I. As organizações dependem de pessoas e cultura para funcionar; gestão moderna se baseia em parceria e produtividade. II. Cada pessoa traz conhecimentos e aumenta responsabilidade e comprometimento, sem buscar glória individual. III. Com reciprocidade e foco nas metas, resultados passam a fluir para todas as entidades.

1. GESTÃO DE PESSOAS<br />I<br />As organizações não existem <br />Por aí atoa <br />Para que elas funcionem <br />Os maquinários são pessoas, <br />II<br />Da cultura e das atividades <br />Depende a moderna gestão, <br />Na parceria e na produtividade <br />É que funciona a organização.<br />III<br />Cada pessoa entra com sua história <br />Acumulando muitos conhecimentos, <br />Mas ela não visa sua glória,<br />E aumenta responsabilidade e comprometimento.<br />IV<br />A inércia deixa de existir <br />Agora tudo é reciprocidade; <br />Os resultados começam a fluir, <br />Alcançando as metas das entidades<br />V<br />Conhecendo o ramo do negócio, <br />Onde todos ganham ao colaborar <br />Transformando cada um em sócio<br />Com o trabalho de todos, as coisas Irão funcionar.<br />VI<br />Com as pessoas valorizadas <br />Tanto no mercado no produto e no Ambiente <br />As mudanças serão notadas <br />E os resultados deixarão todos Contentes.<br />VII<br />A gestão de pessoas em atividades <br />Não é complicada mais é diferente <br />Acontece desde a seletividade <br />E todos os procedimentos normais Para a pessoa referente.<br />DVIII<br />Com todos os direitos legais <br />As pessoas são inseridas <br />Com salários, prêmios e benefícios Normais <br />As pessoas são desenvolvidas.<br />IX<br />Bem treinadas e satisfeitas <br />As pessoas vão trabalhar <br />Com as prioridades eleitas <br />De conhecimentos e potencial, a Equipe vai se armar.<br />REFRÃO...<br />Para alcançar metas e ser feliz com os resultados.<br /> A gestão de pessoas funciona muito bem<br />Voce tem que fazer não pode ficar parado<br />Vai perceber que neste ramo se faz o bem.<br />