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14/09/2015 Relatório
https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 1/11
Relatório
de perfil
Estilos de trabalho
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maioliveira.marinho@gmail.com
15.9.2015
14/09/2015 Relatório
https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 3/11
Estilos de trabalho
Estilos de trabalho são crenças, mais específicas que valores, voltadas para o ambiente profissional. Eles
refletem o ambiente de trabalho onde você tende a ser mais produtivo e satisfeito. Estudos relacionados a
estilos de trabalho começaram a ser realizados com o objetivo de identificar o grau de compatibilidade entre
as pessoas e as empresas/ocupações que possuem.
Um destes estudos foi realizado por três professores, Charles O’Reilly III, Jennifer Chatman e David
Caldwell, onde eles definiram uma série de itens ligados a culturas empresariais e criaram um instrumento
utilizando uma metodologia de “sorteamento-Q” (onde os respondentes são forçados a ranquear as suas
preferências em forma de curva). Nas suas análises, eles identificaram oito grandes grupos, colocados
abaixo.
AGILIDADE
Preferência por ambientes que buscam ação e velocidade,
onde a calma é menos valorizada.
AGRESSIVIDADE
Preferência por um ambiente que valorize a competição e
foco.
ATENÇÃO A DETALHES
Preferência por ambientes analíticos, onde se preste
atenção em tudo que está acontecendo e onde a
qualidade seja valorizada.
ÊNFASE EM RECOMPENSA
Preferência por ambientes onde existem muitas
oportunidades de crescimento e de ganho para quem
está disposto a fazer o que é preciso para obtê-los.
ESTABILIDADE
Preferência por ambientes organizados e onde as coisas
são bem definidas.
INFORMALIDADE
Preferência por ambientes informais e livres, com poucas
regras.
ORIENTAÇÃO PARA RESULTADO
Preferência por ambientes voltados para execução, onde
o que importa é o que foi feito e onde fazer as coisas de
forma diferente é menos valorizado.
TRABALHO EM EQUIPE
Preferência por ambientes onde as decisões e
responsabilidades são compartilhadas e cujo foco seja
menos no individual e mais na equipe.
Ao analisar os estilos de trabalho, é importante observar a composição relativa entre eles, a fim de entender
que tipos de ambiente você valoriza e tende a se adaptar melhor. Sabe-se que uma compatibilidade maior
entre a pessoa e o ambiente de trabalho aumenta a satisfação e o comprometimento. Assim, as pessoas
tendem a ficar mais tempo nestes ambientes.
14/09/2015 Relatório
https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 4/11
Por isso, no momento de pensarmos onde e como queremos trabalhar, estes fatores são importantes. Por
exemplo, uma pessoa com preferência alta por agressividade e orientação para resultado teria dificuldades
em um ambiente que valoriza mais a colaboração e as relações entre as pessoas. Provavelmente ela seria
mais compatível com um ambiente voltado para metas. Tente identificar, no seu atual e nos seus potenciais
ambientes de trabalho quais destes fatores são mais valorizados.
14/09/2015 Relatório
https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 5/11
Seus resultados em
estilos de trabalho
Estes resultados se referem ao teste onde foi solicitado que você fosse selecionando os termos mais
importantes e que no final os ranqueasse. As suas notas foram computadas e os resultados agregados nos 8
estilos de trabalho, os quais são ligados a diferentes culturas organizacionais. Como nos resultados
anteriores, separamos os resultados em três grandes grupos, o baixo, o médio e o alto, referente a cada
quesito. Resultados altos querem dizer que aquele estilo parece ter um apelo maior para você, e
inversamente para o baixo. Também colocamos a média do grupo de pessoas que estão participando deste
programa com você, apenas para fim de comparação. Os resultados variam entre 0 e 10.
AGILIDADE
Você parece preferir ambientes onde há ação e a velocidade,
mas parece valorizar a calma nos processos quando
necessário.
SEU RESULTADO
6.1
MÉDIO
MÉDIA DO GRUPO
5.2
MÉDIO
AGRESSIVIDADE
Você parece não gostar de ambientes em que a pressão e a
competição são intensas. Costuma preferir locais mais
colaborativos e calmos.
