWORKING Região: Novo Hamburgo, RS. Planos: A partir de R$ 7/h. Oferece: armário com cadeado, biblioteca, cadeiras ergonômicas, café, chá e guloseimas, copa/Cozinha, endereço para correspondência, espaço para eventos, fax, impressão/scanner, lounge, sala de reunião. Como chegar: Rua Domingos de Almeida 338, centro. ● NÓS COWORKING Região: Porto Alegre, RS. Planos: A partir de R$ 5/h. Oferece: Armário com cadeado, Biblioteca, Café, chá e guloseimas, Copa/Cozinha, Endereço para correspondência, Espaço para Eventos, Impressão/Scanner, Lounge, Sala de Reunião.
  • 9. 9 Como chegar: Av. Cristovão Colombo,545, 5° andar, Prédio 2 ● COLETIVO 202 COWORKING Região: Porto Alegre, RS. Planos: A partir de R$ 350,00/Mês. Oferece: Biblioteca, Café, chá e guloseimas, Copa/Cozinha, Endereço para correspondência, Impresso/Scanner, Internet de até 35MBs, Lounge, Revistaria, Sala de Reunião. Como chegar: Rua dos Andradas. - Empresa sem fins lucrativos. ● COWORKING GRAMADO Região: Gramado, RS. Planos: A partir de R$ 7/h. Oferece: Armário com cadeado, Cadeiras ergonômicas, Café, chá e guloseimas, Copa/Cozinha, Endereço para correspondência, Espaço para Eventos, Fax, Impressão/Scanner, Ramal telefônico, Sala de Reunião. Como chegar: Rua Senador Salgado Filho, 447. ● COLETIVOS LABS COWORKING Região: Caxias do Sul, RS. Planos: A partir de R$ 5/h. Oferece: Armário com cadeado, Biblioteca, Cadeiras ergonômicas, Café, chá e guloseimas, Copa/Cozinha, Endereço para correspondência, Espaço para Eventos, Fax, Impressão/Scanner, Internet de até 35MBs, Revistaria, Sala de Reunião, Telefone particular. Como chegar: Rua Pinheiro Machado, 685.
  • 10. 10 6. Equipe Gerencial A equipe de gestão da empresa será formada pelo grupo de sócios descritos abaixo conforme suas atribuições: Sócios Função Descrição da Função Laura Krupp Administrador Geral TI Administrador de Marketing - Responsável geral da empresa; - Secretária: Atender telefone, fazer o cadastro dos clientes assim como esclarecer dúvidas quanto ao serviço prestado; - Responsável por cuidar do site, internet, controles online; - Realizará toda gestão de publicidade, divulgação e relacionamento com clientes. Bárbara Benedetti Administrador Geral Administrador Financeiro - Responsável geral da empresa - Secretária: Atender telefone, fazer o cadastro dos clientes assim como esclarecer dúvidas quanto ao serviço prestado; - Responsável pela gerência financeira e de valorização de mercado; 7. Equipe Funcional Função Descrição da Função Horário Faxineira/Copeira Manter o ambiente limpo e organizado. Fazer e servir o café. 8h às 12h 13h30min às 17h30min
  • 11. 11 8. Avaliação Estratégica 8.1Análise FOFA Internas Forças Fraquesas - Negócio inovador e de baixa concorrência; - Ter uma pessoa com graduação na área de TI para realizar o atendimento, monitorar o perfeito funcionamento e solucionar as dificuldades técnicas dos clientes; - Falta de experiência no ramo; - Formulação dos preços muito baseada na observação dos concorrentes; - Dificuldades de mensurar o mercado e analisa-lo por ser muito amplo e diversificado. - Mais da metade dos espaços Coworking começaram suas atividades somente no ano de 2012; - Existem muitas estatísticas positivas que confirmam os benefícios do trabalho em escritórios compartilhados; - Pessoas que trabalham em escritórios compartilhados preferem espaços menores e muito bem conceituados; - Existe a dependência da capacidade e do perfil dos clientes para obter um bom conceito diante do mercado; Oportunidades Ameaças Externas 8.2Cronograma de Implantação: - 1º Mês: Locação do espaço e abertura formal da empresa; - 2º Mês: Reforma do espaço e compras de mobiliário, equipamentos e materiais; - 3º Mês: Veiculação da mídia inicial e inauguração; - 4º até 6º Mês: Prospecção de clientes e estabilização do negócio.
