A Inmetrics é uma empresa com mais de 1000 funcionários e 15 anos de experiência ajudando clientes a serem mais eficientes em seus negócios através da transformação digital. Eles utilizam métodos como design thinking, lean startup e agile para resolver problemas reais dos clientes de forma inovadora, com processos eficientes e infraestrutura escalável.

1. Transformação Digital Inmetrics

2. Resolver mais rápido
Entregar mais com menor custo
Inovar sempre
Aumentar disponibilidade
Diminuir tempos de resposta
APAIXONADOS POR
EFICIÊNCIA

3. +1000 projetos
+ 1.000 funcionários
Escritórios em SP,
Alphaville, RJ,
Bogotá e Santiago
+15 anos
ajudando nossos
clientes a serem
mais eficientes em
seus negócios

4. SEGMENTOS:
Finanças
+100
CLIENTES
JÁ OPERAM
COM MAIS
EFICIÊNCIA
MeiosdePagamentos
Seguradoras
Tecnologia
Telecom
Utilities
Indústria
Varejo
Montadoras

5. O que é INOVAÇÃO ?

6. Criatividade
•É a competência
para gerar ideias
com fins de
atender uma
necessidade e a
partir delas,
selecionar a
melhor
Invenção
•É a competência
para colocar em
prática as
melhores ideias
selecionadas na
etapa anterior
Inovação
•É a competência
para lançar o
protótipo ao
mercado e auferir
os resultados

7. Digital ???

9. Jornada – Transformação Digital
Características de Negócios Digitais
Resolve problemas
reais das pessoas
(inovadores)
• Produtos e
serviços voltados
a resolução de
problemas reais
das pessoas
• Experiência do
usuário Digital
Processo de
negócio eficiente
• Automatizado e
integrado
• Não depende de
pessoas
• Fluxo contínuo e
integrado
• Minimiza uso de
papel ou
produtos
“físicos”
• Processo operado
com cognitivo
(Inteligência
Artificial)
Desenvolvimento
Ágil
• Utilização de
conceitos de MVP
• Implantação
rápida e granular
• Flexibilidade de
escopo e
priorização
• Grande
adaptabilidade
• Uso de
indicadores
direcionar
Desenvolvimento
(Agile Analytics)
Infraestrutura
escalável
• Arquitetura de
micro serviços
• Infraestrutura
“as a service”
• Custo da
infraestrutura
proporcional a
utilização
• DevOps
(Integração
Contínua e
Deploy Contínuo)
• Infraestrutura
gerenciada pela
própria aplicação
Gestão de Produto
(modelo Startup)
• Utilização de
indicadores:
• Google Trends
• ROI
• Funil de
conversão
digital
• Teste A/B
• Analitics
(Google e
Medias Sociais)
• Ciclos de
evolução
baseada em
Analytics
Design
Thinking
Lean
Thinking
Agile DevOps
Lean
Startup
Advanced
Analytics
Deep
Learning

10. Geração de ideias
Brainstorming /
Brainswriting
Persona
(definição do
público alvo)
Seleção de ideias
Funil / Seleção e
priorização
Prototipação
Desenvolvimento
/ MVP
Lançamento
Adoção e difusão
Necessidade
(Problema)
Objetos da
Inovação
Tipos:
1 – Novo produto ou
serviço
2 – Novo processo
produtivo
3 – Novos mercados
(publico alvo)
4 – Novo modelo de
negócios
Processo

11. Jornada – Transformação Digital
Roadmap
0 - Necessidade /
Oportunidade
•Definição do
Problema
•Publico alvo
(Persona)
•Desenho atual do
processo (AS IS)
1 – Geração de
ideias
•Brainstorming /
Brainswriting
•Design Thinking
•Definição de
alternativas de
MVPs
•Identificar ajustes
no processo de
negócio
2 – Seleção de
ideias
•Funil – seleção do
MVP
•Novo desenho do
processo de
negócio (TO BE)
•Mapear fluxo do
processo (LEAN/
VSM)
•Business Model
•Business Case (ROI)
3 – Prototipação
•Desenvolver MVP
•Realizar POC
•Medir resultado
4 – Lançamento
•Implantação e
difusão
•Implantação da
solução
•Escalada dos
Clientes
Design
Thinking
Lean
Thinking
Agile DevOps
Lean
Startup
Advanced
Analytics
Deep
Learning

12. Tecnologias e Aceleradores
Device Mesh
Customers Experience
CX / UX / UI
3D Print
Adaptive Security Architecture
Advanced System Architecture
Information of Everything
Advanced Machine Learning
Autonomous Agents and Things
Mesh App and Service Architecture
IoT Architecture and Platform
Smart
Machines
Digital
Mesh
Pessoas
CoisasNegócio

13. Perguntas ???