2. Poronde
começar?
Determinar o perfil da vaga
Local mais adequado de onde procurar o perfil desejado
Habilidade a qual deseja encontrar
Filtragem de currículo de acordo
3. Método
Metodologia do processo: Em grupo, individual?
Recursos didáticos a serem utilizados
Perguntas assertivas
Esteja com as perguntas preparadas, o que de falto
fará diferença entre os perfis durante o processo
4. Avaliação
Durante o contato com o candidato faça anotações e
quantifique cada evidência;
Dê uma nota de 1 a 5 para cada uma das evidências
percebidas;
Leve em consideração a nota dada para cada evidência
e o peso atribuído anteriormente para verificar a
porcentagem de aderência do candidato em paralelo
com a competência em questão;
No fim da avaliação, faça uma média do resultado de
cada competência.
Dessa forma, você terá uma análise quantitativa da
aderência do candidato em comparação com as
competências buscadas
5. Considerações
Agora que você tem tudo o que precisa para fazer uma
avaliação de competências em seu recrutamento e
seleção.
Não esqueça que este é um momento de tensão e
ansiedade para a pessoa candidata, portanto se
dedique a esse momento e estabeleça um ambiente
confortável.
Mantenha seus entrevistadores treinados e sempre em
desenvolvimento, a fim de extrair o melhor da pessoa
candidatos e fazer uma avaliação o mais precisa
possível