  • 12. 12 9. Plano de Marketing 9.1Preço Os preços dos serviços oferecidos pela ABEL serão fixos e tabelados conforme o item 2.2 da página 5. O cliente será cobrado de forma “pré-pago”, de acordo com o plano contratado, caso seja feita a locação de salas de reuniões e/ou a contratação de endereço comercial (somente planos contratados acima de 50h), será cobrado a parte. Caso o cliente não utilize todas as horas do plano contratado, o dinheiro não será devolvido. 9.2Praça A localização da empresa possui diversas referências conhecidas próximas ao imóvel, como: bancos, praças, mercados, entre outros. O local foi escolhido pela ótima localização no centro da cidade e pelos possíveis clientes existentes, uma vez que a cidade possui somente um concorrente com preços superiores a ABEL. 9.3Produto Os serviços oferecidos pela ABEL possui todo um diferencial, com um ambiente agradável e harmonioso oferecendo toda uma infraestrutura necessária para profissionais autônomos que procuram um lugar para trabalhar. A ABEL oferece estações de trabalhos completas, sala de reuniões, espaço para descanso, estacionamento, cozinha e secretária disponível, disponibilizando também mediante contratação o endereço comercial para aqueles que necessitam (somente contratação acima de pacote de 50h), possuindo tudo que um coworker precisa para o seu negócio, além de esses coworkers estarem compartilhando o mesmo espaço de trabalho podendo assim formar parcerias, trocar experiência e ideias entre si. Possui serviços de qualidade e planos que se ajustam com cada perfil de cada cliente. 9.4Propaganda A forma de divulgação inicial da propaganda adotada será feita com publicidades em revistas, jornais, banners e anúncios em sites. Inicialmente será investido 2% do valor do faturamento mensal em publicidades e com o passar do tempo os valores de investimentos mensais será reduzido, em função da empresa já estar no mercado de trabalho com seus clientes fixos, porém a propaganda sempre será feita.
  • 13. 13 10.Dados Financeiros Foi feito o levantamento do capital inicial necessário e calculado o valor de depreciação. Também foi feita a previsão de custos fixos e variáveis. A previsão de receita e os demonstrativos mensais foram calculados para 3 (três) anos em 3 (três) cenários, pessimista, realista e otimista.
  • 14. 14 10.1 Investimentos Quantidade Valor Total Imóvel Reformas e Instalações 1 R$ 16.400,00 R$ 16.400,00 R$ 16.400,00 RECEPÇÃO Cadeira Secretária 1 R$ 440,00 R$ 440,00 Balcão Secretária (sob medida) 1 R$ 2.300,00 R$ 2.300,00 Armário Secretária 1 R$ 1.180,00 R$ 1.180,00 SALA PRINCIPAL Mesas p/ 8 Estação de Trabalho 2 R$ 980,00 R$ 1.960,00 Cadeira p/ Estações de Trabalho 20 R$ 240,00 R$ 4.800,00 Armário (p/ impressora) 1 R$ 210,00 R$ 210,00 Bancada p/ (café) 1 R$ 180,00 R$ 180,00 Mesa p/ Sala de Atendimento 1 R$ 325,00 R$ 325,00 SACADA Jogo mesa + 4 cadeiras 2 R$ 850,00 R$ 1.700,00 SALA DE REUNIÃO Cadeira Fixa p/ Sala Reunião 14 R$ 225,00 R$ 3.150,00 Mesa p/ Sala de Reunião 1 R$ 1.350,00 R$ 1.350,00 COZINHA Pia + Armário 1 R$ 1.100,00 R$ 1.100,00 Geladeira 1 R$ 1.050,00 R$ 1.050,00 Cafeteira 1 R$ 110,00 R$ 110,00 Micro Ondas 1 R$ 360,00 R$ 360,00 Demais utensilios 1 R$ 420,00 R$ 420,00 OUTROS Sofá 3 lugares 1 R$ 750,00 R$ 750,00 Puff 3 R$ 180,00 R$ 540,00 Mesa centro 1 R$ 250,00 R$ 250,00 Armário Almoxarifado 1 R$ 390,00 R$ 390,00 Bebedor 1 R$ 360,00 R$ 360,00 Outros 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 23.925,00 RECEPÇÃO Computador 1 R$ 2.100,00 