29/09/2011 - 14h às 17h - TI nacional e os projetos do ministério da defesa - Ricardo de Queiroz Veiga
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O documento descreve o Sistema de Defesa Aeroespacial Brasileiro (SISDABRA), incluindo sua criação, missão, órgão central e subsistemas. Também discute os processos e necessidades de transformação, como a integração de sistemas, satélites, aeronaves e radares.
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29/09/2011 - 14h às 17h - TI nacional e os projetos do ministério da defesa - Ricardo de Queiroz Veiga
- 1. 29/07/2011 1 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle Sistema de Defesa Aeroespacial Brasileiro
- 2. 29/07/2011 2 A onça ficou com as patas e a barriga machucadas. A luta durou, segundo o fotógrafo, 25 minutos. O porco-espinho castigou o felino e o colocou para correr. Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle Eficiência Credibilidade Dissuasão
- 3. A vertente preventiva da Defesa Nacional Poder de combate que propicie credibilidade à estratégia da dissuasão Valorização da ação diplomática como instrumento primeiro de solução de conflitos Postura estratégica baseada na existência de capacidade militar com credibilidade, apta a gerar efeito dissuasório FA modernas, balanceadas e aprestadas Política de DefesaNacional OrientaçõesEsrtatégicas Dissuasão 29/07/2011 3 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle
- 4. Objetivo Conhecer o Sistema de Defesa Aeroespacial Brasileiro aos participantes da RIOINFO 2011, bem como algumas de suas necessidades de transformação. 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 4
- 6. Processos
- 8. SISDABRA
- 10. Comunicação
- 11. Meteorologia
- 12. Capacitação
- 14. CODA
- 15. COPM
- 16. ANV DA/CAV
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- 19. SISDABRA
- 21. SISDABRA
- 22. SISCEABRegiões de Defesa Aérea Subsistema de Detecção Subsistema de Visualização Subsistema de Comando e Controle Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle
- 24. SISDABRA
- 25. SISCEABRegiões de Defesa Aérea Subsistema de Detecção Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle
- 27. SISDABRA
- 29. SISDABRA
- 30. SISCEABSubsistema de Visualização Subsistema de Comando e Controle Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle
- 32. SISDABRA
- 34. Órgão Central
- 35. COMDABRACel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle
- 37. COMDABRACel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle
- 39. Fixar critérios e elaborar normas
- 41. Comandar a DA
- 43. Órgão Central
- 44. COMDABRACel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle
- 45. O Sistema 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 15 SISC2FAB SISC2CS SISC2FTer SISNC2
- 47. Processos
- 49. Detecção
- 53. Alertar
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- 56. Detecção
- 57. MonitoramentoProcessos 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 18
- 58. Processos 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 19
- 59. Processos 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 20
- 60. Processos 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 21
- 62. Detecção
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- 67. Interceptar
- 69. Processos Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle Planejamento Estratégico Planejamento Operacional Planejamento Tático Gerenciamento de Missões Armazenamento de Resultados Consolidação de Resultados Avaliação de Resultados 29/07/2011 24
- 71. Transformação
- 73. Transformação Objetivos da transformação pretendida Integração de sistemas + Sinergia Flexibilidade Qualidade de dados e informações Fusão de dados Segurança (da informação, de voo e da decisão) Defesa Cibernética Governança Efetiva 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 27
- 75. Geoestacionário
- 76. Tático
- 77. Imageamento
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- 87. CC2Transformação 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 29 Veículos lançadores Enlaces táticos
- 88. Transformação 29/07/2011 CelAv Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 30 ID POS RTB FAB F320 H195
- 93. Transformação 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 34 Coordenação Capacitação do COMDABRA no gerenciamento dos serviços e produtos satelitais de Defesa (END)
- 94. Transformação 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 35 SG Comunicação SATCOM Imagens SAR/EO ANV Intel Monitoramento
- 96. Transformação
- 98. 29/07/2011 Cel Av Ricardo de Queiroz Veiga Comando e Controle 38
Notas do Editor
- O estabelecimento da consciência situacional (CS) corresponde ao processo “observar” do ciclo de Boyde.Ela é essencial para o funcionamento do sistema porque, sem ela, não seria possível haver a coordenação das ações de forma eficiente e, até mesmo, eficaz.A DA requer antecipação das ações e intenções dos oponentes. Para isso, o espaço aéreo é constantemente vigiado em busca de veículos aéreos que possam oferecer alguma ameaça à soberania nacional.Quando um novo alvo é detectado, ele é imediatamente classificado e passa a ser vigiado.Esse processo é responsável pelo fornecimento das informações necessárias ao planejamento do que fazer em seguida.O processo seguinte é destinado ao estabelecimento de linhas de ações possíveis. Ele é baseado nas informações geradas no processo anterior, que definem as condições de contorno em que o sistema deverá funcionar. Devido à característica dinâmica e veloz do ambiente aeroespacial, o processo de orientação também é baseado em situações hipotéticas criadas a partir da projeção de vários cenários de emprego do sistema. Para isso, o COMDABRA elabora o seu PLANDABRA e estabelece as normas e regras de engajamento.Mesmo assim, situações novas e não planejadas ocorrem a todo o momento e o decisor recorre aos seus auxiliares para
- O estabelecimento da consciência situacional (CS) corresponde ao processo “observar” do ciclo de Boyde.Ela é essencial para o funcionamento do sistema porque, sem ela, não seria possível haver a coordenação das ações de forma eficiente e, até mesmo, eficaz.A DA requer antecipação das ações e intenções dos oponentes. Para isso, o espaço aéreo é constantemente vigiado em busca de veículos aéreos que possam oferecer alguma ameaça à soberania nacional.Quando um novo alvo é detectado, ele é imediatamente classificado e passa a ser vigiado.Esse processo é responsável pelo fornecimento das informações necessárias ao planejamento do que fazer em seguida.O processo seguinte é destinado ao estabelecimento de linhas de ações possíveis. Ele é baseado nas informações geradas no processo anterior, que definem as condições de contorno em que o sistema deverá funcionar. Devido à característica dinâmica e veloz do ambiente aeroespacial, o processo de orientação também é baseado em situações hipotéticas criadas a partir da projeção de vários cenários de emprego do sistema. Para isso, o COMDABRA elabora o seu PLANDABRA e estabelece as normas e regras de engajamento.Mesmo assim, situações novas e não planejadas ocorrem a todo o momento e o decisor recorre aos seus auxiliares para
- Consciência SituacionalMonitoramentoDetecçãoVigilânciaOrientarPlanejamentoEstratégias e táticasNormas e regras (ROE)DecidirMPEAAlertarInterceptarCombaterAgir
- Mostrar uma imagem de uma pista com aeronaves de caça e transporteIdentificação de desdobramento.