O documento descreve a parábola dos talentos narrada em Mateus 25:14-30, na qual um homem entrega diferentes quantidades de talentos a seus servos antes de partir e, ao retornar, cobra contas de cada um de acordo com como negociou o que lhe foi dado.

1. Parábola dos Talentos
- Mocidade -

2. Parábola dos talentos
Porque isto é também como um homem que, partindo para fora da terra,
chamou os seus servos, e entregou-lhes os seus bens.
E a um deu cinco talentos, e a outro dois, e a outro um, a cada um segundo
a sua capacidade, e ausentou-se logo para longe.
E, tendo ele partido, o que recebera cinco talentos negociou com eles, e
granjeou outros cinco talentos.
Da mesma sorte, o que recebera dois, granjeou também outros dois.
Mas o que recebera um, foi e cavou na terra e escondeu o dinheiro do seu
senhor.
E muito tempo depois veio o senhor daqueles servos, e fez contas com eles.
Mateus 25:14-30

3. Então aproximou-se o que recebera cinco talentos, e trouxe-lhe outros
cinco talentos, dizendo: Senhor, entregaste-me cinco talentos; eis aqui
outros cinco talentos que granjeei com eles.
E o seu senhor lhe disse: Bem está, servo bom e fiel. Sobre o pouco foste
fiel, sobre muito te colocarei; entra no gozo do teu senhor.
E, chegando também o que tinha recebido dois talentos, disse: Senhor,
entregaste-me dois talentos; eis que com eles granjeei outros dois talentos.
Disse-lhe o seu senhor: Bem está, bom e fiel servo. Sobre o pouco foste
fiel, sobre muito te colocarei; entra no gozo do teu senhor.
Mas, chegando também o que recebera um talento, disse: Senhor, eu
conhecia-te, que és um homem duro, que ceifas onde não semeaste e
ajuntas onde não espalhaste;

4. E, atemorizado, escondi na terra o teu talento; aqui tens o que é teu.
Respondendo, porém, o seu senhor, disse-lhe: Mau e negligente servo;
sabias que ceifo onde não semeei e ajunto onde não espalhei?
Devias então ter dado o meu dinheiro aos banqueiros e, quando eu
viesse, receberia o meu com os juros.
Tirai-lhe pois o talento, e dai-o ao que tem os dez talentos.
Porque a qualquer que tiver será dado, e terá em abundância; mas ao
que não tiver até o que tem ser-lhe-á tirado.
Lançai, pois, o servo inútil nas trevas exteriores; ali haverá pranto e
ranger de dentes.

5. Metodologia
Gerenciamento de Projetos

6. “A resultante visível de nossas
cogitações mais íntimas denuncia a
condição espiritual que nos é
própria.”
6
Nos Domínios da Mediunidade
Cap. 13

7. Reunião de Abertura do Projeto
(Kick Off)
A reunião de kick off tem como
objetivo o alinhamento das
expectativas de todos, a revisão dos
pontos mais importantes do
planejamento e a eliminação de toda
e qualquer dúvida ainda existente.
Com ela se conquista o engajamento
de todos.

8. Projeto
Um projeto é um
esforço temporário que
tem como finalidade um
resultado único e que
possui recursos
delimitados.

9. Projetos
Sucessor:
Implantação do
mundo feliz
Predecessor:
Implantação do
mundo de provas
e expiações
Implantação do
mundo de
regeneração
ESE - Cap. III - Há muitas moradas na casa de meu pai
Escopo:O trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto,
serviço ou resultado com os recursos e funções especificados.

10. Escopo ou não escopo?
10
1) Criar mecanismos para evitar guerras bárbaras e
que são restos do estado primitivo. (Não)
2) Preparar corpos imateriais que não estão sujeitos
às doenças e que possam locomover-se de forma
rápida e fácil. (Não)
3) Preparar os corações para um mundo em que a
felicidade é para as coisas do espírito. (Sim)
4) Criar mecanismos para que o mal seja cada vez
menor e a maioria dos corações estejam voltados
para a caridade e o amor a tudo e a todos. (Sim)
5) Preparar o mundo para provas, como doenças,
mas sem a angústia da expiação. (Sim)
Implantação
do mundo de
regeneração

11. Stakeholders
(interessados)
Os stakeholders são as
pessoas e as organizações
que podem ser afetadas por
um projeto ou empresa, de
forma direta ou indireta,
positiva ou negativamente.
Podem ser internos (gestores,
colaboradores, acionistas) ou
externos (fornecedores,
concorrentes, etc).

12. Riscos
Um risco é um evento ou uma
condição incerta que, caso
aconteça, tem um efeito (negativo
ou positivo) em pelo menos um
objetivo do projeto. A palavra risco
vem do latim risicu, que significa
ousar.
Mitigar risco: prevenir,
acompanhar, monitorar e tentar
evitar que ocorra ou minimizar
seus efeitos. (Ex. guarda-chuva)

13. Quais são os riscos a serem monitorados?
1) O mundo regredir e voltar a ser mundo primitivo?
(Não)
2) Pessoas ainda voltadas no mal permanecerem
ocultas e atrapalhar a regeneração. (Não)
3) Doenças que ainda não tem cura ou remédio
apropriado e provocar a expiação, além da prova.
4) Países como a África, ainda permanecerem com
as provas e as expiações da fome e miséria.
5) Catástrofes ecológicas por causa do descuido
com a natureza.
6) E quanto aos animais?
13
Implantação
do mundo de
regeneração

14. Quais os perfis a serem recrutados
para compor o teamwork?

16. Não repousaremos até o dia da vitória final. (...) Alegrar-
nos-emos nos instantes transitórios da dor e da derrota,
porque aí o coração amoroso {de Deus} nos dirá: “Vem,
filho meu, estou nos teus sofrimentos com a luz dos
meus ensinos!”. Combateremos os deuses dos triunfos
fáceis, porque sabemos que a obra do mundo pertence a
Deus, compreendendo que a sua sabedoria nos convoca
para completá-la, edificando o seu Reino de venturas
sem-fim no íntimo dos corações.
Jesus
Livro: Boa Nova - cap. 4 - A família Zebedeu

17. Obrigada!
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