O documento discute um caso sobre planejamento estratégico em administração pública. Afirma que planejar a longo prazo é importante para estabelecer diretrizes e alocar recursos de forma estratégica, mesmo em contextos de mudança. Também defende que o Secretário de Saúde de um município deve discordar de visões contrárias ao planejamento e deve estabelecer objetivos para os próximos anos, e não apenas seis meses, para melhor uso dos recursos escassos.

1. UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
NA MODALIDADE A DISTÂNCIA
DISCIPLINA: Administração Estratégica POLO: Igarapé-Miri
PROFESSOR(A): Ma. Elaine Cristina Grecchi Gonçalves DATA: 24/04/2016
TUTORIA PRESENCIAL: NOTA:
ALUNO (A): Odair José Pinheiro Machado
TAREFA ONLINE
1. Ano: 2015 - Banca: COMPERVE - Órgão: UFRN - Prova: Assistente em Administração.
(0,5 ponto) Há um instrumento no qual se estabelecem diretrizes, objetivos e metas da administração
pública por um prazo de, pelo menos, quatro anos. Ele também é utilizado para destacar quais são os
investimentos mais importantes dentro de um projeto de desenvolvimento nacional, regional ou
municipal. Quando o administrador elabora esse instrumento, a função administrativa desempenhada
por ele é a de:
a. PLANEJAMENTO
b. avaliação
c. organização
d. direção
e. controle
2. (1,0 ponto) Você assumiu o cargo de Secretário(a) de Saúde de Estrela Dourada (PA), um pequeno
município com 6.000 habitantes e muitas dificuldades financeiras, falta de recursos humanos e infra-estrutura.
Na primeira reunião com o prefeito e a equipe de gestão ouviu a seguinte afirmação do Secretário de
Planejamento:
“É bobagem estabelecer objetivos a longo prazo, pois, na época atual, as coisas mudam tão depressa
que é impossível saber o que acontecerá; por isso, pensem no que farão somente em um horizonte de
6 meses”.
Justifique seu posicionamento (se concorda ou discorda da afirmativa) com base nos autores que
pudemos discutir durante o módulo e informe como deveria ser realizado o planejamento das unidades de
gestão para que o município fizesse melhor uso dos seus recursos.
R: Primeiramente discordo totalmente da ideia de não planejar, seja na vida particular e principalmente
a frente de um órgão público, como uma secretaria acima citada.
Segundo Chiavenato (2004), o planejamento é a função administrativa que determina
antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados,
visando dar condições para que a empresa se organize a partir de determinadas análises a respeito da
realidade atual e futura que se pretende alcançar.
Em determinado período de tempo como o informado acima, poderia ser feito por exemplo uma
redução de despesas com aluguéis de veículos, por exemplo, reduzindo viagens neste período, otimizando os
recursos. Com isto, seria possível, uma economia e com esta a aquisição de um automóvel para
deslocamento de pessoal e demais necessidades, e possivelmente deixar de usar veículos alugados gerando
ainda mais economia e com esta, os recursos, adquiridos serem aplicados em áreas mais estratégicas desta
secretaria.