SEU RESULTADO
2.7
BAIXO
MÉDIA DO GRUPO
2.5
BAIXO
14/09/2015 Relatório
https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 7/11
Seus resultados
em estilos de trabalho
14/09/2015 Relatório
https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 8/11
ATENÇÃO A DETALHES
Você parece preferir ambientes em que os números e os
processos são bem observados. Qualidade e análise são
elementos que você tende a valorizar.
SEU RESULTADO
7.2
ALTO
MÉDIA DO GRUPO
6.2
MÉDIO
ÊNFASE EM RECOMPENSA
Para você, um ambiente com oportunidades e recompensas
parece ser importante, mas isso não é necessariamente o
principal.
SEU RESULTADO
4.1
MÉDIO
MÉDIA DO GRUPO
5.2
MÉDIO
ESTABILIDADE
Você parece valorizar ambientes que sejam menos
organizados, sem muitas regras definidas. Tomar riscos
parece ser algo que você faz com tranquilidade.
SEU RESULTADO
2.6
BAIXO
MÉDIA DO GRUPO
4.6
MÉDIO
INFORMALIDADE
Você parece preferir ambientes que mesclem regras com
informalidade. Lugares onde exista algum tipo de controle
são interessantes para você, desde que não sejam muito
rígidos.
SEU RESULTADO
5.0
MÉDIO
MÉDIA DO GRUPO
2.8
BAIXO
14/09/2015 Relatório
https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 9/11
Seus resultados
em estilos de trabalho
ORIENTAÇÃO PARA RESULTADO
Você parece valorizar ambientes que equilíbriam a
execução e a forma de fazer. Fazer as coisas de jeitos
diferentes parece ser tão valorizado por você quanto
entregar resultados.
SEU RESULTADO
4.4
MÉDIO
MÉDIA DO GRUPO
5.1
MÉDIO
TRABALHO EM EQUIPE
Você parece preferir ambientes onde não exista muita
ênfase nem no indivíduo, nem na equipe (ou indiferente).
SEU RESULTADO
4.1
MÉDIO
MÉDIA DO GRUPO
5.6
MÉDIO

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Relatório - Na Prática (MEU ESTILO DE TRABALHO)

  • 2. 14/09/2015 Relatório https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 3/11 Estilos de trabalho Estilos de trabalho são crenças, mais específicas que valores, voltadas para o ambiente profissional. Eles refletem o ambiente de trabalho onde você tende a ser mais produtivo e satisfeito. Estudos relacionados a estilos de trabalho começaram a ser realizados com o objetivo de identificar o grau de compatibilidade entre as pessoas e as empresas/ocupações que possuem. Um destes estudos foi realizado por três professores, Charles O’Reilly III, Jennifer Chatman e David Caldwell, onde eles definiram uma série de itens ligados a culturas empresariais e criaram um instrumento utilizando uma metodologia de “sorteamento-Q” (onde os respondentes são forçados a ranquear as suas preferências em forma de curva). Nas suas análises, eles identificaram oito grandes grupos, colocados abaixo. AGILIDADE Preferência por ambientes que buscam ação e velocidade, onde a calma é menos valorizada. AGRESSIVIDADE Preferência por um ambiente que valorize a competição e foco. ATENÇÃO A DETALHES Preferência por ambientes analíticos, onde se preste atenção em tudo que está acontecendo e onde a qualidade seja valorizada. ÊNFASE EM RECOMPENSA Preferência por ambientes onde existem muitas oportunidades de crescimento e de ganho para quem está disposto a fazer o que é preciso para obtê-los. ESTABILIDADE Preferência por ambientes organizados e onde as coisas são bem definidas. INFORMALIDADE Preferência por ambientes informais e livres, com poucas regras. ORIENTAÇÃO PARA RESULTADO Preferência por ambientes voltados para execução, onde o que importa é o que foi feito e onde fazer as coisas de forma diferente é menos valorizado. TRABALHO EM EQUIPE Preferência por ambientes onde as decisões e responsabilidades são compartilhadas e cujo foco seja menos no individual e mais na equipe. Ao analisar os estilos de trabalho, é importante observar a composição relativa entre eles, a fim de entender que tipos de ambiente você valoriza e tende a se adaptar melhor. Sabe-se que uma compatibilidade maior entre a pessoa e o ambiente de trabalho aumenta a satisfação e o comprometimento. Assim, as pessoas tendem a ficar mais tempo nestes ambientes.