R$ 2.100,00 Telefone 1 R$ 90,00 R$ 90,00 Estrutura Física Wifi 1 R$ 150,00 R$ 150,00 SALA DE REUNIÃO Smart TV LED 42" 1 R$ 2.300,00 R$ 2.300,00 R$ 4.640,00 Publicidade Inicial 1 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00 Aluguel 6 R$ 3.500,00 R$ 21.000,00 Água / Luz / Telefone 6 R$ 960,00 R$ 5.760,00 R$ 27.960,00 R$ 72.925,00 INVESTIMENTOS Item Total Imóvel Moveis e Utensílios Total Móveis e utensílios Total Outros TOTAL DE INVESTIMENTOS Informática e Automação Total Informática e Automação Despesas de Implantação
  • 15. 15 10.2 Depreciação 10.3 Custos 10.3.1 Custos Fixos 10.3.2 Custos Variáveis Discriminação Valor investimento Vida Útil (meses) Valor Mensal Imóvel R$ 16.400,00 60 R$ 273,33 Móveis e Utensílios R$ 23.925,00 36 R$ 664,58 Inforrmática e Automação R$ 4.640,00 24 R$ 193,33 R$ 1.131,25 DEPRECIAÇÃO / AMORTIZAÇÃO TOTAL DEPRECIAÇÃO / AMORTIZAÇÃO Discriminação Valor Mensal Aluguel e Taxas R$ 3.500,00 Copera / Faxineira (salário + encargos) R$ 1.270,89 Prolabore (Bárbara) R$ 2.000,00 Prolabore (Laura) R$ 2.000,00 Água / Luz / Telefone R$ 960,00 Internet R$ 200,00 Aluguel das impressoras R$ 800,00 Aluguel / Manutenção Software de Gestão R$ 200,00 Material de Escritório R$ 540,00 Segurança / Monitoramento R$ 350,00 Seguro R$ 270,00 Contador R$ 250,00 Depreciação / Amortização R$ 1.131,25 TOTAL DESPESAS FIXAS R$ 13.472,14 CUSTO FIXAS MENSAL Discriminação Valor Mensal (realista) Valor Mensal (pessimista) Valor Mensal (otimista) Imposto (SIMPLES) (6,79%) / pessimista (6,0%) R$ 1.095,57 R$ 639,00 R$ 1.377,35 Publicidade (2%) R$ 322,70 R$ 213,00 R$ 405,70 TOTAL DESPESAS VARIÁVEIS R$ 1.418,27 R$ 852,00 R$ 1.783,05 CUSTO VARIÁVEL MENSAL
  • 16. 16 11.Previsão de Receitas Discriminação Unidade Preço Unid. Quantidade Valor total Quantidade Valor total Quantidade Valor total Pacote 1 hora pac. R$ 15,00 14 R$ 210,00 6 R$ 90,00 20 R$ 300,00 Pacote 50 hora pac. R$ 275,00 18 R$ 4.950,00 11 R$ 3.025,00 21 R$ 5.775,00 Pacote 100 hora pac. R$ 400,00 8 R$ 3.200,00 4 R$ 1.600,00 10 R$ 4.000,00 Pacote 200 hora pac. R$ 550,00 13 R$ 7.150,00 10 R$ 5.500,00 17 R$ 9.350,00 Sala de reunião (coworker) hora R$ 20,00 20 R$ 400,00 15 R$ 300,00 25 R$ 500,00 Sala de reunião (visitante) hora R$ 45,00 5 R$ 225,00 3 R$ 135,00 8 R$ 360,00 R$ 16.135,00 R$ 10.650,00 R$ 20.285,00TOTAL PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS MENSAL Realista Pessimista Otimista Discriminação Unidade Preço Unid. Quantidade Valor total Quantidade Valor total Quantidade Valor total Pacote 1 hora pac. R$ 15,00 168 R$ 2.520,00 72 R$ 1.080,00 240 R$ 3.600,00 Pacote 50 hora pac. R$ 275,00 216 R$ 59.400,00 132 R$ 36.300,00 252 R$ 69.300,00 Pacote 100 hora pac. R$ 400,00 96 R$ 38.400,00 48 R$ 19.200,00 120 R$ 48.000,00 Pacote 200 hora pac. R$ 550,00 156 R$ 85.800,00 120 R$ 66.000,00 204 R$ 112.200,00 Sala de reunião (coworker) hora R$ 20,00 240 R$ 4.800,00 180 R$ 3.600,00 300 R$ 6.000,00 Sala de reunião (visitante) hora R$ 45,00 60 R$ 2.700,00 36 R$ 1.620,00 96 R$ 4.320,00 R$ 193.620,00 R$ 127.800,00 R$ 243.420,00 PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS ANUAL (1º ANO) Realista Pessimista Otimista TOTAL PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS AUMENTO DE PREÇOS (%): 6% AUMENTO DE CLIENTES (%): 10% Discriminação Unidade Preço Unid. Quantidade Valor total Quantidade Valor total Quantidade Valor total Pacote 1 hora pac. R$ 16,00 185 R$ 2.960,00 79 R$ 1.264,00 264 R$ 4.224,00 Pacote 50 hora pac. R$ 292,00 238 R$ 69.496,00 145 R$ 42.340,00 