O documento discute inovação sustentável, definindo-a como a entrega de bens e serviços com preços competitivos que satisfaçam as necessidades humanas e tragam qualidade de vida, reduzindo impactos ambientais. A inovação sustentável pode ser desenvolvida por fabricantes e clientes e envolve a construção de ideias, conceitos e produtos que contribuam para o equilíbrio entre meio ambiente, economia e sociedade.
2. Inovação que reduz os impactos negativos
causados pela produção e pelo desenfreado
consumo da sociedade, e esta inovação
sustentável, pode ser desenvolvida tanto por
fabricantes quanto por clientes.
(KLIMOVA; ZITEK, 2011).
INOVAÇÃO
SUSTENTAVEL?
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Entrega de bens e serviços com preços
competitivos que satisfaçam as
necessidades humanas e tragam qualidade
de vida, reduzindo progressivamente
impactos ambientais.
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O QUE
É
Construção de ideias, conceitos, práticas e
produtos que contribuem para o equilíbrio
entre o ambiente ecológico e a coesão
econômica e social de uma organização.
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4. BENEFÍCIOSDAS INOVAÇÕES
SUSTENTÁVEIS
Engajamento;
Competitividade;
Produção mais limpa;
Processos mais eficientes;
Redução de consumo de matérias de energia,
solo e outros e reaproveitamento de materiais
quando possível;
Redução da emissão de gases do efeito estufa e
de emissões de substâncias tóxicas;
Agregação de valores de bens e serviços.
5. Motivar equipes
para apontar
soluções e executar
práticas
sustentáveis
Reconhecer uma
oportunidade
que necessite de
novas soluções
Avaliação
constante do
novo modelo
Fazer testes e
experimentos que
verifiquem a
viabilidade
das ideias.
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Acompanhar
evolução em todos
as áreas de impacto:
ambiental, social e
econômica.
COMO IMPLEMENTAR? 01
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Achar novas maneiras de gerar e obter
valor, mudando com isso a base da
competição, entender o consumidor e se
aliar a parceiros;
CRIAR NOVOS MODELOS
DE NEGÓCIO;
CRIAR PLATAFORMAS DE “PRÓXIMAS
PRÁTICAS”
APROVEITAR AS
OPORTUNIDADES
CADEIA DE
VALOR
SUSTENTÁVEL
CRIAR
PRODUTOS
SUSTENTÁV
EIS
Capacidade de
prever e influenciar regulamentação,
capacidade de trabalhar com outras empresas
para implementar soluções criativas, inclusive
rivais;
Aumentar a eficiência
de toda a cadeia de
valor;
Criar ou reformular a
linha existente para
não agredir o meio
ambiente;
Questionar pela lente
da sustentabilidade, se a lógica reinante
atual é a mais adequada, melhor e mais
inteligente, além de sustentável.
7. PASSO A PASSO
PARA IMPLANTAR NA SUA EMPRESA
MÉTODO DE ANÁLISE HIERÁRQUICA
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Reunião e visita a empresa com
gestores;
Definição dos construtos
alinhados à política ambiental
da empresa;
Hierarquização dos construtos
segundo o método AHP;
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Definição dos indicadores de
sustentação dos construtos;
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Levantamento de dados
históricos;
Cálculo do desempenho
ambiental;
Análise dos resultados
obtidos;
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Melhorias das propostas.
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8. Definição dos critérios e subcritérios;
Definição das alternativas e seu relacionamento com os
critérios;
Definição da hierarquia do problema abordado;
Aplicação do processo AHP.
PASSO A PASSO
9. Os critérios deverão abranger todos os processos que
causem impacto no meio ambiente:
• Atividades que gerem resíduos sólidos, efluentes
líquidos e emissões atmosféricas;
• Atividades que necessitem de gestão para o atendimento
a requisitos legais;
• Atividades que utilizem recursos naturais.
Após isto, deverão ser estabelecidos os indicadores que
comporão cada um.
10. CUIDADOS
IMPORTANTES
Promover cutura
de inovação
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Não existe um produto totalmente ecológico e
que qualquer sistema de certificação ambiental
deverá considerar quais são as tecnologias e
produtos menos poluentes presentes no
mercado”, conforme enfatiza Gutterres (2009,
p.260), e as estratégias adotadas devem levar em
consideração,isto, para definir as ações.
11. INDICADORES DE
SUCESSO
na implementação
da prática
• Redução de custos
• Aceitação do mercado
• Retorno sobre o investimento ROI
• Taxas de sucesso
• Redução dos impactos ambientais