  • 3. 14/09/2015 Relatório https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 4/11 Por isso, no momento de pensarmos onde e como queremos trabalhar, estes fatores são importantes. Por exemplo, uma pessoa com preferência alta por agressividade e orientação para resultado teria dificuldades em um ambiente que valoriza mais a colaboração e as relações entre as pessoas. Provavelmente ela seria mais compatível com um ambiente voltado para metas. Tente identificar, no seu atual e nos seus potenciais ambientes de trabalho quais destes fatores são mais valorizados.
  • 4. 14/09/2015 Relatório https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 5/11 Seus resultados em estilos de trabalho Estes resultados se referem ao teste onde foi solicitado que você fosse selecionando os termos mais importantes e que no final os ranqueasse. As suas notas foram computadas e os resultados agregados nos 8 estilos de trabalho, os quais são ligados a diferentes culturas organizacionais. Como nos resultados anteriores, separamos os resultados em três grandes grupos, o baixo, o médio e o alto, referente a cada quesito. Resultados altos querem dizer que aquele estilo parece ter um apelo maior para você, e inversamente para o baixo. Também colocamos a média do grupo de pessoas que estão participando deste programa com você, apenas para fim de comparação. Os resultados variam entre 0 e 10. AGILIDADE Você parece preferir ambientes onde há ação e a velocidade, mas parece valorizar a calma nos processos quando necessário. SEU RESULTADO 6.1 MÉDIO MÉDIA DO GRUPO 5.2 MÉDIO AGRESSIVIDADE Você parece não gostar de ambientes em que a pressão e a competição são intensas. Costuma preferir locais mais colaborativos e calmos. SEU RESULTADO 2.7 BAIXO MÉDIA DO GRUPO 2.5 BAIXO
  • 6. 14/09/2015 Relatório https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 8/11 ATENÇÃO A DETALHES Você parece preferir ambientes em que os números e os processos são bem observados. Qualidade e análise são elementos que você tende a valorizar. SEU RESULTADO 7.2 ALTO MÉDIA DO GRUPO 6.2 MÉDIO ÊNFASE EM RECOMPENSA Para você, um ambiente com oportunidades e recompensas parece ser importante, mas isso não é necessariamente o principal. SEU RESULTADO 4.1 MÉDIO MÉDIA DO GRUPO 5.2 MÉDIO ESTABILIDADE Você parece valorizar ambientes que sejam menos organizados, sem muitas regras definidas. Tomar riscos parece ser algo que você faz com tranquilidade. SEU RESULTADO 2.6 BAIXO MÉDIA DO GRUPO 4.6 MÉDIO INFORMALIDADE Você parece preferir ambientes que mesclem regras com informalidade. Lugares onde exista algum tipo de controle são interessantes para você, desde que não sejam muito rígidos. SEU RESULTADO 5.0 MÉDIO MÉDIA DO GRUPO 2.8 BAIXO
  • 7. 14/09/2015 Relatório https://www.napratica.org.br/e/pt­BR/relatorios/trabalho/XTE7xhl1gwKUoCHgsaPmKQ/23638?utm_campaign=estilo­de­trabalho&utm_medium=social&… 9/11 Seus resultados em estilos de trabalho ORIENTAÇÃO PARA RESULTADO Você parece valorizar ambientes que equilíbriam a execução e a forma de fazer. Fazer as coisas de jeitos diferentes parece ser tão valorizado por você quanto entregar resultados. SEU RESULTADO 4.4 MÉDIO MÉDIA DO GRUPO 5.1 MÉDIO TRABALHO EM EQUIPE Você parece preferir ambientes onde não exista muita ênfase nem no indivíduo, nem na equipe (ou indiferente). SEU RESULTADO 4.1 MÉDIO MÉDIA DO GRUPO 5.6 MÉDIO