277 R$ 80.884,00 Pacote 100 hora pac. R$ 424,00 106 R$ 44.944,00 53 R$ 22.472,00 132 R$ 55.968,00 Pacote 200 hora pac. R$ 583,00 172 R$ 100.276,00 132 R$ 76.956,00 224 R$ 130.592,00 Sala de reunião (coworker) hora R$ 22,00 264 R$ 5.808,00 198 R$ 4.356,00 330 R$ 7.260,00 Sala de reunião (visitante) hora R$ 48,00 66 R$ 3.168,00 40 R$ 1.920,00 106 R$ 5.088,00 R$ 226.652,00 R$ 149.308,00 R$ 284.016,00TOTAL PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS ANUAL (2º ANO) Realista Pessimista Otimista AUMENTO DE PREÇOS (%): 6% AUMENTO DE CLIENTES (%): 10% Discriminação Unidade Preço Unid. Quantidade Valor total Quantidade Valor total Quantidade Valor total Pacote 1 hora pac. R$ 17,00 204 R$ 3.468,00 87 R$ 1.479,00 290 R$ 4.930,00 Pacote 50 hora pac. R$ 310,00 262 R$ 81.220,00 160 R$ 49.600,00 305 R$ 94.550,00 Pacote 100 hora pac. R$ 450,00 117 R$ 52.650,00 58 R$ 26.100,00 145 R$ 65.250,00 Pacote 200 hora pac. R$ 618,00 189 R$ 116.802,00 145 R$ 89.610,00 246 R$ 152.028,00 Sala de reunião (coworker) hora R$ 24,00 290 R$ 6.960,00 218 R$ 5.232,00 363 R$ 8.712,00 Sala de reunião (visitante) hora R$ 51,00 73 R$ 3.723,00 44 R$ 2.244,00 117 R$ 5.967,00 R$ 264.823,00 R$ 174.265,00 R$ 331.437,00TOTAL PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS PREVISÃO DE RECEITA DE VENDAS ANUAL (3º ANO) Realista Pessimista Otimista
  • 17. 17 12.Demonstrativo de Resultados Mensais Cenários mês Realista Pessimista Otimista 1. Receita Total com Vendas R$ 16.135,00 R$ 10.650,00 R$ 20.285,00 2. Custos Variáveis Totais R$ 1.418,27 R$ 852,00 R$ 1.783,05 3. Margem de Contribuição (1 - 2) R$ 14.716,73 R$ 9.798,00 R$ 18.501,95 4. Custos Fixos Totais R$ 13.472,14 R$ 13.472,14 R$ 13.472,14 5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4) R$ 1.244,59 -R$ 3.674,14 R$ 5.029,81 Investimento Ponto de equilibrio Rentabilidade 1,7% -5,0% 6,9% Lucratividade 7,7% -34,5% 24,8% Retorno do investimento (meses) 59 Não Retorna 14 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS MENSAIS R$ 72.925,00 R$ 14.770,46 Cenários mês Realista Pessimista Otimista 1. Receita Total com Vendas R$ 193.620,00 R$ 127.800,00 R$ 243.420,00 2. Custos Variáveis Totais R$ 17.019,20 R$ 10.224,00 R$ 21.396,62 3. Margem de Contribuição (1 - 2) R$ 176.600,80 R$ 117.576,00 R$ 222.023,38 4. Custos Fixos Totais R$ 161.665,68 R$ 161.665,68 R$ 161.665,68 5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4) R$ 14.935,12 -R$ 44.089,68 R$ 60.357,70 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS ANUAL (1º ANO) Cenários mês Realista Pessimista Otimista 1. Receita Total com Vendas R$ 226.652,00 R$ 149.308,00 R$ 284.016,00 2. Custos Variáveis Totais R$ 19.922,71 R$ 11.944,64 R$ 24.965,01 3. Margem de Contribuição (1 - 2) R$ 206.729,29 R$ 137.363,36 R$ 259.050,99 4. Custos Fixos Totais (corrigido) R$ 171.365,62 R$ 171.365,62 R$ 171.365,62 5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4) R$ 35.363,67 -R$ 34.002,26 R$ 87.685,37 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS ANUAL (2º ANO) Cenários mês Realista Pessimista Otimista 1. Receita Total com Vendas R$ 264.823,00 R$ 174.265,00 R$ 331.437,00 2. Custos Variáveis Totais R$ 23.277,94 R$ 13.941,20 R$ 29.133,31 3. Margem de Contribuição (1 - 2) R$ 241.545,06 R$ 160.323,80 R$ 302.303,69 4. Custos Fixos Totais (corrigido) R$ 181.647,56 R$ 181.647,56 R$ 181.647,56 5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4) R$ 59.897,50 -R$ 21.323,76 R$ 120.656,13 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS ANUAL (3º ANO)